有価証券報告書-第52期(2022/04/01-2023/03/31)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループは、2025中計のスタートに向けて、2022年4月1日付で、機能や役割が類似する営業組織を統合しました。当該組織改編にともない、当連結会計年度より、報告セグメントを「カスタマーソリューション」「海外地域」「環境エネルギー・インフラ」「航空」「ロジスティクス」「不動産」「モビリティ」の7セグメントに変更しています。
変更後の報告セグメントの内容は以下のとおりです。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントに組み替えた値を記載しています。
また、翌連結会計年度(2024年3月期)については、組織改編にともない、「環境エネルギー・インフラ」の報告セグメントの名称を「環境エネルギー」に変更する予定です。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」と同一です。
報告セグメントの利益は、親会社株主に帰属する当期純利益ベースの数値です。
セグメント間の内部収益および振替高は市場実勢価格に基づいています。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(注)1.売上高の調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△5,804百万円が含まれています。
セグメント利益の調整額は、主に販売費及び一般管理費のうち、報告セグメントに帰属しない全社費用の調整額です。また、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による利益調整2,744百万円が含まれています。
セグメント資産の調整額には、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併して三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんや全社に係る投資有価証券等の各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント間での取引の相殺の合計額37,907百万円が含まれており、当該金額と各報告セグメントのセグメント資産との合計額は9,345,376百万円です。また、セグメント資産の調整額の残額983,495百万円は、当該全社部門を含むセグメント資産合計と連結総資産の差額であり、現金及び預金や社用資産等のセグメント資産以外の資産です。
のれんの償却額の調整額は、2007年の合併の際に計上したのれんの償却額です。
資金原価及び支払利息の調整額は、連結決算上の資金コスト総額と各報告セグメントに配賦した資金コストの差額です。
負ののれん発生益の調整額は、日立キャピタル株式会社との経営統合にともない計上したものです。
税金費用の調整額は、連結決算上の税金費用総額と各報告セグメントに配賦した税金費用の差額です。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と一致しています。
3.セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(注)1.売上高の調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△3,062百万円が含まれています。
セグメント利益の調整額は、主に販売費及び一般管理費のうち、報告セグメントに帰属しない全社費用の調整額です。また、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による利益調整額2,775百万円が含まれています。
セグメント資産の調整額には、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併して三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんや全社に係る投資有価証券等の各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント間での取引の相殺の合計額105,820百万円が含まれており、当該金額と各報告セグメントのセグメント資産の合計額は9,632,966百万円です。また、セグメント資産の調整額の残額1,093,230百万円は、当該全社部門を含むセグメント資産合計と連結総資産の差額であり、現金及び預金や社用資産等のセグメント資産以外の資産です。
のれんの償却額の調整額は、2007年の合併の際に計上したのれんの償却額です。
資金原価及び支払利息の調整額は、連結決算上の資金コスト総額と各報告セグメントに配賦した資金コストの差額です。
税金費用の調整額は、連結決算上の税金費用総額と各報告セグメントに配賦した税金費用の差額です。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と一致しています。
3.セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。
(2)有形固定資産
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。
(2)有形固定資産
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(注)「航空」の金額は、賃貸資産の減損損失として売上原価に計上しています。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(注)「海外地域」の金額は、のれんおよび無形固定資産の減損損失として特別損失に計上しています。また、「航空」および「ロジスティクス」の金額は、賃貸資産の減損損失として売上原価に計上しています。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(注)当期償却額および当期末残高の全社・消去は、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併し、三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんの償却額および残高です。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(注)当期償却額および当期末残高の全社・消去は、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併し、三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんの償却額および残高です。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
2021年4月1日付で行われた日立キャピタル株式会社との経営統合にともない、負ののれん発生益431百万円を連結損益計算書上の特別利益に計上しています。なお、当該負ののれん発生益は、報告セグメントに配分しておりません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループは、2025中計のスタートに向けて、2022年4月1日付で、機能や役割が類似する営業組織を統合しました。当該組織改編にともない、当連結会計年度より、報告セグメントを「カスタマーソリューション」「海外地域」「環境エネルギー・インフラ」「航空」「ロジスティクス」「不動産」「モビリティ」の7セグメントに変更しています。
変更後の報告セグメントの内容は以下のとおりです。
| 報告セグメント | 主なサービス・事業内容 |
| カスタマーソリューション | 法人・官公庁向けファイナンスソリューション、ベンダーと提携した販売金融、不動産リース、金融サービス |
| 海外地域 | 欧州・米州・中国・ASEAN地域におけるファイナンスソリューション、ベンダーと提携した販売金融 |
| 環境エネルギー・インフラ | 再生可能エネルギー発電事業、省エネルギー事業、海外インフラ投資事業 |
| 航空 | 航空機リース事業、航空機エンジンリース事業 |
| ロジスティクス | 海上コンテナリース事業、鉄道貨車リース事業 |
| 不動産 | 不動産証券化ファイナンス、不動産再生投資事業、不動産アセットマネジメント事業 |
| モビリティ | オートリース事業および付帯サービス |
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントに組み替えた値を記載しています。
また、翌連結会計年度(2024年3月期)については、組織改編にともない、「環境エネルギー・インフラ」の報告セグメントの名称を「環境エネルギー」に変更する予定です。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」と同一です。
報告セグメントの利益は、親会社株主に帰属する当期純利益ベースの数値です。
セグメント間の内部収益および振替高は市場実勢価格に基づいています。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 連結 財務諸表 計上額 (注)2 | |||||||
| カスタマー ソリューション | 海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ | 航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 売上高 | |||||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,135,650 | 268,268 | 50,519 | 156,526 | 50,938 | 48,984 | 55,019 | △347 | 1,765,559 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 | 1,461 | 32 | 4 | - | 24 | 92 | 89 | △1,705 | - |
| 計 | 1,137,111 | 268,300 | 50,523 | 156,526 | 50,963 | 49,076 | 55,109 | △2,052 | 1,765,559 |
| セグメント利益 | 32,692 | 40,856 | 2,278 | 5,682 | 815 | 12,395 | 3,134 | 1,546 | 99,401 |
| セグメント資産(注)3 | 3,337,672 | 2,316,383 | 419,399 | 1,365,126 | 1,026,757 | 712,700 | 129,429 | 1,021,402 | 10,328,872 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費 | 121,299 | 66,676 | 15,868 | 80,848 | 25,634 | 3,126 | 14,414 | △1,761 | 326,105 |
| のれんの償却額 | - | 696 | - | 2,621 | 139 | 500 | 58 | 2,117 | 6,135 |
| 資金原価及び支払利息 | 12,655 | 32,053 | 5,521 | 29,715 | 13,500 | 4,995 | 723 | △15,793 | 83,372 |
| 持分法投資損益 | 883 | △1,174 | 2,442 | 42 | 124 | 210 | 2,289 | - | 4,818 |
| 特別利益 | 2,941 | 26,754 | - | 239 | - | - | - | 464 | 30,399 |
| (投資有価証券売却益) | 2,941 | 26,754 | - | 239 | - | - | - | 32 | 29,967 |
| (負ののれん発生益) | - | - | - | - | - | - | - | 431 | 431 |
| 特別損失 | 48 | 49 | - | - | - | - | - | 290 | 388 |
| (投資有価証券売却損) | 48 | 4 | - | - | - | - | - | 61 | 114 |
| (段階取得に係る差損) | - | 44 | - | - | - | - | - | 229 | 273 |
| 税金費用 | 14,702 | 16,087 | 4,035 | 3,928 | 238 | 6,127 | 602 | 173 | 45,896 |
| 持分法適用会社への投資額 | 20,301 | 3,516 | 60,288 | 2,634 | 1,670 | 31,941 | 22,116 | - | 142,469 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 333,575 | 409,986 | 99,840 | 148,896 | 92,506 | 23,223 | 68,457 | 41,574 | 1,218,059 |
(注)1.売上高の調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△5,804百万円が含まれています。
セグメント利益の調整額は、主に販売費及び一般管理費のうち、報告セグメントに帰属しない全社費用の調整額です。また、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による利益調整2,744百万円が含まれています。
セグメント資産の調整額には、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併して三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんや全社に係る投資有価証券等の各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント間での取引の相殺の合計額37,907百万円が含まれており、当該金額と各報告セグメントのセグメント資産との合計額は9,345,376百万円です。また、セグメント資産の調整額の残額983,495百万円は、当該全社部門を含むセグメント資産合計と連結総資産の差額であり、現金及び預金や社用資産等のセグメント資産以外の資産です。
のれんの償却額の調整額は、2007年の合併の際に計上したのれんの償却額です。
資金原価及び支払利息の調整額は、連結決算上の資金コスト総額と各報告セグメントに配賦した資金コストの差額です。
負ののれん発生益の調整額は、日立キャピタル株式会社との経営統合にともない計上したものです。
税金費用の調整額は、連結決算上の税金費用総額と各報告セグメントに配賦した税金費用の差額です。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と一致しています。
3.セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 連結 財務諸表 計上額 (注)2 | |||||||
| カスタマー ソリューション | 海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ | 航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 売上高 | |||||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,082,135 | 331,775 | 48,104 | 167,022 | 116,671 | 93,609 | 55,796 | 1,116 | 1,896,231 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 | 1,333 | - | 5 | - | - | 70 | 47 | △1,457 | - |
| 計 | 1,083,469 | 331,775 | 48,109 | 167,022 | 116,671 | 93,680 | 55,843 | △340 | 1,896,231 |
| セグメント利益 | 38,167 | 29,013 | 11,657 | 6,209 | 15,385 | 12,645 | 3,798 | △636 | 116,241 |
| セグメント資産(注)3 | 3,227,742 | 2,644,283 | 433,296 | 1,640,232 | 1,092,910 | 447,277 | 41,402 | 1,199,051 | 10,726,196 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費 | 104,644 | 77,151 | 14,846 | 83,174 | 54,415 | 3,018 | 14,224 | △1,550 | 349,926 |
| のれんの償却額 | - | 841 | - | 3,138 | 1,935 | 500 | 67 | 2,117 | 8,601 |
| 資金原価及び支払利息 | 12,702 | 58,660 | 6,161 | 38,647 | 22,810 | 5,520 | 732 | △832 | 144,402 |
| 持分法投資損益 | 1,277 | △60 | 7,691 | 155 | 156 | 146 | 2,615 | - | 11,982 |
| 特別利益 | 1,088 | 7,194 | 2,694 | 109 | 0 | - | - | 263 | 11,350 |
| (投資有価証券売却益) | 1,088 | - | 1,534 | 109 | 0 | - | - | 263 | 2,996 |
| (投資有価証券評価益) | - | 7,194 | - | - | - | - | - | - | 7,194 |
| (段階取得に係る差益) | - | - | 1,159 | - | - | - | - | - | 1,159 |
| 特別損失 | 29 | 2,506 | 366 | - | - | 1,006 | - | 354 | 4,262 |
| (投資有価証券売却損) | 29 | 26 | - | - | - | - | - | 350 | 407 |
| (投資有価証券評価損) | - | 2,000 | 366 | - | - | - | - | 3 | 2,369 |
| (関係会社株式売却損) | - | - | - | - | - | 1,006 | - | - | 1,006 |
| (減損損失) | - | 479 | - | - | - | - | - | - | 479 |
| 税金費用 | 17,042 | 10,852 | 4,973 | 2,791 | 4,601 | △51 | 356 | △5,115 | 35,451 |
| 持分法適用会社への投資額 | 21,291 | 3,835 | 86,712 | 4,291 | 1,927 | 15,025 | 30,024 | - | 163,109 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 67,069 | 174,698 | 14,378 | 156,170 | 49,971 | 5,445 | 14,428 | 14,906 | 497,068 |
(注)1.売上高の調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△3,062百万円が含まれています。
セグメント利益の調整額は、主に販売費及び一般管理費のうち、報告セグメントに帰属しない全社費用の調整額です。また、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による利益調整額2,775百万円が含まれています。
セグメント資産の調整額には、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併して三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんや全社に係る投資有価証券等の各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント間での取引の相殺の合計額105,820百万円が含まれており、当該金額と各報告セグメントのセグメント資産の合計額は9,632,966百万円です。また、セグメント資産の調整額の残額1,093,230百万円は、当該全社部門を含むセグメント資産合計と連結総資産の差額であり、現金及び預金や社用資産等のセグメント資産以外の資産です。
のれんの償却額の調整額は、2007年の合併の際に計上したのれんの償却額です。
資金原価及び支払利息の調整額は、連結決算上の資金コスト総額と各報告セグメントに配賦した資金コストの差額です。
税金費用の調整額は、連結決算上の税金費用総額と各報告セグメントに配賦した税金費用の差額です。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と一致しています。
3.セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
| (単位:百万円) |
| 賃貸事業 | 割賦販売事業 | 貸付事業 | その他の事業 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 1,456,228 | 93,792 | 63,057 | 152,481 | 1,765,559 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア | その他 | 合計 |
| 1,289,633 | 112,303 | 240,737 | 100,629 | 22,255 | 1,765,559 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。
(2)有形固定資産
| (単位:百万円) |
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア | その他 | 合計 | |
| 米国 | その他 | |||||
| 940,029 | 489,382 | 113,472 | 998,616 | 645,661 | 170,046 | 3,357,208 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
| (単位:百万円) |
| 賃貸事業 | 割賦販売事業 | 貸付事業 | その他の事業 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 1,557,642 | 94,841 | 94,886 | 148,862 | 1,896,231 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア | その他 | 合計 |
| 1,277,960 | 142,882 | 328,212 | 127,891 | 19,285 | 1,896,231 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。
(2)有形固定資産
| (単位:百万円) |
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア | その他 | 合計 | |
| 米国 | その他 | |||||
| 810,109 | 565,163 | 160,398 | 1,210,645 | 689,033 | 193,556 | 3,628,907 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション | 海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ | 航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 減損損失 | - | - | - | 3,550 | - | - | - | - | 3,550 |
(注)「航空」の金額は、賃貸資産の減損損失として売上原価に計上しています。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション | 海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ | 航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 減損損失 | - | 479 | - | 5,946 | 2,473 | - | - | - | 8,899 |
(注)「海外地域」の金額は、のれんおよび無形固定資産の減損損失として特別損失に計上しています。また、「航空」および「ロジスティクス」の金額は、賃貸資産の減損損失として売上原価に計上しています。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 (注) | 合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション | 海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ | 航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 当期償却額 | - | 696 | - | 2,621 | 139 | 500 | 58 | 2,117 | 6,135 |
| 当期末残高 | - | 12,595 | - | 30,489 | 33,743 | 2,168 | 742 | 10,587 | 90,326 |
(注)当期償却額および当期末残高の全社・消去は、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併し、三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんの償却額および残高です。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 (注) | 合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション | 海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ | 航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 当期償却額 | - | 841 | - | 3,138 | 1,935 | 500 | 67 | 2,117 | 8,601 |
| 当期末残高 | - | 13,330 | - | 32,007 | 36,975 | - | 714 | 8,469 | 91,497 |
(注)当期償却額および当期末残高の全社・消去は、2007年にダイヤモンドリース株式会社とUFJセントラルリース株式会社が合併し、三菱UFJリース株式会社となった際に計上したのれんの償却額および残高です。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
2021年4月1日付で行われた日立キャピタル株式会社との経営統合にともない、負ののれん発生益431百万円を連結損益計算書上の特別利益に計上しています。なお、当該負ののれん発生益は、報告セグメントに配分しておりません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。