8933 エヌ・ティ・ティ都市開発

8933
2019/01/07
時価
5512億円
PER
34.12倍
2010年以降
10.09-56.73倍
(2010-2018年)
PBR
2.26倍
2010年以降
0.94-3.15倍
(2010-2018年)
配当 予
1.19%
ROE
6.63%
ROA
1.58%
資料
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キャッシュ・フローの状況

2019年12月17日 13:44
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー -92億8200万、投資活動によるキャッシュ・フロー -450億9400万、営業活動によるキャッシュ・フロー 435億5300万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF#1投資CF#2財務CF#3フリーCF#4設備投資現金等#5
2010年
3月期
連結
3Q30,846-14,711-11,22416,135-15,68813,602
通期35,1686,695-30,02841,863-22,23120,508
2011年
3月期
連結
2Q32,867-18,135-15,73414,732-15,00619,500
3Q32,618-22,447-20,46310,171-19,62510,209
通期40,417-28,257-14,64112,160-24,53318,015
2012年
3月期
連結
2Q-7,329-13,66014,026-20,989-13,17811,068
通期3,704-23,03312,650-19,329-24,30510,960
2013年
3月期
連結
2Q44,627-24,928-16,77419,699-24,39413,814
通期48,089-39,885-6,6608,204-40,68912,809
2014年
3月期
連結
2Q32,880-24,580-2,4418,300-30,07418,877
通期51,870-37,962-8,65613,908-66,91118,798
2015年
3月期
連結
2Q19,787-17,901-1,3121,886-18,80319,319
通期36,988-67,77831,777-30,790-74,63520,153
2016年
3月期
連結
2Q-12,441-18,57332,614-31,014-23,19621,779
通期17,430-14,570-6,7812,860-47,40016,106
2017年
3月期
連結
2Q17,114-14,987-1,2362,127-15,38716,722
通期71,910-36,710-27,34535,200-37,79223,954
2018年
3月期
連結
1Q4,712-33,77030,069-29,058-23,402
2Q16,671-40,50422,778-23,833-27,15822,877
通期46,273-63,47114,068-17,198-50,50920,825
2019年
3月期
連結
1Q2,3196,173-7,2908,492-21,434
2Q20,380-2,662-22,00717,718-15,973
通期45,959-29,422-7,82616,537-29,122
2020年
3月期
連結
2Q43,553-45,094-9,282-1,541-17,787
年度四半期営業CF#1投資CF#2財務CF#3フリーCF#4設備投資現金等#5

キャッシュ・フロー推移

営業活動によるCF#6

2008年3月(連)
57億
2009年3月(連) マイ転
-120億9100万
2010年3月(連) プラ転
351億6800万
2011年3月(連) +14.93%
404億1700万
2012年3月(連) -90.84%
37億400万
2013年3月(連) 大幅増
480億8900万
2014年3月(連) +7.86%
518億7000万
2015年3月(連) -28.69%
369億8800万
2016年3月(連) -52.88%
174億3000万
2017年3月(連) +312.56%
719億1000万
2018年3月(連) -41.19%
422億9100万
2019年3月(連) +8.67%
459億5900万

投資活動によるCF#7

2008年3月(連)資金投入
-778億9300万
2009年3月(連)投入-26.31%
-573億9700万
2010年3月(連)資金回収
66億9500万
2011年3月(連)資金投入
-282億5700万
2012年3月(連)投入-18.49%
-230億3300万
2013年3月(連)投入+73.16%
-398億8500万
2014年3月(連)投入-4.82%
-379億6200万
2015年3月(連)投入+78.54%
-677億7800万
2016年3月(連)投入-78.5%
-145億7000万
2017年3月(連)投入+151.96%
-367億1000万
2018年3月(連)投入+55.48%
-570億7700万
2019年3月(連)投入-48.45%
-294億2200万

財務活動によるCF#8

2008年3月(連)資金調達
850億3800万
2009年3月(連)資金調達
630億7900万
2010年3月(連)返済還元
-300億2800万
2011年3月(連)返済還元
-146億4100万
2012年3月(連)資金調達
126億5000万
2013年3月(連)返済還元
-66億6000万
2014年3月(連)返済還元
-86億5600万
2015年3月(連)資金調達
317億7700万
2016年3月(連)返済還元
-67億8100万
2017年3月(連)返済還元
-273億4500万
2018年3月(連)資金調達
126億6300万
2019年3月(連)返済還元
-78億2600万

フリーキャッシュ・フロー#9

2008年3月(連)
-721億9300万
2009年3月(連)
-694億8800万
2010年3月(連) プラ転
418億6300万
2011年3月(連) -70.95%
121億6000万
2012年3月(連) マイ転
-193億2900万
2013年3月(連) プラ転
82億400万
2014年3月(連) +69.53%
139億800万
2015年3月(連) マイ転
-307億9000万
2016年3月(連) プラ転
28億6000万
2017年3月(連) 大幅増
352億
2018年3月(連) マイ転
-147億8600万
2019年3月(連) プラ転
165億3700万

設備投資

2008年3月(連)
-748億9200万
2009年3月(連)減少-11.57%
-662億2500万
2010年3月(連)減少-66.43%
-222億3100万
2011年3月(連)増加+10.35%
-245億3300万
2012年3月(連)減少-0.93%
-243億500万
2013年3月(連)増加+67.41%
-406億8900万
2014年3月(連)増加+64.44%
-669億1100万
2015年3月(連)増加+11.54%
-746億3500万
2016年3月(連)減少-36.49%
-474億
2017年3月(連)減少-20.27%
-377億9200万
2018年3月(連)増加+33.65%
-505億900万
2019年3月
-

現金等#10#11#12

2008年3月(連)
151億100万
2009年3月(連) -42.45%
86億9100万
2010年3月(連) +135.97%
205億800万
2011年3月(連) -12.16%
180億1500万
2012年3月(連) -39.16%
109億6000万
2013年3月(連) +16.87%
128億900万
2014年3月(連) +46.76%
187億9800万
2015年3月(連) +7.21%
201億5300万
2016年3月(連) -20.08%
161億600万
2017年3月(連) +39.52%
224億7100万
2018年3月(連) -10.16%
201億8700万
2019年3月(連) +44.26%
291億2200万

Unlevered FCF#13

2008年3月(連)
-344億1520万
2009年3月(連)
-253億1660万
2010年3月(連) プラ転
129億6640万
2011年3月(連) +3.73%
134億4940万
2012年3月(連) +16.58%
156億7900万
2013年3月(連) マイ転
-4億8240万
2014年3月(連) 大幅減
-240億7020万
2015年3月(連) -50.64%
-362億5940万
2016年3月(連)
-8億2340万
2017年3月(連)
-8520万
2018年3月(連) 大幅減
-143億2300万
2019年3月
-

営業CFマージン

2008年3月(連)
4.12%
2009年3月(連)
-8.38%
2010年3月(連)
23.57%
2011年3月(連)
27.74%
2012年3月(連)
2.71%
2013年3月(連)
29.47%
2014年3月(連)
27.42%
2015年3月(連)
24.33%
2016年3月(連)
9.52%
2017年3月(連)
38.12%
2018年3月(連)
26.32%
2019年3月(連)
27.35%
備考
#1 : 営業活動によるキャッシュ・フロー (IFRS)
#2 : 投資活動によるキャッシュ・フロー (IFRS)
#3 : 財務活動によるキャッシュ・フロー (IFRS)
#4 : フリーキャッシュ・フロー (IFRS)
#5 : 現金及び現金同等物 (IFRS)
#6 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#7 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#8 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#9 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#10 : 現金及び現金同等物の残高
#11 : 現金及び現金同等物期末残高
#12 : 現金及び現金同等物
#13 : Unlevered FCF = 営業利益 × (1 - 税率) + 減価償却費 - 設備投資費 - 運転資本増分
*税率 = 40%