半期報告書-第63期(令和1年10月1日-令和2年9月30日)

(1)経営成績等の状況の概要
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
イ.財政状態の状況
当中間会計期間末の総資産は、前事業年度末に比べ34百万円増加し、2,987百万円(前事業年度末は2,952百万円)となりました。貸借対照表の主要項目ごとの主な増減は次のとおりであります。
(流動資産)
流動資産は、前事業年度末末に比べ17百万円減少し、127百万円(前事業年度末は145百万円)となりました。これは主に未収入金の減少によるものであります。
(固定資産)
固定資産は、前事業年度末に比べ52百万円増加し、2,859百万円(前事業年度末は2,807百万円)となりました。これは主に建物等の増加によるものであります。
(負債)
負債は前事業年度末に比べ36百万円増加し、970百万円(前事業年度末は933百万円)となりました。これは主に短期借入金の増加によるものであります。
(純資産)
純資産は、前事業年度末に比べ2百万円減少し、2,016百万円(前事業年度末は2,018百万円)となりました。これは主に当中間純損失の計上によるものであります。
ロ.経営成績の状況
当中間会計期間におけるわが国の経済は、消費増税や外需の伸び悩み、また、中国武漢市で発生した新型コロナウィルス感染症の影響により、先行き不透明な状況で推移しました。
ゴルフ業界におきましても、プレー料金の低料金化、少子高齢化に伴うゴルファーの減少が続くなか、新型コロナウィルス感染症の影響により、非常に厳しい状況が続いております。
当社におきましては、10月の台風の影響による来場者の減少、2月中旬から新型コロナウィルス感染症の影響によるプレーキャンセルの発生により、当中間会計期間の経営成績は、減員・減収並びに減益となりました。
来場者数は36,016人と前年同期比646人減少(1.8%減)、営業収益は465百万円と前年同期23百万円減少(4.8%減)し、前年同期を下回る経営成績となりました。
一方、営業費用面は、コースメンテナスの強化を図るためコース管理費の増額や従業員の制服更新による消耗品費の増加により、464百万円と前年同期11百万円増加(2.6%増)となりました。この結果、営業損失は0百万円(前年同期は34百万円の営業利益)、経常損失は2百万円(前年同期は30百万円の経常利益)、法人税等の計上により中間純損失は2百万円(前年同期は18百万円の中間純利益)となりました。
②キャッシュ・フロー
当中間会計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業キャッシュ・フローが38百万円となったこと及び短期借入れによる収入60百万円、長期借入金の返済による支出62百万円等により、前事業年度末と比較して、16百万円減少の28百万円(前事業年度末45百万円)となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの原因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得た資金は38百万円(前年同期比3.0%減)となりました。
これは、主として税引前中間純損失3百万円と減価償却費35百万円等が計上されたこと等によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は28百万円(前年同期比66.8%減)となりました。
これは、定期預金の預入による支出15百万円と有形固定資産の取得による支出12百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は26百万円(前年同期は58百万円の取得)となりました。
これは、短期借入れによる収入60百万円があったこと並びに、長期借入金の返済による支出62百万円等があったことによるものであります。
③収容人数、受注及び販売の状況
a.収容人数実績
当中間会計期間の収容人数実績を収容場所別に示すと、次のとおりであります。

収容場所別	収容人数(人)	前年同期比(%)
ひろのコース	15,738	△0.5
よかわコース	20,278	△2.7
合計	36,016	△1.8
食堂	57,889	△0.2

(注) 食堂の収容人数が多いのは、1人で昼・夕の食事と喫茶を利用されるためであります。
b.受注実績
当社はゴルフ場経営につき、該当事項はありません。
c.販売実績
当中間会計期間における販売実績を売上区分別に示すと、次のとおりであります。

売上区分別	金額(千円)	前年同期比(%)
1.各種料金収入
グリーンフィ収入	24,650	103.9
ビジターフィ収入	201,861	97.7
キャディフィ収入	64,261	81.8
その他	79,048	106.0
計	369,822	96.5
2.直売店収入
ゴルフ用品	2,444	109.0
その他	178	82.7
計	2,623	106.7
3.食堂売店委託収入	10,884	95.0
4.会費収入	60,911	98.9
5.ロッカー保管料収入	746	99.2
6.会員登録料等収入	17,595	66.7
7.賃貸料収入	2,529	99.7
合計	465,112	95.2

(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中における将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積り
当社の中間財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
中間財務諸表の作成にあたっては、営業債権、有形・無形固定資産、法人税等、退職給付引当金等の計上に関して重要な会計方針及び見積りは、合理的な基準に基づき判断を行い実施しております。実際の結果は、見積り特有の不 確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
②当中間会計期間の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社の当中間会計期間の経営成績は、10月の台風による災害、新型コロナウィルス感染症の影響による来場者の減少により、売上高は前中間会計期間に比べ減少しました。経費面も、コース管理費や従業員の制服の更新等により増加し、中間純損失は2百万円となりました。
当社の経営成績に重要な影響を与える要因として、当社は、女子プロトーナメント開催による知名度より、優位性を強調して顧客誘致を図っておりまが、本年は新型コロナウィルス感染症によりトーナメントが中止となり、また、寒波・猛暑等の天候不順による悪影響は拡大傾向にあり、厳しい集客状況が続いております。
資本の財源及び資金の流動性については、当社の運転資金需要のうち主なものは、人件費、施設の維持管理費、コース補修費及び固定資産税等の販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、コース管理作業機械やクラブハウス等を維持更新していくための設備投資等によるものであります。
当社は、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針とし、短期及び長期運転資金については、いずれも内部留保による自己資金を基本としており、必要に応じて金融機関からの借入を行っております。借入金の返済については、営業活動によるキャッシュ・フローの範囲内での資金計画を立案して返済期間等を検討しております。