6624 田淵電機

6624
2019/09/26
時価
113億円
PER 予
-倍
2010年以降
赤字-985倍
(2010-2019年)
PBR
2.59倍
2010年以降
0.98-13.1倍
(2010-2019年)
配当 予
0%
ROE 予
-%
ROA 予
-%
資料
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キャッシュ・フローの状況

2019年6月25日 16:22
(連結)通期 財務活動によるキャッシュ・フロー 26億4600万、営業活動によるキャッシュ・フロー -5億1300万、投資活動によるキャッシュ・フロー -2億1000万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2011年
3月期
連結
2Q-1,487-1951,077-1,682-1891,215
3Q-1,855-3271,710-2,182-2951,335
通期-911-423862-1,334-4011,350
2012年
3月期
連結
2Q920-476-92444-3551,657
通期253-837799-584-7221,556
2013年
3月期
連結
2Q372-996950-624-1,1021,855
通期1,197-1,466404-269-1,7321,787
2014年
3月期
連結
2Q2,596-874-1,0771,722-7822,442
通期4,224-1,719-2,0372,505-1,5282,296
2015年
3月期
連結
2Q4,535-1,654-2452,881-1,3155,025
通期8,726-2,566-1,8156,160-2,2026,868
2016年
3月期
連結
2Q4,259-2,013-9662,246-2,0318,089
通期3,771-3,683-1,06188-3,3845,737
2017年
3月期
連結
2Q-1,410-1,304-251-2,714-1,3412,581
通期-2,985-2,6354,313-5,620-2,3124,365
2018年
3月期
連結
2Q-353-1,140194-1,493-1,1193,102
通期-1,753-1,2601,321-3,013-1,4552,623
2019年
3月期
連結
2Q-173-58-71-231-2122,369
通期-513-2102,646-723-2184,573

キャッシュ・フロー推移

2019/03(連)

営業キャッシュ・フロー3年連続でマイナスになっています。
成長企業であっても数年続くことは稀ですから要注意です。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#2

2011年3月(連)
-9億1100万
2012年3月(連) プラ転
2億5300万
2013年3月(連) +373.12%
11億9700万
2014年3月(連) +252.88%
42億2400万
2015年3月(連) +106.58%
87億2600万
2016年3月(連) -56.78%
37億7100万
2017年3月(連) マイ転
-29億8500万
2018年3月(連)
-17億5300万
2019年3月(連)
-5億1300万

投資活動によるCF#3

2011年3月(連)資金投入
-4億2300万
2012年3月(連)投入+97.87%
-8億3700万
2013年3月(連)投入+75.15%
-14億6600万
2014年3月(連)投入+17.26%
-17億1900万
2015年3月(連)投入+49.27%
-25億6600万
2016年3月(連)投入+43.53%
-36億8300万
2017年3月(連)投入-28.46%
-26億3500万
2018年3月(連)投入-52.18%
-12億6000万
2019年3月(連)投入-83.33%
-2億1000万

財務活動によるCF#4

2011年3月(連)資金調達
8億6200万
2012年3月(連)資金調達
7億9900万
2013年3月(連)資金調達
4億400万
2014年3月(連)返済還元
-20億3700万
2015年3月(連)返済還元
-18億1500万
2016年3月(連)返済還元
-10億6100万
2017年3月(連)資金調達
43億1300万
2018年3月(連)資金調達
13億2100万
2019年3月(連)資金調達
26億4600万

フリーキャッシュ・フロー#5

2011年3月(連)
-13億3400万
2012年3月(連)
-5億8400万
2013年3月(連)
-2億6900万
2014年3月(連) プラ転
25億500万
2015年3月(連) +145.91%
61億6000万
2016年3月(連) -98.57%
8800万
2017年3月(連) マイ転
-56億2000万
2018年3月(連)
-30億1300万
2019年3月(連)
-7億2300万

設備投資#6#7*

2011年3月(連)
-4億100万
2012年3月(連)増加+80.05%
-7億2200万
2013年3月(連)増加+139.89%
-17億3200万
2014年3月(連)減少-11.78%
-15億2800万
2015年3月(連)増加+44.11%
-22億200万
2016年3月(連)増加+53.68%
-33億8400万
2017年3月(連)減少-31.68%
-23億1200万
2018年3月(連)減少-37.07%
-14億5500万
2019年3月(連)減少-85.02%
-2億1800万

現金等#8

2011年3月(連)
13億5000万
2012年3月(連) +15.26%
15億5600万
2013年3月(連) +14.85%
17億8700万
2014年3月(連) +28.48%
22億9600万
2015年3月(連) +199.13%
68億6800万
2016年3月(連) -16.47%
57億3700万
2017年3月(連) -23.91%
43億6500万
2018年3月(連) -39.91%
26億2300万
2019年3月(連) +74.34%
45億7300万

営業CFマージン

2011年3月(連)
-2.77%
2012年3月(連)
0.95%
2013年3月(連)
3.85%
2014年3月(連)
9.87%
2015年3月(連)
16.37%
2016年3月(連)
9.64%
2017年3月(連)
-11.41%
2018年3月(連)
-6.64%
2019年3月(連)
-2.18%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2011/03、2012/03、2013/03、2014/03、2015/03、2016/03、2017/03、2018/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高