半期報告書-第69期(2025/10/01-2026/09/30)

(1)経営成績等の状況の概要
当中間会計期間における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
イ.財政状態の状況
当中間会計期間末の総資産は、前事業年度末に比べ77百万円減少し、3,733百万円(前事業年度末は3,811百万円)となりました。貸借対照表の主要項目ごとの主な増減は次のとおりであります。
(流動資産)
流動資産は、前事業年度末に比べ30百万円減少し、357百万円(前事業年度末は387百万円)となりました。これは主に現金及び預金の減少によるものであります。
(固定資産)
固定資産は、前事業年度末に比べ47百万円減少し、3,376百万円(前事業年度末は3,423百万円)となりました。これは主に有形固定資産の減価償却費の計上によるものであります。
(負債)
負債は前事業年度末に比べ56百万円減少し、1,817百万円(前事業年度末は1,873百万円)となりました。これは主に短期借入金の減少によるものであります。
(純資産)
純資産は、前事業年度末に比べ20百万円減少し、1,916百万円(前事業年度末は1,937百万円)となりました。これは中間純損失の計上によるものであります。
ロ.経営成績の状況
当中間会計期間におけるわが国の経済は、好調なインバウンド需要や雇用や所得環境の改善により緩やかな回復基調で推移しましたが、ロシア・ウクライナ戦争、アメリカ・イラン戦争、中国経済の不況等、世界的な情勢不安による原材料価格の高騰、エネルギー価格の高止まりの継続により、依然として先行き不透明な状況が続いております。
ゴルフ業界におきましては、プレー料金の低料金化、少子高齢化に伴うゴルファーの減少が続いており、また、施設の維持管理費用の高騰や人材不足により、依然として厳しい状況にあります。
当社におきましては、プレーヤーのニーズに対応して、セルフ営業の拡大、1組単位での集客強化、企業コンペの誘致等を図りました結果、当中間会計期間の経営成績は、増員・増収となりました。
来場者数は38,453人と前年同期より3,380人増(9.6%増)、営業収益は517百万円と前年同期より33百万円増加(7.0%増)し、前年同期を上回る経営成績となりました。
また、営業費用面は、資源価格の高騰による燃料費やコース管理費や来場者の増員などの増加により、販売費及び一般管理費は525百万円と前年同期より15百万円増加(3.0%増)となりました。この結果、営業損失は13百万円(前年同期は営業損益31百万円)、経常損失は20百万円(前年同期は経常損失37百万円)、法人税等の計上により中間純損失は20百万円(前年同期は中間損失45百万円)となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当中間会計期間における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、営業活動によるキャッシュ・フローが55百万円を取得したこと、長短期借入れによる収入190百万円、長短期借入金の返済による支出219百万円等により、前事業年度末と比較して、2百万円減少の47百万円(前事業年度末50百万円)となりました。
当中間会計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの原因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果取得した資金は55百万円(前中間会計期間は31百万円の支出)となりました。
これは、主として税引前中間純損失20百万円が計上されたことと減価償却費53百万円の計上、未払消費税等の増加額28百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果取得した資金は7百万円(前中間会計期間は35百万円の支出)となりました。
これは、主として定期預金の払戻による支出32百万円等によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果支出した資金は65百万円(前中間会計期間は79百万円の取得)となりました。
これは、主として長短期借入れによる収入190百万円があったこと並びに、長短期借入金の返済による支出219百万円等があったことによるものであります。
③収容人数、受注及び販売の状況
a.収容人数実績
当中間会計期間の収容人数実績を収容場所別に示すと、次のとおりであります。

収容場所別	収容人数(人)	前年同期比(%)
ひろのコース	17,708	112.6
よかわコース	20,745	107.2
合計	38,453	109.6
食堂	56,904	107.2

(注) 食堂の収容人数が多いのは、1人で昼・夕の食事と喫茶を利用されるためであります。
b.受注実績
当社はゴルフ場経営につき、該当事項はありません。
c.販売実績
当中間会計期間における販売実績を売上区分別に示すと、次のとおりであります。

売上区分別	金額(千円)	前年同期比(%)
1.各種料金収入
グリーンフィ収入	17,833	100.6
ビジターフィ収入	217,682	105.9
キャディフィ収入	64,787	99.0
その他	118,418	121.9
計	418,721	108.5
2.直売店収入
ゴルフ用品	6,992	100.1
計	6,992	100.1
3.食堂売店委託収入	12,442	105.0
4.会費収入	59,736	100.1
5.ロッカー保管料収入	826	100.7
6.会員登録料等収入	15,055	99.9
7.賃貸料収入	3,574	107.7
合計	517,350	107.0

(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中における将来に関する事項は、当中間会計期間の末日現在において判断したものであります。
①会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
前事業年度の有価証券報告書に記載した「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」中の会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定の記載について重要な変更はありません。
②当中間会計期間の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社の当中間会計期間の経営成績は、来場者への安全対策を徹底し、個人・団体と顧客のニーズに合わせた誘致計画に取り組んで参りました結果、売上高は前中間会計期間に比べ増加しました。経費面は、世界的な情勢不安に伴うエネルギー価格の高止まり、設備の維持管理費用や購入物件等の高騰で一般管理費が増加した影響により、中間純損失は20百万円となりました。
当社の経営成績に重要な影響を与える要因として、燃料、光熱費及び原材料価格の高騰の中での集客であります。また、寒波・猛暑等の天候不順による悪影響は拡大傾向にあり、厳しい集客状況が続いております。
資本の財源及び資金の流動性については、当社の運転資金需要のうち主なものは、人件費、施設の維持管理費、コース補修費及び固定資産税等の販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、コース管理作業機械やクラブハウス等を維持更新していくための設備投資等によるものであります。
当社は、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針とし、短期及び長期運転資金については、いずれも内部留保による自己資金を基本としており、必要に応じて金融機関からの借入を行っております。借入金の返済については、営業活動によるキャッシュ・フローの範囲内での資金計画を立案して返済期間等を検討しております。