全事業営業利益

【期間】

連結

2008年3月31日
8億1551万
2009年3月31日 -7.61%
7億5343万
2009年9月30日 -89.03%
8264万
2010年3月31日 +999.99%
11億9613万
2010年9月30日 -45.65%
6億5009万
2011年3月31日 +135.24%
15億2927万
2011年9月30日 -81.32%
2億8565万
2012年3月31日 +379.4%
13億6941万
2012年9月30日 -70.46%
4億449万
2013年3月31日 +254.01%
14億3192万
2013年9月30日 -75.32%
3億5343万
2014年3月31日 +297.49%
14億488万
2014年9月30日 -49.24%
7億1316万
2015年3月31日 +104.38%
14億5759万
2015年9月30日 -82.58%
2億5388万
2016年3月31日 +266.8%
9億3122万
2016年9月30日 -66.05%
3億1614万
2017年3月31日 +315.6%
13億1387万
2017年9月30日 -55.56%
5億8384万
2018年3月31日 +212.63%
18億2527万
2018年9月30日 -71.61%
5億1816万
2019年3月31日 +185.52%
14億7945万
2019年9月30日 -62.55%
5億5405万
2020年3月31日 +114.35%
11億8759万
2020年9月30日
-2億9554万
2021年3月31日
13億4946万
2021年9月30日 -37.25%
8億4676万
2022年3月31日 +128.8%
19億3738万
2022年9月30日 -81.43%
3億5986万
2023年3月31日 +178.3%
10億148万
2023年9月30日
-2721万
2024年3月31日
7億2786万

個別

2008年3月31日
2億5933万
2009年3月31日 +77.66%
4億6072万
2009年9月30日 -95.07%
2269万
2010年3月31日 +999.99%
6億6850万
2010年9月30日 -32.57%
4億5078万
2011年3月31日 +158.06%
11億6327万
2011年9月30日 -75.58%
2億8412万
2012年3月31日 +256.54%
10億1301万
2012年9月30日 -56.11%
4億4456万
2013年3月31日 +128.94%
10億1780万
2013年9月30日 -78.9%
2億1473万
2014年3月31日 +311.33%
8億8325万
2014年9月30日 -25.42%
6億5869万
2015年3月31日 +82.6%
12億279万
2015年9月30日 -77.7%
2億6826万
2016年3月31日 +142.17%
6億4964万
2016年9月30日 -56.1%
2億8519万
2017年3月31日 +243.95%
9億8094万
2017年9月30日 -63.7%
3億5610万
2018年3月31日 +185.77%
10億1763万
2018年9月30日 -69.37%
3億1174万
2019年3月31日 +181.53%
8億7766万
2019年9月30日 -67.7%
2億8352万
2020年3月31日 +133.09%
6億6086万
2020年9月30日
-3億6552万
2021年3月31日
7億9570万
2021年9月30日 -35.17%
5億1581万
2022年3月31日 +185.78%
14億7407万
2022年9月30日 -79.95%
2億9555万
2023年3月31日 +171.54%
8億255万
2023年9月30日
-8637万
2024年3月31日
5億7466万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
2 セグメント資産の調整額1,396,871千円には、セグメント間取引消去△1,391,474千円、各報告セグメントに配分していない全社資産2,789,455千円、及び固定資産の調整額△1,109千円が含まれています。なお、全社資産の主なものは、親会社での余資運用資金(有価証券)、長期投資資金(投資有価証券及びその他の投資)です。
3 セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
4 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、固定資産に係る未実現損益の消去によるものです。
2024/06/25 9:00
#2 セグメント表の脚注(連結)
グメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しています。
4 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、固定資産に係る未実現損益の消去によるものです。2024/06/25 9:00
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一です。報告セグメントの利益又は損失は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部収益及び振り替えは市場実勢価格に基づいています。
2024/06/25 9:00
#4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
放送事業では、放送事業収入の柱であるスポット収入がPUT(総個人視聴率)の低下や視聴率低迷などにより減少しましたが、ミニ枠番組のスタートやイベント関連番組のセールスが順調に推移したことなどによりローカルタイム収入は増加しました。また、催物収入は前期に開催した大規模展覧会の反動減、MD事業収入はDVD・Blu-ray Discの販売が前年度に旧版を含めた販売があったことの反動減となりましたが、イベント・番組関連の制作協力金などで営業雑収入は増加しました。費用面では、放送事業収入減少への対処として番組制作費をはじめとした幅広い費用抑制に努めたほか、株価上昇に伴う退職給付費用の減少などにより売上原価が減少しました。また、販促番組の開始に伴って販売促進費が増加、4年ぶりの「TNCまつり」開催や開局65周年施策により宣伝費が増加した一方で、放送事業収入の減少に伴う代理店手数料の減少により、販売費及び一般管理費も減少しました。
以上の結果、当セグメントの売上高は前年同期比6.5%減の122億28百万円、セグメント利益(営業利益)は前年同期比35.3%減の4億38百万円となりました。
② 不動産賃貸事業
2024/06/25 9:00