ホテルオークラの減価償却費 - その他の推移 - 第二四半期
連結
- 2013年9月30日
- 800万
- 2014年9月30日 -12.5%
- 700万
- 2015年9月30日 +14.29%
- 800万
- 2016年9月30日 +75%
- 1400万
- 2017年9月30日 -71.43%
- 400万
- 2018年9月30日 -25%
- 300万
- 2019年9月30日 +333.33%
- 1300万
- 2020年9月30日 -92.31%
- 100万
- 2021年9月30日 +600%
- 700万
- 2022年9月30日 ±0%
- 700万
- 2023年9月30日 ±0%
- 700万
- 2024年9月30日 -14.29%
- 600万
- 2025年9月30日 -16.67%
- 500万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (3) セグメント負債の調整額△939百万円は、セグメント間取引の消去であります。2026/06/22 9:17
(4) その他の項目における減価償却費の調整額△6百万円は、セグメント間取引の消去であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、食品及びホテル関連商品の販売業、内装・設計等に関するコンサルティング業を含んでおります。
2.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失の調整額△63百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(2) セグメント資産の調整額△1,408百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(3) セグメント負債の調整額△1,112百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(4) その他の項目における減価償却費の調整額△2百万円は、セグメント間取引の消去であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2026/06/22 9:17 - #3 主要な販売費及び一般管理費(連結)
- ※2 営業費用の主なものは、次のとおりであります。2026/06/22 9:17
前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日) 退職給付費用 641 〃 681 〃 減価償却費 5,569 〃 5,345 〃 不動産賃借料 8,197 〃 5,709 〃 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (固定資産)2026/06/22 9:17
当連結会計年度末における固定資産の残高は、121,621百万円と前連結会計年度と比べ2,110百万円減少しました。「有形固定資産」は減価償却費の計上により4,660百万円減少した一方で、資本的支出を2,764百万円実施したことにより、前連結会計年度と比べ1,757百万円減少の106,530百万円となりました。「投資その他の資産」は、投資有価証券が474百万円、繰延税金資産が489百万円増加となった一方で、その他のうち敷金が1,350百万円減少となったことにより、合計で前連結会計年度と比べ422百万円減少の12,754百万円となりました。
(流動負債)