有価証券報告書-第15期(令和1年7月1日-令和2年6月30日)
連結損益計算書
（連結）収益 9.87%増 1584億700万、親会社の所有者に帰属する当期利益 11.79%増 108億2500万
12ヶ月（2018/7/1～2019/6/30）
- 収益 前
- 1441億7600万
- 営業利益 前
- 137億3900万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 前
- 96億8300万
- 当期包括利益 前
- 87億1700万
12ヶ月（2019/7/1～2020/6/30）
- 収益 +9.87%
- 1584億700万
- 営業利益 +14.8%
- 157億7200万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 +11.79%
- 108億2500万
- 当期包括利益 +17.8%
- 102億6900万
連結貸借対照表
（連結）総資産 15.14%増 1079億6700万、親会社の所有者に帰属する持分 7.65%増 482億2900万
2019年6月30日
- 総資産 前
- 937億7100万
- 資本合計 前
- 460億6500万
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 448億300万
- 利益剰余金 前
- 311億2900万
- 社債及び借入金（1年内） 前
- 33億6000万
- 借入金（1年超） 前
- 58億2500万
2020年6月30日
- 総資産 +15.14%
- 1079億6700万
- 資本合計 +7.48%
- 495億900万
- 親会社の所有者に帰属する持分 +7.65%
- 482億2900万
- 利益剰余金 +16.09%
- 361億3900万
- 社債及び借入金（1年内） +32.53%
- 44億5300万
- 借入金（1年超） -44.98%
- 32億500万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 60.24%増 180億5900万
12ヶ月（2018/7/1～2019/6/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 112億7000万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -44億2900万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -71億8400万
12ヶ月（2019/7/1～2020/6/30）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー +60.24%
- 180億5900万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -14億9800万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 返済還元
- -149億2700万
現金等
- 2019年6月30日 前
- 212億3000万
- 2020年6月30日 +7.38%
- 227億9700万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 16.09%増 361億3900万、親会社の所有者に帰属する持分 7.65%増 482億2900万
2019年6月30日
- 資本金 前
- 69億300万
- 資本剰余金 前
- 73億400万
- 利益剰余金 前
- 311億2900万
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 448億300万
- 資本合計 前
- 460億6500万
2020年6月30日
- 資本金 +0.38%
- 69億2900万
- 資本剰余金 +0.62%
- 73億4900万
- 利益剰余金 +16.09%
- 361億3900万
- 親会社の所有者に帰属する持分 +7.65%
- 482億2900万
- 資本合計 +7.48%
- 495億900万
- 財務諸表（要約）
- 連結財政状態計算書（IFRS）
- 連結損益計算書（IFRS）
- 連結包括利益計算書（IFRS）
- 連結財政状態計算書（IFRS）
- 連結持分変動計算書（IFRS）
- 連結損益計算書（IFRS）
- 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）
- 注記事項－報告企業、連結財務諸表（IFRS）
- 連結包括利益計算書（IFRS）
- 製品及びサービスに関する情報（IFRS）
- 注記事項－作成の基礎、連結財務諸表（IFRS）
- 地域に関する情報（IFRS）
- 連結持分変動計算書（IFRS）
- 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）
- 注記事項－重要な会計方針、連結財務諸表（IFRS）
- 主要な顧客に関する情報（IFRS）
- 注記事項－重要な会計上の見積り及び判断、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－報告企業、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－作成の基礎、連結財務諸表（IFRS）
- 製品及びサービスに関する情報（IFRS）
- 注記事項－重要な会計方針、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－重要な会計上の見積り及び判断、連結財務諸表（IFRS）
- 地域に関する情報（IFRS）
- 主要な顧客に関する情報（IFRS）
- 注記事項－セグメント情報、連結財務諸表（IFRS）
- 製品及びサービスに関する情報（IFRS）
- 注記事項－現金及び現金同等物、連結財務諸表（IFRS）
- 地域に関する情報（IFRS）
- 注記事項－売掛金及びその他の債権、連結財務諸表（IFRS）
- 主要な顧客に関する情報（IFRS）
- 注記事項－有形固定資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－現金及び現金同等物、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－のれん及び無形資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－売掛金及びその他の債権、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－持分法で会計処理されている投資、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－有形固定資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－繰延税金及び法人所得税、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の金融資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－のれん及び無形資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－持分法で会計処理されている投資、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－買掛金及びその他の債務、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－繰延税金及び法人所得税、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の金融資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－社債及び借入金、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の資産、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の金融負債、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の負債、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－買掛金及びその他の債務、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－社債及び借入金、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－リース、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の金融負債、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－従業員給付、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の負債、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－引当金、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－リース、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－資本金及びその他の資本項目、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－配当金、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－従業員給付、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－引当金、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－金融商品、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－売上収益、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－資本金及びその他の資本項目、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－売上原価、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－配当金、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－販売費及び一般管理費、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－金融商品、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－従業員給付費用、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－売上収益、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－金融収益及び金融費用、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－売上原価、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の収益及びその他の費用、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－販売費及び一般管理費、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の包括利益、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－従業員給付費用、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－金融収益及び金融費用、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－関連当事者、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－株式報酬、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の収益及びその他の費用、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－その他の包括利益、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－１株当たり利益、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－財務活動から生じた負債の変動、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－関連当事者、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－株式報酬、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－子会社及び関連会社、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－１株当たり利益、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－企業結合、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－財務活動から生じた負債の変動、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－偶発債務、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－後発事象、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－子会社及び関連会社、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－企業結合、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－偶発債務、連結財務諸表（IFRS）
- 注記事項－後発事象、連結財務諸表（IFRS）
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
