四半期報告書-第98期第3四半期(令和3年9月1日-令和3年11月30日)

文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 財政状態及び経営成績の状況
① 経営成績の状況
当第3四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により引き続き厳しい状況が続きました。劇場歌舞伎座においては客席数を半分以下に制限し、客席やロビーでの飲食禁止等の徹底した感染症防止対策を講じながらの興行が続きました。連結子会社の食堂・飲食事業及び売店事業もかかる制約の下での営業活動となりましたが、売上高はいずれも、3月から7月の興行が休演となった前年同四半期を上回る結果となりました。
このような情勢のもと、当社グループにおきましては、当第3四半期連結累計期間における売上高は1,820,524千円(前年同四半期比21.1%増)、営業損失は65,277千円(前年同四半期は営業損失325,460千円)、経常損失は56,113千円(前年同四半期は経常損失279,492千円)となり、親会社株主に帰属する四半期純損失は118,228千円(前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失270,872千円)となりました。
これをセグメント別にみると、不動産賃貸事業については、感染症防止対策により制約を受ける一部の施設や店舗への賃料等の減額が続いたことで売上高は1,413,625千円(前年同四半期比10.6%増)となり、新たな設備投資や機器更新を一部先送りする等によりセグメント利益は511,967千円(前年同四半期比56.7%増)となりました。
食堂・飲食事業については、密集を避けるため飲食施設の席数を約半数にしての営業が続き、ドリンクコーナーでも飲料水、お茶、飴のみの販売が続きました。売上高は107,439千円(前年同四半期比93.1%増)、セグメント損失は112,460千円(前年同四半期はセグメント損失144,645千円)となりました。
売店事業については、地下の木挽町広場で全国各地の「物産展」等の催事を実施したほか、百貨店等での催事にも力を入れ、販路の多様化により業績の回復に注力しました。売上高は299,459千円(前年同四半期比76.4%増)、セグメント損失は83,085千円(前年同四半期はセグメント損失134,248千円)となりました。
② 財政状態の状況
当第3四半期連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末に比べ2,626,103千円減少し24,740,080千円となりました。
(資産)
流動資産は、前連結会計年度末に比べ117,794千円増加し1,538,594千円となりました。主な要因は現金及び預金の増加であります。
固定資産は、前連結会計年度末に比べ2,743,898千円減少し23,201,486千円となりました。主な要因は、投資有価証券の時価評価による減少2,413,581千円のほか、有形固定資産の取得による増加24,543千円、減価償却等による減少340,636千円であります。
(負債)
流動負債は、前連結会計年度末に比べ69,081千円増加し742,724千円となりました。主な要因は、未払法人税等、その他(主に未払賞与金)の増加であります。
固定負債は、前連結会計年度末に比べ927,244千円減少し13,212,035千円となりました。主な要因は、投資有価証券の時価評価等による繰延税金負債の減少、流動負債に振替えたことによる長期前受金の減少であります。
(純資産)
純資産は、前連結会計年度末に比べ1,767,940千円減少し10,785,320千円となりました。主な要因は、利益剰余金、その他有価証券評価差額金の減少であります。
なお、自己資本比率は前連結会計年度末に比べ2.3%減少し43.6%となりました。
(2) 経営方針・経営戦略等
当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当第3四半期連結累計期間において、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題に重要な変更はありません。
また、新たに生じた課題はありません。
(4) 研究開発活動
該当事項はありません。