有価証券報告書-第91期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)

【提出】
2015/06/24 15:57
【資料】
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【項目】
124項目

有報資料

財政状態及び経営成績の分析における将来に関する事項は、有価証券報告書の提出日現在(平成27年6月24日)において判断したものであります。
(1)重要な会計方針及び見積り
当社の連結財務諸表及び財務諸表(財務諸表等)は、一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しており、重要な会計方針に基づき見積り及び判断を行っておりますが、特に以下の重要な会計方針については、見積りによる不確実性のため実際とは異なる結果となる場合があり、業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。
・売掛債権
貸借対照表日後に発生すると予想される貸倒損失に対して適正な引当金を計上しておりますが、顧客の財政状態が悪化した場合は、貸倒引当金の追加計上の可能性があります。
・たな卸資産
通常の販売目的で所有するたな卸資産のうち、営業循環過程にあるたな卸資産については主として期末における正味売却価額により、営業循環過程から外れたたな卸資産については主として規則的に帳簿価額を切り下げる方法により、収益性の低下を反映したうえで貸借対照表価額としておりますが、売価の下落により正味売却価額が低下した場合や、販売不振により営業循環過程から外れたたな卸資産が増加した場合、たな卸資産評価損の追加計上の可能性があります。
・有形固定資産及び無形固定資産
将来の収益獲得等が確実なものであると判断しておりますが、将来の収益獲得等が不確実になった場合は、減損損失計上の可能性があります。
・投資
回復可能性があると認められない株式等は評価減を実施しておりますが、株式市況の悪化等によりOKIグループ(当社及び連結子会社)が保有する株式等の時価が下落した場合や、投資先の財政状態が悪化した場合は、評価損の追加計上の可能性があります。
・繰延税金資産
将来の回収可能性を十分に検討して回収可能な額を計上しておりますが、今後の回収可能性の判断の結果、回収可能な額が減少した場合、費用が増加する可能性があります。
・退職給付債務及び退職給付費用
退職給付債務について数理計算上で設定される割引率や年金資産の長期期待運用収益率等の前提条件に基づき適正な金額を計算しておりますが、前提条件の変化等により悪影響を受け退職給付債務及び退職給付費用が増加する可能性があります。
(2)当連結会計年度の経営成績の分析及び経営成績に重要な影響を与える要因について
当連結会計年度の外部顧客に対する売上高は、前連結会計年度比571億円、11.8%増加の5,402億円となりました。情報通信システム事業を中心に各セグメントの業績が堅調に推移し、加えてブラジル子会社の連結効果もありました。なお、セグメント別の内容は「1「業績等の概要」(1)業績」に記載の通りです。
売上原価については、前連結会計年度から450億円増加し、売上原価率は前連結会計年度比0.6ポイント悪化の74.0%となり、売上総利益は1,405億円(同120億円増加)となりました。
販売費及び一般管理費については、連結子会社の増加などにより、前連結会計年度から68億円増加し1,081億円となり、売上高に対する比率は前連結会計年度比1.0ポイント良化の20.0%となりました。
その結果、営業利益については、売上物量の増加やプリンタの機種ミックスの改善効果などにより、324億円(同52億円増加)となりました。
営業外損益については、主に為替差益の計上により55億円の収益(純額)となりました。この結果、経常利益については、379億円(同12億円増加)となりました。
特別損益については、固定資産の処分損などにより4億円の損失(純額)となりました。
税金等調整前当期純利益については、375億円(同57億円増加)となりました。法人税、住民税及び事業税については、42億円を計上し、法人税等調整額については、24億円の収益を計上しました。少数株主損失については、9億円を計上しました。
これらの結果、当期純利益については、331億円(同57億円増加)となりました。
(3)経営戦略の現状と見通し及び経営者の問題意識と今後の方針について
経営戦略の現状と見通し及び経営者の問題意識と今後の方針につきましては、「3「対処すべき課題」」に記載の通りです。
(4)資本の財源及び資金の流動性に係る情報
①キャッシュ・フロー
当連結会計年度のキャッシュ・フローの概要は以下のとおりであります。
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益及び運転資金が改善したこと等により、410億円の収入(前年同期319億円の収入)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、主に有形固定資産の取得による支出により、186億円の支出(同140億円の支出)となりました。
この結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローとをあわせたフリー・キャッシュ・フローは224億円の収入(同179億円の収入)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、借入金の返済、普通配当及び優先配当の実施等により、207億円の支出(同43億円の支出)となりました。
その結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は前連結会計年度末残高の509億円から536億円となりました。
②資金需要
OKIグループの運転資金需要のうち主なものは、製品製造のための材料及び部品の購入費、人件費、外注費等の製造費用、販売費及び一般管理費の営業費用によるものであります。
③借入金及びリース債務
当連結会計年度末の概要は以下のとおりであります。
(単位:億円)

契約債務年度別要支払額
合計1年以内1年超
3年以内
3年超
5年以内
5年超
短期借入金450450---
長期借入金626183251191-
リース債務672228115

なお、所有権移転外ファイナンス・リース取引のうち、リース取引開始日が平成20年3月31日以前のリース取引については、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理によっており、この未経過リース料期末残高相当額は0億円、オペレーティング・リース取引の未経過リース料は109億円であります。
OKIグループの第三者に対する保証は、従業員の住宅融資借入金に対する債務保証であります。保証した借入金の債務不履行が保証契約期間中に発生した場合、OKIグループが代わりに弁済する義務があります。当連結会計年度末のOKIグループの債務保証に基づく将来の潜在的な要支払額の合計は4億円であります。
④財務政策
OKIグループは現在、運転資金及び設備投資資金については、自己資金又は借入金等により充当することとしています。このうち、運転資金については短期借入金及び長期借入金で調達しています。生産設備などの長期資金については長期借入金で調達しています。当連結会計年度末現在、金融機関他からの短期借入金の残高は450億円、長期借入金の残高は626億円となっています。長期資金については固定金利が中心ではありますが、金利情勢を勘案した上で変動金利も利用しています。
OKIグループは財務の健全化のため、今後もフリー・キャッシュ・フローを原資として有利子負債の圧縮に努めていきます。必要資金のリファイナンスについては、主に長期借入金と社債をバランスよく利用することを基本とします。
また、運転資金の効率的な調達を行うため、当座貸越契約を締結しており、当連結会計年度末現在の未使用残高は、248億円となっております。

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