有価証券報告書-第110期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当行グループの財務状況、経営成績およびキャッシュフロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
経常収益は、貸出金利息および有価証券配当利息、リース業における売上高の増加等により前期を111億29百万円上回る803億22百万円となりました。
一方、経常費用は、預金利息および営業経費の増加等により前期を63億97百万円上回る672億61百万円となりました。
この結果、経常利益は前期を47億32百万円上回る130億60万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は前期を33億33百万円上回る90億84百万円となりました。
セグメントごとの業績は次のとおりであります。
①銀行業
経常収益は前連結会計年度比102億71百万円増加の553億45百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比48億27百万円増加の117億92百万円となりました。
②リース業
経常収益は前連結会計年度比10億25百万円増加の197億6百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比2億28百万円増加の7億84百万円となりました。
③クレジットカード業
経常収益は前連結会計年度比60百万円減少の40億31百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比56百万円減少の7億10百万円となりました。
④信用保証業
経常収益は前連結会計年度比37百万円減少の6億8百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比1億16百万円減少の3億89百万円となりました。
⑤IT事業
経常収益は前連結会計年度比1億93百万円増加の37億16百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比19百万円減少の81百万円となりました。
⑥その他
経常収益は前連結会計年度比28百万円減少の1億26百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比10百万円減少の4百万円となりました。
主要勘定としては、預金等(譲渡性預金を含む)の期末残高は、個人預金、法人預金等の増加により前連結会計年度末を1,191億70百万円上回る2兆9,018億88百万円となりました。貸出金の期末残高は、県内法人向け貸出や住宅ローン等が増加したことから、前連結会計年度末を996億16百万円上回る2兆797億33百万円となりました。有価証券は前連結会計年度末を215億69百万円上回る7,091億35百万円となりました。
キャッシュ・フローの状況については次の通りであります。
現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末比101億46百万円減少の1,606億34百万円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、預金等の増加により217億22百万円の収入(前連結会計年度は1,515億55百万円の支出)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、日本国債を中心とした有価証券の取得等により293億30百万円の支出(前連結会計年度は166億85百万円の支出)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当等により25億81百万円の支出(前連結会計年度は22億49百万円の支出)となりました。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
当行は、長期ビジョンである「地域経済の好循環サイクルを実現し、地域とともに成長する金融グループ」に向けた取り組みを一層加速させるため、前中期経営計画「Value 2023」を前倒しで終了し、2025年4月に新中期経営計画「Empower 2025」をスタートさせました。
初年度となる2025年度は、収益力およびROEの向上を見据え、預貸金・有価証券運用の高度化、地域課題解決に向けたソリューション提供、人的資本の増強と最適化を通じて、持続可能な事業基盤の構築に取り組んでまいりました。
①預貸金・有価証券運用の強化
預貸金業務および有価証券運用を一体で捉えたALM運営に取り組み、金利正常化局面を収益機会と捉え、資金利益の安定的な積み上げを進めました。
融資業務においては、県外シンジケートローンの活用等により地域・業種分散を図りつつ、貸出金利回りの改善とポートフォリオ全体の収益性向上に取り組みました。あわせて、RORAを意識し、リスクとリターンのバランスを重視した運営を行いました。
有価証券運用では、円債を中心としたベースポートフォリオを軸に、金利環境の変化を踏まえたデュレーション調整を行うとともに、株式やREIT等を組み合わせた収益向上ポートフォリオを含めた分散投資を継続しました。
②地域課題解決の先導
気候変動対応においては、地域の脱炭素化支援の一環として、「Ryukyu net ZERO Energy Partnership(ZEP Ryukyu)」や「ZEH専用住宅ローン」等の取り組みを継続するとともに、温室効果ガス排出量算定システムの提供や、脱炭素社会への「移行計画」の策定・開示を通じて、地域の脱炭素化支援と情報開示の高度化を進めました。また、当行グループの脱炭素化(Scope1・2)について、CO2フリーメニュー等も一部活用したうえで、カーボンニュートラル達成時期を2050年度から2027年度に前倒ししました。
これらの取り組みは国際的にも評価されており、CDP(国際的なESG評価機関)が実施した気候変動調査において世界最高水準となる「Aリスト」企業に選定されたほか、年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)がESG指数として採用している「FTSE Blossom Japan Sector Relative Index」の構成銘柄に当行株式が選定されました。
自然資本・生物多様性に関しては、TNFD提言等の枠組みを踏まえ、自然関連のリスク・機会の把握と開示の充実に向けた対応を継続しました。
また、県内企業や事業者が抱える課題解決に向けた取り組みも進めております。
県内の医師の高齢化や後継者不在等の課題に対しては、持続的な地域医療体制の構築・発展に寄与することを目的に、那覇市医師会および中部地区医師会との間で医業承継等に関する連携協定を締結いたしました。
さらにDX事業者との連携を拡大しており、県内企業が抱える人手不足や生産性向上等の課題解決に向けた取り組みを推進しています。
③グループ連携とアライアンスの強化
キャッシュレス事業において、三井住友カードの公共交通機関向けソリューション「stera transit」を活用した県内交通事業者との連携を進めるとともに、当行グループが培ってきた決済分野のノウハウを活かし、県外金融機関・事業者との連携を拡大しました。これにより、県内外双方における取扱高の拡大と、非金利収益基盤の強化を進めております。
また、沖縄海邦銀行との間で為替バックオフィスシステムを共同化し、為替業務の業務効率化、最適化を実現するなど、他行と連携したバックオフィス業務のコスト削減にも継続して取り組んでおります。
持続可能な社会の創り手となる次世代への金融経済教育についても、琉球大学での単位付与型講座の提供や、沖縄県銀行協会が主導する「うちなー金融リテラシー向上コミュニティ(U-FLEC)」への参画を通じ、県民の金融リテラシー向上に向けた取り組みを強化しました。
④人的資本投資の増強と最適化
また、お客様起点の営業活動を支える基盤として、新CRM/SFAシステム「CAFU」を導入いたしました。これにより営業店において営業に関する情報がリアルタイムで把握できるようになるとともに、本部との情報連携がスムーズになり、専門的な課題に対しても迅速に対応することが可能となりました。
人材育成については、琉球銀行グループ共同での取り組みとして、柔軟な視点や構想力をもった次世代企画人材の育成を目的に、「りゅうぎんグループ事業構想プロジェクト研究」を実施しました。さらに、行員の財産形成の一助とするとともに、行員と株主との価値共有を進めることを目的に行員持株会向け譲渡制限付株式報酬を導入いたしました。健康経営についても、行員それぞれが主体的に健康管理に取り組む「セルフ・ヘルスケア」を軸に推進した結果、「健康経営優良法人」(7年連続)および「ホワイト500」(3年連続)を取得しました。
これらの結果、様々な取り組みにより利益は大きく増加し、顧客向けサービス利益は前年度を9億68百万円上回る55億46百万円となりました。
銀行以外のセグメントの経常利益について、リース業セグメントは売上高の増加等により前年度を2億28百万円上回る7億84百万円、信用保証業セグメントは前年度を1億16百万円下回る3億89百万円、クレジットカード業セグメントは与信コストの増加等により前年度を56百万円下回る7億10百万円となりました。IT事業セグメントは売上高の減少等により前年度を19百万円下回る81百万円となりました。
当行グループの資本の財源及び資金の流動性については以下の通りです。
資金運用等に関しては、主要な運用手段である貸出金が県内事業資金の需要の取込み等により、増加しております。有価証券運用においては債券の償還が進む中で金融市場の動向を睨みながら、機動的な運用を行っております。一方で主要な資金調達手段である預金についても好調に推移しており、債券の償還等による調達と合わせて増加する運用資金に対応しております。なお、外貨建ての債券(主に米国債)の運用については、主に為替スワップ取引および債券レポ取引等の調達で対応しております。
また、当行は「第3 設備の状況 3設備の新設、除却等の計画」に記載のとおり投資を計画しておりますが、これらに必要な資金は自己資金で対応する予定であります。
当行は中期経営計画「Empower 2025」の最終年度である2027年度の目標として、親会社株主に帰属する当期純利益90億円ほか下表の項目を掲げておりましたが、貸出業務を中心とする本業収益が順調に推移していることに加え、政策金利が計画策定時に想定した水準を上回る水準となったことから、2026年5月12日付で計画最終年度(2027年度)における目標となる財務指標(①～④)を見直しております。見直し後の目標値は下表の通りです。
当連結会計年度において、親会社株主に帰属する当期純利益(①)、単体コア業務純益(②)、連結ROE(④)、連結自己資本比率(⑤)は、資金利益の増加を主要因に前年比増加となりました。単体コアOHR(③)については、経費増加を利益の伸びが上回り前期比減少しました。
また、基本戦略指標においては、サステナブルファイナンス実行額(⑥)、沖縄県民のライフサポート件数(⑦)の各項目で着実に実績を積み上げております。同様に、県内のスタートアップ企業創出数の伸長率(⑧)、入域観光客数(⑨)の項目においても、関連施策を推し進め順調に推移しております。
当行グループは、中長期的な視点で株主資本コストを上回るROE(自己資本利益率)の向上を目指していきたいと考えており、従前よりROEを主要な経営指標として位置付けております。当連結会計年度におけるROEは6.36%となり前連結会計年度を2.29ポイント上回りました。なお、当行グループにおける株主資本コストはCAPM算定式を採用し、概ね7%程度と認識しており、ROEは同値を下回る状態にあり、株主資本コストを上回るROEを実現する取り組みを行っていくことが必要不可欠と認識しております。
沖縄県の魅力ある環境を大きな成長ポテンシャルと捉え、多様な取り組みを通じて県経済の活性化に貢献してまいります。長期ビジョンである「地域経済の好循環サイクルを実現し、地域とともに成長する金融グループ」の実現に向け、グループ総合力を発揮し、各施策を着実に実行していくことで、中期経営計画「Empower2025」最終年度の各目標数値の達成に努めてまいります。 「地域から親しまれ、信頼され、地域社会の発展に寄与する銀行」という経営理念のもと、地域の課題解決に取り組むとともに、お客様が真に求める商品・サービスの提供に努めてまいります。
中期経営計画「Empower 2025」最終年度(2027年度)の目標
※参考:2025年度時点での県内スタートアップ企業数156社(おきなわスタートアップ・エコシステム・コンソーシアム調べ)
(3)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当行の貸倒引当金は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表」の「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4 会計方針に関する事項(5)貸倒引当金の計上基準」に記載のとおり、「破綻先債権」「実質破綻先債権」「破綻懸念先債権」については、取立不能額及び担保や保証による回収見込額を控除した額に対し、全額または必要額を個別に計上しております。
それ以外の債権については、主として今後1年間の予想損失額又は今後3年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、将来に関するマクロ経済指標の予想に基づき予想損失率を求め、これに将来見込み等必要な修正を加えて算定しております。
連結子会社の貸倒引当金は、一般債権については過去の貸倒実績率等を勘案して必要と認めた額を、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額をそれぞれ計上しております。
当行及び一部の連結子会社において今後の見通しについては、経済活動は2026年度も緩やかな拡大シナリオを想定していますが、貸倒引当金の見積りに用いた仮定については現時点における最善の見積りであるものの、当該仮定には不確実性が存在しております。そのため、資源価格高騰や人手不足による個別貸出先への影響等によっては、翌年度以降の連結財務諸表において当該貸倒引当金は増減する可能性があります。
(参考)
(1) 国内・国際業務部門別収支
当連結会計年度における資金運用収支は342億28百万円、役務取引等収支は72億19百万円、その他業務収支は12億41百万円となっております。
部門別にみますと、国内部門の資金運用収支は337億69百万円、国際部門の資金運用収支は10億94百万円となっております。
(注) 1 国内業務部門は当行の円建取引及び子会社取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2 資金調達費用は金銭の信託運用見合費用、前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円を控除して表示しております。
3 資金運用収益及び資金調達費用の合計欄の上段の計数は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。
4 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(2) 国内・国際業務部門別資金運用/調達の状況
当連結会計年度における資金運用勘定の平均残高は2兆9,129億34百万円、そのうち貸出金が2兆131億24百万円、有価証券が7,386億45百万円となっております。資金運用利回りは1.37%、そのうち貸出金が1.69%、有価証券が0.70%となっております。
一方、資金調達勘定の平均残高は2兆8,979億52百万円、そのうち預金が2兆8,431億26百万円となっております。資金調達利回りは0.20%、そのうち預金が0.19%となっております。
① 国内
(注) 1 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、当行以外の子会社については、当連結会計年度末と前連結会計年度末の残高に基づく平均残高を利用しております。
2 ( )内は国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。
② 国際
(注) 1 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、当行以外の子会社については、当連結会計年度末と前連結会計年度末の残高に基づく平均残高を利用しております。
2 ( )内は国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。
③ 合計
(注) 1 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
2 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高、前連結会計年度9,170百万円、当連結会計年度8,666百万 円を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高、前連結会計年度920百万円、当連結会計年度490百万円及び利息、前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円を、それぞれ控除して表示しております。
(3) 国内・国際業務部門別役務取引の状況
当連結会計年度における役務取引等収益は141億38百万円、そのうち預金・貸出業務によるもの27億26百万円、クレジットカード業務によるもの18億86百万円、為替業務によるもの11億2百万円となっております。一方、役務取引等費用は69億18百万円、そのうち為替業務によるもの2億98百万円となっております。その結果、役務取引等収支は72億19百万円となっております。
(注) 1 国内業務部門は当行の円建取引及び子会社取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。
2 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(4) 国内・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
(注) 1 国内業務部門は当行の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2 流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金
3 定期性預金=定期預金
4 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(5) 国内・海外別貸出金残高の状況
① 業種別貸出状況(末残・構成比)
(注) 1 国内とは当行及び国内子会社であります。
2 海外及び特別国際金融取引勘定分については、該当ありません。
② 外国政府等向け債権残高(国別)
該当ありません。
(6) 国内・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
(注) 1 国内業務部門は円建有価証券、国際業務部門は外貨建有価証券であります。ただし、円建外国債券は国際業務部門に含めております。
2 外貨建有価証券及び円建外国債券は、「その他の証券」に計上しております。
3 「相殺消去額」は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(7) 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況
連結会社のうち「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は、当行のみです。
なお、前連結会計年度末及び当連結会計年度末においては、信託の受託残高はありません。
(自己資本比率等の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3 要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
当連結会計年度における当行グループの財務状況、経営成績およびキャッシュフロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
経常収益は、貸出金利息および有価証券配当利息、リース業における売上高の増加等により前期を111億29百万円上回る803億22百万円となりました。
一方、経常費用は、預金利息および営業経費の増加等により前期を63億97百万円上回る672億61百万円となりました。
この結果、経常利益は前期を47億32百万円上回る130億60万円となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は前期を33億33百万円上回る90億84百万円となりました。
セグメントごとの業績は次のとおりであります。
①銀行業
経常収益は前連結会計年度比102億71百万円増加の553億45百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比48億27百万円増加の117億92百万円となりました。
②リース業
経常収益は前連結会計年度比10億25百万円増加の197億6百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比2億28百万円増加の7億84百万円となりました。
③クレジットカード業
経常収益は前連結会計年度比60百万円減少の40億31百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比56百万円減少の7億10百万円となりました。
④信用保証業
経常収益は前連結会計年度比37百万円減少の6億8百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比1億16百万円減少の3億89百万円となりました。
⑤IT事業
経常収益は前連結会計年度比1億93百万円増加の37億16百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比19百万円減少の81百万円となりました。
⑥その他
経常収益は前連結会計年度比28百万円減少の1億26百万円となり、セグメント利益は前連結会計年度比10百万円減少の4百万円となりました。
主要勘定としては、預金等(譲渡性預金を含む)の期末残高は、個人預金、法人預金等の増加により前連結会計年度末を1,191億70百万円上回る2兆9,018億88百万円となりました。貸出金の期末残高は、県内法人向け貸出や住宅ローン等が増加したことから、前連結会計年度末を996億16百万円上回る2兆797億33百万円となりました。有価証券は前連結会計年度末を215億69百万円上回る7,091億35百万円となりました。
キャッシュ・フローの状況については次の通りであります。
現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末比101億46百万円減少の1,606億34百万円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、預金等の増加により217億22百万円の収入(前連結会計年度は1,515億55百万円の支出)となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、日本国債を中心とした有価証券の取得等により293億30百万円の支出(前連結会計年度は166億85百万円の支出)となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、配当等により25億81百万円の支出(前連結会計年度は22億49百万円の支出)となりました。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当行グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。
当行は、長期ビジョンである「地域経済の好循環サイクルを実現し、地域とともに成長する金融グループ」に向けた取り組みを一層加速させるため、前中期経営計画「Value 2023」を前倒しで終了し、2025年4月に新中期経営計画「Empower 2025」をスタートさせました。
初年度となる2025年度は、収益力およびROEの向上を見据え、預貸金・有価証券運用の高度化、地域課題解決に向けたソリューション提供、人的資本の増強と最適化を通じて、持続可能な事業基盤の構築に取り組んでまいりました。
①預貸金・有価証券運用の強化
預貸金業務および有価証券運用を一体で捉えたALM運営に取り組み、金利正常化局面を収益機会と捉え、資金利益の安定的な積み上げを進めました。
融資業務においては、県外シンジケートローンの活用等により地域・業種分散を図りつつ、貸出金利回りの改善とポートフォリオ全体の収益性向上に取り組みました。あわせて、RORAを意識し、リスクとリターンのバランスを重視した運営を行いました。
有価証券運用では、円債を中心としたベースポートフォリオを軸に、金利環境の変化を踏まえたデュレーション調整を行うとともに、株式やREIT等を組み合わせた収益向上ポートフォリオを含めた分散投資を継続しました。
②地域課題解決の先導
気候変動対応においては、地域の脱炭素化支援の一環として、「Ryukyu net ZERO Energy Partnership(ZEP Ryukyu)」や「ZEH専用住宅ローン」等の取り組みを継続するとともに、温室効果ガス排出量算定システムの提供や、脱炭素社会への「移行計画」の策定・開示を通じて、地域の脱炭素化支援と情報開示の高度化を進めました。また、当行グループの脱炭素化(Scope1・2)について、CO2フリーメニュー等も一部活用したうえで、カーボンニュートラル達成時期を2050年度から2027年度に前倒ししました。
これらの取り組みは国際的にも評価されており、CDP(国際的なESG評価機関)が実施した気候変動調査において世界最高水準となる「Aリスト」企業に選定されたほか、年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)がESG指数として採用している「FTSE Blossom Japan Sector Relative Index」の構成銘柄に当行株式が選定されました。
自然資本・生物多様性に関しては、TNFD提言等の枠組みを踏まえ、自然関連のリスク・機会の把握と開示の充実に向けた対応を継続しました。
また、県内企業や事業者が抱える課題解決に向けた取り組みも進めております。
県内の医師の高齢化や後継者不在等の課題に対しては、持続的な地域医療体制の構築・発展に寄与することを目的に、那覇市医師会および中部地区医師会との間で医業承継等に関する連携協定を締結いたしました。
さらにDX事業者との連携を拡大しており、県内企業が抱える人手不足や生産性向上等の課題解決に向けた取り組みを推進しています。
③グループ連携とアライアンスの強化
キャッシュレス事業において、三井住友カードの公共交通機関向けソリューション「stera transit」を活用した県内交通事業者との連携を進めるとともに、当行グループが培ってきた決済分野のノウハウを活かし、県外金融機関・事業者との連携を拡大しました。これにより、県内外双方における取扱高の拡大と、非金利収益基盤の強化を進めております。
また、沖縄海邦銀行との間で為替バックオフィスシステムを共同化し、為替業務の業務効率化、最適化を実現するなど、他行と連携したバックオフィス業務のコスト削減にも継続して取り組んでおります。
持続可能な社会の創り手となる次世代への金融経済教育についても、琉球大学での単位付与型講座の提供や、沖縄県銀行協会が主導する「うちなー金融リテラシー向上コミュニティ(U-FLEC)」への参画を通じ、県民の金融リテラシー向上に向けた取り組みを強化しました。
④人的資本投資の増強と最適化
また、お客様起点の営業活動を支える基盤として、新CRM/SFAシステム「CAFU」を導入いたしました。これにより営業店において営業に関する情報がリアルタイムで把握できるようになるとともに、本部との情報連携がスムーズになり、専門的な課題に対しても迅速に対応することが可能となりました。
人材育成については、琉球銀行グループ共同での取り組みとして、柔軟な視点や構想力をもった次世代企画人材の育成を目的に、「りゅうぎんグループ事業構想プロジェクト研究」を実施しました。さらに、行員の財産形成の一助とするとともに、行員と株主との価値共有を進めることを目的に行員持株会向け譲渡制限付株式報酬を導入いたしました。健康経営についても、行員それぞれが主体的に健康管理に取り組む「セルフ・ヘルスケア」を軸に推進した結果、「健康経営優良法人」(7年連続)および「ホワイト500」(3年連続)を取得しました。
これらの結果、様々な取り組みにより利益は大きく増加し、顧客向けサービス利益は前年度を9億68百万円上回る55億46百万円となりました。
銀行以外のセグメントの経常利益について、リース業セグメントは売上高の増加等により前年度を2億28百万円上回る7億84百万円、信用保証業セグメントは前年度を1億16百万円下回る3億89百万円、クレジットカード業セグメントは与信コストの増加等により前年度を56百万円下回る7億10百万円となりました。IT事業セグメントは売上高の減少等により前年度を19百万円下回る81百万円となりました。
当行グループの資本の財源及び資金の流動性については以下の通りです。
資金運用等に関しては、主要な運用手段である貸出金が県内事業資金の需要の取込み等により、増加しております。有価証券運用においては債券の償還が進む中で金融市場の動向を睨みながら、機動的な運用を行っております。一方で主要な資金調達手段である預金についても好調に推移しており、債券の償還等による調達と合わせて増加する運用資金に対応しております。なお、外貨建ての債券(主に米国債)の運用については、主に為替スワップ取引および債券レポ取引等の調達で対応しております。
また、当行は「第3 設備の状況 3設備の新設、除却等の計画」に記載のとおり投資を計画しておりますが、これらに必要な資金は自己資金で対応する予定であります。
当行は中期経営計画「Empower 2025」の最終年度である2027年度の目標として、親会社株主に帰属する当期純利益90億円ほか下表の項目を掲げておりましたが、貸出業務を中心とする本業収益が順調に推移していることに加え、政策金利が計画策定時に想定した水準を上回る水準となったことから、2026年5月12日付で計画最終年度(2027年度)における目標となる財務指標(①～④)を見直しております。見直し後の目標値は下表の通りです。
当連結会計年度において、親会社株主に帰属する当期純利益(①)、単体コア業務純益(②)、連結ROE(④)、連結自己資本比率(⑤)は、資金利益の増加を主要因に前年比増加となりました。単体コアOHR(③)については、経費増加を利益の伸びが上回り前期比減少しました。
また、基本戦略指標においては、サステナブルファイナンス実行額(⑥)、沖縄県民のライフサポート件数(⑦)の各項目で着実に実績を積み上げております。同様に、県内のスタートアップ企業創出数の伸長率(⑧)、入域観光客数(⑨)の項目においても、関連施策を推し進め順調に推移しております。
当行グループは、中長期的な視点で株主資本コストを上回るROE(自己資本利益率)の向上を目指していきたいと考えており、従前よりROEを主要な経営指標として位置付けております。当連結会計年度におけるROEは6.36%となり前連結会計年度を2.29ポイント上回りました。なお、当行グループにおける株主資本コストはCAPM算定式を採用し、概ね7%程度と認識しており、ROEは同値を下回る状態にあり、株主資本コストを上回るROEを実現する取り組みを行っていくことが必要不可欠と認識しております。
沖縄県の魅力ある環境を大きな成長ポテンシャルと捉え、多様な取り組みを通じて県経済の活性化に貢献してまいります。長期ビジョンである「地域経済の好循環サイクルを実現し、地域とともに成長する金融グループ」の実現に向け、グループ総合力を発揮し、各施策を着実に実行していくことで、中期経営計画「Empower2025」最終年度の各目標数値の達成に努めてまいります。 「地域から親しまれ、信頼され、地域社会の発展に寄与する銀行」という経営理念のもと、地域の課題解決に取り組むとともに、お客様が真に求める商品・サービスの提供に努めてまいります。
中期経営計画「Empower 2025」最終年度(2027年度)の目標
| 項目 | 2025年度実績 | 2027年度 (見直し前) | 2027年度 (見直し後) | |
| 財務指標 | ① 親会社株主に帰属する当期純利益 | 90億円 | 90億円 | 110億円 |
| ② 単体コア業務純益 | 111億円 | 120億円 | 150億円 | |
| ③ 単体コアOHR | 71.4% | 70.0%以下 | 65.0%以下 | |
| ④ 連結ROE | 6.36% | 5.5%以上 | 7.0%以上 | |
| ⑤ 連結自己資本比率 | 9.99% | 10.0%程度 | 10.0%程度 |
| 項目 | 2025年度実績 | 2027年度 (見直し前) | 2027年度 (見直し後) | |
| 基本戦略指標 | ⑥ サステナブルファイナンス実行額 | 1,899億円 | 3,000億円 | 変更なし |
| ⑦ 沖縄県民のライフサポート件数 ※個人向けソリューション提案先数 (資産形成(NISA、住宅ローンなど)、資産承継のサポート) | 37,377件 | 35,000件 | 変更なし | |
| ⑧ 県内スタートアップ企業創出数の伸長率 | 1.6倍(※) | 2023年比 1.5倍 | 変更なし | |
| ⑨ 入域観光客数 | 1,093万人 | 1,200万人 | 変更なし |
※参考:2025年度時点での県内スタートアップ企業数156社(おきなわスタートアップ・エコシステム・コンソーシアム調べ)
(3)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当行の貸倒引当金は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表」の「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)4 会計方針に関する事項(5)貸倒引当金の計上基準」に記載のとおり、「破綻先債権」「実質破綻先債権」「破綻懸念先債権」については、取立不能額及び担保や保証による回収見込額を控除した額に対し、全額または必要額を個別に計上しております。
それ以外の債権については、主として今後1年間の予想損失額又は今後3年間の予想損失額を見込んで計上しており、予想損失額は、将来に関するマクロ経済指標の予想に基づき予想損失率を求め、これに将来見込み等必要な修正を加えて算定しております。
連結子会社の貸倒引当金は、一般債権については過去の貸倒実績率等を勘案して必要と認めた額を、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額をそれぞれ計上しております。
当行及び一部の連結子会社において今後の見通しについては、経済活動は2026年度も緩やかな拡大シナリオを想定していますが、貸倒引当金の見積りに用いた仮定については現時点における最善の見積りであるものの、当該仮定には不確実性が存在しております。そのため、資源価格高騰や人手不足による個別貸出先への影響等によっては、翌年度以降の連結財務諸表において当該貸倒引当金は増減する可能性があります。
(参考)
(1) 国内・国際業務部門別収支
当連結会計年度における資金運用収支は342億28百万円、役務取引等収支は72億19百万円、その他業務収支は12億41百万円となっております。
部門別にみますと、国内部門の資金運用収支は337億69百万円、国際部門の資金運用収支は10億94百万円となっております。
| 種類 | 期別 | 国内 | 国際 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 資金運用収支 | 前連結会計年度 | 28,834 | 1,032 | 551 | 29,315 |
| 当連結会計年度 | 33,769 | 1,094 | 635 | 34,228 | |
| うち資金運用収益 | 前連結会計年度 | 30,871 | 1,267 | 765 | 24 31,349 |
| 当連結会計年度 | 39,872 | 1,203 | 910 | 75 40,090 | |
| うち資金調達費用 | 前連結会計年度 | 2,036 | 235 | 213 | 24 2,033 |
| 当連結会計年度 | 6,103 | 108 | 275 | 75 5,861 | |
| 信託報酬 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | ― | |
| 役務取引等収支 | 前連結会計年度 | 7,029 | 49 | 266 | 6,812 |
| 当連結会計年度 | 7,410 | 47 | 237 | 7,219 | |
| うち役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 14,080 | 85 | 1,136 | 13,029 |
| 当連結会計年度 | 15,132 | 95 | 1,090 | 14,138 | |
| うち役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 7,050 | 36 | 869 | 6,217 |
| 当連結会計年度 | 7,722 | 48 | 852 | 6,918 | |
| その他業務収支 | 前連結会計年度 | 2,651 | △1,514 | 468 | 668 |
| 当連結会計年度 | 2,251 | △480 | 530 | 1,241 | |
| うちその他業務収益 | 前連結会計年度 | 22,961 | 137 | 727 | 22,371 |
| 当連結会計年度 | 24,292 | 438 | 944 | 23,786 | |
| うちその他業務費用 | 前連結会計年度 | 20,310 | 1,651 | 258 | 21,702 |
| 当連結会計年度 | 22,040 | 919 | 414 | 22,544 |
(注) 1 国内業務部門は当行の円建取引及び子会社取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2 資金調達費用は金銭の信託運用見合費用、前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円を控除して表示しております。
3 資金運用収益及び資金調達費用の合計欄の上段の計数は、国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の利息であります。
4 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(2) 国内・国際業務部門別資金運用/調達の状況
当連結会計年度における資金運用勘定の平均残高は2兆9,129億34百万円、そのうち貸出金が2兆131億24百万円、有価証券が7,386億45百万円となっております。資金運用利回りは1.37%、そのうち貸出金が1.69%、有価証券が0.70%となっております。
一方、資金調達勘定の平均残高は2兆8,979億52百万円、そのうち預金が2兆8,431億26百万円となっております。資金調達利回りは0.20%、そのうち預金が0.19%となっております。
① 国内
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | (40,126) 2,888,574 | (24) 30,871 | 1.06 |
| 当連結会計年度 | (35,388) 2,958,375 | (75) 39,872 | 1.34 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 1,920,767 | 28,023 | 1.45 |
| 当連結会計年度 | 2,042,039 | 34,295 | 1.67 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 0 | ― | 0.00 |
| 当連結会計年度 | 4 | ― | 0.00 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 720,532 | 2,419 | 0.33 |
| 当連結会計年度 | 712,248 | 4,708 | 0.66 | |
| うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 15,457 | 43 | 0.28 |
| 当連結会計年度 | 8,728 | 57 | 0.65 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 165,009 | 274 | 0.16 |
| 当連結会計年度 | 146,860 | 618 | 0.42 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 2,866,676 | 2,036 | 0.07 |
| 当連結会計年度 | 2,936,865 | 6,103 | 0.20 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 2,792,150 | 1,689 | 0.06 |
| 当連結会計年度 | 2,847,291 | 5,513 | 0.19 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 32,230 | 19 | 0.05 |
| 当連結会計年度 | 31,289 | 88 | 0.28 | |
| うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 575 | 3 | 0.52 |
| 当連結会計年度 | 11,854 | 75 | 0.63 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 42,614 | 323 | 0.75 |
| 当連結会計年度 | 46,555 | 415 | 0.89 |
(注) 1 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、当行以外の子会社については、当連結会計年度末と前連結会計年度末の残高に基づく平均残高を利用しております。
2 ( )内は国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。
② 国際
| 種類 | 期別 | 平均残高 | 利息 | 利回り |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | (%) | ||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 42,763 | 1,267 | 2.96 |
| 当連結会計年度 | 37,545 | 1,203 | 3.20 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | ― | ― | ― |
| 当連結会計年度 | ― | ― | ― | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 40,876 | 1,225 | 2.99 |
| 当連結会計年度 | 31,684 | 1,120 | 3.53 | |
| うちコールローン及び 買入手形 | 前連結会計年度 | 750 | 36 | 4.88 |
| 当連結会計年度 | 1,815 | 70 | 3.91 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | (40,126) 46,517 | (24) 235 | 0.50 |
| 当連結会計年度 | (35,388) 38,786 | (75) 108 | 0.28 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 2,983 | 28 | 0.96 |
| 当連結会計年度 | 3,231 | 30 | 0.92 | |
| うちコールマネー及び 売渡手形 | 前連結会計年度 | 2 | 0 | 4.57 |
| 当連結会計年度 | 2 | 0 | 4.02 | |
| うち債券貸借取引受入 担保金 | 前連結会計年度 | 3,322 | 182 | 5.48 |
| 当連結会計年度 | 68 | 2 | 4.18 |
(注) 1 平均残高は、原則として日々の残高の平均に基づいて算出しておりますが、当行以外の子会社については、当連結会計年度末と前連結会計年度末の残高に基づく平均残高を利用しております。
2 ( )内は国内業務部門と国際業務部門の間の資金貸借の平均残高及び利息(内書き)であります。
③ 合計
| 種類 | 期別 | 平均残高(百万円) | 利息(百万円) | 利回り (%) | ||||
| 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | 小計 | 相殺 消去額 (△) | 合計 | |||
| 資金運用勘定 | 前連結会計年度 | 2,891,212 | 42,192 | 2,849,019 | 32,114 | 765 | 31,349 | 1.10 |
| 当連結会計年度 | 2,960,531 | 47,597 | 2,912,934 | 41,000 | 910 | 40,090 | 1.37 | |
| うち貸出金 | 前連結会計年度 | 1,920,767 | 23,207 | 1,897,559 | 28,023 | 213 | 27,810 | 1.46 |
| 当連結会計年度 | 2,042,039 | 28,914 | 2,013,124 | 34,295 | 269 | 34,026 | 1.69 | |
| うち商品有価証券 | 前連結会計年度 | 0 | ― | 0 | ― | ― | ― | 0.00 |
| 当連結会計年度 | 4 | ― | 4 | ― | ― | ― | 0.00 | |
| うち有価証券 | 前連結会計年度 | 761,409 | 5,291 | 756,117 | 3,645 | 551 | 3,094 | 0.40 |
| 当連結会計年度 | 743,932 | 5,286 | 738,645 | 5,829 | 635 | 5,194 | 0.70 | |
| うちコールローン 及び買入手形 | 前連結会計年度 | 16,208 | ― | 16,208 | 80 | ― | 80 | 0.49 |
| 当連結会計年度 | 10,544 | ― | 10,544 | 128 | ― | 128 | 1.21 | |
| うち預け金 | 前連結会計年度 | 165,016 | 13,692 | 151,323 | 274 | ― | 274 | 0.18 |
| 当連結会計年度 | 146,867 | 13,396 | 133,471 | 619 | 5 | 613 | 0.45 | |
| 資金調達勘定 | 前連結会計年度 | 2,873,067 | 36,900 | 2,836,166 | 2,247 | 213 | 2,033 | 0.07 |
| 当連結会計年度 | 2,940,263 | 42,310 | 2,897,952 | 6,136 | 275 | 5,861 | 0.20 | |
| うち預金 | 前連結会計年度 | 2,795,133 | 7,192 | 2,787,940 | 1,717 | ― | 1,717 | 0.06 |
| 当連結会計年度 | 2,850,522 | 7,396 | 2,843,126 | 5,543 | 2 | 5,541 | 0.19 | |
| うち譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 32,230 | 6,500 | 25,730 | 19 | ― | 19 | 0.07 |
| 当連結会計年度 | 31,289 | 6,000 | 25,289 | 88 | 3 | 85 | 0.33 | |
| うちコールマネー 及び売渡手形 | 前連結会計年度 | 578 | ― | 578 | 3 | ― | 3 | 0.54 |
| 当連結会計年度 | 11,857 | ― | 11,857 | 75 | ― | 75 | 0.63 | |
| うち債券貸借取引 受入担保金 | 前連結会計年度 | 3,322 | ― | 3,322 | 182 | ― | 182 | 5.48 |
| 当連結会計年度 | 68 | ― | 68 | 2 | ― | 2 | 4.18 | |
| うち借用金 | 前連結会計年度 | 42,614 | 23,207 | 19,406 | 323 | 213 | 109 | 0.56 |
| 当連結会計年度 | 46,555 | 28,914 | 17,641 | 415 | 269 | 145 | 0.82 | |
(注) 1 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
2 資金運用勘定は、無利息預け金の平均残高、前連結会計年度9,170百万円、当連結会計年度8,666百万 円を、資金調達勘定は金銭の信託運用見合額の平均残高、前連結会計年度920百万円、当連結会計年度490百万円及び利息、前連結会計年度0百万円、当連結会計年度0百万円を、それぞれ控除して表示しております。
(3) 国内・国際業務部門別役務取引の状況
当連結会計年度における役務取引等収益は141億38百万円、そのうち預金・貸出業務によるもの27億26百万円、クレジットカード業務によるもの18億86百万円、為替業務によるもの11億2百万円となっております。一方、役務取引等費用は69億18百万円、そのうち為替業務によるもの2億98百万円となっております。その結果、役務取引等収支は72億19百万円となっております。
| 種類 | 期別 | 国内 | 国際 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 役務取引等収益 | 前連結会計年度 | 14,080 | 85 | 1,136 | 13,029 |
| 当連結会計年度 | 15,132 | 95 | 1,090 | 14,138 | |
| うち預金・貸出業務 | 前連結会計年度 | 2,586 | ― | ― | 2,586 |
| 当連結会計年度 | 2,726 | ― | ― | 2,726 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 951 | 85 | 7 | 1,029 |
| 当連結会計年度 | 1,015 | 95 | 7 | 1,102 | |
| うち代理業務 | 前連結会計年度 | 741 | ― | ― | 741 |
| 当連結会計年度 | 661 | ― | ― | 661 | |
| うちクレジット カード業務 | 前連結会計年度 | 1,838 | ― | ― | 1,838 |
| 当連結会計年度 | 1,886 | ― | ― | 1,886 | |
| うち保証業務 | 前連結会計年度 | 1,369 | 0 | 832 | 537 |
| 当連結会計年度 | 1,299 | 0 | 823 | 476 | |
| うち証券関連業務 | 前連結会計年度 | 11 | ― | ― | 11 |
| 当連結会計年度 | 18 | ― | ― | 18 | |
| 役務取引等費用 | 前連結会計年度 | 7,050 | 36 | 869 | 6,217 |
| 当連結会計年度 | 7,722 | 48 | 852 | 6,918 | |
| うち為替業務 | 前連結会計年度 | 204 | 36 | ― | 240 |
| 当連結会計年度 | 250 | 48 | ― | 298 |
(注) 1 国内業務部門は当行の円建取引及び子会社取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。
2 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(4) 国内・国際業務部門別預金残高の状況
○ 預金の種類別残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内 | 国際 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 預金合計 | 前連結会計年度 | 2,774,199 | 3,018 | 7,097 | 2,770,119 |
| 当連結会計年度 | 2,883,653 | 3,245 | 7,695 | 2,879,203 | |
| うち流動性預金 | 前連結会計年度 | 2,069,238 | ― | 7,061 | 2,062,177 |
| 当連結会計年度 | 2,130,345 | ― | 7,659 | 2,122,686 | |
| うち定期性預金 | 前連結会計年度 | 678,028 | ― | 36 | 677,992 |
| 当連結会計年度 | 717,893 | ― | 36 | 717,857 | |
| うちその他 | 前連結会計年度 | 26,932 | 3,018 | ― | 29,950 |
| 当連結会計年度 | 35,413 | 3,245 | ― | 38,659 | |
| 譲渡性預金 | 前連結会計年度 | 18,598 | ― | 6,000 | 12,598 |
| 当連結会計年度 | 28,684 | ― | 6,000 | 22,684 | |
| 総合計 | 前連結会計年度 | 2,792,797 | 3,018 | 13,097 | 2,782,718 |
| 当連結会計年度 | 2,912,338 | 3,245 | 13,695 | 2,901,888 |
(注) 1 国内業務部門は当行の円建取引、国際業務部門は当行の外貨建取引であります。ただし、円建対非居住者取引は国際業務部門に含めております。
2 流動性預金=当座預金+普通預金+貯蓄預金+通知預金
3 定期性預金=定期預金
4 相殺消去額欄は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(5) 国内・海外別貸出金残高の状況
① 業種別貸出状況(末残・構成比)
| 業種別 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金 額 (百万円) | 構成比(%) | 金 額 (百万円) | 構成比(%) | |
| 国内(除く特別国際金融取引勘定分) | 1,980,117 | 100.00 | 2,079,733 | 100.00 |
| 製造業 | 31,357 | 1.58 | 32,623 | 1.57 |
| 農業、林業 | 4,071 | 0.21 | 3,840 | 0.18 |
| 漁業 | 469 | 0.02 | 484 | 0.02 |
| 鉱業、採石業、砂利採取業 | 1,245 | 0.06 | 2,249 | 0.11 |
| 建設業 | 73,092 | 3.69 | 71,945 | 3.46 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 16,358 | 0.83 | 43,153 | 2.08 |
| 情報通信業 | 7,709 | 0.39 | 8,202 | 0.39 |
| 運輸業、郵便業 | 40,802 | 2.06 | 46,365 | 2.23 |
| 卸売業、小売業 | 76,920 | 3.88 | 80,038 | 3.85 |
| 金融業、保険業 | 99,702 | 5.04 | 96,846 | 4.66 |
| 不動産業、物品賃貸業 | 581,161 | 29.35 | 610,683 | 29.36 |
| 医療・福祉 | 73,836 | 3.73 | 73,743 | 3.55 |
| その他のサービス | 122,298 | 6.18 | 124,822 | 6.00 |
| 地方公共団体 | 125,998 | 6.36 | 135,374 | 6.51 |
| その他 | 725,088 | 36.62 | 749,362 | 36.03 |
| 合計 | 1,980,117 | 100.00 | 2,079,733 | 100.00 |
(注) 1 国内とは当行及び国内子会社であります。
2 海外及び特別国際金融取引勘定分については、該当ありません。
② 外国政府等向け債権残高(国別)
該当ありません。
(6) 国内・国際業務部門別有価証券の状況
○ 有価証券残高(末残)
| 種類 | 期別 | 国内 | 国際 | 相殺消去額(△) | 合計 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 国債 | 前連結会計年度 | 438,726 | ― | ― | 438,726 |
| 当連結会計年度 | 496,824 | ― | ― | 496,824 | |
| 地方債 | 前連結会計年度 | 144,883 | ― | ― | 144,883 |
| 当連結会計年度 | 122,961 | ― | ― | 122,961 | |
| 社債 | 前連結会計年度 | 9,333 | ― | ― | 9,333 |
| 当連結会計年度 | 2,545 | ― | ― | 2,545 | |
| 株式 | 前連結会計年度 | 4,013 | ― | 1 | 4,011 |
| 当連結会計年度 | 5,375 | ― | 1 | 5,373 | |
| その他の証券 | 前連結会計年度 | 58,552 | 32,058 | ― | 90,611 |
| 当連結会計年度 | 57,164 | 24,265 | ― | 81,430 | |
| 合計 | 前連結会計年度 | 655,509 | 32,058 | 1 | 687,566 |
| 当連結会計年度 | 684,871 | 24,265 | 1 | 709,135 |
(注) 1 国内業務部門は円建有価証券、国際業務部門は外貨建有価証券であります。ただし、円建外国債券は国際業務部門に含めております。
2 外貨建有価証券及び円建外国債券は、「その他の証券」に計上しております。
3 「相殺消去額」は、連結会社間の内部取引消去額を計上しております。
(7) 「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づく信託業務の状況
連結会社のうち「金融機関の信託業務の兼営等に関する法律」に基づき信託業務を営む会社は、当行のみです。
なお、前連結会計年度末及び当連結会計年度末においては、信託の受託残高はありません。
(自己資本比率等の状況)
(参考)
自己資本比率は、銀行法第14条の2の規定に基づき、銀行がその保有する資産等に照らし自己資本の充実の状況が適当であるかどうかを判断するための基準(2006年金融庁告示第19号)に定められた算式に基づき、連結ベースと単体ベースの双方について算出しております。
なお、当行は、国内基準を適用のうえ、信用リスク・アセットの算出においては標準的手法を採用しております。
連結自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2026年3月31日 | |
| 1. 連結自己資本比率(2/3) | 9.99 |
| 2. 連結における自己資本の額 | 1,472 |
| 3. リスク・アセットの額 | 14,730 |
| 4. 連結総所要自己資本額 | 589 |
単体自己資本比率(国内基準)
(単位:億円、%)
| 2026年3月31日 | |
| 1. 自己資本比率(2/3) | 9.58 |
| 2. 単体における自己資本の額 | 1,275 |
| 3. リスク・アセットの額 | 13,305 |
| 4. 単体総所要自己資本額 | 532 |
(資産の査定)
(参考)
資産の査定は、「金融機能の再生のための緊急措置に関する法律」(1998年法律第132号)第6条に基づき、当行の貸借対照表の貸出金、外国為替、その他資産中の未収利息及び仮払金、支払承諾見返の各勘定について債務者の財政状態及び経営成績等を基礎として次のとおり区分するものであります。
1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権をいう。
2 危険債権
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権をいう。
3 要管理債権
要管理債権とは、三月以上延滞債権及び貸出条件緩和債権をいう。
4 正常債権
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、上記1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権をいう。
資産の査定の額
| 債権の区分 | 2025年3月31日 | 2026年3月31日 |
| 金額(億円) | 金額(億円) | |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 94 | 86 |
| 危険債権 | 396 | 371 |
| 要管理債権 | 89 | 58 |
| 正常債権 | 19,532 | 20,689 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
