有価証券報告書-第18期(令和2年4月1日-令和3年3月31日)
(1)経営成績等の状況の概要
当連結会計年度におけるコムシスグループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
<コムシスグループの業績>当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、依然として厳しい状況にあります。感染拡大の防止策を講じつつ社会経済活動のレベルを段階的に引き上げ、一部に持ち直しの動きがみられるものの、国内外の感染拡大による影響や金融資本市場の変動等に注視する必要があり、先行きについては不透明な状況が続くと見込まれます。
コムシスグループを取り巻く事業環境におきましては、情報通信分野においては、社会のデジタル化・オンライン化を支える高速・大容量の情報通信基盤の整備・構築が求められており、高度無線環境整備推進事業など光ファイバ網の整備、5Gサービス拡大のための基地局設置などが進められてまいりました。公共・民間分野においては、太陽光発電をはじめとする再生可能エネルギー事業への取組強化、激甚化・頻発化する自然災害に対応した防災・減災対策、道路・橋梁などの老朽化対策など社会インフラ投資が進み、また、GIGAスクールなど文教分野におけるICT環境整備への投資も拡大いたしました。
コムシスグループといたしましては、高度無線環境整備推進事業など全国規模のプロジェクトに対応するため、グループリソースを最大限活用して施工体制を構築・強化するとともに、バーチャルカンパニーによるグループ全体の営業連携強化、事業領域拡大及び生産性向上を図ってまいりました。また、コロナ禍におけるテレワークなどICT活用による働き方改革も推し進め、コスト削減にも取り組んでまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
イ 財政状態
当連結会計年度末の資産合計は、479,419百万円(前期比6.5%増)となりました。
当連結会計年度末の負債合計は、148,611百万円(前期比6.6%増)となりました。
当連結会計年度末の純資産合計は、330,807百万円(前期比6.5%増)となりました。
ロ 経営成績
当連結会計年度の経営成績は、受注高586,512百万円(前期比0.7%減)、売上高563,252百万円(前期比0.4%増)となりました。
また、損益につきましては、営業利益41,572百万円(前期比6.7%増)、経常利益42,941百万円(前期比7.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益29,369百万円(前期比13.0%増)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
(注) 「受注高」及び「売上高」は外部顧客への取引高を記載しております。なお、「セグメント利益」は当社及びセグメント間取引により生じた利益を含んでおります。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ2,567百万円減少し、32,936百万円(前期比7.2%減)となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
③ 生産、受注及び販売の実績
コムシスグループが営んでいる事業の大部分を占める電気通信設備工事事業では生産実績を定義することが困難であり、また請負形態をとっているため販売実績という定義は実態にそぐいません。
よって「生産、受注及び販売の状況」については、当社の連結での受注、売上及び手持高の状況をセグメント別に記載しております。
イ 受注実績
(注)1 受注実績は外部顧客への取引高を記載しております。
2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
ロ 売上実績
(注)1 売上実績は外部顧客への取引高を記載しております。
2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
3 主な相手先別の売上及びその割合は次のとおりであります。
(注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
ハ 手持高
(注)1 手持高は外部顧客への取引高を記載しております。
2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてコムシスグループが判断したものであります。
① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
イ 経営成績等
a.財政状態
(資産の部)
当連結会計年度末における流動資産は、前連結会計年度末に比べ21,779百万円増加し、278,860百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
固定資産は、前連結会計年度末に比べ7,596百万円増加し、200,559百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
この結果、資産合計は、前連結会計年度末に比べ29,376百万円増加し、479,419百万円となりました。
(負債の部)
当連結会計年度末における流動負債は、前連結会計年度末に比べ10,187百万円増加し、128,229百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
固定負債は、前連結会計年度末に比べ924百万円減少し、20,382百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
この結果、負債合計は、前連結会計年度末に比べ9,262百万円増加し、148,611百万円となりました。
(純資産の部)
当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ20,113百万円増加し、330,807百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
この結果、自己資本比率は68.3%(前連結会計年度末は68.3%)となりました。
b.経営成績
(売上高)
グループ全体の営業連携強化による事業領域の拡大に取り組み、当連結会計年度の売上高は563,252百万円となり、前連結会計年度に比べ2,370百万円の増収となりました。
(営業利益)
徹底した工程管理による生産性向上や、働き方改革の推進により経費削減等の利益改善に努め、当連結会計年度の営業利益は41,572百万円となり、前連結会計年度に比べ2,618百万円の増益となりました。
(経常利益)
当連結会計年度の営業外収益は2,043百万円となりました。これは受取配当金1,138百万円などによるものであります。また、営業外費用は673百万円となりました。これは、新型コロナウイルス感染症関連費用285百万円などによるものであります。この結果、当連結会計年度の経常利益は42,941百万円となり、前連結会計年度に比べ2,876百万円の増益となりました。
(親会社株主に帰属する当期純利益)
当連結会計年度の特別利益は2,926百万円となりました。これは投資有価証券売却益2,320百万円などによるものであります。また、特別損失は2,603百万円となりました。これは、減損損失1,526百万円などによるものであります。この結果、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益29,369百万円となり、前連結会計年度に比べ3,374百万円の増益となりました。
c.キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
ロ 資本の財源及び資金の流動性
(資金需要)
コムシスグループの資金需要は、営業活動については、生産に必要な運転資金(材料・外注費及び人件費等)、従業員給与等の販売費及び一般管理費が主な内容であります。投資活動については、事業伸長・生産性向上及び新規事業立上げを目的とした設備投資が主な内容であります。
(財政政策)
コムシスグループでは、有利子負債を圧縮し、連結ベースでの資金管理の強化を図るため、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入しております。
ハ 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標」につきまして、当連結会計年度の達成状況は次のとおりであり、目標を達成しております。
当連結会計年度における売上高につきましては、563,252百万円(前期比0.4%増)となり、通期目標であった560,000百万円を達成いたしました。
また、営業利益につきましては、41,572百万円(前期比6.7%増)となり、こちらも通期目標であった38,000百万円を達成いたしました。
ニ セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
<日本コムシスグループの業績>日本コムシスグループは、通信事業者の設備投資が減少する中、GIGAスクールなどのITソリューション事業や公共事業及び大型太陽光発電設備工事をはじめとする再生可能エネルギー事業などの受注拡大に取り組んでまいりましたが、受注高291,945百万円(前期比4.7%減)、売上高279,431百万円(前期比0.6%減)となりました。営業利益は、経費削減施策等の取組により、21,171百万円(前期比3.0%増)となりました。
セグメント資産は、完成工事未収入金等が増加したことなどにより、273,159百万円(前期比9.0%増)となりました。
<サンワコムシスエンジニアリンググループの業績>サンワコムシスエンジニアリンググループは、NCC設備事業において、技術者確保によるシェア拡大とともに、ICT活用による費用削減に努めてまいりました。NCC設備事業以外も営業本部と連携した施工営業活動による受注拡大及びマルチスキル化による生産性の向上に積極的に取り組んでまいりました。
この結果、受注高60,235百万円(前期比4.6%増)、売上高58,722百万円(前期比1.5%増)となり、営業利益も、継続的な利益率改善により、6,057百万円(前期比6.5%増)となりました。
セグメント資産は、未成工事支出金等が増加したことなどにより、39,061百万円(対前期比5.7%増)となりました。
TOSYSグループは、通信事業者の設備投資が減少する中、高度無線環境整備工事やGIGAスクール等の受注拡大に努め、ワークライフバランスの充実に向けて業務改善や働き方改革に取り組んでまいりました。
この結果、受注高32,743百万円(前期比11.5%増)、売上高29,890百万円(前期比3.4%増)、営業利益1,615百万円(前期比7.6%増)となりました。
セグメント資産は、完成工事未収入金等、有形固定資産及び無形固定資産等が減少したことなどにより、24,708百万円(前期比2.7%減)となりました。
<つうけんグループの業績>つうけんグループは、通信事業者からの高度無線環境整備工事及びGIGAスクールの受注増に加え、大型太陽光発電設備工事やM&A等による業容拡大に取り組んでまいりました。
この結果、受注高56,170百万円(前期比7.9%増)、売上高52,395百万円(前期比3.1%増)となり、営業利益も、「筋肉質な経営基盤の構築」をテーマに直接工事費をはじめとした各種費用削減策の取組により、4,281百万円(前期比20.6%増)となりました。
セグメント資産は、完成工事未収入金等が増加したことなどにより、47,301百万円(前期比11.4%増)となりました。
NDSグループは、通信事業者からの設備建設工事等の受注確保・拡大に加え、東海圏をはじめ首都圏・関西圏においても、道路関連設備工事、建物内電気設備工事・通信設備工事、土木工事及びICT関連事業等の受注確保に取り組んでまいりましたが、大型工事案件の減少や工事完成の遅れにより、受注高80,745百万円(前期比3.5%減)、売上高79,213百万円(前期比5.2%減)となり、営業利益も、経費削減等に努めるも減収の影響を補うまでには至らず、3,824百万円(前期比7.7%減)となりました。
セグメント資産は、78,856百万円(前期比2.4%減)となりました。
SYSKENグループは、通信事業者からの設備建設工事等の受注確保に加え、九州エリア管内において、高度無線環境整備工事及び大型太陽光発電設備工事、災害復旧工事等の完成、工事管理の効率化による生産性向上に取り組んでまいりました。
この結果、受注高33,897百万円(前期比1.3%減)、売上高33,473百万円(前期比5.2%増)となり、営業利益は、利益率の高い大型工事の完成及びコストの大幅削減により、1,982百万円(前期比54.4%増)となりました。
セグメント資産は、25,017百万円(前期比5.8%増)となりました。
<北陸電話工事グループの業績>北陸電話工事グループは、通信事業者からの高度無線環境整備工事等の受注拡大に加え、電線共同溝・道路付帯設備工事等の社会インフラ工事及び教育環境整備工事等の受注拡大にも取り組んでまいりました。
この結果、受注高16,758百万円(前期比17.4%増)、売上高16,186百万円(前期比18.7%増)、営業利益511百万円(前期比46.4%増)となりました。
セグメント資産は、14,481百万円(前期比29.3%増)となりました。
<コムシス情報システムグループの業績>コムシス情報システムグループは、通信事業者や官公庁及び金融系事業分野の受注拡大に取り組んでまいりました。
この結果、受注高12,131百万円(前期比6.1%増)、売上高12,052百万円(前期比4.4%増)となり、営業利益も、プロジェクトマネジメントの徹底や現場改善活動による利益の最大化と不採算工事の抑制に努め、1,532百万円(前期比14.5%増)となりました。
セグメント資産は、受取手形・完成工事未収入金等が増加したことなどにより、9,240百万円(前期比13.2%増)となりました。
(参考)<当社(持株会社)の状況>当社は、日本コムシス株式会社等統括事業会社から経営管理料として1,368百万円、配当金として11,800百万円を収受いたしました。この結果、営業収益13,168百万円(前期比2.1%増)、営業利益11,836百万円(前期比2.6%増)及び当期純利益11,755百万円(前期比2.6%増)となりました。
② 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
コムシスグループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たって、工事進行基準の進捗度、工事損失引当金の計上、固定資産の減損、たな卸資産の評価、退職給付債務及び年金資産の認識、繰延税金資産の計上等の重要な会計方針に関して、必要と思われる見積り及び判断を合理的な基準に基づき実施しておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらの見積りとは異なる場合があります。
なお、コムシスグループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。
コムシスグループにおいて、連結財務諸表に与える影響が大きいと考えられる重要な見積りは以下の通りであります。
工事進行基準
一部の連結子会社は、当連結会計年度末までの進捗部分について成果の確実性が認められる工事契約については、工事進行基準を適用しております。工事の進捗度の見積りは原価比例法を採用しており、工事進行基準の適用にあたっては、工事収益総額、工事原価総額及び決算日における進捗度を合理的に見積る必要があります。工事進行基準による収益の計上の基礎となる工事原価総額は、工事契約ごとの実行予算を使用して見積りを行っておりますが、実行予算の策定にあたっては、必要となる施工内容に応じた外注費及び材料等の調達価格の見積りに不確実性を伴うため、当社グループの業績を変動させる可能性があります。
なお、新型コロナウイルス感染症の影響等不確実性が大きく、将来の業績予測等に反映させることが難しい要素もありますが、現時点において入手可能な情報を基に検証等を行っております。
当連結会計年度におけるコムシスグループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
<コムシスグループの業績>当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、依然として厳しい状況にあります。感染拡大の防止策を講じつつ社会経済活動のレベルを段階的に引き上げ、一部に持ち直しの動きがみられるものの、国内外の感染拡大による影響や金融資本市場の変動等に注視する必要があり、先行きについては不透明な状況が続くと見込まれます。
コムシスグループを取り巻く事業環境におきましては、情報通信分野においては、社会のデジタル化・オンライン化を支える高速・大容量の情報通信基盤の整備・構築が求められており、高度無線環境整備推進事業など光ファイバ網の整備、5Gサービス拡大のための基地局設置などが進められてまいりました。公共・民間分野においては、太陽光発電をはじめとする再生可能エネルギー事業への取組強化、激甚化・頻発化する自然災害に対応した防災・減災対策、道路・橋梁などの老朽化対策など社会インフラ投資が進み、また、GIGAスクールなど文教分野におけるICT環境整備への投資も拡大いたしました。
コムシスグループといたしましては、高度無線環境整備推進事業など全国規模のプロジェクトに対応するため、グループリソースを最大限活用して施工体制を構築・強化するとともに、バーチャルカンパニーによるグループ全体の営業連携強化、事業領域拡大及び生産性向上を図ってまいりました。また、コロナ禍におけるテレワークなどICT活用による働き方改革も推し進め、コスト削減にも取り組んでまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。
イ 財政状態
当連結会計年度末の資産合計は、479,419百万円(前期比6.5%増)となりました。
当連結会計年度末の負債合計は、148,611百万円(前期比6.6%増)となりました。
当連結会計年度末の純資産合計は、330,807百万円(前期比6.5%増)となりました。
ロ 経営成績
当連結会計年度の経営成績は、受注高586,512百万円(前期比0.7%減)、売上高563,252百万円(前期比0.4%増)となりました。
また、損益につきましては、営業利益41,572百万円(前期比6.7%増)、経常利益42,941百万円(前期比7.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益29,369百万円(前期比13.0%増)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
| グループ別の受注高・売上高・セグメント利益[営業利益] |
| (単位:百万円) | ||||||
| セグメントの名称 | 受注高 | 売上高 | セグメント利益 [営業利益] | |||
| 金額 | 増減率 | 金額 | 増減率 | 金額 | 増減率 | |
| 日本コムシスグループ | 291,945 | △4.7% | 279,431 | △0.6% | 21,171 | 3.0% |
| サンワコムシスエンジニアリンググループ | 60,235 | 4.6% | 58,722 | 1.5% | 6,057 | 6.5% |
| TOSYSグループ | 32,743 | 11.5% | 29,890 | 3.4% | 1,615 | 7.6% |
| つうけんグループ | 56,170 | 7.9% | 52,395 | 3.1% | 4,281 | 20.6% |
| NDSグループ | 80,745 | △3.5% | 79,213 | △5.2% | 3,824 | △7.7% |
| SYSKENグループ | 33,897 | △1.3% | 33,473 | 5.2% | 1,982 | 54.4% |
| 北陸電話工事グループ | 16,758 | 17.4% | 16,186 | 18.7% | 511 | 46.4% |
| コムシス情報システムグループ | 12,131 | 6.1% | 12,052 | 4.4% | 1,532 | 14.5% |
(注) 「受注高」及び「売上高」は外部顧客への取引高を記載しております。なお、「セグメント利益」は当社及びセグメント間取引により生じた利益を含んでおります。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ2,567百万円減少し、32,936百万円(前期比7.2%減)となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 営業活動による キャッシュ・フロー | 投資活動による キャッシュ・フロー | 財務活動による キャッシュ・フロー | 現金及び現金同等物 期末残高 | |
| 当連結会計年度 | 25,469 | △8,861 | △20,258 | 32,936 |
| 前連結会計年度 | 37,496 | △9,919 | △19,819 | 35,503 |
③ 生産、受注及び販売の実績
コムシスグループが営んでいる事業の大部分を占める電気通信設備工事事業では生産実績を定義することが困難であり、また請負形態をとっているため販売実績という定義は実態にそぐいません。
よって「生産、受注及び販売の状況」については、当社の連結での受注、売上及び手持高の状況をセグメント別に記載しております。
イ 受注実績
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (百万円) | 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (百万円) | 増減率 (%) |
| 日本コムシスグループ | 306,317 | 291,945 | △4.7 |
| サンワコムシスエンジニアリンググループ | 57,604 | 60,235 | 4.6 |
| TOSYSグループ | 29,372 | 32,743 | 11.5 |
| つうけんグループ | 52,072 | 56,170 | 7.9 |
| NDSグループ | 83,636 | 80,745 | △3.5 |
| SYSKENグループ | 34,334 | 33,897 | △1.3 |
| 北陸電話工事グループ | 14,277 | 16,758 | 17.4 |
| コムシス情報システムグループ | 11,438 | 12,131 | 6.1 |
| その他 | 1,664 | 1,885 | 13.2 |
| 合計 | 590,718 | 586,512 | △0.7 |
(注)1 受注実績は外部顧客への取引高を記載しております。
2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
ロ 売上実績
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (百万円) | 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (百万円) | 増減率 (%) |
| 日本コムシスグループ | 281,132 | 279,431 | △0.6 |
| サンワコムシスエンジニアリンググループ | 57,855 | 58,722 | 1.5 |
| TOSYSグループ | 28,895 | 29,890 | 3.4 |
| つうけんグループ | 50,799 | 52,395 | 3.1 |
| NDSグループ | 83,522 | 79,213 | △5.2 |
| SYSKENグループ | 31,832 | 33,473 | 5.2 |
| 北陸電話工事グループ | 13,633 | 16,186 | 18.7 |
| コムシス情報システムグループ | 11,545 | 12,052 | 4.4 |
| その他 | 1,664 | 1,885 | 13.2 |
| 合計 | 560,882 | 563,252 | 0.4 |
(注)1 売上実績は外部顧客への取引高を記載しております。
2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
3 主な相手先別の売上及びその割合は次のとおりであります。
| 相手先 | 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| NTTグループ | 250,484 | 44.7 | 242,182 | 43.0 |
(注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
ハ 手持高
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (百万円) | 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (百万円) | 増減率 (%) |
| 日本コムシスグループ | 149,318 | 161,832 | 8.4 |
| サンワコムシスエンジニアリンググループ | 20,228 | 21,740 | 7.5 |
| TOSYSグループ | 5,724 | 8,577 | 49.8 |
| つうけんグループ | 7,609 | 11,384 | 49.6 |
| NDSグループ | 15,025 | 16,557 | 10.2 |
| SYSKENグループ | 11,221 | 11,645 | 3.8 |
| 北陸電話工事グループ | 2,059 | 2,630 | 27.8 |
| コムシス情報システムグループ | 1,753 | 1,832 | 4.5 |
| その他 | - | - | - |
| 合計 | 212,941 | 236,201 | 10.9 |
(注)1 手持高は外部顧客への取引高を記載しております。
2 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてコムシスグループが判断したものであります。
① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
イ 経営成績等
a.財政状態
(資産の部)
当連結会計年度末における流動資産は、前連結会計年度末に比べ21,779百万円増加し、278,860百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
| 流動資産 | 増減額(△は減少) | 主な要因 |
| 受取手形・完成工事未収入金等 | 17,403百万円 | 日本コムシスグループにおける増加 |
| 未成工事支出金等 | 2,108百万円 | サンワコムシスエンジニアリンググループにおける増加 |
固定資産は、前連結会計年度末に比べ7,596百万円増加し、200,559百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
| 固定資産 | 増減額(△は減少) | 主な要因 |
| 有形固定資産 | 2,082百万円 | 日本コムシスグループにおける工事基地の建設等による増加 |
| 無形固定資産 | △365百万円 | のれんの償却による減少 |
| 投資その他の資産 | 5,880百万円 | 退職給付に係る資産の増加 |
この結果、資産合計は、前連結会計年度末に比べ29,376百万円増加し、479,419百万円となりました。
(負債の部)
当連結会計年度末における流動負債は、前連結会計年度末に比べ10,187百万円増加し、128,229百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
| 流動負債 | 増減額(△は減少) | 主な要因 |
| 支払手形・工事未払金等 | 7,523百万円 | 日本コムシスグループにおける増加 |
| 未払法人税等 | 3,933百万円 | 当社における増加 |
| 短期借入金 | △1,897百万円 | SYSKENグループにおける借入金の返済による減少 |
固定負債は、前連結会計年度末に比べ924百万円減少し、20,382百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
| 固定負債 | 増減額(△は減少) | 主な要因 |
| 長期借入金 | △643百万円 | NDSグループにおける借入金の返済による減少 |
| 退職給付に係る負債 | △588百万円 | NDSグループにおける減少 |
| 繰延税金負債 | 166百万円 | 日本コムシスグループにおける増加 |
この結果、負債合計は、前連結会計年度末に比べ9,262百万円増加し、148,611百万円となりました。
(純資産の部)
当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ20,113百万円増加し、330,807百万円となりました。主な要因は以下のとおりであります。
| 純資産 | 増減額(△は減少) | 主な要因 |
| 利益剰余金 | 19,813百万円 | 親会社株主に帰属する当期純利益の計上による増加 |
この結果、自己資本比率は68.3%(前連結会計年度末は68.3%)となりました。
b.経営成績
(売上高)
グループ全体の営業連携強化による事業領域の拡大に取り組み、当連結会計年度の売上高は563,252百万円となり、前連結会計年度に比べ2,370百万円の増収となりました。
(営業利益)
徹底した工程管理による生産性向上や、働き方改革の推進により経費削減等の利益改善に努め、当連結会計年度の営業利益は41,572百万円となり、前連結会計年度に比べ2,618百万円の増益となりました。
(経常利益)
当連結会計年度の営業外収益は2,043百万円となりました。これは受取配当金1,138百万円などによるものであります。また、営業外費用は673百万円となりました。これは、新型コロナウイルス感染症関連費用285百万円などによるものであります。この結果、当連結会計年度の経常利益は42,941百万円となり、前連結会計年度に比べ2,876百万円の増益となりました。
(親会社株主に帰属する当期純利益)
当連結会計年度の特別利益は2,926百万円となりました。これは投資有価証券売却益2,320百万円などによるものであります。また、特別損失は2,603百万円となりました。これは、減損損失1,526百万円などによるものであります。この結果、当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益29,369百万円となり、前連結会計年度に比べ3,374百万円の増益となりました。
c.キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
ロ 資本の財源及び資金の流動性
(資金需要)
コムシスグループの資金需要は、営業活動については、生産に必要な運転資金(材料・外注費及び人件費等)、従業員給与等の販売費及び一般管理費が主な内容であります。投資活動については、事業伸長・生産性向上及び新規事業立上げを目的とした設備投資が主な内容であります。
(財政政策)
コムシスグループでは、有利子負債を圧縮し、連結ベースでの資金管理の強化を図るため、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入しております。
ハ 経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2)目標とする経営指標」につきまして、当連結会計年度の達成状況は次のとおりであり、目標を達成しております。
当連結会計年度における売上高につきましては、563,252百万円(前期比0.4%増)となり、通期目標であった560,000百万円を達成いたしました。
また、営業利益につきましては、41,572百万円(前期比6.7%増)となり、こちらも通期目標であった38,000百万円を達成いたしました。
ニ セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
<日本コムシスグループの業績>日本コムシスグループは、通信事業者の設備投資が減少する中、GIGAスクールなどのITソリューション事業や公共事業及び大型太陽光発電設備工事をはじめとする再生可能エネルギー事業などの受注拡大に取り組んでまいりましたが、受注高291,945百万円(前期比4.7%減)、売上高279,431百万円(前期比0.6%減)となりました。営業利益は、経費削減施策等の取組により、21,171百万円(前期比3.0%増)となりました。
セグメント資産は、完成工事未収入金等が増加したことなどにより、273,159百万円(前期比9.0%増)となりました。
<サンワコムシスエンジニアリンググループの業績>サンワコムシスエンジニアリンググループは、NCC設備事業において、技術者確保によるシェア拡大とともに、ICT活用による費用削減に努めてまいりました。NCC設備事業以外も営業本部と連携した施工営業活動による受注拡大及びマルチスキル化による生産性の向上に積極的に取り組んでまいりました。
この結果、受注高60,235百万円(前期比4.6%増)、売上高58,722百万円(前期比1.5%増)となり、営業利益も、継続的な利益率改善により、6,057百万円(前期比6.5%増)となりました。
セグメント資産は、未成工事支出金等が増加したことなどにより、39,061百万円(対前期比5.7%増)となりました。
この結果、受注高32,743百万円(前期比11.5%増)、売上高29,890百万円(前期比3.4%増)、営業利益1,615百万円(前期比7.6%増)となりました。
セグメント資産は、完成工事未収入金等、有形固定資産及び無形固定資産等が減少したことなどにより、24,708百万円(前期比2.7%減)となりました。
<つうけんグループの業績>つうけんグループは、通信事業者からの高度無線環境整備工事及びGIGAスクールの受注増に加え、大型太陽光発電設備工事やM&A等による業容拡大に取り組んでまいりました。
この結果、受注高56,170百万円(前期比7.9%増)、売上高52,395百万円(前期比3.1%増)となり、営業利益も、「筋肉質な経営基盤の構築」をテーマに直接工事費をはじめとした各種費用削減策の取組により、4,281百万円(前期比20.6%増)となりました。
セグメント資産は、完成工事未収入金等が増加したことなどにより、47,301百万円(前期比11.4%増)となりました。
セグメント資産は、78,856百万円(前期比2.4%減)となりました。
この結果、受注高33,897百万円(前期比1.3%減)、売上高33,473百万円(前期比5.2%増)となり、営業利益は、利益率の高い大型工事の完成及びコストの大幅削減により、1,982百万円(前期比54.4%増)となりました。
セグメント資産は、25,017百万円(前期比5.8%増)となりました。
<北陸電話工事グループの業績>北陸電話工事グループは、通信事業者からの高度無線環境整備工事等の受注拡大に加え、電線共同溝・道路付帯設備工事等の社会インフラ工事及び教育環境整備工事等の受注拡大にも取り組んでまいりました。
この結果、受注高16,758百万円(前期比17.4%増)、売上高16,186百万円(前期比18.7%増)、営業利益511百万円(前期比46.4%増)となりました。
セグメント資産は、14,481百万円(前期比29.3%増)となりました。
<コムシス情報システムグループの業績>コムシス情報システムグループは、通信事業者や官公庁及び金融系事業分野の受注拡大に取り組んでまいりました。
この結果、受注高12,131百万円(前期比6.1%増)、売上高12,052百万円(前期比4.4%増)となり、営業利益も、プロジェクトマネジメントの徹底や現場改善活動による利益の最大化と不採算工事の抑制に努め、1,532百万円(前期比14.5%増)となりました。
セグメント資産は、受取手形・完成工事未収入金等が増加したことなどにより、9,240百万円(前期比13.2%増)となりました。
(参考)<当社(持株会社)の状況>当社は、日本コムシス株式会社等統括事業会社から経営管理料として1,368百万円、配当金として11,800百万円を収受いたしました。この結果、営業収益13,168百万円(前期比2.1%増)、営業利益11,836百万円(前期比2.6%増)及び当期純利益11,755百万円(前期比2.6%増)となりました。
② 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
コムシスグループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たって、工事進行基準の進捗度、工事損失引当金の計上、固定資産の減損、たな卸資産の評価、退職給付債務及び年金資産の認識、繰延税金資産の計上等の重要な会計方針に関して、必要と思われる見積り及び判断を合理的な基準に基づき実施しておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらの見積りとは異なる場合があります。
なお、コムシスグループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。
コムシスグループにおいて、連結財務諸表に与える影響が大きいと考えられる重要な見積りは以下の通りであります。
工事進行基準
一部の連結子会社は、当連結会計年度末までの進捗部分について成果の確実性が認められる工事契約については、工事進行基準を適用しております。工事の進捗度の見積りは原価比例法を採用しており、工事進行基準の適用にあたっては、工事収益総額、工事原価総額及び決算日における進捗度を合理的に見積る必要があります。工事進行基準による収益の計上の基礎となる工事原価総額は、工事契約ごとの実行予算を使用して見積りを行っておりますが、実行予算の策定にあたっては、必要となる施工内容に応じた外注費及び材料等の調達価格の見積りに不確実性を伴うため、当社グループの業績を変動させる可能性があります。
なお、新型コロナウイルス感染症の影響等不確実性が大きく、将来の業績予測等に反映させることが難しい要素もありますが、現時点において入手可能な情報を基に検証等を行っております。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
