ホテルオークラの減価償却費 - その他の推移 - 全期間
連結
- 2013年3月31日
- 2100万
- 2013年9月30日 -61.9%
- 800万
- 2014年3月31日 +250%
- 2800万
- 2014年9月30日 -75%
- 700万
- 2015年3月31日 +114.29%
- 1500万
- 2015年9月30日 -46.67%
- 800万
- 2016年3月31日 +137.5%
- 1900万
- 2016年9月30日 -26.32%
- 1400万
- 2017年3月31日 +14.29%
- 1600万
- 2017年9月30日 -75%
- 400万
- 2018年3月31日 +100%
- 800万
- 2018年9月30日 -62.5%
- 300万
- 2019年3月31日 +66.67%
- 500万
- 2019年9月30日 +160%
- 1300万
- 2020年3月31日 +46.15%
- 1900万
- 2020年9月30日 -94.74%
- 100万
- 2021年3月31日 +999.99%
- 1400万
- 2021年9月30日 -50%
- 700万
- 2022年3月31日 +114.29%
- 1500万
- 2022年9月30日 -53.33%
- 700万
- 2023年3月31日 +114.29%
- 1500万
- 2023年9月30日 -53.33%
- 700万
- 2024年3月31日 +171.43%
- 1900万
- 2024年9月30日 -68.42%
- 600万
- 2025年3月31日 +100%
- 1200万
- 2025年9月30日 -58.33%
- 500万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (3) セグメント負債の調整額△646百万円は、セグメント間取引の消去であります。2025/06/23 9:48
(4) その他の項目における減価償却費の調整額△8百万円は、セグメント間取引の消去であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、食品及びホテル関連商品の販売業、内装・設計等に関するコンサルティング業を含んでおります。
2.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失の調整額6百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(2) セグメント資産の調整額△1,242百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(3) セグメント負債の調整額△939百万円は、セグメント間取引の消去であります。
(4) その他の項目における減価償却費の調整額△6百万円は、セグメント間取引の消去であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2025/06/23 9:48 - #3 主要な販売費及び一般管理費(連結)
- ※2 営業費用の主なものは、次のとおりであります。2025/06/23 9:48
前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) 当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 退職給付費用 621 〃 641 〃 減価償却費 6,027 〃 5,569 〃 不動産賃借料 7,268 〃 8,197 〃