有価証券報告書-第207期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。
2018年度のわが国経済は、海外経済に減速の動きが見られたものの、企業収益や業況感が総じて良好な水準を維持したほか、雇用・所得環境の着実な改善を背景に個人消費が底堅く推移するなど、景気は緩やかな拡大が続きました。しかしながら、人手不足や資源高に起因するコスト増加に加え、保護主義的な動きなどによる世界経済の減速懸念の拡がりから、先行きについて不透明感が高まりつつあります。
この間、金融・為替市場では、秋口にかけて世界経済の回復が追い風となり株高が進行したものの、その後は年末にかけて米国の金融政策運営や米中貿易摩擦への懸念から円高・株安・長期金利低下が進行するなど不安定な動きとなりました。
県内経済につきましては、住宅投資がやや弱めの動きとなっているものの、個人消費や企業の生産活動が持ち直しているほか、雇用・所得環境の改善が進んでおり、総じて見れば緩やかな回復が続いております。
このような環境下、当期は、新長期経営計画「As One」の初年度にあたり、基本戦略「構造改革と永代取引の進化」のもと、お客さま本位の視点で営業・事務・チャネル体制等を見直し、金融サービスと生産性の向上を実現するため、構造改革を徹底して実施したほか、すべてのお客さまと世代を超えた息の永いお取引を継続し、永続的な発展に寄与していくという当行の伝統的営業方針「永代取引」をさらに進化させるために、さまざまな施策に取組みました。
こうした中、当連結会計年度の経営成績等につきましては、次のとおりとなりました。
(財政状態、経営成績)
譲渡性預金を含めた預金は、公金預金が減少したものの、個人預金・法人預金は順調に増加したことから、前連結会計年度末比764億円増加し、当連結会計年度末残高は2兆9,367億円となりました。
貸出金につきましては、地域密着型金融を推進する中、成長分野をはじめさまざまな資金ニーズに積極的にお応えし、主力の中小企業向け等の融資増強に取組んだ結果、前連結会計年度末比633億円増加し、当連結会計年度末残高は1兆8,994億円となりました。
有価証券につきましては、日米欧の金融政策の動向など、金融市場環境に十分留意する中、安全性・流動性を重視しつつ効率的な運用に努めた結果、当連結会計年度末の有価証券残高は前連結会計年度末比198億円減少し、1兆498億円となりました。また、当連結会計年度末の有価証券の評価損益は前連結会計年度末比88億円減少し、964億円の評価益となりました。
当連結会計年度の損益につきましては、経常収益は、日本銀行によるマイナス金利政策が長期化する中、貸出金利回りの低下などにより資金運用収益が減収となったものの、連結子会社の100%子会社化に向けた資本構成の見直しに伴い株式等売却益を計上したことなどから、前連結会計年度比22億71百万円増収の703億23百万円となりました。
一方、経常費用は、資金調達費用及び与信費用が増加したことから、前連結会計年度比35億13百万円増加の518億89百万円となりました。
この結果、経常利益は、前連結会計年度比12億41百万円減益の184億33百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比9億4百万円減益の109億58百万円となりました。
セグメントの業績は、次のとおりであります。
① 銀行業
銀行業の経常収益は、資金運用収益の減収から前連結会計年度比2億89百万円減収の538億67百万円となり、経常利益は、前連結会計年度比32億46百万円減益の157億7百万円となりました。
② リース業
リース業の経常収益は、グループ資本構成の見直しに伴う株式等売却益の計上などから前連結会計年度比25億17百万円増収の167億71百万円となり、経常利益は、前連結会計年度比20億15百万円増益の27億53百万円となりました。
(キャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、譲渡性預金を含めた預金が増加した一方、コールマネー等による調達は減少し、また貸出金が順調に増加したことなどにより、18億46百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では748億93百万円の減少となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償還による収入が取得による支出を上回ったことなどにより、150億20百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では75億15百万円の減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、グループ資本構成の見直しに伴う連結子会社株式の追加取得及び自己株式の取得などにより、151億36百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では106億27百万円の減少となりました。
この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比19億63百万円減少し、2,526億20百万円となりました。
(参考)
① 国内・国際業務部門別収支
当連結会計年度の資金運用収支は、貸出金利息及び有価証券利息配当金等の資金運用収益の減収などから、前連結会計年度比26億円減益の340億円となりました。
また、役務取引等収支は、代理業務等の役務取引等収益の増収から、前連結会計年度比3億円増益の73億円となりました。
その他業務収支は、国債等債券損益の減益などから、前連結会計年度比2億円減益の16億円となりました。
(注) 1 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
2 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。
3 資金調達費用は金銭の信託運用見合額の利息(前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円)を除して表示しております。
② 国内・国際業務部門別資金運用/調達の状況
イ 国内業務部門
当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は、貸出金等が増加したことから前連結会計年度比458億円増加の2兆9,076億円となりました。
また、資金調達勘定の平均残高は、預金等が増加したことから前連結会計年度比629億円増加の2兆8,237億円となりました。
利回りでは、資金運用勘定の利回りは、貸出金利回り及び有価証券利回り等の低下から前連結会計年度比0.11ポイント低下の1.15%となり、資金調達勘定の利回りは、前連結会計年度と同水準の0.03%となりました。
この結果、資金運用利息は、前連結会計年度比26億円減収の336億円、資金調達利息は、前連結会計年度とほぼ同水準の9億円となりました。
(注) 1 国内業務部門は国内店の円建取引であります。
2 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
3 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度11,433百万円、当連結会計年度12,494百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度206百万円、当連結会計年度185百万円)及び利息(前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
ロ 国際業務部門
当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は、コールローンが減少したことから、前連結会計年度比112億円減少の2,052億円となりました。
一方、利回りについては、有価証券利回りの上昇などから、前連結会計年度比0.38ポイント上昇の2.35%となりました。
この結果、資金運用利息は、前連結会計年度比5億円増収の48億円となりました。
(注) 1 国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
2 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
3 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度118百万円、当連結会計年度127百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円)及び利息(前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
4 国際業務部門の国内店外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式(前月末TT仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式)により算出しております。
ハ 合計
(注) 1 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
2 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度11,552百万円、当連結会計年度12,621百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度206百万円、当連結会計年度185百万円)及び利息(前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
3 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息であります。
③ 国内・国際業務部門別役務取引の状況
当連結会計年度の役務取引等収益は、前連結会計年度比3億円増収の88億円となりました。
種類別では、代理業務は6億円増収の21億円となりました。一方、証券関連業務は3億円減収の10億円となりました。
(注) 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
④ 国内・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
⑤ 国内店業種別貸出金残高の状況
イ 業種別貸出状況(末残・構成比)
(注) 「各種サービス業」の内訳は、「学術研究,専門・技術サービス業」「宿泊業」「飲食業」「生活関連サービス業,娯楽業」「教育,学習支援業」「医療・福祉」「その他のサービス」となっております。
ロ 外国政府等向け債権残高(国別)
⑥ 国内・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
⑦ 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況
「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は提出会社1社であります。
イ 信託財産の運用/受入状況(信託財産残高表)
ロ 有価証券残高の状況
(自己資本比率の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を、オペレーショナル・リスク相当額の算出においては、粗利益配分手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(1948年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3 要管理債権
要管理債権とは、3カ月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
(生産、受注及び販売の状況)
「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は以下のとおりであります。
なお、当行グループにおいては、銀行業が太宗を占めるため、当該銀行業を中心に記載しております。
また、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
(主要損益の状況)
当連結会計年度の損益につきましては、マイナス金利政策が長期化する中、利回りの低下による貸出金利息の減収などにより資金利益が大幅な減益となったことなどから、連結コア業務純益は、前連結会計年度比18億60百万円減益の165億54百万円となりました。
経常利益は、有価証券関係損益が増益となったものの、実質与信費用が増加したことから、前連結会計年度比12億41百万円減益の184億33百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比9億4百万円減益の109億58百万円となりました。
(経営成績の分析)
① コア業務粗利益
コア業務粗利益のうち資金利益は、貸出金利息及び有価証券利息配当金の大幅な減収並びに外貨調達費用の増加などから、前連結会計年度比26億92百万円減益となりました。一方、役務取引等利益につきましては、保険の販売が好調であったことなどから、前連結会計年度比3億26百万円増益となりました。
貸出金利息の減収につきましては、更なる事業性評価に基づく融資の拡大及び貸出金利回りの低下抑制が重要な課題であると認識しております。
② 経費
経費は、賞与が減少したほか、物件費の削減にも努めたことなどから、前連結会計年度比4億36百万円減少いたしました。
(注) 修正OHR(経費率)=経費÷コア業務粗利益
③ 有価証券関係損益
有価証券関係損益は、連結子会社の100%子会社化に向けた資本構成の見直しに伴い株式等売却益を計上したことなどから、前連結会計年度比32億67百万円増益となりました。
④ 実質与信費用
実質与信費用は、個別貸倒引当金繰入額が再生支援の取組み強化及び予防的引当の実施により増加したことに加え、一般貸倒引当金繰入額も増加したことから、前連結会計年度比33億30百万円増加いたしました。
(財政状態の分析)
① 貸出金
貸出金は、事業性評価に基づく主力の中小企業向け融資の増強に取組んだ結果、前連結会計年度末比633億円増加し、当連結会計年度末残高は1兆8,994億円となりました。引続き中小企業向け融資の増強に注力してまいります。
② 有価証券
有価証券は、日米欧の金融政策の動向など、金融市場環境に十分留意する中、安全性・流動性を留意しつつ、効率的な運用に努めた結果、前連結会計年度末比198億円減少し、当連結会計年度末残高は1兆498億円となりました。
また、有価証券評価損益は、株価の下落などにより前連結会計年度比88億円減少しましたが、評価益は964億円と、十分な含み益を維持しております。
有価証券残高(末残)
有価証券評価損益
(注) 連結貸借対照表の「有価証券」のほか、「買入金銭債権」中の信託受益権を含めて記載しております。
③ 預金等
譲渡性預金を含めた預金は、公金預金が減少したものの、個人預金及び法人預金は順調に増加したことから、前連結会計年度末比764億円増加し、当連結会計年度末残高は2兆9,367億円となりました。
預かり資産の残高は、商品ラインアップを拡充させるなど、販売体制の強化に努めた結果、個人年金保険等の残高が増加したことから、前連結会計年度末比130億円増加し、当連結会計年度末残高は3,425億円となりました。
また、譲渡性預金を含めた預金及び預かり資産を合計した総預かり資産残高は、前連結会計年度末比895億円増加し、当連結会計年度末残高は3兆2,792億円となりました。引続き多様な資金運用ニーズに対応できるよう注力してまいります。
預金等残高
預かり資産残高
④ 不良債権の状況
経営改善支援など中小企業金融の円滑化に継続して取組む中、債務者区分の見直しにより、リスク管理債権残高は、前連結会計年度比20億円増加し、当連結会計年度末残高は468億円となりました。
また、リスク管理債権比率は2.43%と、前連結会計年度末比0.03ポイント上昇いたしました。
リスク管理債権残高
(注) リース債権及びリース投資資産を含んでおります。
リスク管理債権比率
⑤ 連結自己資本比率(国内基準)
連結自己資本比率は、中小企業向け等貸出金の増加を主因にリスクアセットが増加したことから、前連結会計年度末比0.80ポイント低下し、10.80%となったものの、当行の健全性の高い保有資産や内部留保の充実を反映し、高い水準を維持しております。
(単位:億円、%)
(キャッシュ・フローの分析)
営業活動によるキャッシュ・フローは、譲渡性預金を含めた預金が増加した一方、コールマネー等による調達は減少し、また貸出金が順調に増加したことなどにより、18億46百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では748億93百万円の減少となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償還による収入が取得による支出を上回ったことなどにより、150億20百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では75億15百万円の減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、グループ資本構成の見直しに伴う連結子会社株式の追加取得及び自己株式の取得などにより、151億36百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では106億27百万円の減少となりました。
この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比19億63百万円減少し、2,526億20百万円となりました。
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当行グループにおいては、翌連結会計年度以後、現在建設しております新本店営業部及び次期営業店端末の導入などから64億円の資本的支出を予定しておりますが、その資金につきましては自己資金にて対応する予定であります。
また、銀行業における資金調達の中心は、お客さまからの預金であります。当連結会計年度においては、個人預金を中心に預金残高が増加し、主な資金運用である貸出金及び有価証券の運用に対して、安定した資金調達を維持しております。また、外貨建貸出金及び外貨建有価証券の運用につきましても、外貨建預金の増強等により安定した資金調達に努めております。
(経営目標の進捗状況)
日本銀行のマイナス金利政策の影響などにより、運用と調達の利鞘が一段と縮小し、資金利益の減益から本業の収益である連結コア業務純益は、引続き減益となりました。
今後につきましても、マイナス金利政策の長期化、人口の減少や少子高齢化による市場の縮小に加え、地域・業態を越えた競争激化など金融機関を取り巻く収益環境は一層厳しさを増していくものと思われます。
このような環境変化のもと、当行は、2018年4月から「構造改革と永代取引の進化」をテーマとした長期経営計画「As One」を展開しております。当期は、新長期経営計画の初年度にあたり、お客さま本位の視点で営業・事務・チャネル体制等を見直し、金融サービスと生産性の向上を実現するため、構造改革を徹底して実施いたしました。
経営成績につきましては、減益となったものの、当初の計画通り進捗しております。経営目標の進捗については、以下のとおりであります。
(注) 貸出金徳島県内シェアにつきましては、2018年9月現在のものであります。
なお、「As One」の主要戦略及び経営目標等の詳細につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。
今後は、新長期経営計画「As One」において、5つの基本戦略(「永代取引の実践」「BPR(永代取引を支える基盤強化)」「チャネルの強化」「グループ総合力の発揮」「人材育成」)の実践により、当長期経営計画終了時に安定してコア業務純益200億円以上を計上できる収益体質の構築を図ってまいります。
当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。
2018年度のわが国経済は、海外経済に減速の動きが見られたものの、企業収益や業況感が総じて良好な水準を維持したほか、雇用・所得環境の着実な改善を背景に個人消費が底堅く推移するなど、景気は緩やかな拡大が続きました。しかしながら、人手不足や資源高に起因するコスト増加に加え、保護主義的な動きなどによる世界経済の減速懸念の拡がりから、先行きについて不透明感が高まりつつあります。
この間、金融・為替市場では、秋口にかけて世界経済の回復が追い風となり株高が進行したものの、その後は年末にかけて米国の金融政策運営や米中貿易摩擦への懸念から円高・株安・長期金利低下が進行するなど不安定な動きとなりました。
県内経済につきましては、住宅投資がやや弱めの動きとなっているものの、個人消費や企業の生産活動が持ち直しているほか、雇用・所得環境の改善が進んでおり、総じて見れば緩やかな回復が続いております。
このような環境下、当期は、新長期経営計画「As One」の初年度にあたり、基本戦略「構造改革と永代取引の進化」のもと、お客さま本位の視点で営業・事務・チャネル体制等を見直し、金融サービスと生産性の向上を実現するため、構造改革を徹底して実施したほか、すべてのお客さまと世代を超えた息の永いお取引を継続し、永続的な発展に寄与していくという当行の伝統的営業方針「永代取引」をさらに進化させるために、さまざまな施策に取組みました。
こうした中、当連結会計年度の経営成績等につきましては、次のとおりとなりました。
(財政状態、経営成績)
譲渡性預金を含めた預金は、公金預金が減少したものの、個人預金・法人預金は順調に増加したことから、前連結会計年度末比764億円増加し、当連結会計年度末残高は2兆9,367億円となりました。
貸出金につきましては、地域密着型金融を推進する中、成長分野をはじめさまざまな資金ニーズに積極的にお応えし、主力の中小企業向け等の融資増強に取組んだ結果、前連結会計年度末比633億円増加し、当連結会計年度末残高は1兆8,994億円となりました。
有価証券につきましては、日米欧の金融政策の動向など、金融市場環境に十分留意する中、安全性・流動性を重視しつつ効率的な運用に努めた結果、当連結会計年度末の有価証券残高は前連結会計年度末比198億円減少し、1兆498億円となりました。また、当連結会計年度末の有価証券の評価損益は前連結会計年度末比88億円減少し、964億円の評価益となりました。
当連結会計年度の損益につきましては、経常収益は、日本銀行によるマイナス金利政策が長期化する中、貸出金利回りの低下などにより資金運用収益が減収となったものの、連結子会社の100%子会社化に向けた資本構成の見直しに伴い株式等売却益を計上したことなどから、前連結会計年度比22億71百万円増収の703億23百万円となりました。
一方、経常費用は、資金調達費用及び与信費用が増加したことから、前連結会計年度比35億13百万円増加の518億89百万円となりました。
この結果、経常利益は、前連結会計年度比12億41百万円減益の184億33百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比9億4百万円減益の109億58百万円となりました。
セグメントの業績は、次のとおりであります。
① 銀行業
銀行業の経常収益は、資金運用収益の減収から前連結会計年度比2億89百万円減収の538億67百万円となり、経常利益は、前連結会計年度比32億46百万円減益の157億7百万円となりました。
② リース業
リース業の経常収益は、グループ資本構成の見直しに伴う株式等売却益の計上などから前連結会計年度比25億17百万円増収の167億71百万円となり、経常利益は、前連結会計年度比20億15百万円増益の27億53百万円となりました。
(キャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、譲渡性預金を含めた預金が増加した一方、コールマネー等による調達は減少し、また貸出金が順調に増加したことなどにより、18億46百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では748億93百万円の減少となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償還による収入が取得による支出を上回ったことなどにより、150億20百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では75億15百万円の減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、グループ資本構成の見直しに伴う連結子会社株式の追加取得及び自己株式の取得などにより、151億36百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では106億27百万円の減少となりました。
この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比19億63百万円減少し、2,526億20百万円となりました。
(参考)
① 国内・国際業務部門別収支
当連結会計年度の資金運用収支は、貸出金利息及び有価証券利息配当金等の資金運用収益の減収などから、前連結会計年度比26億円減益の340億円となりました。
また、役務取引等収支は、代理業務等の役務取引等収益の増収から、前連結会計年度比3億円増益の73億円となりました。
その他業務収支は、国債等債券損益の減益などから、前連結会計年度比2億円減益の16億円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 資金運用収支 | 前連結会計年度 | 35,281 | 1,475 | ― | 36,757 |
| 当連結会計年度 | 32,740 | 1,324 | ― | 34,064 | |
| うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 36,296 | 4,278 | 25 | 40,549 |
| 当連結会計年度 | 33,677 | 4,828 | 21 | 38,484 | |
| うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 1,014 | 2,803 | 25 | 3,792 |
| 当連結会計年度 | 937 | 3,504 | 21 | 4,419 | |
| 信託報酬 | 前連結会計年度 | 0 | ― | ― | 0 |
| 当連結会計年度 | 1 | ― | ― | 1 | |
| 役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 6,981 | 26 | ― | 7,007 |
| 当連結会計年度 | 7,299 | 34 | ― | 7,333 | |
| うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 8,448 | 78 | ― | 8,527 |
| 当連結会計年度 | 8,742 | 86 | ― | 8,829 | |
| うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,467 | 52 | ― | 1,519 |
| 当連結会計年度 | 1,443 | 52 | ― | 1,495 | |
| その他業務収支 | 前連結会計年度 | 1,559 | 336 | ― | 1,896 |
| 当連結会計年度 | 1,838 | △150 | ― | 1,688 | |
| うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 13,919 | 853 | ― | 14,772 |
| 当連結会計年度 | 14,614 | 637 | ― | 15,251 | |
| うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 12,359 | 517 | ― | 12,876 |
| 当連結会計年度 | 12,775 | 787 | ― | 13,562 |
(注) 1 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
2 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。
3 資金調達費用は金銭の信託運用見合額の利息(前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円)を除して表示しております。
② 国内・国際業務部門別資金運用/調達の状況
イ 国内業務部門
当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は、貸出金等が増加したことから前連結会計年度比458億円増加の2兆9,076億円となりました。
また、資金調達勘定の平均残高は、預金等が増加したことから前連結会計年度比629億円増加の2兆8,237億円となりました。
利回りでは、資金運用勘定の利回りは、貸出金利回り及び有価証券利回り等の低下から前連結会計年度比0.11ポイント低下の1.15%となり、資金調達勘定の利回りは、前連結会計年度と同水準の0.03%となりました。
この結果、資金運用利息は、前連結会計年度比26億円減収の336億円、資金調達利息は、前連結会計年度とほぼ同水準の9億円となりました。
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 2,861,712 | 36,296 | 1.26 |
| 当連結会計年度 | 2,907,603 | 33,677 | 1.15 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 1,757,952 | 24,266 | 1.38 |
| 当連結会計年度 | 1,818,895 | 23,251 | 1.27 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 347 | 1 | 0.53 |
| 当連結会計年度 | 672 | 2 | 0.33 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 816,167 | 11,849 | 1.45 |
| 当連結会計年度 | 785,134 | 10,242 | 1.30 | |
| うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 173,053 | 143 | 0.08 |
| 当連結会計年度 | 193,190 | 147 | 0.07 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 2,760,754 | 1,014 | 0.03 |
| 当連結会計年度 | 2,823,732 | 937 | 0.03 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 2,567,741 | 260 | 0.01 |
| 当連結会計年度 | 2,611,676 | 233 | 0.00 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 150,943 | 51 | 0.03 |
| 当連結会計年度 | 170,904 | 44 | 0.02 | |
| うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | 575 | △0 | △0.01 | |
| うち債券貸借取引受入担保金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | 1,108 | 0 | 0.00 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 34,057 | 49 | 0.14 |
| 当連結会計年度 | 38,857 | 39 | 0.10 |
(注) 1 国内業務部門は国内店の円建取引であります。
2 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
3 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度11,433百万円、当連結会計年度12,494百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度206百万円、当連結会計年度185百万円)及び利息(前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
ロ 国際業務部門
当連結会計年度の資金運用勘定の平均残高は、コールローンが減少したことから、前連結会計年度比112億円減少の2,052億円となりました。
一方、利回りについては、有価証券利回りの上昇などから、前連結会計年度比0.38ポイント上昇の2.35%となりました。
この結果、資金運用利息は、前連結会計年度比5億円増収の48億円となりました。
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 216,518 | 4,278 | 1.97 |
| 当連結会計年度 | 205,294 | 4,828 | 2.35 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 7,602 | 207 | 2.72 |
| 当連結会計年度 | 12,582 | 450 | 3.57 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 177,561 | 3,694 | 2.08 |
| 当連結会計年度 | 177,919 | 4,228 | 2.37 | |
| うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 22,567 | 372 | 1.64 |
| 当連結会計年度 | 5,309 | 142 | 2.67 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 211,991 | 2,803 | 1.32 |
| 当連結会計年度 | 201,114 | 3,504 | 1.74 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 55,162 | 418 | 0.75 |
| 当連結会計年度 | 57,508 | 469 | 0.81 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 22,387 | 396 | 1.77 |
| 当連結会計年度 | 18,709 | 485 | 2.59 | |
| うち債券貸借取引受入担保金 | 前連結会計年度 | 31,861 | 482 | 1.51 |
| 当連結会計年度 | 27,056 | 658 | 2.43 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― |
(注) 1 国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
2 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
3 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度118百万円、当連結会計年度127百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円)及び利息(前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
4 国際業務部門の国内店外貨建取引の平均残高は、月次カレント方式(前月末TT仲値を当該月のノンエクスチェンジ取引に適用する方式)により算出しております。
ハ 合計
| 種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り (%) | ||||
| 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | |||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 3,078,230 | 102,504 | 2,975,725 | 40,575 | 25 | 40,549 | 1.36 |
| 当連結会計年度 | 3,112,898 | 97,816 | 3,015,082 | 38,506 | 21 | 38,484 | 1.27 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 1,765,554 | ― | 1,765,554 | 24,473 | ― | 24,473 | 1.38 |
| 当連結会計年度 | 1,831,478 | ― | 1,831,478 | 23,702 | ― | 23,702 | 1.29 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 347 | ― | 347 | 1 | ― | 1 | 0.53 |
| 当連結会計年度 | 672 | ― | 672 | 2 | ― | 2 | 0.33 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 993,729 | ― | 993,729 | 15,543 | ― | 15,543 | 1.56 |
| 当連結会計年度 | 963,054 | ― | 963,054 | 14,470 | ― | 14,470 | 1.50 | |
| うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 22,567 | ― | 22,567 | 372 | ― | 372 | 1.64 |
| 当連結会計年度 | 5,309 | ― | 5,309 | 142 | ― | 142 | 2.67 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 173,053 | ― | 173,053 | 143 | ― | 143 | 0.08 |
| 当連結会計年度 | 193,190 | ― | 193,190 | 147 | ― | 147 | 0.07 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 2,972,745 | 102,504 | 2,870,240 | 3,818 | 25 | 3,792 | 0.13 |
| 当連結会計年度 | 3,024,846 | 97,816 | 2,927,030 | 4,441 | 21 | 4,419 | 0.15 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 2,622,903 | ― | 2,622,903 | 679 | ― | 679 | 0.02 |
| 当連結会計年度 | 2,669,184 | ― | 2,669,184 | 703 | ― | 703 | 0.02 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 150,943 | ― | 150,943 | 51 | ― | 51 | 0.03 |
| 当連結会計年度 | 170,904 | ― | 170,904 | 44 | ― | 44 | 0.02 | |
| うちコールマネー 及び売渡手形 | 前連結会計年度 | 22,387 | ― | 22,387 | 396 | ― | 396 | 1.77 |
| 当連結会計年度 | 19,284 | ― | 19,284 | 485 | ― | 485 | 2.51 | |
| うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | 31,861 | ― | 31,861 | 482 | ― | 482 | 1.51 |
| 当連結会計年度 | 28,165 | ― | 28,165 | 659 | ― | 659 | 2.33 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 34,057 | ― | 34,057 | 49 | ― | 49 | 0.14 |
| 当連結会計年度 | 38,857 | ― | 38,857 | 39 | ― | 39 | 0.10 | |
(注) 1 平均残高は日々の残高の平均に基づいて算出しております。
2 資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度11,552百万円、当連結会計年度12,621百万円)を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高(前連結会計年度206百万円、当連結会計年度185百万円)及び利息(前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円)を、それぞれ控除して表示しております。
3 相殺消去額は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息であります。
③ 国内・国際業務部門別役務取引の状況
当連結会計年度の役務取引等収益は、前連結会計年度比3億円増収の88億円となりました。
種類別では、代理業務は6億円増収の21億円となりました。一方、証券関連業務は3億円減収の10億円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 8,448 | 78 | 8,527 |
| 当連結会計年度 | 8,742 | 86 | 8,829 | |
| うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 2,101 | ― | 2,101 |
| 当連結会計年度 | 2,006 | ― | 2,006 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 1,495 | 73 | 1,569 |
| 当連結会計年度 | 1,447 | 80 | 1,528 | |
| うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 1,414 | ― | 1,414 |
| 当連結会計年度 | 1,015 | ― | 1,015 | |
| うち代理業務 | 前連結会計年度 | 1,523 | ― | 1,523 |
| 当連結会計年度 | 2,179 | ― | 2,179 | |
| 役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,467 | 52 | 1,519 |
| 当連結会計年度 | 1,443 | 52 | 1,495 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 351 | 31 | 383 |
| 当連結会計年度 | 345 | 31 | 377 |
(注) 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。
④ 国内・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 預金合計 | 前連結会計年度 | 2,664,427 | 56,575 | 2,721,003 |
| 当連結会計年度 | 2,685,800 | 70,065 | 2,755,865 | |
| うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 1,623,307 | ― | 1,623,307 |
| 当連結会計年度 | 1,673,359 | ― | 1,673,359 | |
| うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 1,023,788 | ― | 1,023,788 |
| 当連結会計年度 | 990,398 | ― | 990,398 | |
| うちその他 | 前連結会計年度 | 17,332 | 56,575 | 73,907 |
| 当連結会計年度 | 22,043 | 70,065 | 92,108 | |
| 譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 139,300 | ― | 139,300 |
| 当連結会計年度 | 180,878 | ― | 180,878 | |
| 総合計 | 前連結会計年度 | 2,803,728 | 56,575 | 2,860,303 |
| 当連結会計年度 | 2,866,678 | 70,065 | 2,936,743 |
| (注) 1 | 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。 |
| 2 | 流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金 定期性預金=定期預金+定期積金 |
⑤ 国内店業種別貸出金残高の状況
イ 業種別貸出状況(末残・構成比)
| 業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 国内店 (除く特別国際金融取引勘定分) | 1,836,056 | 100.00 | 1,899,448 | 100.00 |
| 製造業 | 265,672 | 14.47 | 269,360 | 14.18 |
| 農業,林業 | 8,653 | 0.47 | 9,579 | 0.50 |
| 漁業 | 1,424 | 0.08 | 1,482 | 0.08 |
| 鉱業,採石業,砂利採取業 | 1,009 | 0.06 | 943 | 0.05 |
| 建設業 | 65,778 | 3.58 | 69,098 | 3.64 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 34,679 | 1.89 | 42,138 | 2.22 |
| 情報通信業 | 11,428 | 0.62 | 11,964 | 0.63 |
| 運輸業,郵便業 | 83,481 | 4.55 | 95,789 | 5.04 |
| 卸売業,小売業 | 253,718 | 13.82 | 254,107 | 13.38 |
| 金融業,保険業 | 11,430 | 0.62 | 38,515 | 2.03 |
| 不動産業,物品賃貸業 | 279,518 | 15.22 | 282,999 | 14.90 |
| 各種サービス業 | 272,123 | 14.82 | 277,268 | 14.60 |
| 地方公共団体 | 207,643 | 11.31 | 189,238 | 9.96 |
| その他 | 339,488 | 18.49 | 351,752 | 18.52 |
| 国内店名義現地貸 | ― | ― | 5,202 | 0.27 |
| 特別国際金融取引勘定分 | ― | ― | ― | ― |
| 政府等 | ― | ― | ― | ― |
| 金融機関 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 1,836,056 | ― | 1,899,448 | ― |
(注) 「各種サービス業」の内訳は、「学術研究,専門・技術サービス業」「宿泊業」「飲食業」「生活関連サービス業,娯楽業」「教育,学習支援業」「医療・福祉」「その他のサービス」となっております。
ロ 外国政府等向け債権残高(国別)
| 期別 | 国別 | 金額(百万円) |
| ― | ― | |
| 前連結会計年度 | 合計 | ― |
| (資産の総額に対する割合:%) | (―) | |
| ― | ― | |
| 当連結会計年度 | 合計 | ― |
| (資産の総額に対する割合:%) | (―) |
⑥ 国内・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 国債 | 前連結会計年度 | 312,565 | ― | 312,565 |
| 当連結会計年度 | 286,369 | ― | 286,369 | |
| 地方債 | 前連結会計年度 | 179,720 | ― | 179,720 |
| 当連結会計年度 | 196,414 | ― | 196,414 | |
| 短期社債 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| 社債 | 前連結会計年度 | 133,568 | ― | 133,568 |
| 当連結会計年度 | 127,122 | ― | 127,122 | |
| 株式 | 前連結会計年度 | 149,669 | ― | 149,669 |
| 当連結会計年度 | 130,978 | ― | 130,978 | |
| その他の証券 | 前連結会計年度 | 125,928 | 168,279 | 294,208 |
| 当連結会計年度 | 131,367 | 177,579 | 308,947 | |
| 合計 | 前連結会計年度 | 901,452 | 168,279 | 1,069,732 |
| 当連結会計年度 | 872,252 | 177,579 | 1,049,832 |
| (注) 1 | 国内業務部門は国内店の円建取引、国際業務部門は国内店の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引、特別国際金融取引勘定分は国際業務部門に含めております。 |
| 2 | 「その他の証券」には、外国債券等を含んでおります。 |
⑦ 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況
「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は提出会社1社であります。
イ 信託財産の運用/受入状況(信託財産残高表)
| 資産 | ||||
| 科目 | 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 有価証券 | 75 | 80.77 | 75 | 19.40 |
| 現金預け金 | 17 | 19.23 | 312 | 80.60 |
| 合計 | 93 | 100.00 | 387 | 100.00 |
| 負債 | ||||
| 科目 | 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 金銭信託 | 93 | 100.00 | 387 | 100.00 |
| 合計 | 93 | 100.00 | 387 | 100.00 |
| (注) 1 | 共同信託他社管理財産 前連結会計年度―百万円、当連結会計年度―百万円 |
| 2 | 元本補填契約のある信託については、前連結会計年度及び当連結会計年度の取扱残高はありません。 |
ロ 有価証券残高の状況
| 科目 | 前連結会計年度 (2018年3月31日) | 当連結会計年度 (2019年3月31日) | ||
| 有価証券残高(百万円) | 構成比(%) | 有価証券残高(百万円) | 構成比(%) | |
| 国債 | 45 | 60.11 | 45 | 60.11 |
| 地方債 | 30 | 39.89 | 30 | 39.89 |
| 合計 | 75 | 100.00 | 75 | 100.00 |
(自己資本比率の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を、オペレーショナル・リスク相当額の算出においては、粗利益配分手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2019年3月31日 | |
| 1.連結自己資本比率(2/3) | 10.80 |
| 2.連結における自己資本の額 | 2,010 |
| 3.リスク・アセットの額 | 18,607 |
| 4.連結総所要自己資本額 | 744 |
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2019年3月31日 | |
| 1.自己資本比率(2/3) | 10.45 |
| 2.単体における自己資本の額 | 1,919 |
| 3.リスク・アセットの額 | 18,357 |
| 4.単体総所要自己資本額 | 734 |
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(1948年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定に計上されるもの並びに貸借対照表に注記することとされている有価証券の貸付けを行っている場合のその有価証券(使用貸借又は賃貸借契約によるものに限る。)について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3 要管理債権
要管理債権とは、3カ月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2018年3月31日 | 2019年3月31日 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 13,954 | 12,736 |
| 危険債権 | 23,746 | 27,380 |
| 要管理債権 | 6,788 | 6,314 |
| 正常債権 | 1,817,444 | 1,877,787 |
(生産、受注及び販売の状況)
「生産、受注及び販売の状況」は、銀行業における業務の特殊性のため、該当する情報がないので記載しておりません。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は以下のとおりであります。
なお、当行グループにおいては、銀行業が太宗を占めるため、当該銀行業を中心に記載しております。
また、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
(主要損益の状況)
当連結会計年度の損益につきましては、マイナス金利政策が長期化する中、利回りの低下による貸出金利息の減収などにより資金利益が大幅な減益となったことなどから、連結コア業務純益は、前連結会計年度比18億60百万円減益の165億54百万円となりました。
経常利益は、有価証券関係損益が増益となったものの、実質与信費用が増加したことから、前連結会計年度比12億41百万円減益の184億33百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比9億4百万円減益の109億58百万円となりました。
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 経常収益 | 68,051 | 70,323 | 2,271 | |
| 連結業務粗利益 | ① | 45,661 | 43,088 | △2,573 |
| (除く債券関係損益(=コア業務粗利益)) | ② | 46,147 | 43,850 | △2,297 |
| 資金利益 | 36,757 | 34,064 | △2,692 | |
| 役務取引等利益 | 7,007 | 7,334 | 326 | |
| その他業務利益 | 1,896 | 1,688 | △207 | |
| 経費(除く臨時処理分) | ③ | 27,731 | 27,295 | △436 |
| 連結業務純益(一般貸倒引当金繰入前) | 17,929 | 15,792 | △2,136 | |
| 一般貸倒引当金繰入額 | ④ | △1,195 | 195 | 1,391 |
| 連結業務純益(①-③-④) | 19,124 | 15,596 | △3,527 | |
| 連結コア業務純益(②-③) | 18,415 | 16,554 | △1,860 | |
| 有価証券関係損益 | 1,933 | 5,200 | 3,267 | |
| 実質与信費用 | 165 | 3,496 | 3,330 | |
| 経常利益 | 19,675 | 18,433 | △1,241 | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11,863 | 10,958 | △904 |
(経営成績の分析)
① コア業務粗利益
コア業務粗利益のうち資金利益は、貸出金利息及び有価証券利息配当金の大幅な減収並びに外貨調達費用の増加などから、前連結会計年度比26億92百万円減益となりました。一方、役務取引等利益につきましては、保険の販売が好調であったことなどから、前連結会計年度比3億26百万円増益となりました。
貸出金利息の減収につきましては、更なる事業性評価に基づく融資の拡大及び貸出金利回りの低下抑制が重要な課題であると認識しております。
② 経費
経費は、賞与が減少したほか、物件費の削減にも努めたことなどから、前連結会計年度比4億36百万円減少いたしました。
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 経費 | 27,731 | 27,295 | △436 | |
| コア業務粗利益 | 46,147 | 43,850 | △2,297 | |
| 修正OHR(連結) (注) | 60.09% | 62.24% | 2.15 |
(注) 修正OHR(経費率)=経費÷コア業務粗利益
③ 有価証券関係損益
有価証券関係損益は、連結子会社の100%子会社化に向けた資本構成の見直しに伴い株式等売却益を計上したことなどから、前連結会計年度比32億67百万円増益となりました。
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 債券関係損益 | ① | △486 | △762 | △275 |
| 売却益 | 144 | 70 | △73 | |
| 償還益 | ― | 30 | 30 | |
| 売却損 | 600 | 802 | 201 | |
| 償却 | 30 | 60 | 30 | |
| 株式等関係損益 | ② | 2,420 | 5,963 | 3,543 |
| 売却益 | 2,503 | 6,144 | 3,640 | |
| 売却損 | 60 | 179 | 118 | |
| 償却 | 22 | 2 | △20 | |
| 有価証券関係損益(①+②) | 1,933 | 5,200 | 3,267 |
④ 実質与信費用
実質与信費用は、個別貸倒引当金繰入額が再生支援の取組み強化及び予防的引当の実施により増加したことに加え、一般貸倒引当金繰入額も増加したことから、前連結会計年度比33億30百万円増加いたしました。
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 不良債権処理額合計 | ① | 2,412 | 4,376 | 1,963 |
| 個別貸倒引当金純繰入額 | 2,371 | 3,970 | 1,598 | |
| 貸出金償却 | 12 | 17 | 4 | |
| 債権売却損等 | 27 | 388 | 360 | |
| 一般貸倒引当金繰入額 | ② | △1,195 | 195 | 1,391 |
| 与信費用合計(①+②) | 1,217 | 4,572 | 3,355 | |
| 償却債権取立益 | ③ | 1,051 | 1,076 | 24 |
| 実質与信費用合計(①+②-③) | 165 | 3,496 | 3,330 |
(財政状態の分析)
① 貸出金
貸出金は、事業性評価に基づく主力の中小企業向け融資の増強に取組んだ結果、前連結会計年度末比633億円増加し、当連結会計年度末残高は1兆8,994億円となりました。引続き中小企業向け融資の増強に注力してまいります。
| 前連結会計 (前事業)年度 (百万円)(A) | 当連結会計 (当事業)年度 (百万円)(B) | 前連結会計 (前事業)年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 貸出金(末残) | 1,836,056 | 1,899,448 | 63,391 | |
| うち住宅ローン[単体] | 265,949 | 275,170 | 9,220 | |
| うち中小企業等貸出金残高[単体] | 1,510,954 | 1,570,276 | 59,322 | |
| うち中小企業等貸出金比率[単体] | 82.30% | 82.79% | 0.49 |
② 有価証券
有価証券は、日米欧の金融政策の動向など、金融市場環境に十分留意する中、安全性・流動性を留意しつつ、効率的な運用に努めた結果、前連結会計年度末比198億円減少し、当連結会計年度末残高は1兆498億円となりました。
また、有価証券評価損益は、株価の下落などにより前連結会計年度比88億円減少しましたが、評価益は964億円と、十分な含み益を維持しております。
有価証券残高(末残)
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 有価証券合計 | 1,069,732 | 1,049,832 | △19,899 | |
| 国債 | 312,565 | 286,369 | △26,195 | |
| 地方債 | 179,720 | 196,414 | 16,694 | |
| 社債 | 133,568 | 127,122 | △6,446 | |
| 株式 | 149,669 | 130,978 | △18,691 | |
| その他 | 294,208 | 308,947 | 14,739 |
有価証券評価損益
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 有価証券合計(注) | 105,295 | 96,448 | △8,846 | |
| 株式 | 89,799 | 72,965 | △16,834 | |
| 債券 | 14,831 | 14,475 | △355 | |
| その他 | 664 | 9,007 | 8,343 |
(注) 連結貸借対照表の「有価証券」のほか、「買入金銭債権」中の信託受益権を含めて記載しております。
③ 預金等
譲渡性預金を含めた預金は、公金預金が減少したものの、個人預金及び法人預金は順調に増加したことから、前連結会計年度末比764億円増加し、当連結会計年度末残高は2兆9,367億円となりました。
預かり資産の残高は、商品ラインアップを拡充させるなど、販売体制の強化に努めた結果、個人年金保険等の残高が増加したことから、前連結会計年度末比130億円増加し、当連結会計年度末残高は3,425億円となりました。
また、譲渡性預金を含めた預金及び預かり資産を合計した総預かり資産残高は、前連結会計年度末比895億円増加し、当連結会計年度末残高は3兆2,792億円となりました。引続き多様な資金運用ニーズに対応できるよう注力してまいります。
預金等残高
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 預金(末残) | 2,721,003 | 2,755,865 | 34,862 | |
| うち個人預金 | 1,816,970 | 1,846,037 | 29,067 | |
| うち法人預金 | 717,506 | 728,316 | 10,809 | |
| うち公金預金 | 142,627 | 132,696 | △9,931 | |
| 譲渡性預金 | 139,300 | 180,878 | 41,577 | |
| 合計 | ① | 2,860,303 | 2,936,743 | 76,440 |
預かり資産残高
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 国債等 | 37,588 | 36,206 | △1,382 | |
| 投資信託 | 86,466 | 79,842 | △6,624 | |
| 個人年金保険等 | 205,370 | 226,477 | 21,106 | |
| 合計 | ② | 329,425 | 342,525 | 13,099 |
| 総預かり資産残高合計(①+②) | 3,189,729 | 3,279,269 | 89,540 |
④ 不良債権の状況
経営改善支援など中小企業金融の円滑化に継続して取組む中、債務者区分の見直しにより、リスク管理債権残高は、前連結会計年度比20億円増加し、当連結会計年度末残高は468億円となりました。
また、リスク管理債権比率は2.43%と、前連結会計年度末比0.03ポイント上昇いたしました。
リスク管理債権残高
| 前連結 会計年度 (百万円)(A) | 当連結 会計年度 (百万円)(B) | 前連結 会計年度比 (百万円) (B)-(A) | ||
| 破綻先債権額 | 1,811 | 2,105 | 294 | |
| 延滞債権額 | 36,185 | 38,425 | 2,239 | |
| 3カ月以上延滞債権額 | 274 | 493 | 219 | |
| 貸出条件緩和債権額 | 6,514 | 5,820 | △693 | |
| 合計 | 44,785 | 46,845 | 2,060 | |
| 貸出金残高 (注) | 1,863,908 | 1,927,970 | 64,062 |
(注) リース債権及びリース投資資産を含んでおります。
リスク管理債権比率
| 前連結 会計年度 (%)(A) | 当連結 会計年度 (%)(B) | 前連結 会計年度比 (%)(B)-(A) | ||
| 破綻先債権 | 0.10 | 0.11 | 0.01 | |
| 延滞債権 | 1.94 | 1.99 | 0.05 | |
| 3カ月以上延滞債権 | 0.01 | 0.03 | 0.02 | |
| 貸出条件緩和債権 | 0.35 | 0.30 | △0.05 | |
| 合計 | 2.40 | 2.43 | 0.03 |
⑤ 連結自己資本比率(国内基準)
連結自己資本比率は、中小企業向け等貸出金の増加を主因にリスクアセットが増加したことから、前連結会計年度末比0.80ポイント低下し、10.80%となったものの、当行の健全性の高い保有資産や内部留保の充実を反映し、高い水準を維持しております。
(単位:億円、%)
| 当連結会計年度 | |
| 1.連結自己資本比率(2/3) | 10.80 |
| 2.連結における自己資本の額 | 2,010 |
| 3.リスク・アセットの額 | 18,607 |
| 4.連結総所要自己資本額 | 744 |
(キャッシュ・フローの分析)
営業活動によるキャッシュ・フローは、譲渡性預金を含めた預金が増加した一方、コールマネー等による調達は減少し、また貸出金が順調に増加したことなどにより、18億46百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では748億93百万円の減少となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券の売却及び償還による収入が取得による支出を上回ったことなどにより、150億20百万円のプラスとなりました。前連結会計年度比では75億15百万円の減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、グループ資本構成の見直しに伴う連結子会社株式の追加取得及び自己株式の取得などにより、151億36百万円のマイナスとなりました。前連結会計年度比では106億27百万円の減少となりました。
この結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末比19億63百万円減少し、2,526億20百万円となりました。
| 前連結会計年度 (百万円)(A) | 当連結会計年度 (百万円)(B) | 前連結会計年度比 (百万円)(B)-(A) | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 73,047 | △1,846 | △74,893 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 22,536 | 15,020 | △7,515 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △4,508 | △15,136 | △10,627 |
| 現金及び現金同等物の増減額 | 91,072 | △1,963 | △93,036 |
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当行グループにおいては、翌連結会計年度以後、現在建設しております新本店営業部及び次期営業店端末の導入などから64億円の資本的支出を予定しておりますが、その資金につきましては自己資金にて対応する予定であります。
また、銀行業における資金調達の中心は、お客さまからの預金であります。当連結会計年度においては、個人預金を中心に預金残高が増加し、主な資金運用である貸出金及び有価証券の運用に対して、安定した資金調達を維持しております。また、外貨建貸出金及び外貨建有価証券の運用につきましても、外貨建預金の増強等により安定した資金調達に努めております。
(経営目標の進捗状況)
日本銀行のマイナス金利政策の影響などにより、運用と調達の利鞘が一段と縮小し、資金利益の減益から本業の収益である連結コア業務純益は、引続き減益となりました。
今後につきましても、マイナス金利政策の長期化、人口の減少や少子高齢化による市場の縮小に加え、地域・業態を越えた競争激化など金融機関を取り巻く収益環境は一層厳しさを増していくものと思われます。
このような環境変化のもと、当行は、2018年4月から「構造改革と永代取引の進化」をテーマとした長期経営計画「As One」を展開しております。当期は、新長期経営計画の初年度にあたり、お客さま本位の視点で営業・事務・チャネル体制等を見直し、金融サービスと生産性の向上を実現するため、構造改革を徹底して実施いたしました。
経営成績につきましては、減益となったものの、当初の計画通り進捗しております。経営目標の進捗については、以下のとおりであります。
| 2023年3月期 経営目標(単体) | 2019年3月期 実績 | |
| コア業務純益 | 200億円以上 | 155億円 |
| コア業務純益ROA | 0.55%以上 | 0.47% |
| 修正OHR | 60%未満 | 62.47% |
| 当期純利益ROE | 4%以上 | 3.98% |
| 貸出金徳島県内シェア (注) | 50%以上 | 45.71% |
| CIS指標 | 80ポイント以上 | 73.8ポイント |
(注) 貸出金徳島県内シェアにつきましては、2018年9月現在のものであります。
なお、「As One」の主要戦略及び経営目標等の詳細につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。
今後は、新長期経営計画「As One」において、5つの基本戦略(「永代取引の実践」「BPR(永代取引を支える基盤強化)」「チャネルの強化」「グループ総合力の発揮」「人材育成」)の実践により、当長期経営計画終了時に安定してコア業務純益200億円以上を計上できる収益体質の構築を図ってまいります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
