半期報告書-第76期(2026/01/01-2026/12/31)

(1) 経営成績等の状況の概要
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次の通りであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
イ.財政状態の状況
(資産の部)
当中間会計期間末の資産の部合計は、前事業年度末と比較して118,365千円(2.3%)増加し、5,187,708千円となりました。
流動資産は同4,218千円(0.8%)減少し、506,603千円となりました。増減の主な要因は、現金及び預金が5,114千円増加したものの、仮払金が3,678千円減少し、売掛金が3,225千円減少したことによるものであります。
固定資産は同122,584千円(2.7%)増加し、4,681,104千円となりました。増減の主な要因は、有形固定資産が131,289千円増加したことによるものであります。
(負債の部)
当中間会計期間末の負債の部合計は、前事業年度末と比較して101,922千円(2.5%)増加し、4,236,382千円となりました。
流動負債は同78,629千円(51.2%)増加し、232,331千円となりました。増減の主な要因は、前受金が73,116千円増加したことによるものであります。
固定負債は同23,292千円(0.6%)増加し、4,004,050千円となりました。増減の主な要因は、会員預り金が20,000千円増加したことによるものであります。
(純資産の部)
当中間会計期間末の純資産の部合計は、前事業年度末と比較して16,443千円(1.8%)増加し、951,325千円となりました。増減の要因は、繰越利益剰余金が16,443千円増加したことによるものであります。
ロ.経営成績の状況
当中間会計期間における我が国経済は、雇用情勢や所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調を維持しましたが、長引く国際紛争の影響による資源価格の高止まりや円安の進行によって物価上昇が続くなど、依然として先行き不透明な状況のまま推移しました。
ゴルフ場業界においては、少子高齢化による構造的なゴルフ人口の減少に加え、物価高や人件費の増加によるコスト上昇、人手不足の問題など、依然として厳しい経営環境が続いております。
このような状況の中、当社においては、人件費の上昇、原材料費や光熱費など諸経費の高騰を勘案し、1月よりプレー料金の値上げを実施しましたが、総来場者は21,863名(前年同期比78名増)を維持できたことから、プレー収入やキャディ収入が大幅な増収となり、売上総利益は440,242千円(同34,524千円増)となりました。
費用面においては、人件費や業務委託費、減価償却費等の増加により、販売費及び一般管理費は545,899千円(同19,295千円増)となり、この結果、差引営業損益では105,656千円の営業損失(同15,228千円の改善)となりました。
一方、営業外損益においては、名義書換料の増収等により、131,476千円(同17,718千円増)となりました。
以上により、経常利益25,819千円(前年同期は経常損失7,127千円)となり、中間純利益16,443千円(前年同期は中間純損失620千円)となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前事業年度末に比べて5,114千円増加し、418,764千円となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次の通りであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間での営業活動によるキャッシュ・フローは161,388千円(前年同期は104,395千円)となりました。
これは主に、税引前中間純利益が25,322千円(前年同期は税引前中間純損失6,490千円)となったほか、非資金損益項目の減価償却費、及び前受金の増加等があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間での投資活動によるキャッシュ・フローは△176,273千円(前年同期は△75,224千円)となりました。
これは主に、有形固定資産の取得によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当中間会計期間での財務活動によるキャッシュ・フローは20,000千円(前年同期は△5,000千円)となりました。
これは会員預り金の増加によるものであります。
③ 生産、受注及び販売の実績
当社の実績に則した内容を記載するため、生産、受注及び販売の実績に換えて、来場者数実績及び売上実績を記載しております。尚、当社は単一のセグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。
イ) 来場者数実績
当中間会計期間の来場者数実績を区分別に示すと、次の通りであります。

区分	来場者数(人)	比率(%)	前年同期比(人)
メンバー	14,712	67.3%	340
ゲスト	7,151	32.7%	△262
合計	21,863	100.0%	78

ロ) 売上実績

売上区分別	金額(千円)	前年同期比(千円)
1.プレー収入等
プレー収入	231,146	27,245
キャディ収入	89,378	7,368
練習場収入	5,582	△131
競技収入	3,012	95
ロッカー収入(1日貸)	421	63
その他収入	5,310	△789
計	334,850	33,851
2.食堂・売店売上収入	64,375	398
3.年会費収入等
年会費収入	55,847	235
ロッカー収入(年間契約)	12,020	△90
計	67,867	145
合計	467,094	34,394

(注) 上記金額には、消費税等及びゴルフ場利用税は含まれておりません。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。尚、文中における将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の中間財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この中間財務諸表の作成にあたり、必要と思われる見積りは合理的な基準に基づいて実施しております。
② 当中間会計期間の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
a.財政状態
当中間会計期間における財政状態については、「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 イ.財政状態の状況」に記載した事項をご参照下さい。
b.経営成績等
当中間会計期間における経営成績等については、「(1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 ロ.経営成績の状況」に記載した事項をご参照下さい。
c.キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間におけるキャッシュ・フローの状況については、「(1) 経営成績等の状況の概要、② キャッシュ・フローの状況」に記載した事項をご参照下さい。
③ 資本の財源及び資金の流動性
当社の資金需要は、運転資金需要と設備資金需要があります。運転資金需要の主なものは、一般管理費等の営業費用であり、これらの資金は自己資金により賄うことを基本としております。設備資金需要の主なものは、コースやクラブハウス等の諸設備の更新、及びコース管理用機械や乗用カート等の更新に関する投資等であり、これらの資金は自己資金により賄うことを基本としております。