半期報告書-第64期(令和4年4月1日-令和5年3月31日)

業績等の概要
(1)業績
当中間会計期間の来場者総数は、メンバー6,496名、ビジター7,457名、総数13,953名となり、前年同期と比較すると956名の増加となりました。なお、メンバー・ビジターの割合は、メンバー47%・ビジター53%であります。
営業成績につきましては、来場者の増加により営業収入も増加し、212,667千円(前年同期比9.7%増)となりました。営業費用につきましては、216,944千円となり前年同期とほぼ同額でした。
その結果、経常損失は1,607千円となり、法人税等計上後の中間純損失は2,351千円となりました。
(2)キャッシュ・フロー
当中間期末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、319,354千円と前年同期末と比べ40,102千円の増加となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
[営業活動によるキャッシュ・フロー]
当中間会計期間において、営業活動による資金の増加は、55,269千円(前年同期比2,309千円減)となりました。これは主にコロナの規制緩和による来場者数の増加によるものです。
[投資活動によるキャッシュ・フロー]
当中間会計期間において、投資活動による資金の減少は、8,077千円(前年同期比41,155千円減)となりました。これは主に有形固定資産の取得によるものであります。
[財務活動によるキャッシュ・フロー]
該当事項はありません。
営業実績
(1)収入の部

科目		前中間会計期間 (自令和3年4月1日 至令和3年9月30日)	当中間会計期間 (自令和4年4月1日 至令和4年9月30日)	前年同期との比較 (△減)
		金額又は人員	金額又は人員	金額又は人員
来場者	メンバー(人)	7,094	6,496	△598
	ビジター(人)	5,903	7,457	1,554
入場料金(千円)		95,095	113,600	18,505
ラウンド割増料(千円)		324	284	△40
キャディーフィー(千円)		46,828	49,892	3,064
競技参加料(千円)		1,994	2,059	65
貸与品収入(千円)		2,478	722	△1,756
マンスリーフィー(千円)		26,894	27,172	278
ロッカーフィー(千円)		3,155	3,111	△44
予約取消料(千円)		-	-	-
登録手数料(千円)		13,200	10,100	△3,100
委託料収入(千円)		3,851	5,725	1,874
合計(千円)		193,823	212,667	18,844

(2)利用諸料金表

料金内訳	内容	前中間会計期間 (自令和3年4月1日 至令和3年9月30日)	当中間会計期間 (自令和4年4月1日 至令和4年9月30日)
メンバーグリーンフィー		1,818円	2,000円
ビジターグリーンフィー	平日	2,000円	2,200円
	土曜日	2,000円	2,200円
	日祝日	2,000円	2,200円
カート料	メンバー	3,363円	3,700円
	ビジター平日	6,090円	7,500円
	ビジター土曜・日祝日	10,909円	12,500円
キャディーフィー		3,454円	3,800円
競技参加料	18H競技の場合	1,500円	1,500円
	36H競技の場合	2,000円	2,000円
ロッカー使用料	1人 1台	300円	300円
練習ボール使用料	1箱 25個入	300円	300円
マンスリーフィー	1年 法人・個人	60,000円	60,000円
	1年 ウィークデー 1年 準会員	50,000円 30,000円	50,000円 30,000円
ロッカーフィー	1年	10,000円	10,000円
予約取消料	1名につき	1,000円	1,500円

経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
(1)重要な会計方針及び見積り
当社の中間財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる中間財務諸表の作成基準に準拠して作成されており、財政状態及び経営成績に関する以下の分析を行っております。
当社は、以下の会計方針が当社の中間財務諸表の作成において使用される当社の重要な見積りと判断に大きな影響を及ぼすものと認識しております。
① 貸倒引当金
当社は、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
② 退職給付引当金
当社は、従業員の退職給付に備えるため、当期末における退職給付債務(期末自己都合要支給額に基づく簡便法)の見込み額に基づき、当中間会計期間末において発生していると認められる額を計上しています。
③ 税効果会計
当社は、繰延税金資産回収可能性を検討した結果、利益規模が相対的に小さく、翌期課税所得の発生が確実に見込まれる状況とはいえないことから、繰延税金資産の回収可能性を合理的に見積ることは困難と判断し、繰延税金資産は計上しておりません。現在、固定負債に計上しております繰延税金負債は、収用等により取得した土地・建物を利益処分方式により圧縮記帳した結果生じた繰延税金負債です。
(2)当中間会計期間の経営成績の分析
当社の営業収入につきましては、当中間会計期間の来場者数がメンバー6,496名、ビジター7,457名、総数13,953名となり、前年同期と比較すると956名の増加となりました。なお、メンバー・ビジターの割合は、メンバー47%・ビジター53%となりました。
営業収入は、来場者の増加により、212,667千円(前年同期比9.7%増)となりました。営業費用につきましては、216,944千円となり前年同期とほぼ同額でした。
その結果、経常損失は1,607千円となり、法人税等計上後の中間純損失は2,351千円となりました。
(3)経営成績に重要な影響を与える要因について
ゴルファーがゴルフ場を選ぶ際に考慮するポイントは、先ずコース攻略の面白さ、コース整備の充実、さらにキャディの良し悪し、料金の設定、レストランメニューの充実、ハウスの清潔さ等が思い浮かべられます。当倶楽部は交通の利便性を強調することで他倶楽部にない特色を示す事が出来ます。
(4)経営戦略の現状と見通し
コロナ禍で団体客は減少しても、ゴルフは野外スポーツであり個人のプレーヤーは、徐々に増えつつあり、回復の兆しが見えてきています。プレーヤーの娯楽性を生かす工夫を熟慮し、実践することが発展への道しるべとなります。

(5)資本の財源及び資金の流動性についての分析
① 財政状態
[資産の状況]
当中間期末の資産は、現金及び預金の増加により1,812,070千円(前事業年度末比21,515千円増)となりました。
[負債の状況]
当中間期末の負債は、前受金の増加などにより114,759千円(前事業年度末比23,867千円増)となりました。
[純資産の状況]
当中間期末の純資産は、1,697,311千円(前事業年度末比2,351千円減)となりました。
② キャッシュ・フロー
当中間会計期間の営業活動によるキャッシュ・フローの増加は、コロナの規制緩和による来場者数の増加により、55,269千円となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローの減少は、有形固定資産の取得等により8,077千円となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローの増加及び減少は、ありませんでした。
その結果、現金及び現金同等物の当中間期末残高は、319,354千円となりました。
③ 資金需要及び財務政策
当社の運転資金需要の主なものは、販売費及び一般管理費の営業費用であり、投資を目的とした主な資金需要は、設備投資等によるもので、日々の営業により事業活動に必要な現金を安定的に確保することを基本としています。
資金調達については、自己資金でまかなうことを基本目標としています。
(6)経営者の問題認識と今後の方針について
開場61周年を経て、これまでの営業政策を考え直し、時代のニーズに即応したゴルフ場経営が求められます。当倶楽部のコース整備と、従業員がおもてなしのこころを常に持つことが肝要であり、毎日の積み重ねこそが発展の契機になると思われます。