9031 西日本鉄道

9031
2026/03/18
時価
2471億円
PER 予
7.58倍
2010年以降
赤字-53.04倍
(2010-2025年)
PBR
0.88倍
2010年以降
0.65-2.34倍
(2010-2025年)
配当 予
1.61%
ROE 予
11.57%
ROA 予
3.9%
資料
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西日本鉄道(9031)の営業利益又は営業損失(△)の推移 - 全期間

【期間】

連結

2008年3月31日
179億4800万
2009年3月31日 -39.59%
108億4300万
2009年12月31日 -47.35%
57億900万
2010年3月31日 +56.21%
89億1800万
2010年6月30日 -74.23%
22億9800万
2010年9月30日 +112.49%
48億8300万
2010年12月31日 +74.93%
85億4200万
2011年3月31日 +28.56%
109億8200万
2011年6月30日 -77.47%
24億7400万
2011年9月30日 +125.51%
55億7900万
2011年12月31日 +78.71%
99億7000万
2012年3月31日 +50.39%
149億9400万
2012年6月30日 -75.88%
36億1600万
2012年9月30日 +120.05%
79億5700万
2012年12月31日 +67.65%
133億4000万
2013年3月31日 +31.81%
175億8400万
2013年6月30日 -78.03%
38億6300万
2013年9月30日 +138.57%
92億1600万
2013年12月31日 +61.15%
148億5200万
2014年3月31日 +36.94%
203億3900万
2014年6月30日 -85.14%
30億2200万
2014年9月30日 +153.51%
76億6100万
2014年12月31日 +69.35%
129億7400万
2015年3月31日 +42.22%
184億5100万
2015年6月30日 -76.26%
43億8000万
2015年9月30日 +144.7%
107億1800万
2015年12月31日 +67.84%
179億8900万
2016年3月31日 +29.76%
233億4200万
2016年6月30日 -83.17%
39億2800万
2016年9月30日 +129.1%
89億9900万
2016年12月31日 +66.21%
149億5700万
2017年3月31日 +29.4%
193億5400万
2017年6月30日 -78.58%
41億4600万
2017年9月30日 +148.41%
102億9900万
2017年12月31日 +64.78%
169億7100万
2018年3月31日 +20.38%
204億3000万
2018年6月30日 -78.47%
43億9800万
2018年9月30日 +115.6%
94億8200万
2018年12月31日 +68.65%
159億9100万
2019年3月31日 +26.15%
201億7300万
2019年6月30日 -79.19%
41億9900万
2019年9月30日 +111.38%
88億7600万
2019年12月31日 +60.48%
142億4400万
2020年3月31日 +15.21%
164億1100万
2020年6月30日
-76億5500万
2020年9月30日 -46.49%
-112億1400万
2020年12月31日
-97億2500万
2021年3月31日
-95億100万
2021年6月30日
-9億4100万
2021年9月30日
3億7400万
2021年12月31日 +999.99%
65億1900万
2022年3月31日 +60.32%
104億5100万
2022年6月30日 -47.65%
54億7100万
2022年9月30日 +110.69%
115億2700万
2022年12月31日 +70.89%
196億9900万
2023年3月31日 +32.75%
261億5000万
2023年6月30日 -79.31%
54億1100万
2023年9月30日 +99.17%
107億7700万
2023年12月31日 +69.99%
183億2000万
2024年3月31日 +41.25%
258億7700万
2024年6月30日 -77.13%
59億1900万
2024年9月30日 +114.07%
126億7100万
2024年12月31日 +69.29%
214億5100万
2025年3月31日 +24.26%
266億5500万
2025年6月30日 -84.6%
41億500万
2025年9月30日 +218.05%
130億5600万
2025年12月31日 +73.94%
227億900万

個別

2008年3月31日
101億7500万
2009年3月31日 -40.38%
60億6600万
2010年3月31日 -10.47%
54億3100万
2011年3月31日 +19.52%
64億9100万
2013年3月31日 +80.08%
116億8900万
2014年3月31日 +14.14%
133億4200万
2015年3月31日 -18.11%
109億2600万
2016年3月31日 +26.34%
138億400万
2017年3月31日 -19.59%
111億
2018年3月31日 -2.24%
108億5100万
2019年3月31日 +8.53%
117億7700万
2020年3月31日 -19.78%
94億4700万
2021年3月31日
-90億6900万
2022年3月31日
14億8600万
2023年3月31日 +552.69%
96億9900万
2024年3月31日 +18.25%
114億6900万
2025年3月31日 -11.62%
101億3600万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。
報告セグメントの利益は、営業利益をベースとした数値です。セグメント間の内部営業収益又は振替高は、市場実勢価格に基づいています。
3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
2025/06/26 15:13
#2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一です。
報告セグメントの利益は、営業利益をベースとした数値です。セグメント間の内部営業収益又は振替高は、市場実勢価格に基づいています。2025/06/26 15:13
#3 報告セグメント合計額と財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)(連結)
(単位:百万円)
全社費用(注)△1,085△946
連結財務諸表の営業利益25,87726,655
(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない親会社の管理費です。
2025/06/26 15:13
#4 役員報酬(連結)
2025/06/26 15:13
#5 減損損失に関する注記(連結)
当社グループは、管理会計上の事業毎、施設・店舗毎、遊休資産については主として個別物件毎に資産のグループ化を行っています。
当連結会計年度において、営業損失を継続して計上し、今後も収益性の回復が見込まれない以下の資産グループ等の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(建物等200百万円)として特別損失に計上しています。
なお、回収可能価額は、正味売却価額及び使用価値により測定しています。正味売却価額は、不動産鑑定評価基準等に基づき算定しています。また、使用価値については、将来キャッシュ・フローを3.7%で割り引いて算定しています。
2025/06/26 15:13
#6 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
第16次中期経営計画(2023年度~2025年度)における経営数値目標(連結)は次のとおりです。
2026年3月期計画
(参考)連結営業収益4,700億円
(参考)連結営業利益250億円
(注) 1 連結事業利益=連結営業利益+事業投資に伴う受取配当金・持分法投資損益等
2 連結EBITDA=連結事業利益+減価償却費+のれん償却費(営業費)
2025/06/26 15:13
#7 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
このような情勢のなか、当社グループでは、長期ビジョン「まち夢ビジョン2035」の実現に向けた第1ステップである第16次中期経営計画(2023年度~2025年度)の目標達成に向け、各施策に取り組みました。
この結果、当社グループにおける当連結会計年度の営業収益は、物流業における国際物流事業で輸出入取扱高の増加や、レジャー・サービス業におけるホテル事業で客室単価の上昇に加え、運輸業におけるバス事業で運賃改定効果などもあり4,434億9千5百万円(前期比 7.7%増)となり、営業利益は266億5千5百万円(前期比 3.0%増)となりました。
経常利益は、持分法による投資損益の改善などもあり287億3千9百万円(前期比 17.1%増)となりました。
2025/06/26 15:13

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