1925 大和ハウス工業

1925
2026/03/24
時価
3兆3542億円
PER 予
10.86倍
2010年以降
6.2-34.27倍
(2010-2025年)
PBR
1.16倍
2010年以降
0.74-2.06倍
(2010-2025年)
配当 予
3.44%
ROE 予
10.64%
ROA 予
3.68%
資料
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大和ハウス工業(1925)の全事業営業利益の推移 - 全期間

【期間】

連結

2008年3月31日
891億2000万
2009年3月31日 -17.44%
735億8000万
2009年12月31日 -31.59%
503億3700万
2010年3月31日 +24.59%
627億1400万
2010年6月30日 -77.53%
140億9300万
2010年9月30日 +232.26%
468億2600万
2010年12月31日 +53.35%
718億700万
2011年3月31日 +22.13%
876億9700万
2011年6月30日 -71.93%
246億1700万
2011年9月30日 +154.97%
627億6600万
2011年12月31日 +40.05%
879億300万
2012年3月31日 +30.77%
1149億5500万
2012年6月30日 -78.38%
248億5600万
2012年9月30日 +155.25%
634億4500万
2012年12月31日 +39.86%
887億3300万
2013年3月31日 +44.28%
1280億2400万
2013年6月30日 -77.61%
286億6100万
2013年9月30日 +144.33%
700億2700万
2013年12月31日 +49.07%
1043億9200万
2014年3月31日 +56.69%
1635億7600万
2014年6月30日 -79.59%
333億9400万
2014年9月30日 +139.94%
801億2700万
2014年12月31日 +44.9%
1161億100万
2015年3月31日 +55.34%
1803億5200万
2015年6月30日 -67.19%
591億7500万
2015年9月30日 +120.5%
1304億8200万
2015年12月31日 +30.33%
1700億6200万
2016年3月31日 +42.95%
2431億
2016年6月30日 -74.62%
617億800万
2016年9月30日 +135.97%
1456億1500万
2016年12月31日 +43.81%
2094億500万
2017年3月31日 +48.08%
3100億9200万
2017年6月30日 -76.51%
728億2700万
2017年9月30日 +147.8%
1804億6700万
2017年12月31日 +39.74%
2521億9100万
2018年3月31日 +37.65%
3471億4100万
2018年6月30日 -78.3%
753億3200万
2018年9月30日 +151.67%
1895億8600万
2018年12月31日 +41.31%
2679億800万
2019年3月31日 +38.93%
3721億9500万
2019年6月30日 -75.17%
923億9900万
2019年9月30日 +126.54%
2093億2400万
2019年12月31日 +38.4%
2896億9700万
2020年3月31日 +31.56%
3811億1400万
2020年6月30日 -83.87%
614億6800万
2020年9月30日 +153.83%
1560億2400万
2020年12月31日 +60.93%
2510億8200万
2021年3月31日 +42.23%
3571億2100万
2021年6月30日 -83.64%
584億4000万
2021年9月30日 +174.4%
1603億6100万
2021年12月31日 +58.31%
2538億6600万
2022年3月31日 +50.97%
3832億5600万
2022年6月30日 -84.42%
596億9400万
2022年9月30日 +159.05%
1546億3900万
2022年12月31日 +44.03%
2227億2500万
2023年3月31日 +108.94%
4653億7000万
2023年6月30日 -80%
930億7500万
2023年9月30日 +105.39%
1911億6300万
2023年12月31日 +49.08%
2849億8000万
2024年3月31日 +54.47%
4402億1000万
2024年6月30日 -72.32%
1218億4700万
2024年9月30日 +92.58%
2346億5500万
2024年12月31日 +52.23%
3572億2400万
2025年3月31日 +52.92%
5462億7900万
2025年6月30日 -78.38%
1181億1600万
2025年9月30日 +87.44%
2213億9900万
2025年12月31日 +64.22%
3635億8900万

個別

2008年3月31日
632億4500万
2009年3月31日 -24.89%
475億300万
2010年3月31日 -18.36%
387億8200万
2011年3月31日 +50.73%
584億5800万
2012年3月31日 +10.92%
648億4000万
2013年3月31日 +23.8%
802億7300万
2014年3月31日 +29.6%
1040億3000万
2015年3月31日 +14.07%
1186億6500万
2016年3月31日 +41.27%
1676億3800万
2017年3月31日 +18.51%
1986億7300万
2018年3月31日 +19.79%
2379億9000万
2019年3月31日 +1.11%
2406億2800万
2020年3月31日 +3.92%
2500億5300万
2021年3月31日 -9.43%
2264億7800万
2022年3月31日 +6.26%
2406億5700万
2023年3月31日 -3.75%
2316億3100万
2024年3月31日 +5.69%
2448億900万
2025年3月31日 +15.56%
2828億9400万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額4,628百万円には、セグメント間取引消去△718百万円、本社設備等の設備投資額5,346百万円が含まれております。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
2025/06/20 13:28
#2 セグメント表の脚注(連結)
の他には、金融事業等が含まれております。
2.調整額は以下のとおりです。
(1) セグメント利益の調整額14,738百万円には、セグメント間取引消去△5,759百万円、のれんの償却額等699百万円、各セグメントに配賦していない全社費用19,798百万円が含まれております。全社費用は、主に退職給付に関する数理計算上の差異に伴う償却(営業費用の減額)、報告セグメントに帰属しない一般管理費及び試験研究費です。
(2) セグメント資産の調整額195,086百万円には、セグメント間取引消去△53,749百万円、全社資産248,836百万円が含まれております。全社資産の主なものは、当社での余資運用資金(現金預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等です。
(3) 減価償却費の調整額2,075百万円には、セグメント間取引消去△496百万円、全社資産に係る償却額2,571百万円が含まれております。
(4) 持分法適用会社への投資額の調整額△24百万円は、セグメント間取引消去です。
(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額5,831百万円には、セグメント間取引消去△2,201百万円、本社設備等の設備投資額8,033百万円が含まれております。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。2025/06/20 13:28
#3 事業等のリスク
⑪ 退職給付費用に関するリスク
リスク内容当社グループは、確定給付型の制度として企業年金基金制度及び退職一時金制度、また、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を設けております。確定給付型の制度においては、株式市場や為替市場等の金融市場が変動した場合等に、割引率をはじめとした基礎率の変動による退職給付債務の多額の増減や、多額の年金資産運用損益が発生し、退職給付にかかる費用が大幅に変動する可能性があります。なお、当社グループでは退職給付会計における数理計算上の差異について、発生年度に一括して費用処理しているため、年金資産の運用環境が大幅に変動した場合や、退職給付債務の計算に用いる基礎率が変動した場合、当該事象が発生した事業年度の業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。
対応策年金資産の変動リスクに対する対応策として、大和ハウス工業企業年金基金では資産運用委員会を設置し政策的資産構成割合の策定・見直し、運用受託機関の選任・評価等を実施しており、年金資産の運用は、許容可能なリスクの範囲内で、リスクリターン特性の異なる複数の投資対象に分散投資することを基本としております。しかしながら、当社グループの当期末退職給付債務残高は、5,622億円となっており、金融市場の影響を大きく受け、2025年3月期においては、主に退職給付債務の算定に用いる割引率の変更に起因する退職給付会計における数理計算上の差異等が1,012億円(費用の減少)発生いたしました。「退職給付に関する会計基準」(企業会計基準第26号)においては、数理計算上の差異は平均残存勤務期間以内の一定の年数で按分した額を毎期費用処理すると定められており、その中でいわゆる「遅延認識」を行う事で発生期の業績への影響を緩和する事が認められておりますが、当社グループは2003年3月期以降、発生年度に一括して費用処理しており、この費用処理方法を変更することは「会計方針の変更」に該当いたしますが、年金資産残高の増加や業績への影響が高まっていることは、会計方針変更の正当な理由に当てはまらない事から、現在の会計制度では変更が認められておりません。なお、当期の営業利益5,462億円から数理差異等を除いた営業利益は4,450億円となります。
5)ハザード・突発的事象
2025/06/20 13:28
#4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法(連結)
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一です。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
2025/06/20 13:28
#5 役員報酬(連結)
(年次賞与)
業務執行取締役を支給対象とし、短期財務目標(営業利益・ROIC)の達成及び人的資本の価値向上・組織力強化等の短期非財務目標達成に対するインセンティブとして、当社が定めた短期財務・非財務目標の達成度に応じた報酬額を金銭にて業績連動報酬として支給いたします。
また、当該業績指標を選定した理由は、財務目標の達成に加え、中長期的な成長の実現に向けた重点課題である人財育成・組織力強化を含む非財務目標の達成を成果とすることで、持続的な成長の実現に向けた役割発揮を促すためです。
2025/06/20 13:28
#6 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
2025/06/20 13:28
#7 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
このような事業環境の中で当社グループは、2022年度よりスタートした5ヵ年計画「第7次中期経営計画」において、「収益モデルの進化」・「経営効率の向上」・「経営基盤の強化」の3つの経営方針を掲げ、持続的な成長モデルの実現に向け、海外事業とストック事業の拡大やDXによる顧客体験価値向上等、様々な高付加価値提案や施策を積極的に推進してまいりました。「収益モデルの進化」では、「再生と循環」をキーワードに、地域・お客様の視点で、「創る・育む・再生する」の循環型バリューチェーンの拡充に努めております。
以上の結果、当連結会計年度における売上高は5,434,819百万円(前連結会計年度比4.5%増)、営業利益は546,279百万円(前連結会計年度比24.1%増)、経常利益は515,985百万円(前連結会計年度比20.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は325,058百万円(前連結会計年度比8.8%増)となりました。
なお、上記の営業利益には退職給付数理差異等償却益101,238百万円を含んでおり、数理差異等を除いた営業利益は445,041百万円(前連結会計年度比13.0%増)となりました。
2025/06/20 13:28

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