半期報告書-第67期(2024/04/01-2025/03/31)
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当中間会計期間における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加などにより景気は緩やかな回復基調となりました。その一方で、中東・ウクライナなどの地政学リスクの長期化や不安定な為替変動のほか、原材料価格の高騰による物価上昇や金利の上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。
ゴルフ場業界におきましては、コロナ禍に増幅したゴルフ需要が観光やその他レジャーに移り変わる傾向にあり、さらには酷暑・ゲリラ豪雨など異常気象の影響が増えてきており依然厳しい経営環境が続いております。
当中間会計期間の営業日数は悪天候によるクローズが3日ありましたものの、前年同期と同じ155日となっております。
来場者数は、17,102名(会員10,737名、ゲスト6,365名)と前年同期と比べ37名(会員262名減、ゲスト299名増)の増となりました。
当中間会計期間の営業損益につきましては、売上高は、331,335千円と前年同期と比べ4,163千円(1.2%)の減収となりました。
一方、費用面におきましては、各種経費の節減に努めましたものの、営業損失は115,100千円となりました(前年同期は84,955千円の営業損失)。
営業外損益におきましては、入会者が9月までに31名と前年同期と比べ15名減少した結果、入会金収入も減少し、営業外収益は87,547千円と前年同期と比べ9,859千円(10.1%)の減少となり、27,914千円の経常損失となりました(前年同期は12,451千円の経常利益)。
これに有形固定資産除却損187千円を加減いたしますと、税引前中間純損失は28,101千円となり、法人税、住民税及び事業税526千円を差し引きますと、税引後の中間純損失は28,627千円と前年同期と比べ35,372千円の減益となりました。
(2) 財政状態
(資産)
当中間会計期間における資産合計は3,610,098千円と前事業年度と比べ、74,362千円(2.1%)の増加となりました。うち流動資産は、874,021千円と前事業年度と比べ、32,017千円(3.8%)の増加となりました。主な増加要因は、現金及び預金が53,072千円増加し、未収入金が20,328千円減少したことなどによるものです。また固定資産は2,736,077千円と前事業年度と比べ42,344千円(1.6%)の増加となりました。主な増加要因は、クラブハウス2Fリニューアル工事14,391千円、コース管理機械4台の更新30,395千円があったことなどによるものです。
(負債)
当中間会計期間における負債合計は、2,459,229千円と前事業年度と比べ、97,715千円(4.1%)の増加となりました。うち流動負債は、185,951千円と前事業年度と比べ、99,546千円(115.2%)の増加となりました。主な増加要因は前受金が89,696千円、設備関係未払金が15,402千円それぞれ増加したことなどによるものです。固定負債は、2,273,278千円と前事業年度に比べ、1,830千円(0.1%)の減少となりました。主な減少要因はリース債務が1,122千円減少したことなどによるものです。
(純資産)
当中間会計期間における純資産合計は1,150,868千円と前事業年度と比べ、23,353千円(2.0%)の減少となりました。主な減少要因は、繰越利益剰余金が28,627千円減少したことなどによるものです。
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物は、101,749千円と前年同期と比べ47,080千円(31.6%)の減少となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは115,918千円と前年同期に比べ9,482千円(8.9%)の増加となりました。これは前年同期と比べ税引前中間純利益が38,674千円、未収入金の増減額が33,626千円、未払金の増減額が16,050千円、法人税等の支払額が18,118千円それぞれ減少したことなどによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フローは△66,823千円と前年同期に比べ46,457千円の減少となりました。これは固定資産の取得による支出が65,466千円と前年同期に比べ46,463千円増加したことなどによるものです。
財務活動によるキャッシュ・フローは3,978千円と前年同期に比べ11,850千円の増加となりました。これは会員預り金の受け入れによる収入が前年同期と比べ17,000千円減少いたしましたものの、会員預り金の返還による支出も前年同期に比べ23,350千円減少し、また自己株式の売却による収入が5,500千円あったことなどによるためであります。
(4) 資本の財源及び資金調達の流動性
① 資金需要
当社の主要な資金需要として、設備投資、運転資金(労務費、経費等の営業費用)及び法人税等の支払い等に資金を充当しております。
② 資金の源泉
主として営業活動によるキャッシュ・フローにより、必要とする資金を調達しております。
キャッシュ・フローの分析
「(3) キャッシュ・フローの状況」に記載した事項をご参照ください。
③ 流動性
当社は、従来から営業活動によりキャッシュ・フローを得ており、今後も引き続き資金源になると見込んでおります。営業活動によるキャッシュ・フローで通常の事業活動における必要資金はまかなえると予想しております。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 営業実績
(注) 金額はゴルフ場利用税を含まない実績収入額によっております。
(2) 利用実績
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(3) 主たる利用料金
(注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2 ゲストグリーンフィは繁忙期料金・通常期料金・閑散期料金があります。
なお、文中の将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当中間会計期間における我が国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加などにより景気は緩やかな回復基調となりました。その一方で、中東・ウクライナなどの地政学リスクの長期化や不安定な為替変動のほか、原材料価格の高騰による物価上昇や金利の上昇など、依然として先行き不透明な状況が続いております。
ゴルフ場業界におきましては、コロナ禍に増幅したゴルフ需要が観光やその他レジャーに移り変わる傾向にあり、さらには酷暑・ゲリラ豪雨など異常気象の影響が増えてきており依然厳しい経営環境が続いております。
当中間会計期間の営業日数は悪天候によるクローズが3日ありましたものの、前年同期と同じ155日となっております。
来場者数は、17,102名(会員10,737名、ゲスト6,365名)と前年同期と比べ37名(会員262名減、ゲスト299名増)の増となりました。
当中間会計期間の営業損益につきましては、売上高は、331,335千円と前年同期と比べ4,163千円(1.2%)の減収となりました。
一方、費用面におきましては、各種経費の節減に努めましたものの、営業損失は115,100千円となりました(前年同期は84,955千円の営業損失)。
営業外損益におきましては、入会者が9月までに31名と前年同期と比べ15名減少した結果、入会金収入も減少し、営業外収益は87,547千円と前年同期と比べ9,859千円(10.1%)の減少となり、27,914千円の経常損失となりました(前年同期は12,451千円の経常利益)。
これに有形固定資産除却損187千円を加減いたしますと、税引前中間純損失は28,101千円となり、法人税、住民税及び事業税526千円を差し引きますと、税引後の中間純損失は28,627千円と前年同期と比べ35,372千円の減益となりました。
(2) 財政状態
(資産)
当中間会計期間における資産合計は3,610,098千円と前事業年度と比べ、74,362千円(2.1%)の増加となりました。うち流動資産は、874,021千円と前事業年度と比べ、32,017千円(3.8%)の増加となりました。主な増加要因は、現金及び預金が53,072千円増加し、未収入金が20,328千円減少したことなどによるものです。また固定資産は2,736,077千円と前事業年度と比べ42,344千円(1.6%)の増加となりました。主な増加要因は、クラブハウス2Fリニューアル工事14,391千円、コース管理機械4台の更新30,395千円があったことなどによるものです。
(負債)
当中間会計期間における負債合計は、2,459,229千円と前事業年度と比べ、97,715千円(4.1%)の増加となりました。うち流動負債は、185,951千円と前事業年度と比べ、99,546千円(115.2%)の増加となりました。主な増加要因は前受金が89,696千円、設備関係未払金が15,402千円それぞれ増加したことなどによるものです。固定負債は、2,273,278千円と前事業年度に比べ、1,830千円(0.1%)の減少となりました。主な減少要因はリース債務が1,122千円減少したことなどによるものです。
(純資産)
当中間会計期間における純資産合計は1,150,868千円と前事業年度と比べ、23,353千円(2.0%)の減少となりました。主な減少要因は、繰越利益剰余金が28,627千円減少したことなどによるものです。
(3) キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物は、101,749千円と前年同期と比べ47,080千円(31.6%)の減少となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは115,918千円と前年同期に比べ9,482千円(8.9%)の増加となりました。これは前年同期と比べ税引前中間純利益が38,674千円、未収入金の増減額が33,626千円、未払金の増減額が16,050千円、法人税等の支払額が18,118千円それぞれ減少したことなどによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フローは△66,823千円と前年同期に比べ46,457千円の減少となりました。これは固定資産の取得による支出が65,466千円と前年同期に比べ46,463千円増加したことなどによるものです。
財務活動によるキャッシュ・フローは3,978千円と前年同期に比べ11,850千円の増加となりました。これは会員預り金の受け入れによる収入が前年同期と比べ17,000千円減少いたしましたものの、会員預り金の返還による支出も前年同期に比べ23,350千円減少し、また自己株式の売却による収入が5,500千円あったことなどによるためであります。
(4) 資本の財源及び資金調達の流動性
① 資金需要
当社の主要な資金需要として、設備投資、運転資金(労務費、経費等の営業費用)及び法人税等の支払い等に資金を充当しております。
② 資金の源泉
主として営業活動によるキャッシュ・フローにより、必要とする資金を調達しております。
キャッシュ・フローの分析
「(3) キャッシュ・フローの状況」に記載した事項をご参照ください。
③ 流動性
当社は、従来から営業活動によりキャッシュ・フローを得ており、今後も引き続き資金源になると見込んでおります。営業活動によるキャッシュ・フローで通常の事業活動における必要資金はまかなえると予想しております。
(生産、受注及び販売の状況)
(1) 営業実績
| 摘要 | 金額(千円) | 前年同期比(%) |
| 年会費等・ロッカー費 | 86,440 | 99.9 |
| 会員グリーンフィ | 19,216 | 97.1 |
| ゲストグリーンフィ | 54,240 | 102.9 |
| キャディフィその他 | 144,765 | 98.8 |
| 食堂・売店売上 | 18,363 | 94.4 |
| その他の収入 | 8,309 | 78.0 |
| 合計 | 331,335 | 98.8 |
(注) 金額はゴルフ場利用税を含まない実績収入額によっております。
(2) 利用実績
| 月別 | 会員 (名) | ゲスト (名) | 計 (名) | 1日平均 (名) | 金額 (千円) | 前中間会計 期間金額 (千円) |
| 2024年4月 | 2,088 | 1,194 | 3,282 | 131 | 62,264 | 63,705 |
| 〃 5月 | 2,147 | 1,356 | 3,503 | 125 | 66,626 | 63,856 |
| 〃 6月 | 1,880 | 1,242 | 3,122 | 120 | 59,775 | 56,410 |
| 〃 7月 | 1,548 | 1,122 | 2,670 | 95 | 51,734 | 54,187 |
| 〃 8月 | 1,226 | 600 | 1,826 | 86 | 38,287 | 41,105 |
| 〃 9月 | 1,848 | 851 | 2,699 | 99 | 52,648 | 56,233 |
| 計 | 10,737 | 6,365 | 17,102 | 110 | 331,335 | 335,498 |
| 比率(%) | 62.8 | 37.2 | 100.0 |
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(3) 主たる利用料金
| 摘要 | 2023年4月~ 2023年9月 | 2023年10月~ 2024年3月 | 2024年4月~ 2024年9月 | ||
| 金額(円) | 金額(円) | 金額(円) | |||
| 会員のグリーンフィ | 70歳未満 | 1日 | 1,900 | 同左 | 同左 |
| 70歳以上 80歳未満 | 1日 | 1,900 | 同左 | 同左 | |
| 80歳以上 | 1日 | 700 | 同左 | 同左 | |
| ゲストのグリーンフィ | 平日 | 1日 | 15,000・14,000・10,000 | 同左 | 同左 |
| 土曜日 | 1日 | 22,000・21,000・18,000 | 同左 | 同左 | |
| 日曜日・祝日 | 1日 | 22,000・21,000・18,000 | 同左 | 同左 | |
| キャディ・フィ (1ラウンドに付4バッグ) | ハウスキャディ | 4,800 | 同左 | 同左 | |
(注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
2 ゲストグリーンフィは繁忙期料金・通常期料金・閑散期料金があります。