四半期報告書-第151期第3四半期(平成26年8月1日-平成26年10月31日)

文中の将来に関する事項は、当四半期会計期間の末日現在において当社が判断したものであります。
(1) 業績の状況
当第3四半期累計期間における我が国経済は、消費税増税による駆け込み需要の反動や円安による仕入価格の上昇などにより消費が低迷し、GDP等の経済指標も予想以上に回復が遅れています。一方で、雇用状勢は一部改善傾向が見られるなど、未だ不透明な状況にあると思われます。
飲食業界におきましても、そうした経済環境を反映して、個人消費が低迷していることに加え、原材料費、光熱水費、人件費も高騰し、厳しい環境が続いています。
このような情勢下、当社は、平成26年3月「中期経営計画142」を発表し、「伝統と格式ある精養軒ブランドの再構築」、「質の高い料理とサービスの追求」、「安定した収益構造の確立」を目指し、スタートいたしました。
今年度、東京文化会館店と台東店は施設改装による長期間の休業を余儀なくされました。しかしながら、当社は、この1年間を重要な期間と位置付け、来年度以降の業績回復のため、営業体制の整備、スクラップ&ビルドの推進、人材育成の強化など、様々な対策を講じております。
この結果、当第3四半期累計期間の売上高は2,000百万円(前年同期比10.9%減)となりました。営業損失は133百万円(前年同期は86百万円)、経常損失は121百万円(前年同期は72百万円)、四半期純損失は173百万円(前年同期は78百万円)となりました。
また、セグメント別の業績につきましては、下記のとおりであります。
(飲食業)
飲食業におきましては、上記の理由により、当第3四半期累計期間のレストラン部門の売上高は1,061百万円(前年同期比18.8%減)、宴会他部門の売上高は904万円(前年同期比100%)、飲食業全体の売上高は1,965百万円(前年同期比11.1%減)、営業損失148百万円(前年同期は営業損失101百万円)となりました。
(賃貸業)
賃貸業におきましては、安定的な賃貸収入の確保に努めております。この結果、当第3四半期累計期間の売上高は34百万円(前年同期比2.0%増)、営業利益16百万円(前年同期比5.0%増)となりました。
(2) 財政状態の分析
(資産)
当第3四半期会計期間末における総資産は前事業年度末と比べ46百万円減少し3,766百万円となりました。流動資産は22百万円増加の1,346百万円、固定資産は68百万円減少の2,420百万円となりました。
流動資産の増加の主な要因は、現金及び預金が51百万円増加したことと、売掛金が35百万円減少したことによるものです。
固定資産の減少の主な要因は、有形固定資産が73百万円減少したことによるものです。
(負債)
当第3四半期会計期間末における負債は前事業年度末と比べ72百万円増加し、1,118百万円となりました。流動負債は51百万円増加の331百万円、固定負債は21百万円増加の787百万円となりました。
流動負債の増加の主な要因は、賞与引当金が19百万円、資産除去債務が17百万円、その他が17百万円それぞれ増加したことによるものです。
固定負債の増加の主な要因は、繰延税金負債が36百万円増加したことと、退職給付引当金が16百万円減少したことによるものです。
(純資産)
当第3四半期会計期間末における純資産は前事業年度末と比べ118百万円減少し2,648百万円となりました。この減少の主な要因は、四半期純損失の計上等で利益剰余金が180百万円減少したことと、その他有価証券評価差額金が62百万円増加したことによるものです。
(3) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第3四半期累計期間において、当社の事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(4) 研究開発活動
該当事項はありません。