2228 シベール

2228
2019/02/15
時価
4155万円
PER 予
2.31倍
2010年以降
赤字-337.23倍
(2010-2018年)
PBR
0.05倍
2010年以降
1.54-5.01倍
(2010-2018年)
配当 予
0%
ROE 予
2.33%
ROA 予
0.62%
資料
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シベール(2228)の全事業営業損失(△)の推移 - 全期間

【期間】

個別

2008年8月31日
5億687万
2009年8月31日 -73.45%
1億3457万
2009年11月30日
-8338万
2010年2月28日
9112万
2010年5月31日 +26.14%
1億1494万
2010年8月31日 +63.47%
1億8791万
2010年11月30日
-3463万
2011年2月28日
7079万
2011年5月31日 +84.74%
1億3078万
2011年8月31日 +57.22%
2億562万
2011年11月30日
-3583万
2012年2月29日
2782万
2012年5月31日 +213.22%
8714万
2012年8月31日 +5.21%
9168万
2012年11月30日
-7896万
2013年2月28日
-4573万
2013年5月31日
-425万
2013年8月31日
1134万
2013年11月30日
-7517万
2014年2月28日
-4685万
2014年5月31日
-3385万
2014年8月31日
-2877万
2014年11月30日 -91.31%
-5504万
2015年2月28日
79万
2015年5月31日 +999.99%
4271万
2015年8月31日 +47.14%
6285万
2015年11月30日
-6384万
2016年2月29日
-4485万
2016年5月31日 -20.59%
-5408万
2016年8月31日 -56.68%
-8474万
2016年11月30日 -28.8%
-1億915万
2017年2月28日 -5.55%
-1億1521万
2017年5月31日
-1億68万
2017年8月31日 -19.86%
-1億2067万
2017年11月30日
-1億516万
2018年2月28日 -23.06%
-1億2941万
2018年5月31日 -8.91%
-1億4094万
2018年8月31日 -26.76%
-1億7865万
2018年11月30日
-5661万
2019年2月28日 -30.99%
-7416万

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額38,508千円は、各報告セグメントに配賦していない全社資産の増加額であり、主に本社管理部門の器具備品等であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当事業年度 (自 平成29年9月1日 至 平成30年8月31日)
2018/11/26 9:59
#2 セグメント表の脚注
整額は、以下の通りであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△357,592千円は、各報告セグメントに配賦していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額1,601,949千円は、各報告セグメントに配賦していない全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しない本社建物等であります。
(3) 減価償却費の調整額32,947千円は、各報告セグメントに配賦していない全社資産に係る減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額26,003千円は、各報告セグメントに配賦していない全社資産の増加額であり、主に生産部門の機械及び装置等であります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業損失と調整を行っております。2018/11/26 9:59
#3 事業等のリスク
(9) 継続企業の前提に関する重要事象等
当社は、3期連続の営業損失を計上し、当期純損益につきましても減損損失の計上等もあり、当期純損失は301百万円(前期389百万円)と大幅な赤字となるなど、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる状況が存在していると認識しております。
ただし、「第2 事業の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載の通り、当該事象を解消するための対応策を講じていること、今後も安定した資金調達が見込まれることから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。
2018/11/26 9:59
#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
わが国は、今後急速に老齢化が進み、人口が減少することが予想されております。また、お中元やお歳暮の習慣がこの数十年で大きく廃れていることが報じられており、その傾向は、さらに強まることが予想されております。国内の「食」とその「贈り物」の分野に事業基盤を置く当社の経営環境は、より厳しくなっていくものと考えられます。 このような経営環境の中、当社の業績も3期連続の最終損失を計上するなど、不本意な結果に陥っております。当社は、平成29年11月に中期事業計画をスタートさせました。新商品の開発に力を入れ、卸・OEM等販路開拓のため外商の組織強化を図りました。収益改善のため不採算店舗であった首都圏の3店舗及び北店のレストランの閉鎖を計画通り実施しました。また、少数精鋭化による人件費の削減及び販売促進費の削減等によりコストの削減については、ほぼ計画通り進捗致しました。しかし、売上高につきましては、新商品投入のタイミングが販売施策とかみ合わない面があったこと、及び外商の販路開拓について、新規取引先の開拓は進んでいるものの、売上計上まで想定より時間を要していることなどから、計画未達成となりました。また、店舗販売及び通信販売ともに、利益率の高いラスクの売上高が大きく計画を下回りました。これらの結果、3期連続の営業損失を計上し、当期純損益につきましても減損損失の計上等もあり、当期純損失は301百万円(前期389百万円)と大幅な赤字となりました。
このような状況を踏まえて、当社は下記の対策を講じて参ります。
2018/11/26 9:59
#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
このような環境の下、当社は中期事業計画をスタートさせ経営改善に取り組みました。新商品の開発及び新たな販路の開拓に力を入れ、収益改善のため不採算店舗であった首都圏の3店舗の閉鎖も実施いたしました。
しかし、店舗販売及び通信販売の苦戦が続き、販路開拓のため組織強化を図った外商も伸び悩んだことから、全社売上高は前期に比べ12.8%減少し、2,670百万円となりました。損益につきましても、売上高の減少及び原価率の上昇等から、営業損失178百万円(前期120百万円)、経常損失163百万円(前期117百万円)とそれぞれ悪化いたしました。当期純損益につきましては、店舗の一部に減損損失127百万円を計上したこと及び繰延税金資産の一部11百万円を取崩したことから赤字幅が拡大し、当期純損失301百万円(前期389百万円)となりました。
セグメントの業績の概況につきましては、以下の通りです。
2018/11/26 9:59
#6 配当政策(連結)
配当政策】
当社は株主の皆様への利益配分が、企業経営の観点から極めて重要と考えており、長期的な観点に立って内部留保の充実と自己資本利益率の向上を図りながら、配当を継続的かつ安定的に行うことを基本方針としております。
しかしながら、当社は、前述の通り当期も営業損失を計上し、当期純損益につきましても3期連続の当期純損失計上となりましたので、期末配当につきましては、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。
なお、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、期末配当の決定機関は株主総会でありますが、「取締役会の決議によって、毎年2月末を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。2018/11/26 9:59
#7 重要事象等、事業等のリスク(連結)
続企業の前提に関する重要事象等
当社は、3期連続の営業損失を計上し、当期純損益につきましても減損損失の計上等もあり、当期純損失は301百万円(前期389百万円)と大幅な赤字となるなど、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる状況が存在していると認識しております。
ただし、「第2 事業の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載の通り、当該事象を解消するための対応策を講じていること、今後も安定した資金調達が見込まれることから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないものと判断しております。2018/11/26 9:59

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