リバーエレテック(6666)の全事業営業損失(△)の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 9億9272万
- 2009年3月31日
- -7億9516万
- 2010年3月31日 -11.07%
- -8億8321万
- 2011年3月31日
- 1億777万
- 2012年3月31日
- -7796万
- 2013年3月31日
- 354万
- 2014年3月31日
- -3億2040万
- 2015年3月31日 -142.8%
- -7億7796万
- 2016年3月31日
- 7613万
- 2017年3月31日
- -2億7523万
- 2018年3月31日 -36.67%
- -3億7615万
- 2019年3月31日 -79.79%
- -6億7627万
- 2020年3月31日
- 572万
- 2021年3月31日 +999.99%
- 5億7708万
- 2022年3月31日 +115.59%
- 12億4414万
- 2023年3月31日 -9.57%
- 11億2513万
- 2024年3月31日 -99.2%
- 897万
- 2025年3月31日
- -7572万
- 2026年3月31日
- -7076万
個別
- 2008年3月31日
- 8億3205万
- 2009年3月31日
- -6324万
- 2010年3月31日 -912.7%
- -6億4046万
- 2011年3月31日
- -1921万
- 2012年3月31日 -462.41%
- -1億806万
- 2013年3月31日
- 1億5951万
- 2014年3月31日
- -4594万
- 2015年3月31日 -413.03%
- -2億3571万
- 2016年3月31日
- 169万
- 2017年3月31日
- -1億8268万
- 2018年3月31日 -1.26%
- -1億8499万
- 2019年3月31日
- -1億2380万
- 2020年3月31日
- 9252万
- 2021年3月31日 +445.75%
- 5億497万
- 2022年3月31日 +73.33%
- 8億7528万
- 2023年3月31日 -26.09%
- 6億4693万
- 2024年3月31日
- -5900万
- 2025年3月31日
- -5056万
- 2026年3月31日 -29.3%
- -6538万
有報情報
- #1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- (2)経営環境、中長期的な会社の経営戦略2026/06/24 13:14
当期は3カ年中期経営計画「R2027」において注力市場として掲げたモビリティ / 医療・ヘルスケア / IoT無線通信 / 次世代デジタルインフラ市場に対し、IATF16949の認証取得や高周波・低ジッタ水晶デバイス「KCRO-05」の開発等、企業価値向上に向けた活動を推進してまいりました。売上高においては車載、医療・ヘルスケア、IoT無線通信向けが好調に推移し、前期に比べ1.5%の増収となりましたが、米国の関税政策に端を発したサプライチェーンの混乱からスマートフォン向けの受注が急減速したことによりプロダクトミックスが悪化、また原材料高騰や人件費等のコスト上昇分を吸収できず、2期連続の営業損失となり、定量目標である連結売上高・連結営業利益(率)・ROICのすべてにおいて未達となりました。ROICの低下は主に収益性の低下に起因しており、資本効率の悪化もそれに連動して進行していることから、収益力の強化が喫緊の課題であると考えております。
来期においては、世界経済は緩やかに拡大していくことが期待されますが、米国の関税政策や地政学リスク、金融市場の動向など、経済の不確実性とサプライチェーンの脆弱性を内包した状況が続く見込みです。 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- b.経営成績2026/06/24 13:14
当連結会計年度の業績は、売上高は5,784,902千円(前期比1.5%増)となりました。利益面におきましては、プロダクトミックスの悪化や原材料費の高騰、人件費等のコスト増を増収でカバーすることができず、営業利益は70,766千円の損失(前期は75,720千円の営業損失)、経常利益は54,502千円の損失(前期60,461千円の経常損失)となりました。また、特別損益にRiver Electronics(Ipoh)Sdn. Bhd.の清算に伴う「固定資産売却益」「為替換算調整勘定取崩損」を計上したことなどから親会社株主に帰属する当期純損失は12,171千円(前期は79,487千円の親会社株主に帰属する当期純損失)となりました。
②キャッシュ・フローの状況