有価証券報告書-第48期(令和2年2月1日-令和3年1月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)経営方針
①ゴルフ場は会員様(株主)の財産であるとの意識を高く持ち、そのハード・ソフト両面の品質の維持、向上を目
指します。
②お客様本位に徹し安全で快適なプレー環境を提供することでその満足度の向上を図り、末永くご利用いただける
ゴルフ場を目指します。
③収益性・財務内容を強化し、急激な社会情勢の変化にも耐えうる強靭な企業を目指します。
④従業員の豊かで幸せな暮らしを実現するため適正な賃金及び快適な職場環境の整備に努めます。
⑤地域貢献に努め地域社会から信頼される企業を目指します。
(2)経営戦略等
過度な値引き競争に参入することなく、適正料金を維持しながら、ハード・ソフト両面の品質の向上を行い、お客様から選ばれるゴルフ場を目指す。
(3)経営環境
新型コロナウイルスの感染拡大の収束に向け、国内でもワクチン接種が開始されましたが、経済回復に数年単位
を要すると言われるなか、ゴルフ場経営においては、プライベートコンペが激減し、プレースタイルの変化によ
り、レストランの利用率が大幅に下落するなど、当面は厳しい環境が続くものと予測されます。
一方で、コロナ禍による新しい生活様式やテレワークなど働き方の変化によるストレスやコミュニケーション不
足を解消し、心身の健康を維持していくうえで、アウトドアで比較的安全に楽しめるゴルフが若い世代からも注目
されはじめ、ゴルファー人口増加への期待も膨らんできております。
(4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
新型コロナウイルス感染拡大の収束が当分の間見込めない状況に鑑み、当社は引き続きウイルス感染拡大防止対
策を徹底し、ご来場いただいた皆さまに安心してプレーしていただける環境をご提供するとともに、営業部を中心
に、工夫を凝らした営業施策を実施して、業績の回復に取り組んでまいります。
コース施設においては、一昨年の織部コースに続いて、黄瀬戸コースメイングリーンの芝種を暑さに強いとされ
るトリプルセブンへ張り替え、さらに、2024年志野コースにおいて開催される第91回日本プロゴルフ選手権大会に
向け、トッププロの戦いの舞台にふさわしいコース・セッティングを実現させるための準備を着実に進めてまいり
ます。
雇用問題については、引き続き労働環境の改善・充実を進め、キャディをはじめとする労働力の確保に努める一
方、企業継続性の観点から、将来を見据えた女性社員の登用ならびに新卒者の採用を促進し、会社組織の強化を目
指してまいります。
(5)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等
当社が目標とする主な経営指標は以下のとおりです。
年間来場者数 200,000人(当事業年度の目標達成率89.0%)