半期報告書-第65期(令和4年4月1日-令和5年3月31日)

当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当中間会計期間における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症への各種政策の効果もあり、社会経済活動の正常化が進み、全般的に持ち直しの動きがみられました。一方でウクライナ情勢の長期化や急激な円安による物価高等による景気の下振れも懸念され、先行きは不透明な状況が続きました。
ゴルフ場業界におきましては、少子高齢化問題、娯楽の多様化等の構造的要因によるゴルフ人口の減少という課題を抱える中、原材料価格の高騰による費用の増加、天候不順や感染症の影響が加わり、厳しい経営環境が続いております。
当中間会計期間の営業日数は、前年同期に比べ2日増の156日となっております。
来場者数は、16,509名(会員11,082名、ゲスト5,427名)と前年同期と比べ591名(会員14名減、ゲスト577名減)の減となりました。
当中間会計期間の営業損益につきましては、売上高は、303,188千円と前年同期と比べ307千円(0.1%)の減収となりました。
一方、費用面におきましては、各種経費の節減に努めましたものの、営業損失は90,246千円となりました(前年同期は64,265千円の営業損失)。
営業外損益におきましては、入会者が9月までに53名と前年同期と比べ15名増加した結果、入会金収入が好調に推移したこともあり、営業外収益は135,852千円と前年同期と比べ38,276千円(39.2%)の増加となり、45,605千円の経常利益となりました(前年同期は33,310千円の経常利益)。
これに特別損益として、固定資産除却損2,360千円を計上いたしますと、税引前中間純利益は43,245千円となり、法人税、住民税及び事業税14,854千円を差し引きますと、税引後の中間純利益は28,390千円と前年同期と比べ5,185千円の増益となりました。
(2) 財政状態
(資産)
当中間会計期間における資産合計は3,637,634千円と前事業年度と比べ、110,976千円(3.1%)の増加となりました。うち流動資産は、951,342千円と前事業年度と比べ、86,194千円(10.0%)の増加となりました。主な増加要因は、現金及び預金が87,403千円増加したことなどによるものです。また固定資産は2,686,292千円と前事業年度と比べ24,781千円(0.9%)の増加となりました。主な増加要因は、固定資産の除却による減少が17,837千円あり、また減価償却累計額が23,807千円増加いたしましたが、固定資産の取得による増加が67,021千円あったことなどによるものです。
(負債)
当中間会計期間における負債合計は、2,507,106千円と前事業年度と比べ、82,658千円(3.4%)の増加となりました。うち流動負債は、204,250千円と前事業年度と比べ、95,442千円(87.7%)の増加となりました。主な増加要因は前受金が89,479千円増加したことなどによるものです。固定負債は、2,302,855千円と前事業年度に比べ、12,784千円(0.6%)の減少となりました。主な減少要因は会員預り金が11,650千円減少したことなどによるものです。
(純資産)
当中間会計期間における純資産合計は1,130,528千円と前事業年度と比べ、28,317千円(2.6%)の増加となりました。主な増加要因は、繰越利益剰余金が28,390千円増加したことなどによるものです。
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物は、149,865千円と前年同期と比べ50,054千円(25.0%)の減少となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは158,607千円と前年同期に比べ4,745千円(3.1%)の増加となりました。これは前年同期と比べ未払消費税等の増減額が14,013千円減少いたしましたものの、税引前中間純利益が10,098千円、減価償却費が6,454千円、棚卸資産の増減額が9,068千円それぞれ増加したことなどによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フローは△58,432千円と前年同期に比べ31,417千円(116.3%)の減少となりました。これは固定資産の取得による支出が58,432千円と前年同期に比べ31,417千円増加したことによるものです。
財務活動によるキャッシュ・フローは△12,772千円と前年同期に比べ6,880千円(116.8%)の減少となりました。これは会員預り金の受け入れによる収入が前年同期と比べ13,500千円増加いたしましたものの、会員預り金の返還による支出が前年同期に比べ21,650千円減少したことなどによるためであります。
(4) 資本の財源及び資金調達の流動性
① 資金需要
当社の主要な資金需要として、設備投資、運転資金(労務費、経費等の営業費用)及び法人税等の支払い等に資金を充当しております。
② 資金の源泉
主として営業活動によるキャッシュ・フローにより、必要とする資金を調達しております。
キャッシュ・フローの分析
「(3) キャッシュ・フローの状況」に記載した事項をご参照ください。
③ 流動性
当社は、従来から営業活動によりキャッシュ・フローを得ており、今後も引き続き資金源になると見込んでおります。営業活動によるキャッシュ・フローで通常の事業活動における必要資金はまかなえると予想しております。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 営業実績

摘要	金額(千円)	前年同期比(%)
年会費等・ロッカー費	87,089	101.6
会員グリーンフィ	19,843	99.6
ゲストグリーンフィ	48,641	104.7
キャディフィその他	125,666	96.5
食堂・売店売上	9,743	85.9
その他の収入	12,204	123.9
合計	303,188	99.9

(注) 金額はゴルフ場利用税を含まない実績収入額によっております。
(2) 利用実績

月別	会員 (名)	ゲスト (名)	計 (名)	1日平均 (名)	金額 (千円)	前中間会計 期間金額 (千円)
2022年4月	2,207	1,113	3,320	127	59,371	57,400
〃 5月	2,076	985	3,061	113	57,267	55,003
〃 6月	2,018	1,129	3,147	116	56,817	55,114
〃 7月	1,654	881	2,535	90	45,966	49,236
〃 8月	1,311	501	1,812	82	35,870	40,538
〃 9月	1,816	818	2,634	101	47,895	46,201
計	11,082	5,427	16,509	105	303,188	303,495
比率(%)	67.1	32.9	100.0

(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(3) 主たる利用料金

摘要			2021年4月～ 2021年9月	2021年10月～ 2022年3月	2022年4月～ 2022年9月
			金額(円)	金額(円)	金額(円)
会員のグリーンフィ	70歳未満	1日	1,900	同左	同左
	70歳以上 80歳未満	1日	1,900	同左	同左
	80歳以上	1日	700	同左	同左
ゲストのグリーンフィ	平日	1日	15,000・14,000・9,000	同左	同左
	土曜日	1日	24,000・23,000・18,000	同左	同左
	日曜日・祝日	1日	24,000・23,000・18,000	同左	同左
キャディ・フィ (1ラウンドに付4バッグ)	ハウスキャディ		4,300	同左	同左

(注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2 ゲストグリーンフィは繁忙期料金・通常期料金・閑散期料金があります。