7922 三光産業

7922
2026/03/09
時価
57億円
PER 予
27.47倍
2010年以降
赤字-72.76倍
(2010-2025年)
PBR
0.63倍
2010年以降
0.2-0.82倍
(2010-2025年)
配当 予
0%
ROE 予
2.31%
ROA 予
1.65%
資料
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三光産業(7922)のキャッシュ・フローの推移

キャッシュ・フローの状況

2026年1月23日 11:24
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー 1億7286万、投資活動によるキャッシュ・フロー -1億51万、営業活動によるキャッシュ・フロー 3億9111万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2017年
3月期
連結
2Q-183768-44585-603,006
通期-255796-47542-1563,061
2018年
3月期
連結
2Q112101-176213-623,083
通期10365-181168-1533,057
2019年
3月期
連結
2Q44343-67486-173,447
通期-365-142-72-507-2172,449
2020年
3月期
連結
2Q142-124-4718-1112,406
通期-242-250448-493-2412,431
2021年
3月期
連結
2Q-47883488-395-142,516
通期-147-44249-192-1372,470
2022年
3月期
連結
2Q-846-1687-847-362,352
通期68-624075-1132,935
2023年
3月期
連結
2Q487-261-994226-1032,323
通期619-1,019-640-400-2042,000
2024年
3月期
連結
2Q216-98-51118-1012,150
通期728-166290562-1912,924
2025年
3月期
連結
2Q-20-347-24-367-3402,655
通期-146-1,040368-1,185-8842,262
2026年
3月期
連結
2Q391-101173291-1362,702
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等

キャッシュ・フロー推移

2025/03(連)

営業キャッシュ・フローがマイナスは好ましくありません。

設備投資が大幅に増加しています。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#2

2017年3月(連)
-2億5492万
2018年3月(連) プラ転
1億267万
2019年3月(連) マイ転
-3億6521万
2020年3月(連)
-2億4247万
2021年3月(連)
-1億4733万
2022年3月(連) プラ転
6756万
2023年3月(連) +815.86%
6億1876万
2024年3月(連) +17.62%
7億2779万
2025年3月(連) マイ転
-1億4552万

投資活動によるCF#3

2017年3月(連)資金回収
7億9649万
2018年3月(連)回収-91.8%
6532万
2019年3月(連)資金投入
-1億4200万
2020年3月(連)投入+76.38%
-2億5046万
2021年3月(連)投入-82.24%
-4448万
2022年3月(連)投入+39.79%
-6219万
2023年3月(連)投入+999.99%
-10億1886万
2024年3月(連)投入-83.69%
-1億6613万
2025年3月(連)投入+525.75%
-10億3960万

財務活動によるCF#4

2017年3月(連)返済還元
-4715万
2018年3月(連)返済還元
-1億8058万
2019年3月(連)返済還元
-7197万
2020年3月(連)資金調達
4億4796万
2021年3月(連)資金調達
2億4882万
2022年3月(連)資金調達
4億686万
2023年3月(連)返済還元
-6億3979万
2024年3月(連)資金調達
2億9035万
2025年3月(連)資金調達
3億6758万

フリーキャッシュ・フロー#5

2017年3月(連)
5億4157万
2018年3月(連) -68.98%
1億6799万
2019年3月(連) マイ転
-5億722万
2020年3月(連)
-4億9293万
2021年3月(連)
-1億9182万
2022年3月(連) プラ転
536万
2023年3月(連) マイ転
-4億9万
2024年3月(連) プラ転
5億6165万
2025年3月(連) マイ転
-11億8512万

設備投資#6#7*

2017年3月(連)
-1億5625万
2018年3月(連)減少-2.07%
-1億5301万
2019年3月(連)増加+41.82%
-2億1700万
2020年3月(連)増加+11.06%
-2億4100万
2021年3月(連)減少-43.15%
-1億3700万
2022年3月(連)減少-17.52%
-1億1300万
2023年3月(連)増加+80.53%
-2億400万
2024年3月(連)減少-6.37%
-1億9100万
2025年3月(連)増加+362.83%
-8億8400万

現金等#8

2017年3月(連)
30億6136万
2018年3月(連) -0.14%
30億5715万
2019年3月(連) -19.9%
24億4885万
2020年3月(連) -0.73%
24億3108万
2021年3月(連) +1.59%
24億6967万
2022年3月(連) +18.83%
29億3474万
2023年3月(連) -31.86%
19億9979万
2024年3月(連) +46.22%
29億2416万
2025年3月(連) -22.66%
22億6151万

営業CFマージン

2017年3月(連)
-2.57%
2018年3月(連)
0.81%
2019年3月(連)
-3.26%
2020年3月(連)
-2.28%
2021年3月(連)
-1.4%
2022年3月(連)
0.7%
2023年3月(連)
6.3%
2024年3月(連)
7.03%
2025年3月(連)
-1.51%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2017/03、2018/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高

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