片倉コープアグリ(4031)の営業利益の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 4億500万
- 2009年3月31日 +306.17%
- 16億4500万
- 2010年3月31日 -78.05%
- 3億6100万
- 2011年3月31日 -16.07%
- 3億300万
- 2012年3月31日 +155.78%
- 7億7500万
- 2013年3月31日 -16.65%
- 6億4600万
- 2014年3月31日 +43.81%
- 9億2900万
- 2015年3月31日 -38%
- 5億7600万
- 2016年3月31日 +76.22%
- 10億1500万
- 2017年3月31日 -40.49%
- 6億400万
- 2018年3月31日 +102.81%
- 12億2500万
- 2019年3月31日 -0.98%
- 12億1300万
- 2020年3月31日 +16.16%
- 14億900万
- 2021年3月31日 -11.85%
- 12億4200万
- 2022年3月31日 -9.58%
- 11億2300万
- 2023年3月31日 +216.74%
- 35億5700万
- 2024年3月31日
- -8億5200万
- 2025年3月31日
- 6億5000万
- 2026年3月31日 -22.46%
- 5億400万
個別
- 2008年3月31日
- 3億8600万
- 2009年3月31日 +308.03%
- 15億7500万
- 2010年3月31日 -77.97%
- 3億4700万
- 2011年3月31日 -19.31%
- 2億8000万
- 2012年3月31日 +158.21%
- 7億2300万
- 2013年3月31日 -7.19%
- 6億7100万
- 2014年3月31日 +37.56%
- 9億2300万
- 2015年3月31日 -39.11%
- 5億6200万
- 2016年3月31日 +71.89%
- 9億6600万
- 2017年3月31日 -37.47%
- 6億400万
- 2018年3月31日 +105.79%
- 12億4300万
- 2019年3月31日 -6.11%
- 11億6700万
- 2020年3月31日 +16.88%
- 13億6400万
- 2021年3月31日 -11%
- 12億1400万
- 2022年3月31日 -19.03%
- 9億8300万
- 2023年3月31日 +241.81%
- 33億6000万
- 2024年3月31日
- -8億5900万
- 2025年3月31日
- 5億2500万
- 2026年3月31日 -39.43%
- 3億1800万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- ③ 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額43百万円は、主に本社情報機器の設備投資額であります。2026/06/22 15:00
(注3) セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
(注4) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額と同費用に係る償却額が含まれております。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- グメント資産の調整額5,702百万円には、本社管理部門に対する債権の相殺消去△1,554百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産7,256百万円が含まれております。
全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の余裕資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
③ 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,078百万円は、主に本社情報機器の設備投資額であります。
(注3) セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
(注4) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額と同費用に係る償却額が含まれております。
(注5) 連結損益計算書において、「肥料」の減損損失382百万円は「構造改革費用」として計上しております。2026/06/22 15:00 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。2026/06/22 15:00
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 - #4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- (単位:百万円)2026/06/22 15:00
(中長期成長戦略に基づく業績推移と次期見通し)連結数値計画 2025年度(初年度) 2027年度(3年目) 2030年度(6年目) 売上高 45,000 47,000 52,000 営業利益 450 1,090 2,720 経常利益 240 1,000 2,670
中長期成長戦略初年度である2025年度においては、売上高は肥料販売数量の計画未達等により計画を下回ったものの、営業利益及び経常利益は、渋谷ビルの早期収益化に加え、肥料事業の原価改善等により計画を上回りました。また、親会社株主に帰属する当期純損失は、構造改革費用に係る引当金が想定を下回ったことから、計画に対し縮小しました。2026年度の見通しにつきましては、前期において営業利益等が計画を上回るなど着実に進捗している状況を踏まえ、中長期成長戦略の3年目目標の達成に向け、その2年目として、引き続き各施策を着実に推進してまいります。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (単位:百万円、未満切捨)2026/06/22 15:00
セグメントごとの経営成績は以下の通りであります。区分 当年度 前年度 増減 増減率 売上高 42,651 41,369 1,282 3.1% 営業利益 504 650 △145 △22.4% 経常利益 371 672 △300 △44.7%
当連結会計年度より、当社グループ内の管理区分を見直したことに伴い、これまで「その他」の区分に含めていた海外事業、農産物及び物資その他、プラント等の設計及び施工、運送業務等の各事業等を、それらを所管する「肥料」及び「化学品」の各セグメントに組み替えて表示しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報については、見直し後のセグメント区分に基づいて作成したものを記載しております。 - #6 賃貸等不動産関係、連結財務諸表(連結)
- 当社グループでは、東京都その他の地域において、賃貸用の施設(土地を含む)を有しております。2026/06/22 15:00
前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する営業利益は3百万円(賃貸収入は売上高に、賃貸費用は売上原価及び販管費に計上)であります。
当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する営業利益は184百万円(賃貸収入は売上高に、賃貸費用は売上原価及び販管費に計上)であります。 - #7 重要な会計上の見積り、財務諸表(連結)
- ⅰ.算出方法2026/06/22 15:00
当社では、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、原則継続的に収支の把握を行っている管理会計上の区分を基本単位としてグルーピングを行っております。当該資産グループの営業利益が過去2年連続してマイナスとなった場合、生産効率の改善や老朽化が著しい設備の撤去を目的とした資産の廃止の意思決定等、回収可能価額を著しく低下させる変化がある場合に減損の兆候を把握しております。
減損の兆候が把握された資産グループについては、資産グループの主要な固定資産の耐用年数までの将来キャッシュ・フローを見積り、割引前将来キャッシュ・フローの合計が、当該資産グループの固定資産の帳簿価額を下回る場合には、固定資産の回収可能価額まで減損し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。回収可能価額は、使用価値により測定しております。 - #8 重要な会計上の見積り、連結財務諸表(連結)
- ⅰ.算出方法2026/06/22 15:00
当社グループでは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、原則継続的に収支の把握を行っている管理会計上の区分を基本単位としてグルーピングを行っております。当該資産グループの営業利益が過去2年連続してマイナスとなった場合、生産効率の改善や老朽化が著しい設備の撤去を目的とした資産の廃止の意思決定等、回収可能価額を著しく低下させる変化がある場合に減損の兆候を把握しております。
減損の兆候が把握された資産グループについては、資産グループの主要な固定資産の耐用年数までの将来キャッシュ・フローを見積り、割引前将来キャッシュ・フローの合計が、当該資産グループの固定資産の帳簿価額を下回る場合には、固定資産の回収可能価額まで減損し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。回収可能価額は、使用価値により測定しております。