有価証券報告書-第61期(令和1年11月1日-令和2年10月31日)

(1)財政状態及び経営成績の状況
当期における我が国経済は、消費税引き上げや大型台風の襲来、記録的な暖冬等により消費マインドが低下していたところへ、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う世界的規模の経済活動停滞による影響など非常に厳しい状況で推移しました。ウィズコロナに対応した生活様式が定着し、経済・社会活動にも一部持ち直しの動きが見られるものの、世界的にも新型コロナウイルス感染症が再拡大しており、依然として先行きは不透明な状況が継続しております。
このような情勢のもと、当期は会員及びその他の利用者のみなさまに安全かつ快適な環境を提供できるよう、三好カントリー倶楽部におきまして、開場60周年記念事業としてクラブハウス前噴水のリニューアル工事、西10番ホール売店および東10番ホール売店の改修工事、レストラン喫煙室の新設工事等を実施しました。
また、岐阜県高山市荘川町所在のスキー場におきましては、スキーハウスの改修工事を実施いたしました。
①経営成績
収入につきましては、賃貸料収入は前期比若干減少しました。これは荘川高原カントリー倶楽部からスキー場が雪不足で全く営業できなかったため賃貸料一部免除の依頼があり、また三好カントリー倶楽部からも新型コロナウイルス感染症による来場者減のため賃貸料一部免除の依頼があり、これらに応じたことによります。荘川高原カントリー倶楽部所在のスキー場リフトに係る索道事業収入は雪不足により営業日が無かったことにより前期比大幅に減少しましたが、売上原価の索道事業費用も同額減少するため損益への影響はありません。結果としまして、売上高は296,771千円(前期比97.1%)となりました。
売上原価につきましては、三好カントリー倶楽部のクラブハウス前噴水リニューアル工事に伴う修繕費等が増加したものの、索道事業費が減少したこと等から、結果としまして売上原価は194,082千円(前期比99.9%)と前期並みとなりました。
販売費及び一般管理費は三好カントリー倶楽部が60周年記念事業として実施した記念ボールペン配布費の
一部を負担したこと等から31,939千円(前期比137.9%)となり、営業利益は70,749千円(前期比80.2%)、当期
純利益は53,255千円(前期比92.6%)となりました。
セグメント別の業績は次のとおりです。
賃貸事業におきましては、売上高は281,075千円(前期比98.9%)、営業利益は74,163千円(前期比83.2%)となりました。
分譲地関連事業におきましては、売上高は15,696千円(同99.6%)、営業損失は3,413千円(前期は営業損失906千円)となりました。
索道事業におきましては、売上高は0円(前期は5,892千円)、営業利益は0円(前期と同額)となりました。
②財政状態
(流動資産)
当期末における流動資産の残高は、214,745千円(前期末は137,390千円)となり、前期末に比べ77,354千円の増加となりました。現金及び預金の増加が主な要因であります。
(固定資産)
当期末における固定資産の残高は、4,395,626千円(前期末は4,442,774千円)となり、前期末に比べ47,147千円の減少となりました。これは有形固定資産の取得が53,861千円ありましたが、除却が762千円、減価償却費が100,246千円あったことによるものであります。
(流動負債)
当期末における流動負債の残高は、50,802千円(前期末は72,894千円)となり、前期末に比べ22,091千円の減少となりました。未払金、未払法人税等、未払消費税等の減少が主な要因であります。
(固定負債)
当期末における固定負債の残高は、2,700,969千円(前期末は2,701,926千円)となり、前期末に比べ957千円の減少となりました。これは繰延税金負債の減少が要因であります。
(純資産)
当期末における純資産の残高は、1,858,600千円(前期末は1,805,344千円)となり、前期末に比べ53,255千円の増加となりました。これは繰越利益剰余金の増加が主な要因であります。
(2)キャッシュ・フローの状況
当期末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前期末に比べ83,703千円増加し、197,909千円となりました。
当期中における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は137,564千円(前期比36,398千円減)となりました。これは主に税引前当期純利益の計上及び減価償却費が100,246千円計上されたことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は53,861千円(前期比16,431千円減)となりました。これは有形固定資産の取得によるものであります。
(3)販売の実績
当期の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	第61期 (自 令和元年11月1日 至 令和2年10月31日)	前年同期比(%)
賃貸事業 (千円)	281,075	98.9
分譲地関連事業 (千円)	15,696	99.6
索道事業 (千円)	-	-
合計	296,771	97.1

(注) 1.金額は、消費税等を含んでおりません。
2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。
なお、本表の金額には、消費税等は含まれておりません。

相手先	第60期 (自平成30年11月1日至令和元年10月31日)		第61期 (自令和元年11月1日至令和2年10月31日)
	金額(千円)	割合(%)	金額(千円)	割合(%)
三好カントリー倶楽部	276,000	90.3	275,000	92.7

(4)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
(経営成績)
賃貸事業については、荘川高原カントリー倶楽部のスキー場が雪不足で営業できなかったことにより令和2年1月から3月にかけての賃貸料を免除したこと、また、新型コロナウイルス感染症の影響による来場者の減少により経営が悪化した三好カントリー倶楽部に対して令和2年10月以降の賃貸料を減額したことから売上高は前期より減少しました。賃貸原価、販売費及び一般管理費は、三好カントリー倶楽部クラブハウス前噴水工事による大規模な修繕や60周年記念のボールペンの費用負担による交際費の発生等から前期より増加しました。その結果、セグメント利益は前期を下回りました。
分譲地関連事業については、管理料収入は前期とほぼ同額ですが、分譲地の樹木枝打ち及び伐採費用等の発生により分譲地管理費用が増加したことから、セグメント損失が増加しました。
索道事業については、荘川高原カントリー倶楽部のスキー場が雪不足で営業できなかったことにより、収益及び費用は発生しておりません。
全体としては、新型コロナウイルス感染症及び雪不足の影響等から、売上高及び当期純利益はともに減少しました。
(資本の財源及び資金の流動性)
ゴルフ場経営は莫大な固定設備を必要とし、管理維持にも多大な費用がかかりますが、自己資本は1,858,600千
円と高水準を維持しており財源として安定しております。また、営業活動によるキャッシュ・フローは137,564千円となっており設備投資に充てる短期的な支払能力は高い状況にあります。
(5)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、当社が採用している重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (重要な会計方針)」に記載のとおりであります。
なお、財務諸表の作成にあたって、資産・負債や収益・費用に影響を与える見積りは、一定の会計基準の範囲内において過去の実績やその時点での入手可能な情報に基づき合理的に判断しておりますが、実際の結果は、これらの見積りと異なる可能性があります。
また、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響に関する会計上の見積りにつきましては「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 追加情報」に記載の通りであります。