四半期報告書-第104期第2四半期(令和2年7月1日-令和2年9月30日)
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- 2020/11/04 15:05
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四半期連結財務諸表注記事項（US GAAP）
四半期連結財務諸表注記
1 会計処理の原則及び手続ならびに四半期連結財務諸表の表示方法
当社は、1961年6月、米国証券取引委員会(Securities and Exchange Commission、以下「SEC」)に米国預託証券(American Depositary Receipt)の発行登録を行い、1970年9月、ニューヨーク証券取引所に上場しています。前述の経緯により、当社は米国1934年証券取引所法第13条(Section 13 of the Securities Exchange Act of 1934)にもとづく継続開示会社となり、年次報告書(Annual report on Form 20-F)をSECに対し提出しています。
当社の四半期連結財務諸表は、米国において一般に公正妥当と認められた会計基準による用語、様式及び作成方法(以下「米国会計原則」)によって作成されています。なお、米国会計原則により要求される記載及び注記の一部を省略しています。
当社及び連結子会社(以下「ソニー」)が採用している会計処理の原則及び手続ならびに四半期連結財務諸表の表示方法のうち、日本における会計処理の原則及び手続ならびに表示方法(以下「日本会計原則」)と異なるもので重要性のあるものは以下のとおりです。ほとんどの違いは国内会社の会計処理によるもので、そのうち金額的に重要な修正及び組替項目については、米国会計原則による税引前利益に含まれる影響額を括弧内に表示しています。
(1) 保険事業の会計
新規保険契約の獲得もしくは保険契約の更新に直接関連し、かつそれに応じて変動する費用のうち、回収できると認められるものについては繰り延べています。伝統的保険商品に関する繰延費用は、保険契約債務の計算と共通の基礎数値を用いて関連する保険契約の保険料払込期間にわたり償却されます。上記以外の保険商品に関する繰延費用は、見積期間にわたり関連する保険契約の見積粗利益に比例して償却されます。なお、日本会計原則においてはこれらの費用は、発生年度の期間費用として処理しています。(2019年度第2四半期連結累計期間 8,979百万円の利益、2020年度第2四半期連結累計期間 25,707百万円の利益、2019年度第2四半期連結会計期間 5,765百万円の利益、2020年度第2四半期連結会計期間 9,841百万円の利益)米国会計原則上、保険契約債務等は保険数理上の諸数値にもとづく平準純保険料式等により計算していますが、日本会計原則においては行政監督庁の認める方式により算定しています。(2019年度第2四半期連結累計期間 37,529百万円の利益、2020年度第2四半期連結累計期間 4,748百万円の損失、2019年度第2四半期連結会計期間 25,226百万円の利益、2020年度第2四半期連結会計期間 7,007百万円の利益)
(2) 営業権及びその他の無形固定資産
営業権及び耐用年数が確定できない無形固定資産は償却をせず、年一回第4四半期及び減損の可能性を示す事象又は状況の変化が生じた時点で減損の判定を行っています。(2019年度第2四半期連結累計期間 19,670百万円の利益、2020年度第2四半期連結累計期間 15,264百万円の利益、2019年度第2四半期連結会計期間 9,720百万円の利益、2020年度第2四半期連結会計期間 7,366百万円の利益)
(3) 持分法による投資利益(損失)の会計処理区分
持分法による投資利益(損失)は、持分法適用会社の事業の大部分をソニーの事業と密接不可分なものと考えて営業利益(損失)の前に区分して表示しています。なお、日本会計原則において持分法による投資利益(損失)は、営業外収益又は営業外費用の区分に表示されています。
(4) 変動持分事業体の連結
変動持分事業体(以下「VIE」)とされる事業体のうち、ソニーがその第一受益者であると判定されたVIEを連結しています。
(5) 法人税等に関する会計処理
繰延税金資産の帳簿価額は、入手可能な証拠にもとづいて50%超の可能性で回収可能性がないと考えられる場合に、評価性引当金の計上により減額されています。繰延税金資産の回収可能性については、関連するあらゆる肯定的及び否定的証拠を適切に検討することにより、繰延税金資産にかかる評価性引当金計上の要否を定期的に評価しています。また、税務申告時にある税務処理を採用することによって生じる税金費用の減少が、50%以上の可能性で税務当局に認められないと考えられる場合には、税金引当を計上しています。
(6) 持分証券に係る未実現評価損益の会計処理
連結子会社及び持分法適用会社への投資を除く持分証券を、原則として公正価値で測定し、連結会計期間末に保有する持分証券の再評価による価値の変動を損益に計上しています。持分証券の再評価により生じた未実現評価損益の詳細については、注記3をご参照ください。
(7) リース
リース期間が1年を超えるオペレーティング・リース契約について、将来のリース期間にわたる支払リース料総額を入手可能な情報を基にした借手の追加借入利率で割り引くことにより、使用権資産及びリース負債の現在価値を測定しています。これらは連結貸借対照表上、オペレーティング・リース使用権資産、1年以内に返済期限の到来する長期オペレーティング・リース負債、長期オペレーティング・リース負債に計上されています。
(8) 未払退職・年金費用
年金数理純損益は、コリドーアプローチ(回廊方式)により一定期間にわたって償却しています。日本会計原則において数理計算上の差異は、平均残存勤務期間以内の一定期間で全額が償却されています。
2 主要な会計方針の要約
(1)新会計基準の適用
金融商品の信用損失の測定
2016年6月、米国財務会計基準審議会(Financial Accounting Standards Board、以下「FASB」)は金融商品の信用損失の測定に関する基準を変更する会計基準アップデート(Accounting Standards Update、以下「ASU」)2016-13を公表しました。このASUは、金融商品の信用損失の測定にあたり、過去の損失実績、現在の状況、将来の状況の予測及び予測される信用損失など関連する全ての情報を考慮することを要求しています。ソニーは、2020年4月1日からこのASUを適用しています。このASUの適用がソニーの業績及び財政状態に与える重要な影響はありませんでした。
映画製作費及び番組コンテンツのライセンス契約に関する改訂
2019年3月、FASBは映画製作費及び番組コンテンツのライセンス契約に関する会計処理を変更するASU 2019-02を公表しました。このASUは、テレビ番組制作費用の資産化にかかるガイダンスを改訂し、テレビ放映権の減損にあたっては正味実現可能価額ではなく、公正価値を用いるように要求しています。また、映画製作費及びテレビ放映権の表示及び開示要求を改訂しています。加えて繰延映画製作費の計上にあたっては、主要な収益戦略が個々の作品か、ストリーミング配信のライブラリに加えるための映画公開のように、他の映画や放映権と合わせた資産グループかを定性的に判断することが要求されます。資産グループの場合、減損は個々の作品ではなく資産グループで判定されます。ソニーは、2020年4月1日から将来に向かってこのASUを適用しています。このASUの適用により、ソニーは棚卸資産に含まれていた映画分野におけるテレビ放映権及び音楽分野におけるアニメーション作品制作費を繰延映画製作費に含めて開示しています。
上記の新会計基準の適用による、2020年4月1日時点の連結貸借対照表に対する累積的影響額は、以下のとおりです。
* 新会計基準の適用により、連結貸借対照表上の当該科目の名称を、「貸倒引当金」から「損失評価引当金」に変更しています。
公正価値測定に関する開示
2018年8月、FASBは公正価値測定に関する開示規定を改訂するASU 2018-13を公表しました。ソニーは、2020年4月1日からこのASUを適用しています。このASUは、開示への影響のみであるため、このASUの適用がソニーの業績及び財政状態に与える影響はありませんでした。
確定給付制度に関する開示
2018年8月、FASBは確定給付年金制度及びその他の退職給付制度に関する開示規定を改訂するASU 2018-14を公表しました。ソニーは、2020年4月1日からこのASUを適用しています。このASUは、開示への影響のみであるため、このASUの適用がソニーの業績及び財政状態に与える影響はありませんでした。
(2)四半期連結財務諸表の作成にあたり適用した特有の会計処理
税金費用の計算
ソニーは年間の税引前利益に対する実効税率を合理的に見積もり、この税率を各四半期までの累計税引前利益に乗じて累計税金費用を算出する方法により、各四半期の税金費用を計算しています。この年間見積実効税率にもとづく税金費用の計算には税務上の繰越欠損金、税額控除等の見込みを反映させていますが、異常要因による又は発生頻度の低い事象に関する損益等は反映させていません。なお、これらの損益に関する税金費用については、年間見積実効税率にもとづく税金費用とは別々に、その発生する四半期に計上しています。
(3)勘定科目の組替再表示
2019年度第2四半期連結累計期間及び第2四半期連結会計期間にかかる四半期連結財務諸表の一部の金額を、2020年度第2四半期連結累計期間及び第2四半期連結会計期間の表示に合わせて組替再表示しています。
3 有価証券及び投資有価証券
有価証券及び投資有価証券に含まれる負債証券は主に金融分野に含まれ、そのうち売却可能証券及び満期保有目的証券に区分されるものの取得原価、未実現評価損益及び公正価値は次のとおりです。
*1 2020年度第2四半期連結会計期間末における売却可能証券及び満期保有目的証券には、短期の債券貸借取引として貸し付けた外国国債246,377百万円が含まれています。また、日本国債には、当該取引において差し入れられた担保313,025百万円が含まれており、これらの取引に係る債務として、連結貸借対照表上、流動負債の「その他」に同額が計上されています。
*2 2020年度第2四半期連結会計期間末における満期保有目的証券には、短期の債券貸借取引により差し入れた日本国債333,772百万円が含まれています。
*3 2020年度第2四半期連結会計期間末における満期保有目的証券には、短期の現先取引により差し入れた外国国債167,472百万円が含まれています。
有価証券及び投資有価証券に含まれる持分証券に関して、ソニーは、2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間において、売却による実現利益(純額)をそれぞれ4,314百万円及び18,291百万円、2019年度第2四半期連結会計期間末及び2020年度第2四半期連結会計期間末に保有する持分証券の再評価により、未実現評価益(純額)をそれぞれ5,046百万円及び288,248百万円計上しました。連結損益計算書上、金融分野において保有する持分証券に関して発生した損益は金融ビジネス収入、金融分野を除くその他の分野における保有に係るものは持分証券に関する利益(損失)(純額)に計上しています。上記の損益には、ソニーが保有するSpotify Technology S.A.(以下「Spotify」)株式に係る損益が含まれています。
2019年度第2四半期連結会計期間末時点で保有するSpotify株式については、2019年度第2四半期連結累計期間における株価の変動からアーティストとレーベルへの分配見込額を調整した株式評価損(税引前)8,721百万円(82百万米ドル)を連結損益計算書上、持分証券に関する損失(純額)に計上しました。
2020年度第2四半期連結会計期間末時点で保有するSpotify株式については、2020年度第2四半期連結累計期間における株価の変動からアーティストとレーベルへの分配見込額を調整した株式評価益(税引前)42,657百万円(395百万米ドル)を連結損益計算書上、持分証券に関する利益(純額)に計上しました。
4 公正価値による測定
ソニーにおいて継続的に公正価値で測定されている資産・負債の公正価値は、次のとおりです。
*1 その他の投資には、複合金融商品やプライベートエクイティ投資が含まれています。
*2 デリバティブ資産・負債は総額で認識及び開示されています。
*3 主にネッティング契約の対象となっているデリバティブや担保による資産と負債の相殺について潜在的な影響は軽微
です。
*4 保険契約債務及び生命保険ビジネスにおける契約者勘定は、公正価値オプションを適用しているものです。
5 資本及び包括利益に関する補足情報
(1) 資本
2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間における、当社株主に帰属する資本及び非支配持分ならびに資本合計の期首帳簿価額と期末帳簿価額との調整は次のとおりです。
2019年度第2四半期連結累計期間において、当社の連結子会社に対する持分の変動が当社株主に帰属する資本に与える重要な影響はありませんでした。
2020年度第2四半期連結会計期間において、当社は連結子会社であるソニーフィナンシャルホールディングス株式会社(以下「SFH」)の普通株式及び新株予約権の全てを取得し、SFHは当社の完全子会社となりました。かかる取得の対価は396,698百万円です。当該対価と、非支配持分簿価の減少額622,364百万円及び累積その他の包括利益の増加額30,203百万円との差額195,463百万円は、資本剰余金の増加として認識されています。なお、当該対価の支払いに充当するため、2020年7月に行った322,500百万円の借入に加えて、2020年10月に国内民間銀行から74,000百万円の追加の借入を行いました。
(2) その他の包括利益
2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間における、累積その他の包括利益(税効果考慮後)の項目別の変動は次のとおりです。
6 基本的及び希薄化後1株当たり当社株主に帰属する利益の調整表
基本的及び希薄化後1株当たり当社株主に帰属する利益(以下「EPS」)の調整計算は次のとおりです。
希薄化後EPSの計算から除いた潜在株式数は、2019年度第2四半期連結累計期間において2,879千株であり、2020年度第2四半期連結累計期間においては潜在株式を除いておりません。2019年度第2四半期連結累計期間においては、新株予約権の権利行使価格が当期間における当社の普通株式の市場平均株価を上回っている場合は希薄化効果がないと認め、その潜在株式をこの計算から除外しています。2015年7月に発行された転換社債型新株予約権付社債(ゼロクーポン)は、転換仮定法にもとづいて発行時点から希薄化後EPSの計算に含めています。
希薄化後EPSの計算から除いた潜在株式数は、2019年度第2四半期連結会計期間において2,879千株であり、2020年度第2四半期連結会計期間においては潜在株式を除いておりません。2019年度第2四半期連結会計期間においては、新株予約権の権利行使価格が当期間における当社の普通株式の市場平均株価を上回っている場合は希薄化効果がないと認め、その潜在株式をこの計算から除外しています。2015年7月に発行された転換社債型新株予約権付社債(ゼロクーポン)は、転換仮定法にもとづいて発行時点から希薄化後EPSの計算に含めています。
7 収益
(1) 契約残高
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の残高は次のとおりです。
*1 顧客との契約から生じた債権及び契約資産は、連結貸借対照表のうち「受取手形、売掛金及び契約資産」ならびに非流動の「その他」に含まれています。
*2 契約負債は、連結貸借対照表のうち流動・非流動の「その他」に含まれています。
契約負債は、主に契約の履行以前に顧客から受領した対価に関する残高です。2020年3月31日時点における契約負債残高のうち152,680百万円を、2020年度第2四半期連結累計期間において収益として認識しています。
(2) 履行義務
残存履行義務(未充足又は部分的に未充足)は、未履行の受注残高であり、将来の履行に伴って収益として認識されます。ソニーは、残存履行義務の開示に当たって実務上の便法を適用し、当初の予測期間が1年以内の契約、及び知的財産のライセンス契約のうち売上高ベース又は使用高ベースで受領するロイヤルティにかかる部分について開示対象より除外しています。ソニーの残存履行義務(実務上の便法適用後)は、主に映画分野における映画及びテレビ番組コンテンツのライセンス契約に関連し、その大部分は3年以内に収益として認識されるものと見込まれています。
(3) 収益の分解
売上高及び営業収入のセグメント別、製品カテゴリー別及び地域別の内訳については注記11に記載しています。
8 日本の連結納税グループにおける繰延税金資産に対する評価性引当金の取り崩し
ソニーは、一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対する繰延税金資産のすべてもしくは一部について、50%超の可能性で回収可能性がないと考えられる場合、評価性引当金を計上しています。繰延税金資産の最終的な回収可能性は、関連する税務管轄における将来課税所得の発生によって決定されます。2020年9月30日時点で、新型コロナウイルス感染拡大による影響はあるものの、2020年度第2四半期に完了したSFHの完全子会社化により、日本の当社及びその連結納税グループにおいて安定的なさらなる収益性の改善が期待されることを踏まえ、特に直近の利益推移や将来利益予測に関する入手可能な肯定的及び否定的な証拠を評価した結果、ソニーは、2020年度第2四半期連結会計期間において、一時差異及び一部の繰越欠損金に対する日本における相当部分の繰延税金資産について評価性引当金を取り崩し、連結損益計算書上、法人税等を214,900百万円減額しました。なお、主に外国税額控除に対する繰延税金資産については、その使用制限や比較的短い繰越可能期間による影響を考慮し、評価性引当金を引き続き計上しています。
9 非連結VIE
一部の売掛債権売却プログラムにはVIEが関与しています。これらのVIEは全てスポンサー銀行に関連する特別目的会社です。定性的評価にもとづき、ソニーはこれらのVIEの活動を指揮する力、損失を負担する義務又は残余利益を受け取る権利がないことから、第一受益者ではないためこれらのVIEを連結対象とはしていません。なお、ソニーの最大損失額は僅少と考えられます。
金融分野においては、ソニーが第一受益者ではないVIEに対し、変動持分を保有することがあります。そのようなVIEに対し、ソニーが保有する変動持分には、持分証券、証券化商品、外国社債、その他の投資が含まれます。
以下の表は、2020年3月31日及び2020年9月30日における非連結のVIEに対する変動持分の簿価、連結貸借対照表上の科目、及び最大損失のエクスポージャーを表しております。なお、最大損失のエクスポージャーは、不利な環境変化から実際に発生すると見積もられる損失額を表したものでも、その損失額を減少させる効果のある経済的ヘッジ取引を反映したものでもありません。VIEに対するソニーの関与に関わるリスクは簿価及びコミットメントの金額に限定されます。
*1 持分証券には、主に投資信託が含まれています。
*2 外国社債には、主にリパッケージ債が含まれています。
10 コミットメント、偶発債務及びその他
(1) ローン・コミットメント
金融子会社は、顧客に対する貸付契約にもとづき、貸付の未実行残高を有しています。2020年9月30日現在、これらの貸付未実行残高は30,798百万円です。ローン・コミットメントの翌年度以降における支払予定額について見積りを行うことは現時点においては可能ではありません。
(2) パーチェス・コミットメント等
2020年9月30日現在のパーチェス・コミットメント等の残高は、合計で593,053百万円です。これらのうち、主要なものは次のとおりです。
映画分野の一部の子会社は、製作関係者との間で映画の製作及びテレビ番組の制作を行う契約を締結し、また第三者との間で完成した映画作品もしくはそれに対する一部の権利を購入する契約、スポーツイベントの放映権を購入する契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として3年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は118,073百万円です。
音楽分野の一部の子会社は、音楽アーティスト、ならびに作詞家、音楽ソフトやビデオの制作・販売会社との間で契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として5年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は120,688百万円です。
ゲーム&ネットワークサービス(以下「G&NS」)分野の一部の子会社は、ゲームソフトウェアの開発、販売及び配信に関連する長期契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として8年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は25,768百万円です。
ソニーは、固定資産の購入契約を締結しています。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は154,633百万円です。
ソニーは、部材の調達契約を締結しています。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は102,170百万円です。
ソニーは、広告宣伝の権利に関するスポンサーシップ契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主に1年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、当該契約にもとづく支払予定額は3,785百万円です。
(3) 訴訟
当社及び一部の子会社は、複数の訴訟の被告又は政府機関による調査の対象となっています。しかし、ソニーが現在知り得るかぎりの情報にもとづき、それらの訴訟その他の法的手続により生じ得る結果は、ソニーの業績及び財政状態に重要な影響を与えることはないと考えています。
(4) 保証債務
ソニーは、ある特定の事象又は状況が発生した場合に、被保証者への支払要求に対して保証を行っています。2020年9月30日現在の保証債務にもとづく将来の潜在的支払債務は、最大で2,215百万円です。
11 セグメント情報
以下の報告セグメントは、そのセグメントの財務情報が入手可能なもので、その営業利益(損失)が最高経営意思決定者によって経営資源の配分の決定及び業績の評価に通常使用されているものです。最高経営意思決定者は、個別の資産情報を使用してセグメント評価を行っていません。ソニーにおける最高経営意思決定者は、会長兼社長CEOです。
G&NS分野には、主にネットワークサービス事業、家庭用ゲーム機の製造・販売及びソフトウェアの制作・販売が含まれています。音楽分野には、主に音楽制作、音楽出版及び映像メディア・プラットフォーム事業が含まれています。映画分野には、主に映画製作、テレビ番組制作及びメディアネットワーク事業が含まれています。エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション(以下「EP&S」)分野には、主にテレビ事業、オーディオ・ビデオ事業、静止画・動画カメラ事業、スマートフォン事業及びインターネット関連サービス事業が含まれています。イメージング&センシング・ソリューション(以下「I&SS」)分野には、主にイメージセンサー事業が含まれています。金融分野には、主に日本市場における個人向け生命保険及び損害保険を主とする保険事業ならびに日本における銀行業が含まれています。その他分野は、ディスク製造事業、記録メディア事業等の様々な事業活動から構成されています。ソニーの製品及びサービスは、一般的にはそれぞれのオペレーティング・セグメントにおいて固有のものです。
【ビジネスセグメント情報】
セグメント別売上高及び営業収入:
G&NS分野におけるセグメント間取引は、主としてその他分野に対するものです。
I&SS分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野及びEP&S分野に対するものです。
その他分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野、音楽分野及び映画分野に対するものです。
全社(共通)及びセグメント間取引消去には、ブランド及び特許権使用によるロイヤルティ収入が含まれています。
セグメント別損益:
上記の営業利益(損失)は、売上高及び営業収入から売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用を差し引き、持分法による投資利益(損失)を加えたものです。
製品カテゴリー別売上高内訳:
下記の表は、各セグメントにおける製品カテゴリー別の外部顧客に対する売上高及び営業収入です。ソニーのマネジメントは、各セグメントをそれぞれ単一のオペレーティング・セグメントとして意思決定を行っています。
ソニーは2019年度第4四半期より音楽分野において音楽制作カテゴリーの細分化により、製品カテゴリー区分を変更しました。この変更により、上記2019年度の実績を組替再表示しています。
G&NS分野のうち、デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツカテゴリーにはSony Interactive Entertainmentがネットワークを通じて販売するソフトウェアタイトル及びアドオンコンテンツ、ネットワークサービスカテゴリーにはゲーム、ビデオ及び音楽コンテンツ関連のネットワークサービス、ハードウェア・その他カテゴリーには家庭用ゲーム機、パッケージソフトウェア及び周辺機器などが主要製品として含まれています。音楽分野のうち、音楽制作(ストリーミング)はストリーミングによるデジタルの音楽制作物の販売、音楽制作(その他)にはパッケージ及びダウンロードによるデジタルの音楽制作物の販売やアーティストのライブパフォーマンスからの収入、音楽出版には、楽曲の詞、曲の管理及びライセンス、映像メディア・プラットフォームには、アニメーション作品及びその派生ゲームアプリケーションの制作・販売、音楽・映像関連商品の様々なサービス提供などが含まれています。映画分野のうち、映画製作には実写及びアニメーション映画作品の全世界での製作・買付・配給・販売、テレビ番組制作にはテレビ番組の制作・買付・販売、メディアネットワークには、全世界でのテレビ、デジタルのネットワークオペレーションなどが含まれています。EP&S分野のうち、テレビカテゴリーには液晶テレビ、有機ELテレビ、オーディオ・ビデオカテゴリーにはブルーレイディスクプレーヤー/レコーダー、家庭用オーディオ、ヘッドホン、メモリ内蔵型携帯オーディオ、静止画・動画カメラカテゴリーにはレンズ交換式カメラ、コンパクトデジタルカメラ、民生用・放送用ビデオカメラ、モバイル・コミュニケーションカテゴリーにはスマートフォン、インターネット関連サービス、その他カテゴリーにはプロジェクターなどを含むディスプレイ製品、医療用機器などが主要製品として含まれています。
EP&S分野のうち、モバイル・コミュニケーションカテゴリーの、2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間における営業利益は、それぞれ1,674百万円及び20,494百万円です。また、2019年度第2四半期連結会計期間及び2020年度第2四半期連結会計期間における営業利益は、それぞれ635百万円及び9,458百万円です。
構造改革に関連する資産の減価償却費として開示されているものは、承認された構造改革計画のもとで、償却対象固定資産の耐用年数及び残存価額の見直しを行ったことにより発生した減価償却費の増加分です。資産の減損については、発生期間において直ちに費用認識されます。
構造改革に関連する資産の減価償却費として開示されているものは、承認された構造改革計画のもとで、償却対象固定資産の耐用年数及び残存価額の見直しを行ったことにより発生した減価償却費の増加分です。資産の減損については、発生期間において直ちに費用認識されます。
【地域別情報】
2019年度及び2020年度の第2四半期における連結累計期間及び連結会計期間における顧客の所在国又は地域別に分類した売上高及び営業収入は次のとおりです。
日本、米国ならびに中国以外の各区分に属する主な国又は地域は次のとおりです。
(1) 欧州: イギリス、フランス、ドイツ、ロシア、スペイン、スウェーデン
(2) アジア・太平洋地域: インド、韓国、オセアニア
(3) その他地域: 中近東/アフリカ、ブラジル、メキシコ、カナダ
売上高及び営業収入に関して、欧州、アジア・太平洋地域、その他地域において個別には金額的に重要性のある国はありません。
報告セグメント間及び地域間の取引は、市場の実勢価格を参考にして、その都度交渉の上で決定しております。
2019年度及び2020年度の第2四半期連結累計期間及び第2四半期連結会計期間において、単一顧客として重要な顧客に対する売上高及び営業収入はありません。
1 会計処理の原則及び手続ならびに四半期連結財務諸表の表示方法
当社は、1961年6月、米国証券取引委員会(Securities and Exchange Commission、以下「SEC」)に米国預託証券(American Depositary Receipt)の発行登録を行い、1970年9月、ニューヨーク証券取引所に上場しています。前述の経緯により、当社は米国1934年証券取引所法第13条(Section 13 of the Securities Exchange Act of 1934)にもとづく継続開示会社となり、年次報告書(Annual report on Form 20-F)をSECに対し提出しています。
当社の四半期連結財務諸表は、米国において一般に公正妥当と認められた会計基準による用語、様式及び作成方法(以下「米国会計原則」)によって作成されています。なお、米国会計原則により要求される記載及び注記の一部を省略しています。
当社及び連結子会社(以下「ソニー」)が採用している会計処理の原則及び手続ならびに四半期連結財務諸表の表示方法のうち、日本における会計処理の原則及び手続ならびに表示方法(以下「日本会計原則」)と異なるもので重要性のあるものは以下のとおりです。ほとんどの違いは国内会社の会計処理によるもので、そのうち金額的に重要な修正及び組替項目については、米国会計原則による税引前利益に含まれる影響額を括弧内に表示しています。
(1) 保険事業の会計
新規保険契約の獲得もしくは保険契約の更新に直接関連し、かつそれに応じて変動する費用のうち、回収できると認められるものについては繰り延べています。伝統的保険商品に関する繰延費用は、保険契約債務の計算と共通の基礎数値を用いて関連する保険契約の保険料払込期間にわたり償却されます。上記以外の保険商品に関する繰延費用は、見積期間にわたり関連する保険契約の見積粗利益に比例して償却されます。なお、日本会計原則においてはこれらの費用は、発生年度の期間費用として処理しています。(2019年度第2四半期連結累計期間 8,979百万円の利益、2020年度第2四半期連結累計期間 25,707百万円の利益、2019年度第2四半期連結会計期間 5,765百万円の利益、2020年度第2四半期連結会計期間 9,841百万円の利益)米国会計原則上、保険契約債務等は保険数理上の諸数値にもとづく平準純保険料式等により計算していますが、日本会計原則においては行政監督庁の認める方式により算定しています。(2019年度第2四半期連結累計期間 37,529百万円の利益、2020年度第2四半期連結累計期間 4,748百万円の損失、2019年度第2四半期連結会計期間 25,226百万円の利益、2020年度第2四半期連結会計期間 7,007百万円の利益)
(2) 営業権及びその他の無形固定資産
営業権及び耐用年数が確定できない無形固定資産は償却をせず、年一回第4四半期及び減損の可能性を示す事象又は状況の変化が生じた時点で減損の判定を行っています。(2019年度第2四半期連結累計期間 19,670百万円の利益、2020年度第2四半期連結累計期間 15,264百万円の利益、2019年度第2四半期連結会計期間 9,720百万円の利益、2020年度第2四半期連結会計期間 7,366百万円の利益)
(3) 持分法による投資利益(損失)の会計処理区分
持分法による投資利益(損失)は、持分法適用会社の事業の大部分をソニーの事業と密接不可分なものと考えて営業利益(損失)の前に区分して表示しています。なお、日本会計原則において持分法による投資利益(損失)は、営業外収益又は営業外費用の区分に表示されています。
(4) 変動持分事業体の連結
変動持分事業体(以下「VIE」)とされる事業体のうち、ソニーがその第一受益者であると判定されたVIEを連結しています。
(5) 法人税等に関する会計処理
繰延税金資産の帳簿価額は、入手可能な証拠にもとづいて50%超の可能性で回収可能性がないと考えられる場合に、評価性引当金の計上により減額されています。繰延税金資産の回収可能性については、関連するあらゆる肯定的及び否定的証拠を適切に検討することにより、繰延税金資産にかかる評価性引当金計上の要否を定期的に評価しています。また、税務申告時にある税務処理を採用することによって生じる税金費用の減少が、50%以上の可能性で税務当局に認められないと考えられる場合には、税金引当を計上しています。
(6) 持分証券に係る未実現評価損益の会計処理
連結子会社及び持分法適用会社への投資を除く持分証券を、原則として公正価値で測定し、連結会計期間末に保有する持分証券の再評価による価値の変動を損益に計上しています。持分証券の再評価により生じた未実現評価損益の詳細については、注記3をご参照ください。
(7) リース
リース期間が1年を超えるオペレーティング・リース契約について、将来のリース期間にわたる支払リース料総額を入手可能な情報を基にした借手の追加借入利率で割り引くことにより、使用権資産及びリース負債の現在価値を測定しています。これらは連結貸借対照表上、オペレーティング・リース使用権資産、1年以内に返済期限の到来する長期オペレーティング・リース負債、長期オペレーティング・リース負債に計上されています。
(8) 未払退職・年金費用
年金数理純損益は、コリドーアプローチ(回廊方式)により一定期間にわたって償却しています。日本会計原則において数理計算上の差異は、平均残存勤務期間以内の一定期間で全額が償却されています。
2 主要な会計方針の要約
(1)新会計基準の適用
金融商品の信用損失の測定
2016年6月、米国財務会計基準審議会(Financial Accounting Standards Board、以下「FASB」)は金融商品の信用損失の測定に関する基準を変更する会計基準アップデート(Accounting Standards Update、以下「ASU」)2016-13を公表しました。このASUは、金融商品の信用損失の測定にあたり、過去の損失実績、現在の状況、将来の状況の予測及び予測される信用損失など関連する全ての情報を考慮することを要求しています。ソニーは、2020年4月1日からこのASUを適用しています。このASUの適用がソニーの業績及び財政状態に与える重要な影響はありませんでした。
映画製作費及び番組コンテンツのライセンス契約に関する改訂
2019年3月、FASBは映画製作費及び番組コンテンツのライセンス契約に関する会計処理を変更するASU 2019-02を公表しました。このASUは、テレビ番組制作費用の資産化にかかるガイダンスを改訂し、テレビ放映権の減損にあたっては正味実現可能価額ではなく、公正価値を用いるように要求しています。また、映画製作費及びテレビ放映権の表示及び開示要求を改訂しています。加えて繰延映画製作費の計上にあたっては、主要な収益戦略が個々の作品か、ストリーミング配信のライブラリに加えるための映画公開のように、他の映画や放映権と合わせた資産グループかを定性的に判断することが要求されます。資産グループの場合、減損は個々の作品ではなく資産グループで判定されます。ソニーは、2020年4月1日から将来に向かってこのASUを適用しています。このASUの適用により、ソニーは棚卸資産に含まれていた映画分野におけるテレビ放映権及び音楽分野におけるアニメーション作品制作費を繰延映画製作費に含めて開示しています。
上記の新会計基準の適用による、2020年4月1日時点の連結貸借対照表に対する累積的影響額は、以下のとおりです。
| 区分 | 金額(百万円) | ||||
| 2019年度末 (2020年3月31日) | 新会計基準の適用による累積的影響額 | 2020年度期首 (2020年4月1日) | |||
| ASU2016-13 | ASU2019-02 | 合計 | |||
| (資産の部) | |||||
| 流動資産 | |||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 1,028,793 | - | - | - | 1,028,793 |
| 損失評価引当金 * | △25,873 | △280 | - | △280 | △26,153 |
| 棚卸資産 | 589,969 | - | △31,517 | △31,517 | 558,452 |
| 未収入金 | 188,106 | △30 | - | △30 | 188,076 |
| 前払費用及びその他の流動資産 | 594,021 | △12 | - | △12 | 594,009 |
| 流動資産合計 | 5,735,145 | △322 | △31,517 | △31,839 | 5,703,306 |
| 繰延映画製作費 | 427,336 | - | 31,517 | 31,517 | 458,853 |
| 投資及び貸付金 | |||||
| 投資有価証券その他 | 12,526,210 | 780 | - | 780 | 12,526,990 |
| 損失評価引当金 | - | △6,341 | - | △6,341 | △6,341 |
| 投資及び貸付金合計 | 12,734,132 | △5,561 | - | △5,561 | 12,728,571 |
| その他の資産 | |||||
| 繰延税金 | 210,372 | 45 | - | 45 | 210,417 |
| その他 | 340,005 | △721 | - | △721 | 339,284 |
| その他の資産合計 | 3,234,086 | △676 | - | △676 | 3,233,410 |
| 資産合計 | 23,039,343 | △6,559 | - | △6,559 | 23,032,784 |
| (負債の部) | |||||
| 繰延税金 | 549,538 | △1,504 | - | △1,504 | 548,034 |
| 負債合計 | 18,242,041 | △1,504 | - | △1,504 | 18,240,537 |
| (資本の部) | |||||
| 当社株主に帰属する資本 | |||||
| 利益剰余金 | 2,768,856 | △3,669 | - | △3,669 | 2,765,187 |
| 当社株主に帰属する資本合計 | 4,125,306 | △3,669 | - | △3,669 | 4,121,637 |
| 非支配持分 | 664,229 | △1,386 | - | △1,386 | 662,843 |
| 資本合計 | 4,789,535 | △5,055 | - | △5,055 | 4,784,480 |
| 負債及び資本合計 | 23,039,343 | △6,559 | - | △6,559 | 23,032,784 |
* 新会計基準の適用により、連結貸借対照表上の当該科目の名称を、「貸倒引当金」から「損失評価引当金」に変更しています。
公正価値測定に関する開示
2018年8月、FASBは公正価値測定に関する開示規定を改訂するASU 2018-13を公表しました。ソニーは、2020年4月1日からこのASUを適用しています。このASUは、開示への影響のみであるため、このASUの適用がソニーの業績及び財政状態に与える影響はありませんでした。
確定給付制度に関する開示
2018年8月、FASBは確定給付年金制度及びその他の退職給付制度に関する開示規定を改訂するASU 2018-14を公表しました。ソニーは、2020年4月1日からこのASUを適用しています。このASUは、開示への影響のみであるため、このASUの適用がソニーの業績及び財政状態に与える影響はありませんでした。
(2)四半期連結財務諸表の作成にあたり適用した特有の会計処理
税金費用の計算
ソニーは年間の税引前利益に対する実効税率を合理的に見積もり、この税率を各四半期までの累計税引前利益に乗じて累計税金費用を算出する方法により、各四半期の税金費用を計算しています。この年間見積実効税率にもとづく税金費用の計算には税務上の繰越欠損金、税額控除等の見込みを反映させていますが、異常要因による又は発生頻度の低い事象に関する損益等は反映させていません。なお、これらの損益に関する税金費用については、年間見積実効税率にもとづく税金費用とは別々に、その発生する四半期に計上しています。
(3)勘定科目の組替再表示
2019年度第2四半期連結累計期間及び第2四半期連結会計期間にかかる四半期連結財務諸表の一部の金額を、2020年度第2四半期連結累計期間及び第2四半期連結会計期間の表示に合わせて組替再表示しています。
3 有価証券及び投資有価証券
有価証券及び投資有価証券に含まれる負債証券は主に金融分野に含まれ、そのうち売却可能証券及び満期保有目的証券に区分されるものの取得原価、未実現評価損益及び公正価値は次のとおりです。
| 項目 | 2019年度末 | 2020年度 第2四半期連結会計期間末 | ||||||
| 取得原価(百万円) | 未実現 評価益 (百万円) | 未実現 評価損 (百万円) | 公正価値(百万円) | 取得原価(百万円) | 未実現 評価益 (百万円) | 未実現 評価損 (百万円) | 公正価値(百万円) | |
| 負債証券 | ||||||||
| 売却可能証券 | ||||||||
| 日本国債 *1 | 1,552,036 | 210,459 | △566 | 1,761,929 | 2,045,488 | 181,522 | △10,640 | 2,216,370 |
| 日本地方債 | 69,132 | 73 | △33 | 69,172 | 67,517 | 71 | △21 | 67,567 |
| 日本社債 | 202,164 | 19,112 | △567 | 220,709 | 239,096 | 15,151 | △758 | 253,489 |
| 外国国債 *1 | 198,777 | 81,014 | △14 | 279,777 | 230,363 | 67,357 | △595 | 297,125 |
| 外国社債 | 361,422 | 507 | △2,179 | 359,750 | 400,512 | 931 | △489 | 400,954 |
| 証券化商品 | 205,223 | 0 | - | 205,223 | 224,962 | 0 | - | 224,962 |
| その他 | 14,398 | 1,867 | △12 | 16,253 | 19,631 | 2,593 | △8 | 22,216 |
| 2,603,152 | 313,032 | △3,371 | 2,912,813 | 3,227,569 | 267,625 | △12,511 | 3,482,683 | |
| 満期保有目的証券 | ||||||||
| 日本国債 *2 | 6,204,505 | 2,098,885 | △1,397 | 8,301,993 | 6,203,260 | 1,802,892 | △9,504 | 7,996,648 |
| 日本地方債 | 2,504 | 331 | - | 2,835 | 2,066 | 314 | - | 2,380 |
| 日本社債 | 482,050 | 61,176 | △4,754 | 538,472 | 537,762 | 45,724 | △10,753 | 572,733 |
| 外国国債 *1,*3 | 723,937 | 302,297 | - | 1,026,234 | 721,426 | 270,731 | △416 | 991,741 |
| 外国社債 | 98 | 7 | - | 105 | 25,939 | 782 | △0 | 26,721 |
| 証券化商品 | 5,418 | - | △421 | 4,997 | 21,619 | - | △36 | 21,583 |
| 7,418,512 | 2,462,696 | △6,572 | 9,874,636 | 7,512,072 | 2,120,443 | △20,709 | 9,611,806 | |
| 合計 | 10,021,664 | 2,775,728 | △9,943 | 12,787,449 | 10,739,641 | 2,388,068 | △33,220 | 13,094,489 |
*1 2020年度第2四半期連結会計期間末における売却可能証券及び満期保有目的証券には、短期の債券貸借取引として貸し付けた外国国債246,377百万円が含まれています。また、日本国債には、当該取引において差し入れられた担保313,025百万円が含まれており、これらの取引に係る債務として、連結貸借対照表上、流動負債の「その他」に同額が計上されています。
*2 2020年度第2四半期連結会計期間末における満期保有目的証券には、短期の債券貸借取引により差し入れた日本国債333,772百万円が含まれています。
*3 2020年度第2四半期連結会計期間末における満期保有目的証券には、短期の現先取引により差し入れた外国国債167,472百万円が含まれています。
有価証券及び投資有価証券に含まれる持分証券に関して、ソニーは、2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間において、売却による実現利益(純額)をそれぞれ4,314百万円及び18,291百万円、2019年度第2四半期連結会計期間末及び2020年度第2四半期連結会計期間末に保有する持分証券の再評価により、未実現評価益(純額)をそれぞれ5,046百万円及び288,248百万円計上しました。連結損益計算書上、金融分野において保有する持分証券に関して発生した損益は金融ビジネス収入、金融分野を除くその他の分野における保有に係るものは持分証券に関する利益(損失)(純額)に計上しています。上記の損益には、ソニーが保有するSpotify Technology S.A.(以下「Spotify」)株式に係る損益が含まれています。
2019年度第2四半期連結会計期間末時点で保有するSpotify株式については、2019年度第2四半期連結累計期間における株価の変動からアーティストとレーベルへの分配見込額を調整した株式評価損(税引前)8,721百万円(82百万米ドル)を連結損益計算書上、持分証券に関する損失(純額)に計上しました。
2020年度第2四半期連結会計期間末時点で保有するSpotify株式については、2020年度第2四半期連結累計期間における株価の変動からアーティストとレーベルへの分配見込額を調整した株式評価益(税引前)42,657百万円(395百万米ドル)を連結損益計算書上、持分証券に関する利益(純額)に計上しました。
4 公正価値による測定
ソニーにおいて継続的に公正価値で測定されている資産・負債の公正価値は、次のとおりです。
| 項目 | 2019年度末 | |||||||
| 金額(百万円) | ||||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | 連結貸借対照表計上科目 | ||||
| 有価証券 | 投資有価証券その他 | その他の 流動資産 | その他の 資産 | |||||
| 資産 | ||||||||
| 負債証券 | ||||||||
| 売買目的有価証券 | 24,330 | 245,790 | - | 270,120 | 270,120 | - | - | - |
| 売却可能証券 | ||||||||
| 日本国債 | - | 1,761,929 | - | 1,761,929 | 10,011 | 1,751,918 | - | - |
| 日本地方債 | - | 69,172 | - | 69,172 | 15,334 | 53,838 | - | - |
| 日本社債 | - | 220,679 | 30 | 220,709 | 14,774 | 205,935 | - | - |
| 外国国債 | - | 279,777 | - | 279,777 | 2,690 | 277,087 | - | - |
| 外国社債 | - | 343,980 | 15,770 | 359,750 | 94,156 | 265,594 | - | - |
| 証券化商品 | - | 33,383 | 171,840 | 205,223 | - | 205,223 | - | - |
| その他 | - | 4,152 | 12,101 | 16,253 | - | 16,253 | - | - |
| 持分証券 | 950,744 | 581,642 | - | 1,532,386 | 1,434,612 | 97,774 | - | - |
| その他の投資 *1 | 7,162 | 816 | 9,242 | 17,220 | - | 17,220 | - | - |
| デリバティブ資産 *2,*3 | 1,310 | 41,073 | - | 42,383 | - | - | 40,784 | 1,599 |
| 資産合計 | 983,546 | 3,582,393 | 208,983 | 4,774,922 | 1,841,697 | 2,890,842 | 40,784 | 1,599 |
| 項目 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | 連結貸借対照表計上科目 | |||
| 保険 契約債務 | 生命保険ビジネスにおける契約者勘定 | 流動負債 その他 | 固定負債 その他 | |||||
| 負債 | ||||||||
| 保険契約債務及び生命保険ビジネスにおける契約者勘定*4 | - | - | 532,191 | 532,191 | 64,045 | 468,146 | - | - |
| デリバティブ負債 *2,*3 | 2,077 | 33,789 | - | 35,866 | - | - | 16,814 | 19,052 |
| 負債合計 | 2,077 | 33,789 | 532,191 | 568,057 | 64,045 | 468,146 | 16,814 | 19,052 |
| 項目 | 2020年度第2四半期連結会計期間末 | |||||||
| 金額(百万円) | ||||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | 連結貸借対照表計上科目 | ||||
| 有価証券 | 投資有価証券その他 | その他の 流動資産 | その他の 資産 | |||||
| 資産 | ||||||||
| 負債証券 | ||||||||
| 売買目的有価証券 | 26,832 | 266,842 | - | 293,674 | 293,674 | - | - | - |
| 売却可能証券 | ||||||||
| 日本国債 | - | 2,216,370 | - | 2,216,370 | 330,068 | 1,886,302 | - | - |
| 日本地方債 | - | 67,567 | - | 67,567 | 12,833 | 54,734 | - | - |
| 日本社債 | - | 246,182 | 7,307 | 253,489 | 15,210 | 238,279 | - | - |
| 外国国債 | - | 297,125 | - | 297,125 | 542 | 296,583 | - | - |
| 外国社債 | - | 377,456 | 23,498 | 400,954 | 146,813 | 254,141 | - | - |
| 証券化商品 | - | 43,441 | 181,521 | 224,962 | - | 224,962 | - | - |
| その他 | - | 4,848 | 17,368 | 22,216 | - | 22,216 | - | - |
| 持分証券 | 1,346,195 | 633,949 | - | 1,980,144 | 1,737,611 | 242,533 | - | - |
| その他の投資 *1 | 6,352 | 3,121 | 8,283 | 17,756 | - | 17,756 | - | - |
| デリバティブ資産 *2,*3 | 581 | 16,497 | - | 17,078 | - | - | 15,209 | 1,869 |
| 資産合計 | 1,379,960 | 4,173,398 | 237,977 | 5,791,335 | 2,536,751 | 3,237,506 | 15,209 | 1,869 |
| 項目 | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | 連結貸借対照表計上科目 | |||
| 保険 契約債務 | 生命保険ビジネスにおける契約者勘定 | 流動負債 その他 | 固定負債 その他 | |||||
| 負債 | ||||||||
| 保険契約債務及び生命保険ビジネスにおける契約者勘定*4 | - | - | 539,935 | 539,935 | 59,527 | 480,408 | - | - |
| デリバティブ負債 *2,*3 | 482 | 27,782 | - | 28,264 | - | - | 10,996 | 17,268 |
| 負債合計 | 482 | 27,782 | 539,935 | 568,199 | 59,527 | 480,408 | 10,996 | 17,268 |
*1 その他の投資には、複合金融商品やプライベートエクイティ投資が含まれています。
*2 デリバティブ資産・負債は総額で認識及び開示されています。
*3 主にネッティング契約の対象となっているデリバティブや担保による資産と負債の相殺について潜在的な影響は軽微
です。
*4 保険契約債務及び生命保険ビジネスにおける契約者勘定は、公正価値オプションを適用しているものです。
5 資本及び包括利益に関する補足情報
(1) 資本
2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間における、当社株主に帰属する資本及び非支配持分ならびに資本合計の期首帳簿価額と期末帳簿価額との調整は次のとおりです。
| 項目 | 金額(百万円) | ||
| 当社株主に帰属する資本 | 非支配持分 | 資本合計 | |
| 2018年度末(2019年3月31日) | 3,746,377 | 690,313 | 4,436,690 |
| ASU 2016-02適用による累積的影響額 | △7,472 | - | △7,472 |
| 新株の発行 | 954 | 43 | 997 |
| 新株予約権の行使 | 3,599 | - | 3,599 |
| 転換社債型新株予約権付社債の株式への転換 | 24 | - | 24 |
| 株式にもとづく報酬 | 1,366 | - | 1,366 |
| 四半期包括利益 | |||
| 四半期純利益 | 340,009 | 26,164 | 366,173 |
| その他の包括利益(税効果考慮後) | |||
| 未実現有価証券評価益 | 25,842 | 14,083 | 39,925 |
| 未実現デリバティブ評価損 | △308 | - | △308 |
| 年金債務調整額 | 6,027 | 13 | 6,040 |
| 外貨換算調整額 | △62,587 | △1,163 | △63,750 |
| 四半期包括利益合計 | 308,983 | 39,097 | 348,080 |
| 配当金 | △24,607 | △11,438 | △36,045 |
| 自己株式の取得 | △125,078 | - | △125,078 |
| 非支配持分株主との取引及びその他 | △716 | △3,155 | △3,871 |
| 2019年度第2四半期連結会計期間末(2019年9月30日) | 3,903,430 | 714,860 | 4,618,290 |
| 項目 | 金額(百万円) | ||
| 当社株主に帰属する資本 | 非支配持分 | 資本合計 | |
| 2019年度末(2020年3月31日) | 4,125,306 | 664,229 | 4,789,535 |
| ASU 2016-13適用による累積的影響額 | △3,669 | △1,386 | △5,055 |
| 新株予約権の行使 | 7,469 | - | 7,469 |
| 転換社債型新株予約権付社債の株式への転換 | 58,194 | - | 58,194 |
| 株式にもとづく報酬 | 453 | - | 453 |
| 四半期包括利益 | |||
| 四半期純利益 | 692,885 | 17,658 | 710,543 |
| その他の包括利益(税効果考慮後) | |||
| 未実現有価証券評価損 | △25,911 | △11,971 | △37,882 |
| 未実現デリバティブ評価損 | △871 | - | △871 |
| 年金債務調整額 | 4,458 | 1 | 4,459 |
| 外貨換算調整額 | △23,473 | 3 | △23,470 |
| 金融負債評価調整額 | △610 | △583 | △1,193 |
| 四半期包括利益合計 | 646,478 | 5,108 | 651,586 |
| 配当金 | △30,839 | △12,996 | △43,835 |
| 自己株式の取得 | △106 | - | △106 |
| 自己株式の売却 | 1,456 | - | 1,456 |
| 非支配持分株主との取引及びその他 | 225,759 | △612,618 | △386,859 |
| 2020年度第2四半期連結会計期間末(2020年9月30日) | 5,030,501 | 42,337 | 5,072,838 |
2019年度第2四半期連結累計期間において、当社の連結子会社に対する持分の変動が当社株主に帰属する資本に与える重要な影響はありませんでした。
2020年度第2四半期連結会計期間において、当社は連結子会社であるソニーフィナンシャルホールディングス株式会社(以下「SFH」)の普通株式及び新株予約権の全てを取得し、SFHは当社の完全子会社となりました。かかる取得の対価は396,698百万円です。当該対価と、非支配持分簿価の減少額622,364百万円及び累積その他の包括利益の増加額30,203百万円との差額195,463百万円は、資本剰余金の増加として認識されています。なお、当該対価の支払いに充当するため、2020年7月に行った322,500百万円の借入に加えて、2020年10月に国内民間銀行から74,000百万円の追加の借入を行いました。
(2) その他の包括利益
2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間における、累積その他の包括利益(税効果考慮後)の項目別の変動は次のとおりです。
| 項目 | 金額(百万円) | ||||
| 未実現 有価証券 評価損益 | 未実現 デリバティブ 評価損益 | 年金債務 調整額 | 外貨換算 調整額 | 合計 | |
| 2018年度末(2019年3月31日) | 135,035 | △19 | △310,457 | △435,229 | △610,670 |
| 組替前その他の包括利益 | 40,058 | 656 | △121 | △63,750 | △23,157 |
| 累積その他の包括利益からの組替額 | △133 | △964 | 6,161 | - | 5,064 |
| その他の包括利益(純額) | 39,925 | △308 | 6,040 | △63,750 | △18,093 |
| 控除:非支配持分に帰属するその他の包括利益 | 14,083 | - | 13 | △1,163 | 12,933 |
| 2019年度第2四半期連結会計期間末(2019年9月30日) | 160,877 | △327 | △304,430 | △497,816 | △641,696 |
| 項目 | 金額(百万円) | |||||
| 未実現 有価証券 評価損益 | 未実現 デリバティブ 評価損益 | 年金債務 調整額 | 外貨換算 調整額 | 金融負債評価 調整額 | 合計 | |
| 2019年度末(2020年3月31日) | 161,191 | 1,248 | △235,520 | △509,872 | 1,973 | △580,980 |
| 組替前その他の包括利益 | △37,876 | 3,287 | △3,871 | △23,583 | △1,177 | △63,220 |
| 累積その他の包括利益からの組替額 | △6 | △4,158 | 8,330 | 113 | △16 | 4,263 |
| その他の包括利益(純額) | △37,882 | △871 | 4,459 | △23,470 | △1,193 | △58,957 |
| 控除:非支配持分に帰属するその他の包括利益 | △11,971 | - | 1 | 3 | △583 | △12,550 |
| 非支配持分株主との取引及びその他 | 30,636 | - | △909 | - | 476 | 30,203 |
| 2020年度第2四半期連結会計期間末(2020年9月30日) | 165,916 | 377 | △231,971 | △533,345 | 1,839 | △597,184 |
6 基本的及び希薄化後1株当たり当社株主に帰属する利益の調整表
基本的及び希薄化後1株当たり当社株主に帰属する利益(以下「EPS」)の調整計算は次のとおりです。
| 項目 | 2019年度第2四半期連結累計期間 | 2020年度第2四半期連結累計期間 | ||||
| 利益 (百万円) | 加重平均 株式数 (千株) | EPS (円) | 利益 (百万円) | 加重平均 株式数 (千株) | EPS (円) | |
| 基本的EPS | ||||||
| 当社株主に帰属する四半期純利益 | 340,009 | 1,243,086 | 273.52 | 692,885 | 1,224,237 | 565.97 |
| 希薄化効果 | ||||||
| 新株予約権 | - | 3,247 | - | 3,808 | ||
| 転換社債型新株予約権付社債 (ゼロクーポン) | - | 24,010 | - | 20,811 | ||
| 希薄化後EPS | ||||||
| 計算に用いる当社株主に帰属する 四半期純利益 | 340,009 | 1,270,343 | 267.65 | 692,885 | 1,248,856 | 554.82 |
希薄化後EPSの計算から除いた潜在株式数は、2019年度第2四半期連結累計期間において2,879千株であり、2020年度第2四半期連結累計期間においては潜在株式を除いておりません。2019年度第2四半期連結累計期間においては、新株予約権の権利行使価格が当期間における当社の普通株式の市場平均株価を上回っている場合は希薄化効果がないと認め、その潜在株式をこの計算から除外しています。2015年7月に発行された転換社債型新株予約権付社債(ゼロクーポン)は、転換仮定法にもとづいて発行時点から希薄化後EPSの計算に含めています。
| 項目 | 2019年度第2四半期連結会計期間 | 2020年度第2四半期連結会計期間 | ||||
| 利益 (百万円) | 加重平均 株式数 (千株) | EPS (円) | 利益 (百万円) | 加重平均 株式数 (千株) | EPS (円) | |
| 基本的EPS | ||||||
| 当社株主に帰属する四半期純利益 | 187,887 | 1,237,011 | 151.89 | 459,634 | 1,227,845 | 374.34 |
| 希薄化効果 | ||||||
| 新株予約権 | - | 3,407 | - | 3,982 | ||
| 転換社債型新株予約権付社債 (ゼロクーポン) | - | 24,009 | - | 17,802 | ||
| 希薄化後EPS | ||||||
| 計算に用いる当社株主に帰属する 四半期純利益 | 187,887 | 1,264,427 | 148.59 | 459,634 | 1,249,629 | 367.82 |
希薄化後EPSの計算から除いた潜在株式数は、2019年度第2四半期連結会計期間において2,879千株であり、2020年度第2四半期連結会計期間においては潜在株式を除いておりません。2019年度第2四半期連結会計期間においては、新株予約権の権利行使価格が当期間における当社の普通株式の市場平均株価を上回っている場合は希薄化効果がないと認め、その潜在株式をこの計算から除外しています。2015年7月に発行された転換社債型新株予約権付社債(ゼロクーポン)は、転換仮定法にもとづいて発行時点から希薄化後EPSの計算に含めています。
7 収益
(1) 契約残高
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の残高は次のとおりです。
| 項目 | 金額(百万円) | |
| 2019年度 (2020年3月31日) | 2020年度 第2四半期連結会計期間末 (2020年9月30日) | |
| 顧客との契約から生じた債権 *1 | 1,126,597 | 1,143,567 |
| 契約資産 *1 | 13,985 | 12,533 |
| 契約負債 *2 | 271,286 | 279,160 |
*1 顧客との契約から生じた債権及び契約資産は、連結貸借対照表のうち「受取手形、売掛金及び契約資産」ならびに非流動の「その他」に含まれています。
*2 契約負債は、連結貸借対照表のうち流動・非流動の「その他」に含まれています。
契約負債は、主に契約の履行以前に顧客から受領した対価に関する残高です。2020年3月31日時点における契約負債残高のうち152,680百万円を、2020年度第2四半期連結累計期間において収益として認識しています。
(2) 履行義務
残存履行義務(未充足又は部分的に未充足)は、未履行の受注残高であり、将来の履行に伴って収益として認識されます。ソニーは、残存履行義務の開示に当たって実務上の便法を適用し、当初の予測期間が1年以内の契約、及び知的財産のライセンス契約のうち売上高ベース又は使用高ベースで受領するロイヤルティにかかる部分について開示対象より除外しています。ソニーの残存履行義務(実務上の便法適用後)は、主に映画分野における映画及びテレビ番組コンテンツのライセンス契約に関連し、その大部分は3年以内に収益として認識されるものと見込まれています。
(3) 収益の分解
売上高及び営業収入のセグメント別、製品カテゴリー別及び地域別の内訳については注記11に記載しています。
8 日本の連結納税グループにおける繰延税金資産に対する評価性引当金の取り崩し
ソニーは、一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対する繰延税金資産のすべてもしくは一部について、50%超の可能性で回収可能性がないと考えられる場合、評価性引当金を計上しています。繰延税金資産の最終的な回収可能性は、関連する税務管轄における将来課税所得の発生によって決定されます。2020年9月30日時点で、新型コロナウイルス感染拡大による影響はあるものの、2020年度第2四半期に完了したSFHの完全子会社化により、日本の当社及びその連結納税グループにおいて安定的なさらなる収益性の改善が期待されることを踏まえ、特に直近の利益推移や将来利益予測に関する入手可能な肯定的及び否定的な証拠を評価した結果、ソニーは、2020年度第2四半期連結会計期間において、一時差異及び一部の繰越欠損金に対する日本における相当部分の繰延税金資産について評価性引当金を取り崩し、連結損益計算書上、法人税等を214,900百万円減額しました。なお、主に外国税額控除に対する繰延税金資産については、その使用制限や比較的短い繰越可能期間による影響を考慮し、評価性引当金を引き続き計上しています。
9 非連結VIE
一部の売掛債権売却プログラムにはVIEが関与しています。これらのVIEは全てスポンサー銀行に関連する特別目的会社です。定性的評価にもとづき、ソニーはこれらのVIEの活動を指揮する力、損失を負担する義務又は残余利益を受け取る権利がないことから、第一受益者ではないためこれらのVIEを連結対象とはしていません。なお、ソニーの最大損失額は僅少と考えられます。
金融分野においては、ソニーが第一受益者ではないVIEに対し、変動持分を保有することがあります。そのようなVIEに対し、ソニーが保有する変動持分には、持分証券、証券化商品、外国社債、その他の投資が含まれます。
以下の表は、2020年3月31日及び2020年9月30日における非連結のVIEに対する変動持分の簿価、連結貸借対照表上の科目、及び最大損失のエクスポージャーを表しております。なお、最大損失のエクスポージャーは、不利な環境変化から実際に発生すると見積もられる損失額を表したものでも、その損失額を減少させる効果のある経済的ヘッジ取引を反映したものでもありません。VIEに対するソニーの関与に関わるリスクは簿価及びコミットメントの金額に限定されます。
| 項目 | 2019年度 (2020年3月31日) | 2020年度 第2四半期連結会計期間末 (2020年9月30日) | ||||||
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |||||||
| 簿価 | 簿価 | |||||||
| 有価証券 | 投資有価証券その他 | 前払費用及びその他の流動資産 | 最大損失のエクスポージャー | 有価証券 | 投資有価証券その他 | 前払費用及びその他の流動資産 | 最大損失のエクスポージャー | |
| 持分証券*1 | 579,773 | 6,229 | - | 587,602 | 629,550 | 6,823 | - | 637,250 |
| 証券化商品 | - | 210,641 | - | 210,641 | - | 250,270 | - | 250,270 |
| 外国社債*2 | 41,452 | 41,036 | - | 82,488 | 69,638 | 43,404 | - | 113,042 |
| その他の投資 | - | 16,253 | 21,000 | 43,719 | - | 22,216 | 21,000 | 49,582 |
| 合計 | 621,225 | 274,159 | 21,000 | 924,450 | 699,188 | 322,713 | 21,000 | 1,050,144 |
*1 持分証券には、主に投資信託が含まれています。
*2 外国社債には、主にリパッケージ債が含まれています。
10 コミットメント、偶発債務及びその他
(1) ローン・コミットメント
金融子会社は、顧客に対する貸付契約にもとづき、貸付の未実行残高を有しています。2020年9月30日現在、これらの貸付未実行残高は30,798百万円です。ローン・コミットメントの翌年度以降における支払予定額について見積りを行うことは現時点においては可能ではありません。
(2) パーチェス・コミットメント等
2020年9月30日現在のパーチェス・コミットメント等の残高は、合計で593,053百万円です。これらのうち、主要なものは次のとおりです。
映画分野の一部の子会社は、製作関係者との間で映画の製作及びテレビ番組の制作を行う契約を締結し、また第三者との間で完成した映画作品もしくはそれに対する一部の権利を購入する契約、スポーツイベントの放映権を購入する契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として3年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は118,073百万円です。
音楽分野の一部の子会社は、音楽アーティスト、ならびに作詞家、音楽ソフトやビデオの制作・販売会社との間で契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として5年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は120,688百万円です。
ゲーム&ネットワークサービス(以下「G&NS」)分野の一部の子会社は、ゲームソフトウェアの開発、販売及び配信に関連する長期契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主として8年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は25,768百万円です。
ソニーは、固定資産の購入契約を締結しています。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は154,633百万円です。
ソニーは、部材の調達契約を締結しています。2020年9月30日現在、これらの契約にもとづく支払予定額は102,170百万円です。
ソニーは、広告宣伝の権利に関するスポンサーシップ契約を締結しています。これらの契約は多様な期間にわたりますが、主に1年以内の期間に関するものです。2020年9月30日現在、当該契約にもとづく支払予定額は3,785百万円です。
(3) 訴訟
当社及び一部の子会社は、複数の訴訟の被告又は政府機関による調査の対象となっています。しかし、ソニーが現在知り得るかぎりの情報にもとづき、それらの訴訟その他の法的手続により生じ得る結果は、ソニーの業績及び財政状態に重要な影響を与えることはないと考えています。
(4) 保証債務
ソニーは、ある特定の事象又は状況が発生した場合に、被保証者への支払要求に対して保証を行っています。2020年9月30日現在の保証債務にもとづく将来の潜在的支払債務は、最大で2,215百万円です。
11 セグメント情報
以下の報告セグメントは、そのセグメントの財務情報が入手可能なもので、その営業利益(損失)が最高経営意思決定者によって経営資源の配分の決定及び業績の評価に通常使用されているものです。最高経営意思決定者は、個別の資産情報を使用してセグメント評価を行っていません。ソニーにおける最高経営意思決定者は、会長兼社長CEOです。
G&NS分野には、主にネットワークサービス事業、家庭用ゲーム機の製造・販売及びソフトウェアの制作・販売が含まれています。音楽分野には、主に音楽制作、音楽出版及び映像メディア・プラットフォーム事業が含まれています。映画分野には、主に映画製作、テレビ番組制作及びメディアネットワーク事業が含まれています。エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション(以下「EP&S」)分野には、主にテレビ事業、オーディオ・ビデオ事業、静止画・動画カメラ事業、スマートフォン事業及びインターネット関連サービス事業が含まれています。イメージング&センシング・ソリューション(以下「I&SS」)分野には、主にイメージセンサー事業が含まれています。金融分野には、主に日本市場における個人向け生命保険及び損害保険を主とする保険事業ならびに日本における銀行業が含まれています。その他分野は、ディスク製造事業、記録メディア事業等の様々な事業活動から構成されています。ソニーの製品及びサービスは、一般的にはそれぞれのオペレーティング・セグメントにおいて固有のものです。
【ビジネスセグメント情報】
セグメント別売上高及び営業収入:
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結累計期間 | 2020年度 第2四半期連結累計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 売上高及び営業収入: | ||
| ゲーム&ネットワークサービス: | ||
| 外部顧客に対するもの | 879,796 | 1,093,593 |
| セグメント間取引 | 32,055 | 19,154 |
| 計 | 911,851 | 1,112,747 |
| 音 楽: | ||
| 外部顧客に対するもの | 416,780 | 402,154 |
| セグメント間取引 | 4,748 | 5,829 |
| 計 | 421,528 | 407,983 |
| 映 画: | ||
| 外部顧客に対するもの | 446,146 | 366,416 |
| セグメント間取引 | 546 | 1,006 |
| 計 | 446,692 | 367,422 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション: | ||
| 外部顧客に対するもの | 966,967 | 828,076 |
| セグメント間取引 | 10,447 | 8,428 |
| 計 | 977,414 | 836,504 |
| イメージング&センシング・ソリューション: | ||
| 外部顧客に対するもの | 496,754 | 482,325 |
| セグメント間取引 | 44,648 | 30,945 |
| 計 | 541,402 | 513,270 |
| 金 融: | ||
| 外部顧客に対するもの | 709,909 | 817,023 |
| セグメント間取引 | 4,207 | 3,682 |
| 計 | 714,116 | 820,705 |
| その他: | ||
| 外部顧客に対するもの | 118,575 | 86,439 |
| セグメント間取引 | 19,913 | 16,857 |
| 計 | 138,488 | 103,296 |
| 全社(共通)及びセグメント間取引消去 | △103,508 | △79,522 |
| 連結合計 | 4,047,983 | 4,082,405 |
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結会計期間 | 2020年度 第2四半期連結会計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 売上高及び営業収入: | ||
| ゲーム&ネットワークサービス: | ||
| 外部顧客に対するもの | 438,046 | 494,544 |
| セグメント間取引 | 16,344 | 12,094 |
| 計 | 454,390 | 506,638 |
| 音 楽: | ||
| 外部顧客に対するもの | 216,742 | 228,419 |
| セグメント間取引 | 2,533 | 2,449 |
| 計 | 219,275 | 230,868 |
| 映 画: | ||
| 外部顧客に対するもの | 260,387 | 191,975 |
| セグメント間取引 | 217 | 358 |
| 計 | 260,604 | 192,333 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション: | ||
| 外部顧客に対するもの | 486,311 | 500,683 |
| セグメント間取引 | 7,188 | 3,975 |
| 計 | 493,499 | 504,658 |
| イメージング&センシング・ソリューション: | ||
| 外部顧客に対するもの | 285,579 | 283,954 |
| セグメント間取引 | 25,145 | 23,130 |
| 計 | 310,724 | 307,084 |
| 金 融: | ||
| 外部顧客に対するもの | 375,089 | 372,107 |
| セグメント間取引 | 2,092 | 1,838 |
| 計 | 377,181 | 373,945 |
| その他: | ||
| 外部顧客に対するもの | 57,943 | 40,342 |
| セグメント間取引 | 10,954 | 8,859 |
| 計 | 68,897 | 49,201 |
| 全社(共通)及びセグメント間取引消去 | △62,311 | △51,241 |
| 連結合計 | 2,122,259 | 2,113,486 |
G&NS分野におけるセグメント間取引は、主としてその他分野に対するものです。
I&SS分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野及びEP&S分野に対するものです。
その他分野におけるセグメント間取引は、主としてG&NS分野、音楽分野及び映画分野に対するものです。
全社(共通)及びセグメント間取引消去には、ブランド及び特許権使用によるロイヤルティ収入が含まれています。
セグメント別損益:
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結累計期間 | 2020年度 第2四半期連結累計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 営業利益(損失): | ||
| ゲーム&ネットワークサービス | 138,791 | 228,969 |
| 音 楽 | 75,757 | 87,743 |
| 映 画 | 39,694 | 56,493 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | 66,453 | 44,877 |
| イメージング&センシング・ソリューション | 125,906 | 75,261 |
| 金 融 | 84,884 | 90,921 |
| その他 | △168 | 6,723 |
| 計 | 531,317 | 590,987 |
| 全社(共通)及びセグメント間取引消去 | △21,437 | △44,828 |
| 連結営業利益 | 509,880 | 546,159 |
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結会計期間 | 2020年度 第2四半期連結会計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 営業利益(損失): | ||
| ゲーム&ネットワークサービス | 64,987 | 104,932 |
| 音 楽 | 37,480 | 52,851 |
| 映 画 | 39,318 | 31,751 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | 41,387 | 53,998 |
| イメージング&センシング・ソリューション | 76,378 | 49,835 |
| 金 融 | 38,779 | 43,718 |
| その他 | 2,434 | 3,191 |
| 計 | 300,763 | 340,276 |
| 全社(共通)及びセグメント間取引消去 | △21,808 | △22,512 |
| 連結営業利益 | 278,955 | 317,764 |
上記の営業利益(損失)は、売上高及び営業収入から売上原価、販売費・一般管理費及びその他の一般費用を差し引き、持分法による投資利益(損失)を加えたものです。
製品カテゴリー別売上高内訳:
下記の表は、各セグメントにおける製品カテゴリー別の外部顧客に対する売上高及び営業収入です。ソニーのマネジメントは、各セグメントをそれぞれ単一のオペレーティング・セグメントとして意思決定を行っています。
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結累計期間 | 2020年度 第2四半期連結累計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| ゲーム&ネットワークサービス | ||
| デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツ | 442,853 | 691,698 |
| ネットワークサービス | 167,983 | 189,192 |
| ハードウェア・その他 | 268,960 | 212,703 |
| 計 | 879,796 | 1,093,593 |
| 音 楽 | ||
| 音楽制作(ストリーミング) | 133,279 | 147,727 |
| 音楽制作(その他) | 90,885 | 73,683 |
| 音楽出版 | 77,697 | 68,656 |
| 映像メディア・プラットフォーム | 114,919 | 112,088 |
| 計 | 416,780 | 402,154 |
| 映 画 | ||
| 映画製作 | 221,241 | 156,238 |
| テレビ番組制作 | 108,032 | 115,239 |
| メディアネットワーク | 116,873 | 94,939 |
| 計 | 446,146 | 366,416 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | ||
| テレビ | 314,240 | 311,186 |
| オーディオ・ビデオ | 162,497 | 130,968 |
| 静止画・動画カメラ | 199,860 | 136,642 |
| モバイル・コミュニケーション | 178,264 | 173,369 |
| その他 | 112,106 | 75,911 |
| 計 | 966,967 | 828,076 |
| イメージング&センシング・ソリューション | 496,754 | 482,325 |
| 金 融 | 709,909 | 817,023 |
| その他 | 118,575 | 86,439 |
| 全社(共通) | 13,056 | 6,379 |
| 連 結 | 4,047,983 | 4,082,405 |
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結会計期間 | 2020年度 第2四半期連結会計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| ゲーム&ネットワークサービス | ||
| デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツ | 226,889 | 297,061 |
| ネットワークサービス | 84,377 | 95,897 |
| ハードウェア・その他 | 126,780 | 101,586 |
| 計 | 438,046 | 494,544 |
| 音 楽 | ||
| 音楽制作(ストリーミング) | 66,797 | 78,827 |
| 音楽制作(その他) | 45,405 | 44,497 |
| 音楽出版 | 38,407 | 37,560 |
| 映像メディア・プラットフォーム | 66,133 | 67,535 |
| 計 | 216,742 | 228,419 |
| 映 画 | ||
| 映画製作 | 140,371 | 91,161 |
| テレビ番組制作 | 61,546 | 50,936 |
| メディアネットワーク | 58,470 | 49,878 |
| 計 | 260,387 | 191,975 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | ||
| テレビ | 166,479 | 204,618 |
| オーディオ・ビデオ | 83,754 | 83,887 |
| 静止画・動画カメラ | 99,606 | 90,237 |
| モバイル・コミュニケーション | 77,714 | 79,140 |
| その他 | 58,758 | 42,801 |
| 計 | 486,311 | 500,683 |
| イメージング&センシング・ソリューション | 285,579 | 283,954 |
| 金 融 | 375,089 | 372,107 |
| その他 | 57,943 | 40,342 |
| 全社(共通) | 2,162 | 1,462 |
| 連 結 | 2,122,259 | 2,113,486 |
ソニーは2019年度第4四半期より音楽分野において音楽制作カテゴリーの細分化により、製品カテゴリー区分を変更しました。この変更により、上記2019年度の実績を組替再表示しています。
G&NS分野のうち、デジタルソフトウェア・アドオンコンテンツカテゴリーにはSony Interactive Entertainmentがネットワークを通じて販売するソフトウェアタイトル及びアドオンコンテンツ、ネットワークサービスカテゴリーにはゲーム、ビデオ及び音楽コンテンツ関連のネットワークサービス、ハードウェア・その他カテゴリーには家庭用ゲーム機、パッケージソフトウェア及び周辺機器などが主要製品として含まれています。音楽分野のうち、音楽制作(ストリーミング)はストリーミングによるデジタルの音楽制作物の販売、音楽制作(その他)にはパッケージ及びダウンロードによるデジタルの音楽制作物の販売やアーティストのライブパフォーマンスからの収入、音楽出版には、楽曲の詞、曲の管理及びライセンス、映像メディア・プラットフォームには、アニメーション作品及びその派生ゲームアプリケーションの制作・販売、音楽・映像関連商品の様々なサービス提供などが含まれています。映画分野のうち、映画製作には実写及びアニメーション映画作品の全世界での製作・買付・配給・販売、テレビ番組制作にはテレビ番組の制作・買付・販売、メディアネットワークには、全世界でのテレビ、デジタルのネットワークオペレーションなどが含まれています。EP&S分野のうち、テレビカテゴリーには液晶テレビ、有機ELテレビ、オーディオ・ビデオカテゴリーにはブルーレイディスクプレーヤー/レコーダー、家庭用オーディオ、ヘッドホン、メモリ内蔵型携帯オーディオ、静止画・動画カメラカテゴリーにはレンズ交換式カメラ、コンパクトデジタルカメラ、民生用・放送用ビデオカメラ、モバイル・コミュニケーションカテゴリーにはスマートフォン、インターネット関連サービス、その他カテゴリーにはプロジェクターなどを含むディスプレイ製品、医療用機器などが主要製品として含まれています。
EP&S分野のうち、モバイル・コミュニケーションカテゴリーの、2019年度第2四半期連結累計期間及び2020年度第2四半期連結累計期間における営業利益は、それぞれ1,674百万円及び20,494百万円です。また、2019年度第2四半期連結会計期間及び2020年度第2四半期連結会計期間における営業利益は、それぞれ635百万円及び9,458百万円です。
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結累計期間 | 2020年度 第2四半期連結累計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 減価償却費及び償却費: | ||
| ゲーム&ネットワークサービス | 13,690 | 17,694 |
| 音楽 | 14,047 | 15,371 |
| 映画 | 11,115 | 8,881 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション(契約コストを含む) | 29,631 | 29,802 |
| イメージング&センシング・ソリューション | 61,567 | 77,573 |
| 金融(繰延保険契約費を含む) | 45,235 | 25,758 |
| その他 | 2,653 | 1,844 |
| 計 | 177,938 | 176,923 |
| 全社(共通) | 12,001 | 10,805 |
| 連結合計 | 189,939 | 187,728 |
| 項目 | 2019年度第2四半期連結累計期間 | ||
| 金額(百万円) | |||
| 構造改革費用合計 | 構造改革に関連する資産の減価償却費 | 合計 | |
| 構造改革費用及び関連する減価償却費: | |||
| ゲーム&ネットワークサービス | - | - | - |
| 音楽 | 485 | - | 485 |
| 映画 | 191 | - | 191 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | 6,600 | - | 6,600 |
| イメージング&センシング・ソリューション | - | - | - |
| 金融 | - | - | - |
| その他及び全社(共通) | 2,357 | 245 | 2,602 |
| 連結 | 9,633 | 245 | 9,878 |
| 項目 | 2020年度第2四半期連結累計期間 | ||
| 金額(百万円) | |||
| 構造改革費用合計 | 構造改革に関連する資産の減価償却費 | 合計 | |
| 構造改革費用及び関連する減価償却費: | |||
| ゲーム&ネットワークサービス | - | - | - |
| 音楽 | 1,123 | - | 1,123 |
| 映画 | 35 | - | 35 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | 1,315 | - | 1,315 |
| イメージング&センシング・ソリューション | - | - | - |
| 金融 | - | - | - |
| その他及び全社(共通) | 1,882 | - | 1,882 |
| 連結 | 4,355 | - | 4,355 |
構造改革に関連する資産の減価償却費として開示されているものは、承認された構造改革計画のもとで、償却対象固定資産の耐用年数及び残存価額の見直しを行ったことにより発生した減価償却費の増加分です。資産の減損については、発生期間において直ちに費用認識されます。
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結会計期間 | 2020年度 第2四半期連結会計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 減価償却費及び償却費: | ||
| ゲーム&ネットワークサービス | 6,878 | 9,219 |
| 音楽 | 7,268 | 7,969 |
| 映画 | 5,362 | 4,538 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション(契約コストを含む) | 14,550 | 14,994 |
| イメージング&センシング・ソリューション | 32,128 | 38,363 |
| 金融(繰延保険契約費を含む) | 23,084 | 16,905 |
| その他 | 1,257 | 927 |
| 計 | 90,527 | 92,915 |
| 全社(共通) | 6,000 | 4,712 |
| 連結合計 | 96,527 | 97,627 |
| 項目 | 2019年度第2四半期連結会計期間 | ||
| 金額(百万円) | |||
| 構造改革費用合計 | 構造改革に関連する資産の減価償却費 | 合計 | |
| 構造改革費用及び関連する減価償却費: | |||
| ゲーム&ネットワークサービス | - | - | - |
| 音楽 | 485 | - | 485 |
| 映画 | 191 | - | 191 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | 4,708 | - | 4,708 |
| イメージング&センシング・ソリューション | - | - | - |
| 金融 | - | - | - |
| その他及び全社(共通) | 896 | - | 896 |
| 連結 | 6,280 | - | 6,280 |
| 項目 | 2020年度第2四半期連結会計期間 | ||
| 金額(百万円) | |||
| 構造改革費用合計 | 構造改革に関連する資産の減価償却費 | 合計 | |
| 構造改革費用及び関連する減価償却費: | |||
| ゲーム&ネットワークサービス | - | - | - |
| 音楽 | 1,123 | - | 1,123 |
| 映画 | 33 | - | 33 |
| エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション | 1,102 | - | 1,102 |
| イメージング&センシング・ソリューション | - | - | - |
| 金融 | - | - | - |
| その他及び全社(共通) | 1,600 | - | 1,600 |
| 連結 | 3,858 | - | 3,858 |
構造改革に関連する資産の減価償却費として開示されているものは、承認された構造改革計画のもとで、償却対象固定資産の耐用年数及び残存価額の見直しを行ったことにより発生した減価償却費の増加分です。資産の減損については、発生期間において直ちに費用認識されます。
【地域別情報】
2019年度及び2020年度の第2四半期における連結累計期間及び連結会計期間における顧客の所在国又は地域別に分類した売上高及び営業収入は次のとおりです。
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結累計期間 | 2020年度 第2四半期連結累計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 売上高及び営業収入: | ||
| 日本 | 1,296,780 | 1,408,223 |
| 米国 | 864,963 | 972,179 |
| 欧州 | 770,006 | 728,020 |
| 中国 | 450,408 | 412,464 |
| アジア・太平洋地域 | 433,141 | 368,706 |
| その他地域 | 232,685 | 192,813 |
| 計 | 4,047,983 | 4,082,405 |
| 項目 | 2019年度 第2四半期連結会計期間 | 2020年度 第2四半期連結会計期間 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 売上高及び営業収入: | ||
| 日本 | 669,258 | 677,672 |
| 米国 | 429,935 | 507,563 |
| 欧州 | 407,059 | 367,019 |
| 中国 | 249,320 | 232,885 |
| アジア・太平洋地域 | 250,038 | 225,977 |
| その他地域 | 116,649 | 102,370 |
| 計 | 2,122,259 | 2,113,486 |
日本、米国ならびに中国以外の各区分に属する主な国又は地域は次のとおりです。
(1) 欧州: イギリス、フランス、ドイツ、ロシア、スペイン、スウェーデン
(2) アジア・太平洋地域: インド、韓国、オセアニア
(3) その他地域: 中近東/アフリカ、ブラジル、メキシコ、カナダ
売上高及び営業収入に関して、欧州、アジア・太平洋地域、その他地域において個別には金額的に重要性のある国はありません。
報告セグメント間及び地域間の取引は、市場の実勢価格を参考にして、その都度交渉の上で決定しております。
2019年度及び2020年度の第2四半期連結累計期間及び第2四半期連結会計期間において、単一顧客として重要な顧客に対する売上高及び営業収入はありません。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
