有価証券報告書-第60期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

経営成績等の概要
(1)財政状態及び経営成績の状況
当期におけるわが国の経済は、財政対策や長期的な金融緩和政策が続く中、東京五輪関連に関わる設備投資の増加と堅調な雇用、所得環境の改善がみられ、経済の好循環を力強く回転させたことで景気は緩やかな回復基調のなかで、推移いたしました。
かかる環境の中、九州管内のゴルフ業界におきましては、少子高齢化や若年層のゴルフ離れの傾向は依然として続いておりますものの、年間を通じ自然災害の発生も少なく、特に冬季期間が暖冬に恵まれましたことから、九州管内の入場者実績では8,206千人となり、対前年比で101.3%、109千人の入場者増となりました。
本県におきましては、昨年の明治維新150周年関連の大河ドラマの放映効果がありましたことと東南アジア方面を中心に格安航空会社の新たな就航や増便などがありましたことから、本県の入場者実績では954千人となり、対前年比で101.5%、14千人の入場者増となりました。
当社におきましては、グリーンの状態が安定し、プレーヤーの評価が好評となりましたことや、ゴルフナビ導入・インターネット予約によります若年層の取込みを積極的に努めましましたことから、当期の入場者実績では38,103人となり、対前期比で103.0%、1,117人の入場者増となりました。
収入面におきましては、前述いたしました入場者増や客単価増によります売上増に加え、外注事業の売上増もありましたことから、収入合計では281,511千円となり、対前期比で100.4%、1,064千円の収入増となりました。
他方、経費面におきましては、コース整備に伴いますコース管理費や、応援人件費増がありましたことと老朽化によります水道管などの修繕費の経費増がありましたことから経費合計では272,610千円となり、対前期比で103.1%、8,218千円の経費増となりました。以上のことから当期の経常損益計では2,769千円の経常益を計上いたしました。
当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ8,651千円減少し、558,836千円となりました。
当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ10,660千円減少し、523,711千円となりました。
当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ2,009千円増加し、35,125千円となりました。
(2)キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、経常利益の計上がありましたが、期首残高に比べ604千円減少いたしました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度においては、「(1)財政状態及び経営成績の状況」にも記載したとおり営業収入は前年度に比して増加し、税引前当期純利益2,827千円となりました。未払債務の減少等があり、売上債権の減少や減価償却費等も含めた営業活動によるキャッシュ・フローは16,981千円(前年同期は36,606千円)となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは△9,925千円(前年同期は△5,916千円)となりました。これは、有形固定資産の取得による資金減少によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは△7,660千円(前年同期は△27,095千円)となりました。これは、長期借入金の返済等による資金減少によるものです。
生産、受注及び販売の実績
(1) 収容能力
平成31年3月末の施設に対する収容能力は年間約71,000人であります。
(注) 収容能力算定方法は、1日65組(1組3人)年間営業日数365日として算定したものであります。
(2) 入場人員の実績

営業日数		正会員			準会員			ビジター			合計
月別	日数	入場人員(人)	一日平均(人)	比率 (%)	入場人員(人)	一日平均(人)	比率 (%)	入場人員(人)	一日平均(人)	比率 (%)	入場人員(人)	一日平均(人)
4	29	832	29	25	231	8	7	2,300	79	68	3,363	116
	29	937	32	25	248	9	7	2,512	86	68	3,697	127
5	31	754	24	19	396	13	10	2,780	90	71	3,930	127
	31	654	21	21	215	7	7	2,303	74	72	3,172	102
6	30	499	17	20	180	6	7	1,804	60	73	2,483	83
	29	631	22	23	174	6	6	1,999	69	71	2,804	97
7	31	683	22	22	156	5	5	2,275	73	73	3,114	101
	29	567	20	22	185	6	7	1,832	63	71	2,584	89
8	28	488	17	21	133	5	6	1,702	61	73	2,323	83
	31	583	19	23	130	4	5	1,836	59	72	2,549	82
9	29	550	19	20	268	9	10	1,985	68	71	2,803	97
	29	555	19	20	226	8	8	1,962	68	72	2,743	95
10	31	619	20	20	198	6	6	2,266	73	74	3,083	100
	28	664	24	20	332	12	10	2,354	84	70	3,350	120
11	30	647	22	18	427	14	12	2,478	83	70	3,552	118
	30	628	21	17	411	14	11	2,692	89	72	3,731	124
12	31	730	24	19	365	12	10	2,750	89	72	3,845	124
	31	678	22	18	353	11	10	2,682	87	72	3,713	120
1	29	657	23	22	225	8	7	2,156	74	71	3,038	105
	31	737	24	23	265	9	8	2,242	72	69	3,244	105
2	27	474	18	22	94	4	4	1,611	60	74	2,179	81
	28	663	24	23	179	6	6	2,104	75	71	2,946	105
3	31	689	22	21	265	9	8	2,319	75	71	3,273	106
	31	629	20	18	312	10	9	2,629	85	73	3,570	115
計	357	7,622	21	21	2,938	8	8	26,426	74	71	36,986	104
	357	7,926	22	21	3,030	8	8	27,147	77	71	38,103	107

(注) 上欄は前事業年度、下欄は当事業年度であります。
(3) 主要売上高の基準となる規定及び売上高実績

区分	規定	売上高 (千円)	収入比率(%)
メンバー入場料	平日・土・日・祝日 1,000円	6,376	2.3
		8,217	2.9
セミメンバー入場料	平日2,000円 土・日・祝日3,000円	6,066	2.2
		6,310	2.2
ビジター入場料	平日3,000円 土・日・祝日6,000円	15,502	5.5
		18,821	6.7
キャディフィ	1ラウンド 3,000円	22,696	8.1
		19,588	7.0
ロッカーフィ	入場者1名 250円	9,560	3.4
		9,861	3.5
カート使用料	入場者1名 500円	18,493	6.6
		19,052	6.8
年次会費	メンバー 12,000円	7,939	2.8
		8,306	3.0
競技費	競技会費 1,000円	2,755	1.0
		3,128	1.1
会員登録手数料	会員登録変更料 1人 100,000円	3,200	1.1
		2,900	1.0
諸経費負担金収入	1人 1,390円	51,411	18.3
		52,963	18.8
レストラン収入	レストラン及び売店収入	8,734	3.1
		9,121	3.1
賃貸料収入	建物及び車輌、器具備品賃貸収入	24,311	8.7
		25,516	9.1
公園管理収入	吉野公園管理収入	18,458	6.6
		13,194	4.7
公園売店収入	吉野公園売店収入	6,554	2.3
		5,089	1.8
その他の収入		78,392	28.0
		79,445	28.2
合計		280,447	100.0
		281,511	100.0

(注) 上欄は前事業年度、下欄は当事業年度であります。
上記の金額には消費税等は含まれておりません。
財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
(1) 当事業年度の経営成績の分析
売上高につきましては、281,511千円、対前期比100.4%で1,064千円の増収となりました。これは主にゴルフ場の売上増によるものですが、入場人員の増加及び単価アップの必要性を感じております。
一方経費につきましては、経費節減に努めましたが、272,610千円、対前期比103.1%で8,218千円の増加となりました。結果として、経常利益2,769千円と、対前期比1,079千円の減益となりました。
(2) 資金の財源及び資金の流動性についての分析
当事業年度においては、売上高は前年度に比べ増加しましたが、税引前当期純利益2,827千円となりました。未払債務の減少等があり、営業活動によるキャッシュ・フローは16,981千円(前年同期は36,606千円)と前年度に比し減少いたしました。
投資活動によるキャッシュ・フローは△9,925千円(前年同期は△5,916千円)となりました。これは、主に有形固定資産の取得による資金減少によるものです。
一方、財務活動によるキャッシュ・フローは△7,660千円(前年同期は△27,095千円)となりました。これは、長期借入金の返済等による資金減少によるものです。
キャッシュ・フローについては、経営成績の低調による減少は、企業努力によりある程度改善できると予想されますが、会員預り金の償還が今後とも予想されるためキャッシュ・フローは厳しい状況で推移するものと思われます。
(3) 経営者の問題認識と今後の方針について
景気の先行きに対する不透明な状況下において、県内の他ゴルフ場との競争激化により、当社の経営成績は、まだ不安定な状況にあります。この状況を少しでも改善すべく、企画等による集客の増加施策に加え、公園等の緑化施設整備の受注等により、全社員が一丸となって業績の改善を目指します。
なお、上記事項は当事業年度末現在において判断したものであります。