3004 神栄

3004
2026/03/09
時価
105億円
PER 予
6.4倍
2010年以降
赤字-59.45倍
(2010-2025年)
PBR
0.94倍
2010年以降
0.44-5.62倍
(2010-2025年)
配当 予
4.34%
ROE 予
14.67%
ROA 予
5.3%
資料
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神栄(3004)のキャッシュ・フローの推移

キャッシュ・フローの状況

2025年11月5日 10:10
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー -14億2500万、投資活動によるキャッシュ・フロー 7億8000万、営業活動によるキャッシュ・フロー 8億2000万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2017年
3月期
連結
2Q-50219-204169-2321,135
通期677-78-560599-5951,229
2018年
3月期
連結
2Q-142-267320-409-2711,120
通期-511-160352-671-422908
2019年
3月期
連結
2Q-52-219594-271-2411,203
通期-337-5571,054-894-8521,027
2020年
3月期
連結
2Q598-2-733596-197883
通期1,010187-1,0451,197-4291,186
2021年
3月期
連結
2Q643-124-481519-1151,221
通期2,124-224-1,7161,900-2671,351
2022年
3月期
連結
2Q-1,008-103931-1,111-941,207
通期-1,291-2641,347-1,555-3731,183
2023年
3月期
連結
2Q-698-47681-745-291,147
通期598-70-484528-1411,251
2024年
3月期
連結
2Q28-5717-29-361,253
通期1,311-84-1,0291,227-2311,459
2025年
3月期
連結
2Q88644-1,211930-311,214
通期662-5-1,011657-1611,146
2026年
3月期
連結
2Q820780-1,4251,600-661,287
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等

キャッシュ・フロー推移

営業活動によるCF#2

2017年3月(連)
6億7700万
2018年3月(連) マイ転
-5億1100万
2019年3月(連)
-3億3700万
2020年3月(連) プラ転
10億1000万
2021年3月(連) +110.3%
21億2400万
2022年3月(連) マイ転
-12億9100万
2023年3月(連) プラ転
5億9800万
2024年3月(連) +119.23%
13億1100万
2025年3月(連) -49.5%
6億6200万

投資活動によるCF#3

2017年3月(連)資金投入
-7800万
2018年3月(連)投入+105.13%
-1億6000万
2019年3月(連)投入+248.13%
-5億5700万
2020年3月(連)資金回収
1億8700万
2021年3月(連)資金投入
-2億2400万
2022年3月(連)投入+17.86%
-2億6400万
2023年3月(連)投入-73.48%
-7000万
2024年3月(連)投入+20%
-8400万
2025年3月(連)投入-94.05%
-500万

財務活動によるCF#4

2017年3月(連)返済還元
-5億6000万
2018年3月(連)資金調達
3億5200万
2019年3月(連)資金調達
10億5400万
2020年3月(連)返済還元
-10億4500万
2021年3月(連)返済還元
-17億1600万
2022年3月(連)資金調達
13億4700万
2023年3月(連)返済還元
-4億8400万
2024年3月(連)返済還元
-10億2900万
2025年3月(連)返済還元
-10億1100万

フリーキャッシュ・フロー#5

2017年3月(連)
5億9900万
2018年3月(連) マイ転
-6億7100万
2019年3月(連) -33.23%
-8億9400万
2020年3月(連) プラ転
11億9700万
2021年3月(連) +58.73%
19億
2022年3月(連) マイ転
-15億5500万
2023年3月(連) プラ転
5億2800万
2024年3月(連) +132.39%
12億2700万
2025年3月(連) -46.45%
6億5700万

設備投資#6#7*

2017年3月(連)
-5億9500万
2018年3月(連)減少-29.08%
-4億2200万
2019年3月(連)増加+101.9%
-8億5200万
2020年3月(連)減少-49.65%
-4億2900万
2021年3月(連)減少-37.76%
-2億6700万
2022年3月(連)増加+39.7%
-3億7300万
2023年3月(連)減少-62.2%
-1億4100万
2024年3月(連)増加+63.83%
-2億3100万
2025年3月(連)減少-30.3%
-1億6100万

現金等#8

2017年3月(連)
12億2900万
2018年3月(連) -26.12%
9億800万
2019年3月(連) +13.11%
10億2700万
2020年3月(連) +15.48%
11億8600万
2021年3月(連) +13.91%
13億5100万
2022年3月(連) -12.44%
11億8300万
2023年3月(連) +5.75%
12億5100万
2024年3月(連) +16.63%
14億5900万
2025年3月(連) -21.45%
11億4600万

営業CFマージン

2017年3月(連)
1.48%
2018年3月(連)
-1.18%
2019年3月(連)
-0.79%
2020年3月(連)
2.45%
2021年3月(連)
5.7%
2022年3月(連)
-3.43%
2023年3月(連)
1.5%
2024年3月(連)
3.26%
2025年3月(連)
1.65%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2017/03、2018/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高

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