有価証券報告書-第34期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)
※4 減損損失
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2014年4月1日 至 2015年3月31日)
資産のグル-ピングは、主として店舗単位とし、賃貸資産は物件ごとに、本社及び工場並びに研修施設は共用資産として行っております。このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失1,589百万円(建物698百万円、その他890百万円)を計上致しました。
また、計画した事業展開を行うことができなかったため、ZENSHO FOOD SINGAPORE PTE LTD.ののれん代の減損損失を260百万円計上致しました。
なお、回収可能価額は使用価値を使用しておりますが、いずれも将来キャッシュ・フローが見込めないことにより、ゼロとして評価しております。
当連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
資産のグル-ピングは、主として店舗単位とし、賃貸資産は物件ごとに、本社及び工場並びに研修施設は共用資産として行っております。このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失907百万円(建物365百万円、その他542百万円)を計上致しました。
なお、回収可能価額は使用価値を使用しておりますが、いずれも将来キャッシュ・フローが見込めないことにより、ゼロとして評価しております。
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度(自 2014年4月1日 至 2015年3月31日)
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
| 直営店舗他 | 建物他 | 国内(東京都他) | 1,322百万円 |
| 海外(米国) | 267 | ||
| - | のれん | 海外(シンガポール) | 260 |
| 計 | 1,850 |
資産のグル-ピングは、主として店舗単位とし、賃貸資産は物件ごとに、本社及び工場並びに研修施設は共用資産として行っております。このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失1,589百万円(建物698百万円、その他890百万円)を計上致しました。
また、計画した事業展開を行うことができなかったため、ZENSHO FOOD SINGAPORE PTE LTD.ののれん代の減損損失を260百万円計上致しました。
なお、回収可能価額は使用価値を使用しておりますが、いずれも将来キャッシュ・フローが見込めないことにより、ゼロとして評価しております。
当連結会計年度(自 2015年4月1日 至 2016年3月31日)
| 用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
| 直営店舗他 | 建物他 | 国内(東京都他) | 907百万円 |
| 計 | 907 |
資産のグル-ピングは、主として店舗単位とし、賃貸資産は物件ごとに、本社及び工場並びに研修施設は共用資産として行っております。このうち、営業損益が悪化している店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失907百万円(建物365百万円、その他542百万円)を計上致しました。
なお、回収可能価額は使用価値を使用しておりますが、いずれも将来キャッシュ・フローが見込めないことにより、ゼロとして評価しております。