半期報告書-第48期(令和2年2月1日-令和3年1月31日)

文中の将来に関する事項は、当中間会計期間末において当社が判断したものであります。
(1)経営方針
①ゴルフ場は会員様(株主)の財産であるとの意識を高く持ち、そのハード・ソフト両面の品質の維持、向上を目
指します。
②お客様本位に徹し安全で快適なプレー環境を提供することでその満足度の向上を図り、末永くご利用いただける
ゴルフ場を目指します。
③収益性・財務内容を強化し、急激な社会情勢の変化にも耐えうる強靭な企業を目指します。
④従業員の豊かで幸せな暮らしを実現するため適正な賃金及び快適な職場環境の整備に努めます。
⑤地域貢献に努め地域社会から信頼される企業を目指します。
(2)目標とする経営指標
当社が目標とする主な経営指標は以下のとおりです。
年間来場者数 200,000人
(3)経営環境及び対処すべき課題
当中間会計期間においては、新型コロナウィルス感染症拡大の影響により、日本経済ならびに社会生活の混乱が
長期化しており収束の見通しもたたない状況にあります。
当社においても入場者及び売上高の減少、金融資産の棄損等により営業成績に影響が出ており今後の影響額を予
測することが困難な状況にあります。
このような状況の中で、当社としてはお客様と従業員の健康と安全を確保するためできうる限りの対策を行い営
業を継続しております。また売上高の減少に対応するためコストを抑えた運営体制の構築に努めて参ります。
また、2023年、当クラブにおいて開催予定であった第91回日本プロゴルフ選手権が2024年に延期となりましたが
開催準備期間が1年延びたと捉え、舞台となる志野コースの完成度を高めて国内で最も歴史のあるメジャートーナ
メントを成功させクラブの評価をさらに高めるため、役職員一丸となって邁進してまいります。