8395 佐賀銀行

8395
2024/04/26
時価
374億円
PER 予
5.93倍
2010年以降
4.24-19倍
(2010-2023年)
PBR
0.32倍
2010年以降
0.12-0.63倍
(2010-2023年)
配当 予
3.2%
ROE 予
5.39%
ROA 予
0.2%
資料
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キャッシュ・フローの状況

2023年11月28日 10:15
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー -5億8700万、営業活動によるキャッシュ・フロー 609億9200万、投資活動によるキャッシュ・フロー 32億5500万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等
2008年
3月期
連結
通期51,643-39,538-88612,105-3,37447,220
2009年
3月期
連結
通期-28,88435,790-1,1626,906-2,97152,953
2010年
3月期
連結
3Q59,584-47,568-1,04312,016-55163,923
通期76,982-69,354-1,1437,628-74359,436
2011年
3月期
連結
2Q-19,8924,131-682-15,761-59843,042
3Q10,388-14,546-1,284-4,158-77954,041
通期24,938-18,479-1,4996,459-1,25164,445
2012年
3月期
連結
2Q45,146-48,293-651-3,147-62160,645
通期62,869-50,276-5,30412,593-93571,733
2013年
3月期
連結
2Q-18,9505,260-568-13,690-57,474
通期51,73630,536-1,07182,272-1,135152,935
2014年
3月期
連結
2Q64,091-46,053-2,00718,038-168,965
通期140,803-36,053-2,508104,750-1,229255,176
2015年
3月期
連結
2Q-42,667-11,949-673-54,616-985199,888
通期7,116-24,880-1,176-17,764-2,644236,234
2016年
3月期
連結
2Q-64,9952,730-673-62,265-1,340173,295
通期-61,8096,472-1,259-55,337-2,154179,638
2017年
3月期
連結
2Q-28,53321,888-3,591-6,645-408169,399
通期27,555-24,129-13,6763,426-1,230169,387
2018年
3月期
連結
2Q-40,85663,247-59122,391-321191,187
通期22,423134,719-4,266157,142-3,403322,262
2019年
3月期
連結
2Q-155,00050,853-3,087-104,147-454215,030
通期-150,86358,782-3,674-92,081-998226,506
2020年
3月期
連結
2Q-36,321-35,269-586-71,590-278154,329
通期50,914-68,692-1,173-17,778-704207,554
2021年
3月期
連結
2Q80,898-16,332-58564,566-303271,535
通期232,201-67,859-1,173164,342-1,301370,725
2022年
3月期
連結
2Q69,583-30,501-59639,082-303409,210
通期-1,987-67,446-1,183-69,433-1,060300,109
2023年
3月期
連結
2Q-109,382-61,864-586-171,246-766128,275
通期-188,817-43,722-1,184-232,539-1,35566,380
2024年
3月期
連結
2Q60,9923,255-58764,247-1,160130,044
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資#1現金等

キャッシュ・フロー推移

2023/03(連)

営業キャッシュ・フロー2年連続でマイナスになっています。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#2

2008年3月(連)
516億4300万
2009年3月(連) マイ転
-288億8400万
2010年3月(連) プラ転
769億8200万
2011年3月(連) -67.61%
249億3800万
2012年3月(連) +152.1%
628億6900万
2013年3月(連) -17.71%
517億3600万
2014年3月(連) +172.16%
1408億300万
2015年3月(連) -94.95%
71億1600万
2016年3月(連) マイ転
-618億900万
2017年3月(連) プラ転
275億5500万
2018年3月(連) -18.62%
224億2300万
2019年3月(連) マイ転
-1508億6300万
2020年3月(連) プラ転
509億1400万
2021年3月(連) +356.07%
2322億100万
2022年3月(連) マイ転
-19億8700万
2023年3月(連) 大幅減
-1888億1700万

投資活動によるCF#3

2008年3月(連)資金投入
-395億3800万
2009年3月(連)資金回収
357億9000万
2010年3月(連)資金投入
-693億5400万
2011年3月(連)投入-73.36%
-184億7900万
2012年3月(連)投入+172.07%
-502億7600万
2013年3月(連)資金回収
305億3600万
2014年3月(連)資金投入
-360億5300万
2015年3月(連)投入-30.99%
-248億8000万
2016年3月(連)資金回収
64億7200万
2017年3月(連)資金投入
-241億2900万
2018年3月(連)資金回収
1347億1900万
2019年3月(連)回収-56.37%
587億8200万
2020年3月(連)資金投入
-686億9200万
2021年3月(連)投入-1.21%
-678億5900万
2022年3月(連)投入-0.61%
-674億4600万
2023年3月(連)投入-35.17%
-437億2200万

財務活動によるCF#4

2008年3月(連)返済還元
-8億8600万
2009年3月(連)返済還元
-11億6200万
2010年3月(連)返済還元
-11億4300万
2011年3月(連)返済還元
-14億9900万
2012年3月(連)返済還元
-53億400万
2013年3月(連)返済還元
-10億7100万
2014年3月(連)返済還元
-25億800万
2015年3月(連)返済還元
-11億7600万
2016年3月(連)返済還元
-12億5900万
2017年3月(連)返済還元
-136億7600万
2018年3月(連)返済還元
-42億6600万
2019年3月(連)返済還元
-36億7400万
2020年3月(連)返済還元
-11億7300万
2021年3月(連)返済還元
-11億7300万
2022年3月(連)返済還元
-11億8300万
2023年3月(連)返済還元
-11億8400万

フリーキャッシュ・フロー#5

2008年3月(連)
121億500万
2009年3月(連) -42.95%
69億600万
2010年3月(連) +10.45%
76億2800万
2011年3月(連) -15.33%
64億5900万
2012年3月(連) +94.97%
125億9300万
2013年3月(連) +553.32%
822億7200万
2014年3月(連) +27.32%
1047億5000万
2015年3月(連) マイ転
-177億6400万
2016年3月(連) -211.51%
-553億3700万
2017年3月(連) プラ転
34億2600万
2018年3月(連) 大幅増
1571億4200万
2019年3月(連) マイ転
-920億8100万
2020年3月(連)
-177億7800万
2021年3月(連) プラ転
1643億4200万
2022年3月(連) マイ転
-694億3300万
2023年3月(連) -234.91%
-2325億3900万

設備投資#6#7*

2008年3月(連)
-33億7400万
2009年3月(連)減少-11.94%
-29億7100万
2010年3月(連)減少-74.99%
-7億4300万
2011年3月(連)増加+68.37%
-12億5100万
2012年3月(連)減少-25.26%
-9億3500万
2013年3月(連)増加+21.39%
-11億3500万
2014年3月(連)増加+8.28%
-12億2900万
2015年3月(連)増加+115.13%
-26億4400万
2016年3月(連)減少-18.53%
-21億5400万
2017年3月(連)減少-42.9%
-12億3000万
2018年3月(連)増加+176.67%
-34億300万
2019年3月(連)減少-70.67%
-9億9800万
2020年3月(連)減少-29.46%
-7億400万
2021年3月(連)増加+84.8%
-13億100万
2022年3月(連)減少-18.52%
-10億6000万
2023年3月(連)増加+27.83%
-13億5500万

現金等#8

2008年3月(連)
472億2000万
2009年3月(連) +12.14%
529億5300万
2010年3月(連) +12.24%
594億3600万
2011年3月(連) +8.43%
644億4500万
2012年3月(連) +11.31%
717億3300万
2013年3月(連) +113.2%
1529億3500万
2014年3月(連) +66.85%
2551億7600万
2015年3月(連) -7.42%
2362億3400万
2016年3月(連) -23.96%
1796億3800万
2017年3月(連) -5.71%
1693億8700万
2018年3月(連) +90.25%
3222億6200万
2019年3月(連) -29.71%
2265億600万
2020年3月(連) -8.37%
2075億5400万
2021年3月(連) +78.62%
3707億2500万
2022年3月(連) -19.05%
3001億900万
2023年3月(連) -77.88%
663億8000万

営業CFマージン

2008年3月(連)
112.13%
2009年3月(連)
-62.9%
2010年3月(連)
181.07%
2011年3月(連)
60.89%
2012年3月(連)
155.3%
2013年3月(連)
121.52%
2014年3月(連)
330.36%
2015年3月(連)
16.98%
2016年3月(連)
-126.1%
2017年3月(連)
62.47%
2018年3月(連)
56.59%
2019年3月(連)
-323.3%
2020年3月(連)
122.98%
2021年3月(連)
564.24%
2022年3月(連)
-4.53%
2023年3月(連)
-396.05%
備考
#1 : 設備投資額
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 設備投資額
#7*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2008/03、2009/03、2010/03、2011/03、2012/03、2013/03、2014/03、2015/03、2016/03、2017/03、2018/03)
#8 : 現金及び現金同等物の残高