有価証券報告書-第152期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当行グループ(当行、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当期における我が国経済は、賃上げや雇用環境の改善を背景に個人消費は底堅く推移し、設備投資も人手不足やDX化等の生産性向上を目的とした省力化・デジタル化投資が堅調に推移するなど、景気は緩やかな回復基調を維持しています。一方で、通商政策の懸念、物価上昇の長期化などが重荷となり、力強さを欠く展開となりました。また、人手不足や長引く資材・エネルギーコストの上昇等により、中小零細企業においては倒産件数が高水準で推移しており、先行きについても中東情勢の緊迫化の影響による景気の下振れリスクに留意する必要があり、当行の主要な営業エリアである静岡県・神奈川県におきましても、幅広い産業分野で警戒感が広がっている状況にあります。
このような状況下、当行は2024年4月より第15次中期経営計画『深化Ⅱ』をスタートし、基本方針「お客様中心主義の深化」のもと、ビジネスモデルである「訪問頻度管理」を深化させ、お客様と地域に寄り添った支援を継続するとともに、外部環境・内部環境や認識する課題等を踏まえた新たな施策にも積極的に取組んでまいりました。その結果、着実にお客様が増加し、次のような成果を収めることができました。
預金につきましては、金融環境が変化し、金利のある世界へ移行する中、預貸併進での安定的なボリューム増加と“真のメイン先”の増加を図るため、お客様のニーズやライフステージに応じたさまざまな金融商品・サービスの提供に努めるなど、お客様にメインバンクとしてご利用いただくことを目指して積極的な営業活動を展開してまいりました。その結果、当連結会計年度末の預金残高は前連結会計年度末比7億65百万円0.1%減少の7,410億5百万円となりました。
貸出金につきましては、当行のビジネスモデル「訪問頻度管理」による定期的な顧客訪問の徹底により、お客様が抱えている経営課題やニーズを丁寧に把握し、地域企業に対する安定的な資金供給に努めてまいりました。その結果、当連結会計年度末の貸出金残高は前連結会計年度末比143億49百万円2.2%増加の6,393億35百万円となりました。
経常収益は、資金運用収益が増加するなど本業が堅調に推移したことにより、前連結会計年度比22億53百万円15.9%増収の164億16百万円となりました
経常費用は、預金金利引上げ等に伴う預金利息の増加等により、前連結会計年度比16億4百万円15.7%増加の117億81百万円となりました。
その結果、経常利益は前連結会計年度比6億48百万円16.2%増益の46億35百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比4億87百万円17.1%増益の33億19百万円となりました。
<キャッシュ・フロー>当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物の期末残高は、前期比95億43百万円減少し、765億56百万円となりました。
①営業活動によるキャッシュ・フロー
資金調達による支出の増加等により△92億40百万円となりました。(前連結会計年度比41億35百万円の減少)
②投資活動によるキャッシュ・フロー
有価証券の取得による支出の増加等により△1億82百万円となりました。(前連結会計年度比20億37百万円の減少)
③財務活動によるキャッシュ・フロー
配当金の支払により△1億20百万円となりました。(前連結会計年度比0百万円の減少)
(参考)
(1) 国内業務部門・国際業務部門別収支
(経営成績の説明)国内業務部門では、資金運用収支は117億87百万円、役務取引等収支は△9百万円、その他業務収支は△195百万円となりました。国際業務部門では、資金運用収支は32百万円となりました。相殺消去後は、資金運用収支118億2百万円、役務取引等収支は△9百万円、その他業務収支は△195百万円となりました。
(注) 1.当行に海外店はございませんので、国内業務部門・国際業務部門別に記載しております。
2.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(2) 国内業務部門・国際業務部門別資金運用/調達の状況
(経営成績の説明)資金運用勘定平均残高(相殺消去後)8,202億76百万円、利息(相殺消去後)139億84百万円、資金運用利回り1.70%となりました。資金調達勘定平均残高(相殺消去後)7,741億82百万円、利息(相殺消去後)21億81百万円となり、資金調達利回りは0.28%となりました。
① 国内業務部門
(注) 1.平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しております。
2.資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度4億31百万円、当連結会計年度5億3百万円)を控除して表示しております。
② 国際業務部門
③ 合計
(注) 1.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
2.資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度4億31百万円、当連結会計年度5億3百万円)を控除して表示しております。
(3) 国内業務部門・国際業務部門別役務取引の状況
(経営成績の説明)役務取引等収益は、相殺消去後15億4百万円となりました。役務取引等費用は相殺消去後15億13百万円となりました。
(注) 「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(4) 国内業務部門・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
(注) 1.流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金
2.定期性預金=定期預金+定期積金
3.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(5) 貸出金残高の状況
① 業種別貸出状況(末残・構成比)
② 外国政府等向け債権残高(国別)
該当事項はありません。
(6) 国内業務部門・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
(注) 1.「その他の証券」には、外国証券を含んでおります。
2.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(自己資本比率の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号。以下、「告示」という。)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金並びに支払承諾見返の各勘定に計上されるものについて債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2.危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3.要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4.正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
①財政状態
<資産>貸出金は、当行のビジネスモデル「訪問頻度管理」による定期的な顧客訪問の徹底により、お客様が抱えている経営課題やニーズを丁寧に把握し、地域企業に対する安定的な資金供給に努めてまいりました。その結果、当連結会計年度末の貸出金残高は前連結会計年度末比143億49百万円2.2%増加の6,393億35百万円となりました。
有価証券は、前連結会計年度95億78百万円増加し、1,495億39百万円となりました。
総資産は、前連結会計年度末比145億83百万円増加し、8,849億52百万円となりました。
<負債及び純資産>預金につきましては、金融環境が変化し、金利のある世界へ移行する中、預貸併進での安定的なボリューム増加と“真のメイン先”の増加を図るため、お客様のニーズやライフステージに応じたさまざまな金融商品・サービスの提供に努めるなど、お客様にメインバンクとしてご利用いただくことを目指して積極的な営業活動を展開してまいりました。その結果、当連結会計年度末の預金残高は前連結会計年度末比7億65百万円0.1%減少の7,410億5百万円となりました。
総負債は、前連結会計年度末比36億99百万円増加し、8,066億6百万円となりました。
純資産は、前連結会計年度末比108億83百万円増加し、783億46百万円となりました。
<自己資本比率>国内基準による自己資本比率は、リスク・アセットの圧縮に努め、前連結会計年度末比0.03ポイント低下の13.64%となりました。
②経営成績
経常収益は、資金運用収益が増加するなど本業が堅調に推移したことにより、前連結会計年度比22億53百万円15.9%増収の164億16百万円となりました
経常費用は、預金金利引上げ等に伴う預金利息の増加等により、前連結会計年度比16億4百万円15.7%増加の117億81百万円となりました。
その結果、経常利益は前連結会計年度比6億48百万円16.2%増益の46億35百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比4億87百万円17.1%増益の33億19百万円となりました。
③資本の財源及び資金の流動性についての分析
当行グループの中核事業は銀行業であり、主にお客様からお預けいただいた預金を源泉として、貸出金や有価証券にて運用しております。また、固定資産の取得や、IT分野への投資等の資本的支出につきましては、自己資金にて対応する予定であります。
当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、765億56百万円であり、また国債等の売却可能な資産を十分に保有していることとあわせて、適切な水準の流動性を維持していると考えております。
なお、当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況の分析は以下の通りであります。
<営業活動によるキャッシュ・フロー>資金調達による支出の増加等により、△92億40百万円となりました。(前連結会計年度比41億35百万円減少)
<投資活動によるキャッシュ・フロー>有価証券の取得による支出の増加等により、△1億82百万円となりました。(前連結会計年度比20億37百万円減少)
<財務活動によるキャッシュ・フロー>配当金支払により、△1億20百万円となりました。(前連結会計年度比0百万円減少)
・現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末比95億43百万円減少し、765億56百万円となりました。
④経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当行は、2024年4月より2026年3月までの2年間を計画期間とする第15次中期経営計画『深化Ⅱ』~持続的成長に向けた挑戦~に取り組んでおりました。中期経営計画において目標としている主な経営指標(単体)の達成状況は、以下のとおりとなりました。
<ロイヤルティの高いお客様の拡大、真のメイン先の増加と伴走支援>
<収益性・効率性指標>
<健全性指標>
⑤重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当行が連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは、以下の通りであります。
<貸倒引当金の計上>当行グループは、適切な償却・引当を実施するための準備作業として、自己査定を実施しております。この自己査定の結果に基づき、期末現在の債権を、正常先債権、要注意先債権、破綻懸念先債権、実質破綻先債権及び破綻先債権の5つに区分し、それぞれの区分に応じて、貸倒等の実績を踏まえ債権の将来の予想損失額等を適切に見積ることにより、信用リスクの程度に応じた貸倒引当金を計上しております。
債権の評価にあたって用いた会計上の見積りは合理的であり、貸倒引当金は十分計上され、債権が回収可能な額として計上されていると判断しておりますが、貸出先等の財政状態が当初予想した範囲以上に悪化し、その支払い能力が低下した場合には、貸倒引当金の積み増しが必要となる可能性があります。
特定業種については、一定の仮定に基づき貸倒引当金を計上しているため、会計上の見積りに不確実性が存在する可能性があります。特定業種の将来の業績への影響が変化した場合には、貸倒引当金の積み増しが必要となる可能性があります。
<有価証券の減損>当行グループは、金融機関として一定の運用収益を確保していくために、有価証券を保有しております。売買目的有価証券以外の有価証券のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理しております。
将来の市況悪化や投資先の業績不振等により、現在の帳簿価額に反映されていない損失又は帳簿価額の回収不能が発生した場合には、追加的な減損処理が必要となる可能性があります。
<繰延税金資産の回収可能性>当行グループは、繰延税金資産について、将来の課税所得が十分確保できることや、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。
<固定資産の減損>当行グループは、資産または資産グループの収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなった場合に、回収可能額まで帳簿価額を減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
減損の検討には将来キャッシュ・フローの見積額を用いており、回収可能額は将来キャッシュ・フローの見積額、又は正味売却価額のいずれか高い金額によって決定しております。
将来の営業活動から生ずる損益の悪化、市場価格の著しい下落、経営環境の著しい悪化等により、見積額の前提とした条件や仮定に変更が生じ回収可能額が減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。
当連結会計年度における当行グループ(当行、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当期における我が国経済は、賃上げや雇用環境の改善を背景に個人消費は底堅く推移し、設備投資も人手不足やDX化等の生産性向上を目的とした省力化・デジタル化投資が堅調に推移するなど、景気は緩やかな回復基調を維持しています。一方で、通商政策の懸念、物価上昇の長期化などが重荷となり、力強さを欠く展開となりました。また、人手不足や長引く資材・エネルギーコストの上昇等により、中小零細企業においては倒産件数が高水準で推移しており、先行きについても中東情勢の緊迫化の影響による景気の下振れリスクに留意する必要があり、当行の主要な営業エリアである静岡県・神奈川県におきましても、幅広い産業分野で警戒感が広がっている状況にあります。
このような状況下、当行は2024年4月より第15次中期経営計画『深化Ⅱ』をスタートし、基本方針「お客様中心主義の深化」のもと、ビジネスモデルである「訪問頻度管理」を深化させ、お客様と地域に寄り添った支援を継続するとともに、外部環境・内部環境や認識する課題等を踏まえた新たな施策にも積極的に取組んでまいりました。その結果、着実にお客様が増加し、次のような成果を収めることができました。
預金につきましては、金融環境が変化し、金利のある世界へ移行する中、預貸併進での安定的なボリューム増加と“真のメイン先”の増加を図るため、お客様のニーズやライフステージに応じたさまざまな金融商品・サービスの提供に努めるなど、お客様にメインバンクとしてご利用いただくことを目指して積極的な営業活動を展開してまいりました。その結果、当連結会計年度末の預金残高は前連結会計年度末比7億65百万円0.1%減少の7,410億5百万円となりました。
貸出金につきましては、当行のビジネスモデル「訪問頻度管理」による定期的な顧客訪問の徹底により、お客様が抱えている経営課題やニーズを丁寧に把握し、地域企業に対する安定的な資金供給に努めてまいりました。その結果、当連結会計年度末の貸出金残高は前連結会計年度末比143億49百万円2.2%増加の6,393億35百万円となりました。
経常収益は、資金運用収益が増加するなど本業が堅調に推移したことにより、前連結会計年度比22億53百万円15.9%増収の164億16百万円となりました
経常費用は、預金金利引上げ等に伴う預金利息の増加等により、前連結会計年度比16億4百万円15.7%増加の117億81百万円となりました。
その結果、経常利益は前連結会計年度比6億48百万円16.2%増益の46億35百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比4億87百万円17.1%増益の33億19百万円となりました。
<キャッシュ・フロー>当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物の期末残高は、前期比95億43百万円減少し、765億56百万円となりました。
①営業活動によるキャッシュ・フロー
資金調達による支出の増加等により△92億40百万円となりました。(前連結会計年度比41億35百万円の減少)
②投資活動によるキャッシュ・フロー
有価証券の取得による支出の増加等により△1億82百万円となりました。(前連結会計年度比20億37百万円の減少)
③財務活動によるキャッシュ・フロー
配当金の支払により△1億20百万円となりました。(前連結会計年度比0百万円の減少)
(参考)
(1) 国内業務部門・国際業務部門別収支
(経営成績の説明)国内業務部門では、資金運用収支は117億87百万円、役務取引等収支は△9百万円、その他業務収支は△195百万円となりました。国際業務部門では、資金運用収支は32百万円となりました。相殺消去後は、資金運用収支118億2百万円、役務取引等収支は△9百万円、その他業務収支は△195百万円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 資金運用収支 | 前連結会計年度 | 10,441 | 38 | △17 | 10,462 |
| 当連結会計年度 | 11,787 | 32 | △17 | 11,802 | |
| うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 11,243 | 38 | △18 | 11,263 |
| 当連結会計年度 | 13,973 | 32 | △22 | 13,984 | |
| うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 802 | ― | △0 | 801 |
| 当連結会計年度 | 2,186 | ― | △4 | 2,181 | |
| 役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 58 | ― | ― | 58 |
| 当連結会計年度 | △9 | ― | ― | △9 | |
| うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 1,748 | ― | △140 | 1,607 |
| 当連結会計年度 | 1,647 | ― | △142 | 1,504 | |
| うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,690 | ― | △140 | 1,549 |
| 当連結会計年度 | 1,656 | ― | △142 | 1,513 | |
| その他業務収支 | 前連結会計年度 | △175 | ― | ― | △175 |
| 当連結会計年度 | △195 | ― | ― | △195 | |
| うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | |
| うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 175 | ― | ― | 175 |
| 当連結会計年度 | 195 | ― | ― | 195 |
(注) 1.当行に海外店はございませんので、国内業務部門・国際業務部門別に記載しております。
2.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(2) 国内業務部門・国際業務部門別資金運用/調達の状況
(経営成績の説明)資金運用勘定平均残高(相殺消去後)8,202億76百万円、利息(相殺消去後)139億84百万円、資金運用利回り1.70%となりました。資金調達勘定平均残高(相殺消去後)7,741億82百万円、利息(相殺消去後)21億81百万円となり、資金調達利回りは0.28%となりました。
① 国内業務部門
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 809,077 | 11,243 | 1.38 |
| 当連結会計年度 | 819,108 | 13,973 | 1.70 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 610,252 | 9,033 | 1.48 |
| 当連結会計年度 | 625,867 | 10,633 | 1.69 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 121,895 | 2,044 | 1.67 |
| 当連結会計年度 | 120,724 | 2,982 | 2.47 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 76,929 | 164 | 0.21 |
| 当連結会計年度 | 72,515 | 358 | 0.49 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 771,325 | 802 | 0.10 |
| 当連結会計年度 | 776,375 | 2,186 | 0.28 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 720,734 | 794 | 0.11 |
| 当連結会計年度 | 725,783 | 2,133 | 0.29 | |
| うちコールマネー及び売渡手形 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | 0 | 0 | 0.44 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 50,591 | 7 | 0.01 |
| 当連結会計年度 | 50,590 | 52 | 0.10 |
(注) 1.平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しております。
2.資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度4億31百万円、当連結会計年度5億3百万円)を控除して表示しております。
② 国際業務部門
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 4,972 | 38 | 0.77 |
| 当連結会計年度 | 4,500 | 32 | 0.72 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 4,972 | 38 | 0.77 |
| 当連結会計年度 | 4,500 | 32 | 0.72 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うちコールマネー及び売渡手形 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― |
③ 合計
| 種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り (%) | ||||
| 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | |||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 814,049 | △3,115 | 810,934 | 11,281 | △18 | 11,263 | 1.38 |
| 当連結会計年度 | 823,608 | △3,332 | 820,276 | 14,006 | △22 | 13,984 | 1.70 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 610,252 | ― | 610,252 | 9,033 | ― | 9,033 | 1.48 |
| 当連結会計年度 | 625,867 | ― | 625,867 | 10,633 | ― | 10,633 | 1.69 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 126,868 | △1,140 | 125,728 | 2,083 | △17 | 2,065 | 1.64 |
| 当連結会計年度 | 125,225 | △1,140 | 124,085 | 3,014 | △17 | 2,996 | 2.41 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 76,929 | △1,975 | 74,953 | 164 | △0 | 163 | 0.21 |
| 当連結会計年度 | 72,515 | △2,192 | 70,323 | 358 | △4 | 354 | 0.50 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 771,325 | △1,975 | 769,350 | 802 | △0 | 801 | 0.10 |
| 当連結会計年度 | 776,375 | △2,192 | 774,182 | 2,186 | △4 | 2,181 | 0.28 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 720,734 | △1,975 | 718,758 | 794 | △0 | 794 | 0.11 |
| 当連結会計年度 | 725,783 | △2,192 | 723,591 | 2,133 | △4 | 2,129 | 0.29 | |
| うちコールマネー及び売渡手形 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | 0 | ― | 0 | 0 | ― | 0 | 0.44 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 50,591 | ― | 50,591 | 7 | ― | 7 | 0.01 |
| 当連結会計年度 | 50,590 | ― | 50,590 | 52 | ― | 52 | 0.10 | |
(注) 1.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
2.資金運用勘定は無利息預け金の平均残高(前連結会計年度4億31百万円、当連結会計年度5億3百万円)を控除して表示しております。
(3) 国内業務部門・国際業務部門別役務取引の状況
(経営成績の説明)役務取引等収益は、相殺消去後15億4百万円となりました。役務取引等費用は相殺消去後15億13百万円となりました。
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 1,748 | ― | △140 | 1,607 |
| 当連結会計年度 | 1,647 | ― | △142 | 1,504 | |
| うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 401 | ― | ― | 401 |
| 当連結会計年度 | 344 | ― | ― | 344 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 302 | ― | △0 | 302 |
| 当連結会計年度 | 306 | ― | △0 | 306 | |
| うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 1 | ― | ― | 1 |
| 当連結会計年度 | 1 | ― | ― | 1 | |
| うち代理業務 | 前連結会計年度 | 8 | ― | ― | 8 |
| 当連結会計年度 | 8 | ― | ― | 8 | |
| うち保証業務 | 前連結会計年度 | 272 | ― | △135 | 136 |
| 当連結会計年度 | 282 | ― | △136 | 145 | |
| 役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 1,690 | ― | △140 | 1,549 |
| 当連結会計年度 | 1,656 | ― | △142 | 1,513 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 113 | ― | △0 | 113 |
| 当連結会計年度 | 116 | ― | △0 | 116 |
(注) 「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(4) 国内業務部門・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 預金合計 | 前連結会計年度 | 743,855 | ― | △2,083 | 741,771 |
| 当連結会計年度 | 743,364 | ― | △2,358 | 741,005 | |
| うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 396,205 | ― | △1,780 | 394,424 |
| 当連結会計年度 | 389,419 | ― | △2,055 | 387,363 | |
| うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 346,006 | ― | △303 | 345,703 |
| 当連結会計年度 | 352,450 | ― | △303 | 352,147 | |
| うちその他 | 前連結会計年度 | 1,643 | ― | ― | 1,643 |
| 当連結会計年度 | 1,494 | ― | ― | 1,494 | |
| 総合計 | 前連結会計年度 | 743,855 | ― | △2,083 | 741,771 |
| 当連結会計年度 | 743,364 | ― | △2,358 | 741,005 |
(注) 1.流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金
2.定期性預金=定期預金+定期積金
3.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(5) 貸出金残高の状況
① 業種別貸出状況(末残・構成比)
| 業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 構成比(%) | 金額(百万円) | 構成比(%) | |
| 国内(除く特別国際金融取引勘定分) | 624,985 | 100.00 | 639,335 | 100.00 |
| 製造業 | 66,659 | 10.67 | 63,347 | 9.91 |
| 農業,林業 | 132 | 0.02 | 190 | 0.03 |
| 漁業 | 30 | 0.01 | 34 | 0.01 |
| 鉱業,採石業,砂利採取業 | 103 | 0.02 | 149 | 0.02 |
| 建設業 | 60,441 | 9.67 | 61,612 | 9.64 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 4,667 | 0.75 | 4,360 | 0.68 |
| 情報通信業 | 1,856 | 0.30 | 1,650 | 0.26 |
| 運輸業,郵便業 | 20,729 | 3.32 | 21,591 | 3.38 |
| 卸売業,小売業 | 45,376 | 7.26 | 45,202 | 7.07 |
| 金融業,保険業 | 18,957 | 3.03 | 19,083 | 2.99 |
| 不動産業 | 36,404 | 5.83 | 41,468 | 6.49 |
| 不動産賃貸管理業 | 33,734 | 5.40 | 36,522 | 5.71 |
| 物品賃貸業 | 3,757 | 0.60 | 4,036 | 0.63 |
| 各種サービス業 | 59,567 | 9.53 | 59,362 | 9.29 |
| 地方公共団体 | 1,028 | 0.17 | 867 | 0.14 |
| 個人による貸家業 | 73,745 | 11.80 | 75,012 | 11.73 |
| その他 | 197,792 | 31.65 | 204,843 | 32.04 |
| 合計 | 624,985 | 100.00 | 639,335 | 100.00 |
② 外国政府等向け債権残高(国別)
該当事項はありません。
(6) 国内業務部門・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内業務部門 | 国際業務部門 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 国債 | 前連結会計年度 | 27,884 | ― | ― | 27,884 |
| 当連結会計年度 | 26,929 | ― | ― | 26,929 | |
| 地方債 | 前連結会計年度 | 14,030 | ― | ― | 14,030 |
| 当連結会計年度 | 13,514 | ― | ― | 13,514 | |
| 社債 | 前連結会計年度 | 31,554 | ― | ― | 31,554 |
| 当連結会計年度 | 31,734 | ― | ― | 31,734 | |
| 株式 | 前連結会計年度 | 38,955 | ― | △1,140 | 37,815 |
| 当連結会計年度 | 50,715 | ― | △1,140 | 49,575 | |
| その他の証券 | 前連結会計年度 | 24,064 | 4,611 | ― | 28,675 |
| 当連結会計年度 | 24,322 | 3,462 | ― | 27,785 | |
| 合計 | 前連結会計年度 | 136,488 | 4,611 | △1,140 | 139,960 |
| 当連結会計年度 | 147,216 | 3,462 | △1,140 | 149,539 |
(注) 1.「その他の証券」には、外国証券を含んでおります。
2.「相殺消去額(△)」は連結会社間の取引等の相殺消去額であります。
(自己資本比率の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(平成18年金融庁告示第19号。以下、「告示」という。)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2026年3月31日 | |
| 1.連結自己資本比率(2/3) | 13.64 |
| 2.連結における自己資本の額 | 585 |
| 3.リスク・アセットの額 | 4,294 |
| 4.連結総所要自己資本額 | 171 |
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2026年3月31日 | |
| 1.自己資本比率(2/3) | 13.24 |
| 2.単体における自己資本の額 | 569 |
| 3.リスク・アセットの額 | 4,300 |
| 4.単体総所要自己資本額 | 172 |
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(平成10年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の社債(当該社債を有する金融機関がその元本の償還及び利息の支払の全部又は一部について保証しているものであって、当該社債の発行が金融商品取引法(昭和23年法律第25号)第2条第3項に規定する有価証券の私募によるものに限る。)、貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金並びに支払承諾見返の各勘定に計上されるものについて債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1.破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2.危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3.要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4.正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2025年3月31日 | 2026年3月31日 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 3,345 | 3,500 |
| 危険債権 | 7,750 | 8,533 |
| 要管理債権 | 120 | 177 |
| 正常債権 | 615,563 | 628,878 |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
①財政状態
<資産>貸出金は、当行のビジネスモデル「訪問頻度管理」による定期的な顧客訪問の徹底により、お客様が抱えている経営課題やニーズを丁寧に把握し、地域企業に対する安定的な資金供給に努めてまいりました。その結果、当連結会計年度末の貸出金残高は前連結会計年度末比143億49百万円2.2%増加の6,393億35百万円となりました。
有価証券は、前連結会計年度95億78百万円増加し、1,495億39百万円となりました。
総資産は、前連結会計年度末比145億83百万円増加し、8,849億52百万円となりました。
<負債及び純資産>預金につきましては、金融環境が変化し、金利のある世界へ移行する中、預貸併進での安定的なボリューム増加と“真のメイン先”の増加を図るため、お客様のニーズやライフステージに応じたさまざまな金融商品・サービスの提供に努めるなど、お客様にメインバンクとしてご利用いただくことを目指して積極的な営業活動を展開してまいりました。その結果、当連結会計年度末の預金残高は前連結会計年度末比7億65百万円0.1%減少の7,410億5百万円となりました。
総負債は、前連結会計年度末比36億99百万円増加し、8,066億6百万円となりました。
純資産は、前連結会計年度末比108億83百万円増加し、783億46百万円となりました。
<自己資本比率>国内基準による自己資本比率は、リスク・アセットの圧縮に努め、前連結会計年度末比0.03ポイント低下の13.64%となりました。
②経営成績
経常収益は、資金運用収益が増加するなど本業が堅調に推移したことにより、前連結会計年度比22億53百万円15.9%増収の164億16百万円となりました
経常費用は、預金金利引上げ等に伴う預金利息の増加等により、前連結会計年度比16億4百万円15.7%増加の117億81百万円となりました。
その結果、経常利益は前連結会計年度比6億48百万円16.2%増益の46億35百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比4億87百万円17.1%増益の33億19百万円となりました。
③資本の財源及び資金の流動性についての分析
当行グループの中核事業は銀行業であり、主にお客様からお預けいただいた預金を源泉として、貸出金や有価証券にて運用しております。また、固定資産の取得や、IT分野への投資等の資本的支出につきましては、自己資金にて対応する予定であります。
当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、765億56百万円であり、また国債等の売却可能な資産を十分に保有していることとあわせて、適切な水準の流動性を維持していると考えております。
なお、当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況の分析は以下の通りであります。
<営業活動によるキャッシュ・フロー>資金調達による支出の増加等により、△92億40百万円となりました。(前連結会計年度比41億35百万円減少)
<投資活動によるキャッシュ・フロー>有価証券の取得による支出の増加等により、△1億82百万円となりました。(前連結会計年度比20億37百万円減少)
<財務活動によるキャッシュ・フロー>配当金支払により、△1億20百万円となりました。(前連結会計年度比0百万円減少)
・現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末比95億43百万円減少し、765億56百万円となりました。
④経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当行は、2024年4月より2026年3月までの2年間を計画期間とする第15次中期経営計画『深化Ⅱ』~持続的成長に向けた挑戦~に取り組んでおりました。中期経営計画において目標としている主な経営指標(単体)の達成状況は、以下のとおりとなりました。
<ロイヤルティの高いお客様の拡大、真のメイン先の増加と伴走支援>
| 項目 | 2026年3月末目標 | 2026年3月末実績 | 達成状況 |
| 事業性コア融資先(純増) | 200先 | 189先 | 94.5% |
| コア預金先(純増) | 1,000先 | △1,174先 | △117.4% |
| 事業性メイン先(純増) | 100先 | 179先 | 179.0% |
| 法人ソリューション提供数 | 2,000件 | 3.516件 | 175.8% |
<収益性・効率性指標>
| 項目 | 2026年3月末目標 | 2026年3月末実績 | 達成状況 |
| 基礎的利益(預貸金利益+役務取引等利益) | 80億円 | 82億円 | 102.6% |
| コア業務純益(除く投資信託解約損益) | 30億円 | 38億円 | 129.8% |
| コアOHR(除く投資信託解約損益) | 69%台 | 65.3% |
<健全性指標>
| 項目 | 2026年3月末目標 | 2026年3月末実績 | |
| 自己資本比率 | 12%台 | 13.24 % | |
| 不良債権比率 | 1.5%台 | 1.90 % | |
⑤重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当行が連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは、以下の通りであります。
<貸倒引当金の計上>当行グループは、適切な償却・引当を実施するための準備作業として、自己査定を実施しております。この自己査定の結果に基づき、期末現在の債権を、正常先債権、要注意先債権、破綻懸念先債権、実質破綻先債権及び破綻先債権の5つに区分し、それぞれの区分に応じて、貸倒等の実績を踏まえ債権の将来の予想損失額等を適切に見積ることにより、信用リスクの程度に応じた貸倒引当金を計上しております。
債権の評価にあたって用いた会計上の見積りは合理的であり、貸倒引当金は十分計上され、債権が回収可能な額として計上されていると判断しておりますが、貸出先等の財政状態が当初予想した範囲以上に悪化し、その支払い能力が低下した場合には、貸倒引当金の積み増しが必要となる可能性があります。
特定業種については、一定の仮定に基づき貸倒引当金を計上しているため、会計上の見積りに不確実性が存在する可能性があります。特定業種の将来の業績への影響が変化した場合には、貸倒引当金の積み増しが必要となる可能性があります。
<有価証券の減損>当行グループは、金融機関として一定の運用収益を確保していくために、有価証券を保有しております。売買目的有価証券以外の有価証券のうち、当該有価証券の時価が取得原価に比べて著しく下落しており、時価が取得原価まで回復する見込みがあると認められないものについては、当該時価をもって連結貸借対照表計上額とするとともに、評価差額を当該連結会計年度の損失として処理しております。
将来の市況悪化や投資先の業績不振等により、現在の帳簿価額に反映されていない損失又は帳簿価額の回収不能が発生した場合には、追加的な減損処理が必要となる可能性があります。
<繰延税金資産の回収可能性>当行グループは、繰延税金資産について、将来の課税所得が十分確保できることや、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に影響を与える可能性があります。
<固定資産の減損>当行グループは、資産または資産グループの収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなった場合に、回収可能額まで帳簿価額を減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
減損の検討には将来キャッシュ・フローの見積額を用いており、回収可能額は将来キャッシュ・フローの見積額、又は正味売却価額のいずれか高い金額によって決定しております。
将来の営業活動から生ずる損益の悪化、市場価格の著しい下落、経営環境の著しい悪化等により、見積額の前提とした条件や仮定に変更が生じ回収可能額が減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。