テレビ西日本の全事業営業利益の推移 - 全期間

【期間】

連結

2008年3月31日
8億1551万
2009年3月31日 -7.61%
7億5343万
2009年9月30日 -89.03%
8264万
2010年3月31日 +999.99%
11億9613万
2010年9月30日 -45.65%
6億5009万
2011年3月31日 +135.24%
15億2927万
2011年9月30日 -81.32%
2億8565万
2012年3月31日 +379.4%
13億6941万
2012年9月30日 -70.46%
4億449万
2013年3月31日 +254.01%
14億3192万
2013年9月30日 -75.32%
3億5343万
2014年3月31日 +297.49%
14億488万
2014年9月30日 -49.24%
7億1316万
2015年3月31日 +104.38%
14億5759万
2015年9月30日 -82.58%
2億5388万
2016年3月31日 +266.8%
9億3122万
2016年9月30日 -66.05%
3億1614万
2017年3月31日 +315.6%
13億1387万
2017年9月30日 -55.56%
5億8384万
2018年3月31日 +212.63%
18億2527万
2018年9月30日 -71.61%
5億1816万
2019年3月31日 +185.52%
14億7945万
2019年9月30日 -62.55%
5億5405万
2020年3月31日 +114.35%
11億8759万
2020年9月30日
-2億9554万
2021年3月31日
13億4946万
2021年9月30日 -37.25%
8億4676万
2022年3月31日 +128.8%
19億3738万
2022年9月30日 -81.43%
3億5986万
2023年3月31日 +178.3%
10億148万
2023年9月30日
-2721万
2024年3月31日
7億2786万
2024年9月30日
-1億1529万
2025年3月31日
2億6585万
2025年9月30日
-1億2752万
2026年3月31日
3億7946万

個別

2008年3月31日
2億5933万
2009年3月31日 +77.66%
4億6072万
2009年9月30日 -95.07%
2269万
2010年3月31日 +999.99%
6億6850万
2010年9月30日 -32.57%
4億5078万
2011年3月31日 +158.06%
11億6327万
2011年9月30日 -75.58%
2億8412万
2012年3月31日 +256.54%
10億1301万
2012年9月30日 -56.11%
4億4456万
2013年3月31日 +128.94%
10億1780万
2013年9月30日 -78.9%
2億1473万
2014年3月31日 +311.33%
8億8325万
2014年9月30日 -25.42%
6億5869万
2015年3月31日 +82.6%
12億279万
2015年9月30日 -77.7%
2億6826万
2016年3月31日 +142.17%
6億4964万
2016年9月30日 -56.1%
2億8519万
2017年3月31日 +243.95%
9億8094万
2017年9月30日 -63.7%
3億5610万
2018年3月31日 +185.77%
10億1763万
2018年9月30日 -69.37%
3億1174万
2019年3月31日 +181.53%
8億7766万
2019年9月30日 -67.7%
2億8352万
2020年3月31日 +133.09%
6億6086万
2020年9月30日
-3億6552万
2021年3月31日
7億9570万
2021年9月30日 -35.17%
5億1581万
2022年3月31日 +185.78%
14億7407万
2022年9月30日 -79.95%
2億9555万
2023年3月31日 +171.54%
8億255万
2023年9月30日
-8637万
2024年3月31日
5億7466万
2024年9月30日 -77.45%
1億2957万
2025年3月31日 +273.27%
4億8366万
2025年9月30日
-1億7710万
2026年3月31日
3億1224万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
2 セグメント資産の調整額1,793,524千円には、セグメント間取引消去△1,377,602千円、各報告セグメントに配分していない全社資産3,171,567千円、及び固定資産の調整額△439千円が含まれています。なお、全社資産の主なものは、親会社での余資運用資金(有価証券)、長期投資資金(投資有価証券及びその他の投資)です。
3 セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
2026/06/25 10:47
#2 セグメント表の脚注(連結)
グメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。2026/06/25 10:47
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一です。報告セグメントの利益又は損失は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部収益及び振り替えは市場実勢価格に基づいています。
2026/06/25 10:47
#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
放送事業においては、収益の柱であるスポット収入が、キー局をめぐる一連の事案の影響による大幅な落ち込みからしだいに回復基調となった一方で、ここ数年続くPUT(総個人視聴率)低下に伴うCM枠不足の影響を受けました。また、同事案の影響によるレギュラーセールスの落ち込みが継続したことや、前年度の単発番組案件の反動減によりローカルタイム収入が減少したことに加え、ネットタイム収入も前期を下回りました。一方、MD事業収入は、番組「ゴリパラ見聞録」関連商品の販売が、放送開始15周年イベントと連動した展開や委託販売店舗の拡大などにより伸長したことから、増加しました。また、福岡県、福岡市、長崎県対馬市などの自治体からのプロポーザル案件の受託により、営業雑収入も増加しました。費用面では、前期末に実施した第2スタジオ・サブの映像・音声システム更新や、デジタル放送の送信設備更新をはじめとする大規模設備投資の影響により、減価償却費が大幅に増加しました。一方で、株価上昇に伴い退職給付費用が縮小したことから人件費は大幅に減少し、継続して取り組んでいる番組制作費・番組購入費の抑制も費用の低減につながりました。これらの結果、売上原価は僅かな増加にとどまりました。販売費及び一般管理費は、放送事業収入の減少に伴い代理店手数料が縮小したことなどにより、前期を下回りました。
以上の結果、当セグメントの売上高は前年同期比1.8%減の122億6百万円、セグメント利益(営業利益)は前年同期比39.7%減の2億11百万円となりました。
② 不動産賃貸事業
2026/06/25 10:47

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