四半期報告書-第62期第1四半期(平成30年3月21日-平成30年6月20日)

文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。
(1) 業績の状況
当第1四半期連結累計期間におけるわが国経済は、企業収益の改善や雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな景気回復基調が続く一方、海外では保護主義的な政策による貿易摩擦の懸念や不確実な政治動向などにより依然として先行き不透明な状況が続いております。
食品小売業界におきましては、業種・業態を越えた競争の激化、販売チャネルの多様化、人口減少による市場規模の縮小など依然として厳しい経営環境が続いております。
こうしたなか当社グループは、2022年(平成34年)の創業100周年を飛躍の年にするために、安定的に利益が出る基盤を作ることを目的に、「笑顔あふれる食品スーパーマーケットを極め、東海地区No.1の誇れる企業を目指す」というビジョンを掲げ、平成31年3月期を初年度とする中期3ヵ年計画を策定し、持続的成長に向けた構造改革に全社を挙げて取り組んでまいりました。
商品政策では、地域のお客様のニーズに対応した品揃えの見直しや簡便・健康・おつまみなどをテーマにした商品の充実を図ってまいりました。また、デリカ部門では連結子会社であるサンデイリー株式会社の米飯工場を活用することで品揃えの強化や品質の向上に取り組んでまいりました。
販売政策では、日常のお買い物にお困りの高齢者など地域社会の課題解決に貢献するため、平成30年5月より西枇フランテ館(愛知県清須市)を拠点とするエリアを皮切りに、「ヤマナカの移動スーパーわいわい号」として移動販売事業を開始しました。また、電子マネー機能を備えた自社ポイントカード「グラッチェプラスカード」の会員増加に向けた取り組みを実施するとともに、天候不順対策として雨の日にご来店いただいたお客様へポイントを進呈する、雨の日スタンプカードを発行するなど販売促進企画を実施してまいりました。
店舗政策では、既存店活性化策として平成30年3月にアスティ店(名古屋市千種区)のベーカリー売場をテナントから当社直営の「ラ・サンテ」へ改装いたしました。
以上のような施策により、当第1四半期連結累計期間における経営成績は、売上高に営業収入を加えた営業収益は、既存店売上高が前年同期比100.4%と伸長いたしましたが前期に閉店した店舗の影響により241億64百万円(前年同期比0.7%減)となりました。利益面では、生産性向上の取り組みによる人件費の抑制など経費全般の削減に取り組んだ結果、販売費及び一般管理費の減少が営業総利益の減少分をカバーし、営業利益は1億29百万円(前年同期比36.3%増)、経常利益は1億29百万円(前年同期比20.9%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は63百万円(前年同期比133.0%増)となりました。
なお、当社グループは、「小売事業及び小売周辺事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
(2) 財政状態の分析
当第1四半期連結会計期間末の総資産は、前連結会計年度末に比べ18億49百万円増加し、398億56百万円となりました。これは主に現金及び預金が25億66百万円増加した一方、流動資産の「その他」に含まれる未収入金が4億21百万円減少したことによるものです。
負債は前連結会計年度末に比べ17億80百万円増加し、242億96百万円となりました。これは主に有利子負債が12億42百万円、未払費用が4億36百万円増加したことによるものです。
純資産は前連結会計年度末に比べ69百万円増加し、155億60百万円となりました。これは主にその他有価証券評価差額金が93百万円増加したものによるものです。
(3) 事業上及び財務上の対処すべき課題
当第1四半期連結累計期間において、当社グループの事業上及び財務上の対処すべき課題に重要な変更及び新たに生じた課題はありません。
(4)研究開発活動
該当事項はありません。