京成電鉄(9009)の全事業営業利益の推移 - 通期
連結
- 2008年3月31日
- 235億7700万
- 2009年3月31日 -2.31%
- 230億3300万
- 2010年3月31日 -3.53%
- 222億1900万
- 2011年3月31日 -8.14%
- 204億1100万
- 2012年3月31日 -2.4%
- 199億2200万
- 2013年3月31日 +15.37%
- 229億8400万
- 2014年3月31日 +5.48%
- 242億4400万
- 2015年3月31日 +0.28%
- 243億1300万
- 2016年3月31日 +16.13%
- 282億3400万
- 2017年3月31日 +6.42%
- 300億4800万
- 2018年3月31日 +0.12%
- 300億8500万
- 2019年3月31日 +5.06%
- 316億800万
- 2020年3月31日 -10.4%
- 283億2000万
- 2021年3月31日
- -180億5600万
- 2022年3月31日
- -52億100万
- 2023年3月31日
- 102億2800万
- 2024年3月31日 +146.78%
- 252億4100万
- 2025年3月31日 +42.66%
- 360億800万
- 2026年3月31日 -5.65%
- 339億7400万
個別
- 2013年3月31日
- 102億4700万
- 2014年3月31日 +14.72%
- 117億5500万
- 2015年3月31日 +0.39%
- 118億100万
- 2016年3月31日 +19.03%
- 140億4700万
- 2017年3月31日 +14.68%
- 161億900万
- 2018年3月31日 +8.46%
- 174億7200万
- 2019年3月31日 +12.67%
- 196億8500万
- 2020年3月31日 -7.38%
- 182億3200万
- 2021年3月31日
- -61億7500万
- 2022年3月31日
- -24億2200万
- 2023年3月31日
- 50億7500万
- 2024年3月31日 +137.87%
- 120億7200万
- 2025年3月31日 +59.71%
- 192億8000万
- 2026年3月31日 -0.67%
- 191億5100万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 2 報告セグメントごとの営業収益、利益、資産その他の項目の金額の算定方法2026/06/26 15:18
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの営業収益、利益、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 1) セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去及びのれん償却額であります。
(2) セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去及び全社資産の金額301,386百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金・預金及び短期貸付金)、長期投資資金(投資有価証券及び長期貸付金)及び持分法適用会社株式であります。
(3) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間取引消去であります。
2 セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2026/06/26 15:18 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
- 告セグメントごとの営業収益、利益、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益の数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。2026/06/26 15:18 - #4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- 中期経営計画「D2プラン」(2025~2027年度)の数値計画を以下のとおり設定しております。2026/06/26 15:18
(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題中期経営計画「D2プラン」2027年度計画 営業収益 3,750億円 営業利益 380億円 投資計画 約3,000億円(2025~2027年度計)
当社グループでは、長期経営計画「Dプラン(2022~2030年度)」を策定しており、現在はD2プラン(2025~2027年度)を推進しております。 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このほか、NRT(ナリタ)エリアデザインセンターと成田空港「エアポートシティ」構想の実現に向けた検討を目的として、特別パートナーシップ協定を締結いたしました。2026/06/26 15:18
以上の結果、営業収益は3,324億2千4百万円(前期比4.1%増)となり、営業利益は339億7千4百万円(前期比5.6%減)となりました。経常利益は、586億5百万円(前期比5.1%減)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、関係会社株式売却益の減少により、480億2千3百万円(前期比31.4%減)となりました。
(連結損益計算書)