有価証券報告書-第59期(平成29年4月1日-平成30年3月31日)

業績等の概要
(1)財政状態及び経営成績の状況
当期のわが国の経済は、財政対策や長期的な金融緩和政策が続くなか、東京五輪関連の生産性向上に関わる設備投資の増加と堅調な雇用、所得の改善がみられ、緩やかな回復基調のなかで、推移いたしました。
かかる環境の中、九州管内のゴルフ業界におきましては、少子高齢化によりますゴルフ人口の減少傾向は見られますものの、2016年4月に発生いたしました熊本地震の影響も緩和され、被害を受けたゴルフ場も再開の兆しが見えてまいりましたことなどから、九州管内の入場者実績では8,097千人となり、対前年比で103.7%の287千人の大幅な入場者増となりました。
本県におきましては、若年層のゴルフ離れが依然として続いておりますことや、既存ゴルファーの高齢化によるプレー回数の低下などがありますものの、東南アジア方面からの定期便の増便や本年1月より大河ドラマの放映が始まったことなどの効果を受け、海外及び県外からの入場者がありましたことから、本県の入場者実績では940千人となり、対前年比で101.9%、17千人の入場者増となりました。
当社におきましては、グリーンの芝張替工事が完了いたしましたことやアウト6番ホールのカート道路の移設工事を施工しプレーの進行の円滑化を図りますとともに、本年3月より全カートにゴルフナビを県内で初めて導入いたしましたことにより、プレーヤー間の好評を得ましたことなどから、当期の入場者実績では36,986人となり、対前年比で104.6%、1,615人の入場者増となりました。
収入面におきましては、コース全体の整備が整いプレーヤーの評価も上向いてまいりましたことから、入場者増や客単価増の相乗効果もあり売上増となりました。また、鹿児島市発注の公共事業をはじめ外注事業も好調でありましたことから、収入合計では280,447千円となり、対前期比では107.8%、20,332千円の収入増となりました。
他方、経費面におきましては、各セクションで可能な限りの経費節減に努めましたもののコース整備に伴いますコース費やコース人件費増がありましたことなどから経費合計では264,392千円となり、対前期比で107.5%の18,381千円の経費増となりました。以上のことから当期の経常損益計では3,849千円の経常益を計上いたしました。
当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ8,407千円増加し、567,486千円となりました。
当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ7,698千円増加し、534,371千円となりました。
当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ709千円増加し、33,115千円となりました。
(2)キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、経常利益の計上があり、期首残高に比べ3,595千円増加いたしました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当事業年度においては、「(1)財政状態及び経営成績の状況」にも記載したとおり営業収入は前年度に比して増加し、税引前当期純利益3,978千円となりました。売上債権の増加等がありましたが、未払債務の増加や減価償却費等も含めた営業活動によるキャッシュ・フローは36,606千円(前年同期は16,436千円)となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは△5,916千円(前年同期は△5,595千円)となりました。これは、有形固定資産の取得による資金減少によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは△27,095千円(前年同期は△11,504千円)となりました。これは、長期借入金の返済等による資金減少によるものです。
生産、受注及び販売の状況
(1) 収容能力
平成30年3月末の施設に対する収容能力は年間約71,000人であります。
(注) 収容能力算定方法は、1日65組(1組3人)年間営業日数365日として算定したものであります。
(2) 入場人員の実績

営業日数		正会員			準会員			ビジター			合計
月別	日数	入場人員(人)	一日平均(人)	比率 (%)	入場人員(人)	一日平均(人)	比率 (%)	入場人員(人)	一日平均(人)	比率 (%)	入場人員(人)	一日平均(人)
4	30	752	25	24	292	10	9	2,121	71	67	3,165	106
	29	832	29	25	231	8	7	2,300	79	68	3,363	116
5	30	645	22	21	298	10	10	2,142	71	69	3,085	103
	31	754	24	19	396	13	10	2,780	90	71	3,930	127
6	27	465	17	22	133	5	6	1,550	57	72	2,148	80
	30	499	17	20	180	6	7	1,804	60	73	2,483	83
7	29	596	21	21	156	5	6	2,030	70	73	2,782	96
	31	683	22	22	156	5	5	2,275	73	73	3,114	101
8	31	517	17	22	105	3	5	1,722	56	74	2,344	76
	28	488	17	21	133	5	6	1,702	61	73	2,323	83
9	30	571	19	22	225	8	9	1,768	59	69	2,564	86
	29	550	19	20	268	9	10	1,985	68	71	2,803	97
10	31	719	23	23	170	6	5	2,284	74	72	3,173	102
	31	619	20	20	198	6	6	2,266	73	74	3,083	100
11	30	616	21	17	508	17	14	2,614	87	70	3,738	125
	30	647	22	18	427	14	12	2,478	83	70	3,552	118
12	31	694	22	18	303	10	8	2,803	90	74	3,800	123
	31	730	24	19	365	12	10	2,750	89	72	3,845	124
1	31	669	22	22	247	8	8	2,183	70	70	3,099	100
	29	657	23	22	225	8	7	2,156	74	71	3,038	105
2	26	482	19	20	141	5	6	1,766	68	74	2,389	92
	27	474	18	22	94	4	4	1,611	60	74	2,179	81
3	31	625	20	20	162	5	5	2,297	74	75	3,084	100
	31	689	22	21	265	9	8	2,319	75	71	3,273	106
計	357	7,351	21	21	2,740	8	8	25,280	71	72	35,371	99
	357	7,622	21	21	2,938	8	8	26,426	74	71	36,986	104

(注) 上欄は前事業年度、下欄は当事業年度であります。
(3) 主要売上高の基準となる規定及び売上高実績

区分	規定	売上高 (千円)	収入比率(%)
メンバー入場料	平日・土・日・祝日 1,000円	4,529	1.7
		6,376	2.3
セミメンバー入場料	平日2,000円 土・日・祝日3,000円	5,438	2.1
		6,066	2.2
ビジター入場料	平日3,000円 土・日・祝日6,000円	8,761	3.4
		15,502	5.5
キャディフィ	1ラウンド 3,000円	23,760	9.1
		22,696	8.1
ロッカーフィ	入場者1名 250円	9,220	3.5
		9,560	3.4
カート使用料	入場者1名 500円	17,686	6.8
		18,493	6.6
年次会費	メンバー 12,000円	8,054	3.1
		7,939	2.8
競技費	競技会費 1,000円	2,744	1.1
		2,755	1.0
会員登録手数料	会員登録変更料 1人 100,000円	1,300	0.5
		3,200	1.1
諸経費負担金収入	1人 1,390円	49,166	18.9
		51,411	18.3
レストラン収入	レストラン及び売店収入	8,094	3.1
		8,734	3.1
賃貸料収入	建物及び車輌、器具備品賃貸収入	22,848	8.8
		24,311	8.7
公園管理収入	吉野公園管理収入	20,742	8.0
		18,458	6.6
公園売店収入	吉野公園売店収入	3,933	1.5
		6,554	2.3
その他の収入		73,842	28.4
		78,392	28.0
合計		260,115	100.0
		280,447	100.0

(注) 上欄は前事業年度、下欄は当事業年度であります。
上記の金額には消費税等は含まれておりません。
財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
(1) 当事業年度の経営成績の分析
売上高につきましては、280,447千円、対前期比107.8%で20,332千円の増収となりました。これは主にゴルフ場の売上増によるものですが、入場人員の増加及び単価アップの必要性を感じております。
一方経費につきましては、経費節減に努めましたが、264,392千円、対前期比107.5%で18,381千円の増加となりました。結果として、経常利益3,849千円と、対前期比3,794千円の減益となりました。
(2) 資金の財源及び資金の流動性についての分析
当事業年度においては、売上高は前年度に比べ増加しましたが、税引前当期純利益3,978千円となりました。未払債務や未払消費税等の増加があり、営業活動によるキャッシュ・フローは36,606千円(前年同期は16,436千円)と前年度に比し増加いたしました。
投資活動によるキャッシュ・フローは△5,916千円(前年同期は△5,595千円)となりました。これは、主に有形固定資産の取得による資金減少によるものです。
一方、財務活動によるキャッシュ・フローは△27,095千円(前年同期は△11,504千円)となりました。これは、長期借入金の返済等による資金減少によるものです。
キャッシュ・フローについては、経営成績の低調による減少は、企業努力によりある程度改善できると予想されますが、会員預り金の償還が今後とも予想されるためキャッシュ・フローは厳しい状況で推移するものと思われます。
(3) 経営者の問題認識と今後の方針について
景気の先行きに対する不透明な状況下において、県内の他ゴルフ場との競争激化により、当社の経営成績は、まだ不安定な状況にあります。この状況を少しでも改善すべく、企画等による集客の増加施策に加え、公園等の緑化施設整備の受注等により、全社員が一丸となって業績の改善を目指します。
なお、上記事項は当事業年度末現在において判断したものであります。