6751 日本無線

6751
2017/09/26
時価
550億円
PER 予
-倍
2010年以降
赤字-38.6倍
(2010-2017年)
PBR
0.74倍
2010年以降
0.39-1.05倍
(2010-2017年)
配当 予
1.49%
ROE 予
-%
ROA 予
-%
資料
Link

キャッシュ・フローの状況

2017年6月29日 14:11
(連結)通期 財務活動によるキャッシュ・フロー 20億6700万、営業活動によるキャッシュ・フロー -35億7900万、投資活動によるキャッシュ・フロー 21億700万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資現金等
2009年
3月期
連結
通期-1,77912610,884-1,653-1,15117,070
2010年
3月期
連結
3Q6,612-1,017-8,4155,595-81414,219
通期10,328-1,038-8,4669,290-92517,860
2011年
3月期
連結
2Q10,735-598-1,20210,137-43426,648
3Q7,996-851-1,1557,145-45823,674
通期5,1971,561-1,3926,758-72223,059
2012年
3月期
連結
2Q1,873-21,724-66-19,851-4853,101
通期-1,1891,222-19,82433-1,0763,238
2013年
3月期
連結
2Q6,280-6,883139-603-4312,759
通期3,025-1,547-1,7741,478-1,7672,983
2014年
3月期
連結
2Q6,616-4,805-6001,811-1,6984,254
通期-1,6456001,390-1,045-3,7523,465
2015年
3月期
連結
2Q14,353-14,713523-360-4,4573,758
通期3,522-3,853455-331-11,1253,786
2016年
3月期
連結
2Q10,922-11,096143-174-4,9863,648
通期758-5,7715,230-5,013-7,9154,602
2017年
3月期
連結
2Q5,670-6,126932-456-3,4964,863
通期-3,5792,1072,067-1,472-5,5415,115

キャッシュ・フロー推移

2017/03(連)

営業キャッシュ・フローがマイナスは好ましくありません。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#1

2009年3月(連)
-17億7900万
2010年3月(連) プラ転
103億2800万
2011年3月(連) -49.68%
51億9700万
2012年3月(連) マイ転
-11億8900万
2013年3月(連) プラ転
30億2500万
2014年3月(連) マイ転
-16億4500万
2015年3月(連) プラ転
35億2200万
2016年3月(連) -78.48%
7億5800万
2017年3月(連) マイ転
-35億7900万

投資活動によるCF#2

2009年3月(連)資金回収
1億2600万
2010年3月(連)資金投入
-10億3800万
2011年3月(連)資金回収
15億6100万
2012年3月(連)回収-21.72%
12億2200万
2013年3月(連)資金投入
-15億4700万
2014年3月(連)資金回収
6億
2015年3月(連)資金投入
-38億5300万
2016年3月(連)投入+49.78%
-57億7100万
2017年3月(連)資金回収
21億700万

財務活動によるCF#3

2009年3月(連)資金調達
108億8400万
2010年3月(連)返済還元
-84億6600万
2011年3月(連)返済還元
-13億9200万
2012年3月(連)返済還元
-198億2400万
2013年3月(連)返済還元
-17億7400万
2014年3月(連)資金調達
13億9000万
2015年3月(連)資金調達
4億5500万
2016年3月(連)資金調達
52億3000万
2017年3月(連)資金調達
20億6700万

フリーキャッシュ・フロー#4

2009年3月(連)
-16億5300万
2010年3月(連) プラ転
92億9000万
2011年3月(連) -27.26%
67億5800万
2012年3月(連) -99.51%
3300万
2013年3月(連) 大幅増
14億7800万
2014年3月(連) マイ転
-10億4500万
2015年3月(連)
-3億3100万
2016年3月(連) 大幅減
-50億1300万
2017年3月(連)
-14億7200万

設備投資#5*

2009年3月(連)
-11億5100万
2010年3月(連)減少-19.64%
-9億2500万
2011年3月(連)減少-21.95%
-7億2200万
2012年3月(連)増加+49.03%
-10億7600万
2013年3月(連)増加+64.22%
-17億6700万
2014年3月(連)増加+112.34%
-37億5200万
2015年3月(連)増加+196.51%
-111億2500万
2016年3月(連)減少-28.85%
-79億1500万
2017年3月(連)減少-29.99%
-55億4100万

現金等#6

2009年3月(連)
170億7000万
2010年3月(連) +4.63%
178億6000万
2011年3月(連) +29.11%
230億5900万
2012年3月(連) -85.96%
32億3800万
2013年3月(連) -7.88%
29億8300万
2014年3月(連) +16.16%
34億6500万
2015年3月(連) +9.26%
37億8600万
2016年3月(連) +21.55%
46億200万
2017年3月(連) +11.15%
51億1500万

営業CFマージン

2009年3月(連)
-1.45%
2010年3月(連)
9.29%
2011年3月(連)
4.83%
2012年3月(連)
-1.19%
2013年3月(連)
2.77%
2014年3月(連)
-1.45%
2015年3月(連)
2.66%
2016年3月(連)
0.61%
2017年3月(連)
-2.5%
備考
#1 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#2 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#4 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#5*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2009/03、2010/03、2011/03、2012/03、2013/03、2014/03、2015/03、2016/03、2017/03)
#6 : 現金及び現金同等物の残高