有価証券報告書-第67期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

(1)経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
当期におけるゴルフ場業界は、高齢化の進展や若者のゴルフ離れなどによりゴルフ人口の減少に歯止めがかからず、プレー料金の低廉化競争による収益性の低下が深刻化しているほか、台風や降雪など天候不順によるキャンセルも多く、依然として経営環境は厳しい状況で推移しました。
このような状況下、当倶楽部におきましては、営業活動の強化、優待制度やビジター割引制度の利用促進など集客対策を講じましたが、7-9月の台風、2月の降雪によるクローズ等の影響もあり、来場者数は前期に比べわずかながら229名増加の32,891名に留まりました。
営業収益は、ビジター割引制度による客単価が減少したことにより、前期に比べ12,473千円(2.0%)減収の610,229千円となりました。
費用の面では、物件費等の削減がありましたが、人件費の増加や退職給付引当金の積み増しにより、営業費用は588,097千円(前期比1.3%増)、一般管理費は131,265千円(前期比1.2%減)の費用合計719,362千円となり、営業損失は109,133千円(前期比20.3%減)となりました。
営業外収益は、名義書換件数の増加等により101,735千円(前期比18.4%増)となりました。
その結果、税引前当期純損失は7,398千円の損失計上となり、前期に比べ2,567千円の損失が増加しております。
また、総資産合計は1,071,682千円であり、負債合計は524,152千円、純資産合計は547,530千円でなり、財務健全
性に支障のない財政状態を維持しているものと判断しております。
② キャッシュ・フローの状況
当期における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、営業活動によるキャッシュ・フローにおいて、税引前当期純損失の計上や売上債権、棚卸資産の増加及び固定負債の減少等により、キャッシュフローは減少しましたが、営業外収益の受取額が101,708千円生じたため、11,112千円の増加となり、投資活動によるキャッシュ・フローにおいては、有形固定資産の取得による支出が30,255千円生じました。その結果、当期中において資金は19,143千円減少し、当事業年度末には403,717千円(前期比4.5%減少)になりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当期における営業活動の結果、増加した資金は11,112千円となり、前期に比べ27,835千円の減少になりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は、30,255千円(前期比9,336千円増)となりました。
主な要因は、管理用道路舗装工事9,790千円、厨房器具更新4,449千円、乗用5連ロータリーモア5,400千円等有形固定資産の取得があったことによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の収支はありません。
③(生産・受注及び販売の実績)
当社は、ゴルフ場事業の単一セグメントであるため、セグメント関連の記載は省略しております。
a.来場者数

期間	収容能力 (人)	種類	日・祝日 (人)	土曜日 (人)	平日 (人)	小計 (人)	合計 (人)	稼働率 (%)
第66期 自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日	42,560	メンバー	5,899	2,683	6,641	15,223	32,662	76.7
		ビジター	1,425	3,266	12,748	17,439
第67期 自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日	42,980	メンバー	6,150	2,611	6,726	15,487	32,891	76.5
		ビジター	1,605	3,093	12,706	17,404

b.ロッジ利用者数

期間	収容能力 (人)	種類	宿泊者数 (人)	合計	稼働率(%)	摘要
第66期 自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日	10,032	メンバー	459	2,102	21.0
		ビジター	1,643
第67期 自 平成30年4月1日 至 平成31年3月31日	10,131	メンバー	463	2,082	20.6
		ビジター	1,619

(C)最近2期間の収入実績

期別 科目		第66期 自 平成29年4月 1日 至 平成30年3月31日	第67期 自 平成30年4月 1日 至 平成31年3月31日
		金額(千円)	金額(千円)
1.ゴルフ収入		326,420	311,340
内訳	年会費	79,561	79,695
	ロッカーフィ	7,903	7,949
	メンバーフィ	20,853	21,209
	ビジターフィ	213,200	197,911
	競技参加料	4,903	4,576
2.食堂収入		101,747	102,415
3.その他の収入		194,535	196,474
内訳	キャディフィ	104,229	105,153
	売店収入	7,880	7,419
	ロッジ収入	7,104	6,933
	厚生費収入	16,273	16,382
	施設費	52,074	52,421
	雑売上	6,365	7,600
	販売手数料	610	566
計		622,702	610,229

(注) 1.上記金額には、消費税等が含まれておりません。
(2)(経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容)
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。財務諸表の作成に当たっては、決算日における資産・負債の報告数値および偶発資産・負債の開示、ならびに報告期間における収入・費用の報告数字に影響を与える見積りについては、過去の実績や状況に応じ、合理的と見られる見積りおよび判断によって行っています。
② 当事業年度の経営成績の分析
来場者総数は32,891名で前期比229名増加(0.7%増)しましたが、高齢化の進展、若者のゴルフ離れなどによるゴルフ人口の減少及びプレー料金の低廉化が進む厳しい営業環境が続く中、営業収益は610,229千円、前期比12,473千円(2.0%減)の減収となりました。当事業年度におきましては、ビジター割引制度による客単価の減少が大きく影響し、当期純損失は8,021千円となり、前事業年度と比較して2,567千円損失が増加しております。
③ 経営成績に重要な影響を与える要因について
天候不順及び台風、冬季の降雪によるクローズ等による来場者数の減少及びプレー料金の低価格化が経営成績に重要な影響を及ぼします。
④ 戦略的現状と見通し
ゴルフ人口の減少などの影響によりプレー料金の低廉化が進み、ゴルフ場間の集客競争は一段と激しさを増しておりますので、ソフト、ハード両面の向上に努め来場者の増加をはかっております。
⑤ 資本の財源及び資金の流動性についての分析
2期連続の損失計上となり、資金が前期比19,143千円減少して当期末資金の残高は403,717千円となっております。当該資金を以って、財務健全性をはかると共に将来におけるコースメンテナンスに備えることが必要になっております。キャッシュ・フローの状況は、「(1)経営成績等の状況の概要、②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
⑥ 経営者の問題意識と今後の方針について
当社の経営陣は、現在のゴルフ界の事業環境が厳しく、来場者数が健全経営を維持できる数に達していないと思っております。営業力の強化をして来場者数の増加を図ること及び諸経費の圧縮に取り組みながら、サービスの質を低下させることなく、健全経営の構築に努めております。
なお、本記載において将来に関する事項は当期末時点に拠るものであります。