半期報告書-第64期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当中間会計期間における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の再拡大により、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発出が繰り返され、経済活動の停滞による企業収益や個人消費の悪化が続いておりますものの、外出行動の自粛は段階的に縮小しており、消費は回復傾向にあります。
ゴルフ場は比較的感染リスクが低い屋外スポーツとして認知され、当クラブにおきましても来場者数や売上高が堅調に推移いたしましたが、依然大口コンペの受入は少ないうえ、コンペパーティの中止等の感染対策を講じながらの運営を継続しており、厳しい状態が続いております。
当中間会計期間の営業日数は、新型コロナウイルス感染拡大防止のため4月8日から5月6日までクローズいたしました前年同期に比べ26日増の154日となっております。
来場者数は、17,100名(会員11,096名、ゲスト6,004名)と前年同期と比べ5,596名(会員2,851名増、ゲスト2,745名増)の増となりました。
当中間会計期間の営業損益につきましては、コロナ禍の営業制限がありましたものの前年度のようなクローズがなく、また、当期より年会費を改定いたしましたこともあり売上高は、303,495千円と前年同期と比べ103,009千円(51.4%)の増収となりました。
一方、費用面におきましては、各種経費の節減に努めましたものの、営業損失は64,265千円となりました(前年同期は144,904千円の営業損失)。
営業外損益におきましては、入会者が9月までに38名と前年同期と比べ16名増加した結果、入会金収入が好調に推移したこともあり、営業外収益は97,576千円と前年同期と比べ13,298千円(15.8%)の増加となり、33,310千円の経常利益となりました(前年同期は60,626千円の経常損失)。
これに特別損益として、固定資産除却損163千円を計上いたしますと、税引前中間純利益は33,147千円となり、法人税、住民税及び事業税9,941千円を差し引きますと、税引後の中間純利益は23,205千円となりました(前年同期は62,294千円の中間純損失)。
(2) 財政状態
(資産)
当中間会計期間における資産合計は3,605,022千円と前事業年度と比べ、114,822千円(3.3%)の増加となりました。うち流動資産は、970,887千円と前事業年度と比べ、111,392千円(13.0%)の増加となりました。主な増加要因は、現金及び預金が120,954千円増加したことなどによるものです。また固定資産は2,634,135千円と前事業年度と比べ3,430千円(0.1%)の増加となりました。主な増加要因は、固定資産の除却による減少が11,947千円あり、また減価償却累計額が25,735千円増加いたしましたが、固定資産の取得による増加が41,439千円あったことなどによるものです。
(負債)
当中間会計期間における負債合計は、2,536,630千円と前事業年度と比べ、93,106千円(1.7%)の増加となりました。うち流動負債は、192,432千円と前事業年度と比べ、97,184千円(102.0%)の増加となりました。主な増加要因は前受金が90,528千円増加したことなどによるものです。固定負債は、2,344,197千円と前事業年度に比べ、4,099千円(0.2%)の減少となりました。主な減少要因は会員預り金が3,500千円減少したことなどによるものです。
(純資産)
当中間会計期間における純資産合計は1,068,392千円と前事業年度と比べ、21,717千円(2.1%)の増加となりました。主な増加要因は、繰越利益剰余金が23,205千円増加したことなどによるものです。
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物は、199,920千円と前年同期と比べ109,044千円(120.0%)の増加となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは153,862千円と前年同期に比べ139,041千円(938.1%)の増加となりました。これは前年同期と比べ税引前中間純利益が94,837千円、前受金増加額が24,113千円それぞれ増加したことなどによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フローは△27,015千円と前年同期に比べ21,424千円(383.2%)の減少となりました。これは有形固定資産の取得による支出が△27,015千円と前年同期に比べ28,576千円増加したことによるものです。
財務活動によるキャッシュ・フローは△5,892千円と前年同期と同額となりました。これは会員預り金の受け入れによる収入が前年同期と比べ22,500千円増加いたしましたものの、会員預り金の返還による支出が前年同期に比べ21,000千円増加し、自己株式取得による支出が1,500千円あったことなどによるためであります。
(4) 資本の財源及び資金調達の流動性
① 資金需要
当社の主要な資金需要として、設備投資、運転資金(労務費、経費等の営業費用)及び法人税等の支払い等に資金を充当しております。
② 資金の源泉
主として営業活動によるキャッシュ・フローにより、必要とする資金を調達しております。
キャッシュ・フローの分析
「(3) キャッシュ・フローの状況」に記載した事項をご参照ください。
③ 流動性
当社は、従来から営業活動によりキャッシュ・フローを得ており、今後も引き続き資金源になると見込んでおります。営業活動によるキャッシュ・フローで通常の事業活動における必要資金はまかなえると予想しております。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 営業実績
(注) 1 金額はゴルフ場利用税を含まない実績収入額によっております。
2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
3 2021年4月より、年会費を改定しております。
(2) 利用実績
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(3) 主たる利用料金
(注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2 ゲストグリーンフィは繁忙期料金・通常期料金・閑散期料金があります。
なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当中間会計期間における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の再拡大により、緊急事態宣言やまん延防止等重点措置の発出が繰り返され、経済活動の停滞による企業収益や個人消費の悪化が続いておりますものの、外出行動の自粛は段階的に縮小しており、消費は回復傾向にあります。
ゴルフ場は比較的感染リスクが低い屋外スポーツとして認知され、当クラブにおきましても来場者数や売上高が堅調に推移いたしましたが、依然大口コンペの受入は少ないうえ、コンペパーティの中止等の感染対策を講じながらの運営を継続しており、厳しい状態が続いております。
当中間会計期間の営業日数は、新型コロナウイルス感染拡大防止のため4月8日から5月6日までクローズいたしました前年同期に比べ26日増の154日となっております。
来場者数は、17,100名(会員11,096名、ゲスト6,004名)と前年同期と比べ5,596名(会員2,851名増、ゲスト2,745名増)の増となりました。
当中間会計期間の営業損益につきましては、コロナ禍の営業制限がありましたものの前年度のようなクローズがなく、また、当期より年会費を改定いたしましたこともあり売上高は、303,495千円と前年同期と比べ103,009千円(51.4%)の増収となりました。
一方、費用面におきましては、各種経費の節減に努めましたものの、営業損失は64,265千円となりました(前年同期は144,904千円の営業損失)。
営業外損益におきましては、入会者が9月までに38名と前年同期と比べ16名増加した結果、入会金収入が好調に推移したこともあり、営業外収益は97,576千円と前年同期と比べ13,298千円(15.8%)の増加となり、33,310千円の経常利益となりました(前年同期は60,626千円の経常損失)。
これに特別損益として、固定資産除却損163千円を計上いたしますと、税引前中間純利益は33,147千円となり、法人税、住民税及び事業税9,941千円を差し引きますと、税引後の中間純利益は23,205千円となりました(前年同期は62,294千円の中間純損失)。
(2) 財政状態
(資産)
当中間会計期間における資産合計は3,605,022千円と前事業年度と比べ、114,822千円(3.3%)の増加となりました。うち流動資産は、970,887千円と前事業年度と比べ、111,392千円(13.0%)の増加となりました。主な増加要因は、現金及び預金が120,954千円増加したことなどによるものです。また固定資産は2,634,135千円と前事業年度と比べ3,430千円(0.1%)の増加となりました。主な増加要因は、固定資産の除却による減少が11,947千円あり、また減価償却累計額が25,735千円増加いたしましたが、固定資産の取得による増加が41,439千円あったことなどによるものです。
(負債)
当中間会計期間における負債合計は、2,536,630千円と前事業年度と比べ、93,106千円(1.7%)の増加となりました。うち流動負債は、192,432千円と前事業年度と比べ、97,184千円(102.0%)の増加となりました。主な増加要因は前受金が90,528千円増加したことなどによるものです。固定負債は、2,344,197千円と前事業年度に比べ、4,099千円(0.2%)の減少となりました。主な減少要因は会員預り金が3,500千円減少したことなどによるものです。
(純資産)
当中間会計期間における純資産合計は1,068,392千円と前事業年度と比べ、21,717千円(2.1%)の増加となりました。主な増加要因は、繰越利益剰余金が23,205千円増加したことなどによるものです。
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物は、199,920千円と前年同期と比べ109,044千円(120.0%)の増加となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは153,862千円と前年同期に比べ139,041千円(938.1%)の増加となりました。これは前年同期と比べ税引前中間純利益が94,837千円、前受金増加額が24,113千円それぞれ増加したことなどによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フローは△27,015千円と前年同期に比べ21,424千円(383.2%)の減少となりました。これは有形固定資産の取得による支出が△27,015千円と前年同期に比べ28,576千円増加したことによるものです。
財務活動によるキャッシュ・フローは△5,892千円と前年同期と同額となりました。これは会員預り金の受け入れによる収入が前年同期と比べ22,500千円増加いたしましたものの、会員預り金の返還による支出が前年同期に比べ21,000千円増加し、自己株式取得による支出が1,500千円あったことなどによるためであります。
(4) 資本の財源及び資金調達の流動性
① 資金需要
当社の主要な資金需要として、設備投資、運転資金(労務費、経費等の営業費用)及び法人税等の支払い等に資金を充当しております。
② 資金の源泉
主として営業活動によるキャッシュ・フローにより、必要とする資金を調達しております。
キャッシュ・フローの分析
「(3) キャッシュ・フローの状況」に記載した事項をご参照ください。
③ 流動性
当社は、従来から営業活動によりキャッシュ・フローを得ており、今後も引き続き資金源になると見込んでおります。営業活動によるキャッシュ・フローで通常の事業活動における必要資金はまかなえると予想しております。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 営業実績
| 摘要 | 金額(千円) | 前年同期比(%) |
| 年会費等・ロッカー費 | 85,730 | 137.4 |
| 会員グリーンフィ | 19,919 | 136.5 |
| ゲストグリーンフィ | 46,441 | 198.6 |
| キャディフィその他 | 130,206 | 149.5 |
| 食堂・売店売上 | 11,345 | 179.9 |
| その他の収入 | 9,851 | 146.4 |
| 合計 | 303,495 | 151.4 |
(注) 1 金額はゴルフ場利用税を含まない実績収入額によっております。
2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
3 2021年4月より、年会費を改定しております。
(2) 利用実績
| 月別 | 会員 (名) | ゲスト (名) | 計 (名) | 1日平均 (名) | 金額 (千円) | 前中間会計 期間金額 (千円) |
| 2021年4月 | 2,251 | 1,031 | 3,282 | 126 | 57,400 | 16,178 |
| 〃 5月 | 2,176 | 871 | 3,047 | 117 | 55,003 | 23,838 |
| 〃 6月 | 1,941 | 1,243 | 3,184 | 113 | 55,114 | 36,616 |
| 〃 7月 | 1,599 | 1,215 | 2,814 | 104 | 49,236 | 43,587 |
| 〃 8月 | 1,228 | 932 | 2,160 | 98 | 40,538 | 36,960 |
| 〃 9月 | 1,901 | 712 | 2,613 | 104 | 46,201 | 43,303 |
| 計 | 11,096 | 6,004 | 17,100 | 111 | 303,495 | 200,485 |
| 比率(%) | 64.9 | 35.1 | 100.0 |
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(3) 主たる利用料金
| 摘要 | 2020年4月~ 2020年9月 | 2020年10月~ 2021年3月 | 2021年4月~ 2021年9月 | ||
| 金額(円) | 金額(円) | 金額(円) | |||
| 会員のグリーンフィ | 70歳未満 | 1日 | 1,900 | 同左 | 同左 |
| 70歳以上 80歳未満 | 1日 | 1,900 | 同左 | 同左 | |
| 80歳以上 | 1日 | 700 | 同左 | 同左 | |
| ゲストのグリーンフィ | 平日 | 1日 | 14,000・9,000 | 同左 | 15,000・14,000・9,000 |
| 土曜日 | 1日 | 23,000・18,000 | 同左 | 24,000・23,000・18,000 | |
| 日曜日・祝日 | 1日 | 23,000・18,000 | 同左 | 24,000・23,000・18,000 | |
| キャディ・フィ (1ラウンドに付4バッグ) | ハウスキャディ | 4,300 | 同左 | 同左 | |
(注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2 ゲストグリーンフィは繁忙期料金・通常期料金・閑散期料金があります。