訂正四半期報告書-第18期第3四半期(2022/10/01-2022/12/31)
文中の将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当第3四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 財政状態の状況及び分析・検討
当第3四半期連結会計期間末の資産、負債及び純資産の状況は以下のとおりであります。
資産の部合計は、前連結会計年度末比9,861,789百万円減の293,985,191百万円となりました。
主な要因は、銀行業等における金銭の信託952,755百万円の増、銀行業における債券貸借取引支払保証金880,728百万円の増の一方、銀行業等における有価証券10,267,805百万円の減、銀行業及び生命保険業における買現先勘定1,043,547百万円の減によるものです。
負債の部合計は、前連結会計年度末比8,403,130百万円減の280,754,868百万円となりました。
主な要因は、銀行業における貯金1,952,599百万円の増、銀行業等におけるその他負債770,125百万円の増の一方、銀行業における借用金5,357,004百万円の減、銀行業及び生命保険業における売現先勘定3,368,342百万円の減、生命保険業における責任準備金2,251,094百万円の減によるものです。
純資産の部合計は、前連結会計年度末比1,458,658百万円減の13,230,322百万円となりました。
主な要因は、利益剰余金193,142百万円の増の一方、その他有価証券評価差額金1,178,730百万円の減、非支配株主持分284,725百万円の減、資本剰余金95,355百万円の減によるものです。
(2) 経営成績の状況及び分析・検討
当第3四半期連結累計期間のわが国の経済情勢を顧みますと、行動制限の緩和や各種政策の効果もあり、持ち直し基調で推移しました。しかしながら、世界的な金融引き締め等が続く中、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっている他、物価上昇、供給面での制約、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があり、先行き不透明な状況が続いています。世界経済も同様に、世界的な金融引き締めが進む中での金融資本市場の変動や物価上昇、供給面での制約、中国における感染動向などが懸念されます。
金融資本市場では、米国10年債利回りは、米連邦準備制度理事会(FRB)が相次ぐ利上げを行い、金融引き締めの長期化を示したことから、9月下旬には一時4%台まで上昇しましたが、11月には利上げペースを緩めるとの観測が強まったことから下落が進み、一時3.4%台となりました。我が国の10年国債利回りは11月までは0.17%から0.29%で推移しましたが、12月に日本銀行が長短金利操作で長期金利の許容変動幅を拡大したことを受け、12月末日には0.45%台まで上昇しました。日経平均株価は、海外株式と比べて底堅く、概ね26,000円から28,000円のレンジ圏内で推移しましたが、日本銀行の長期金利の許容変動幅の拡大を受け、12月下旬には26,000円台に下落しました。
このように、当社グループを取り巻く経済情勢は、緩やかな持ち直しが続いているものの、全体としては先行き不透明な環境が継続しています。
このような事業環境にあって、当第3四半期連結累計期間における連結経常収益は8,411,793百万円(前年同期比101,179百万円減)、連結経常利益は533,609百万円(前年同期比242,625百万円減)、連結経常利益に、特別損益、契約者配当準備金繰入額、法人税等及び非支配株主に帰属する四半期純利益を加減した親会社株主に帰属する四半期純利益は、376,278百万円(前年同期比27,174百万円減)となりました。
各事業セグメント別の業績は、以下のとおりであります。
① 郵便・物流事業
当第3四半期連結累計期間の郵便・物流事業におきましては、収益について、厳しい競争環境等によるゆうパック(ゆうパケットを含む)の取扱数量のほか、年賀葉書の減少等により、減収となりました。費用については、引き続きコストコントロールの取組み等を進めたものの、水道光熱費の上昇や新規子会社費用の影響等もあり増加となりました。この結果、経常収益は1,511,599百万円(前年同期比13,302百万円減)、経常利益は47,166百万円(前年同期比24,867百万円減)となりました。また、日本郵便の当第3四半期連結累計期間における郵便・物流事業の営業収益は1,508,705百万円(前年同期比14,782百万円減)、営業利益は45,301百万円(前年同期比25,992百万円減)となりました。
(参考)引受郵便物等の状況
(注) 1.第一種郵便物、第二種郵便物、第三種郵便物及び第四種郵便物の概要/特徴は、以下のとおりであります。
2.年賀郵便物(年賀特別郵便(取扱期間12/15～12/28)及び12/29～1/7に差し出された年賀はがきで消印を省略したもの)は除いております。
3.選挙は、公職選挙法に基づき、公職の候補者又は候補者届出政党から選挙運動のために差し出された通常はがきの物数であります。別掲で示しております。
4.特殊は、速達、書留、特定記録、本人限定受取等の特殊取扱(オプションサービス)を行った郵便物の物数の合計であります。交付記録郵便物用特定封筒(レターパックプラス)及び電子郵便(レタックス、Webゆうびん、e内容証明)を含んでおります。
5.ゆうパックは、一般貨物法制の規制を受けて行っている宅配便の愛称であります。配送中は、追跡システムにより管理をしております。
6.ゆうパケットは、一般貨物法制の規制を受けて行っている宅配便の愛称であります。小型の荷物をお届けするもので、ゆうパックより安値でポスト投函も可能な商品であります。配送中は、追跡システムにより管理をしております。
7.ゆうメールは、一般貨物法制の規制を受けて行っている1kgまでの荷物の愛称であります。主に冊子とした印刷物やCD・DVDなどをお届けするもので、ゆうパックより安値でポスト投函も可能な商品であります。
② 郵便局窓口事業
当第3四半期連結累計期間の郵便局窓口事業におきましては、収益について、2022年4月からの新しいかんぽ営業体制への移行に伴う保険手数料の減少や、貯金や投資信託等の預かり資産に係る事務に対する銀行手数料等の減少等により減収となりました。費用については、上記営業体制への移行等に伴い、人件費が大きく減少したこと等により減少しました。この結果、経常収益は817,427百万円(前年同期比61,159百万円減※)、経常利益は58,366百万円(前年同期比29,567百万円増※)となりました。また、日本郵便の当第3四半期連結累計期間における郵便局窓口事業の営業収益は816,234百万円(前年同期比57,164百万円減)、営業利益は57,544百万円(前年同期比28,537百万円増)となりました。
※ 第1四半期連結会計期間より、当社グループの報告セグメントの区分として従来「郵便局窓口事業」に含まれていたJPビルマネジメント株式会社の営む事業を「その他」に変更しており、前年同期比については、区分方法の変更に伴う組替後の数値により記載しております。
当第3四半期連結会計期間末の郵便局窓口事業の従業員数は、2022年4月から新しいかんぽ営業体制への移行に伴い、日本郵便からかんぽ生命保険へ従業員が出向したこと等により、2022年3月31日から12,292名減少し、2022年12月31日現在では84,179人となっております。
なお、従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を含み、派遣社員を除く。)は除いています。
(参考)郵便局数
③ 国際物流事業
当第3四半期連結累計期間の国際物流事業におきましては、収益について、2021年8月のエクスプレス事業譲渡に伴う収益剥落の影響に加え、フォワーディング事業の貨物単価下落等もあり、減収となりました。費用については、エクスプレス事業の費用剥落等により減少しました。この結果、経常収益は476,072百万円(前年同期比54,447百万円減)、経常利益は2,236百万円(前年同期比14,747百万円減)となりました。なお、日本郵便の当第3四半期連結累計期間における国際物流事業の営業収益は475,662百万円(前年同期比54,658百万円減)、営業利益は10,878百万円(前年同期比12,070百万円減)となりました。
また、トール社を親会社とする連結グループは2022年12月末時点で826億円の債務超過となっております。トール社の経営環境が非常に厳しい中、資金繰り安定化を企図し、トール社の借入等に対して、日本郵便による債務保証を付しております。
なお、債務超過については、日本郵便からの2,000百万豪ドル(約1,800億円)の追加出資により、2023年1月末時点で解消しております。
④ 銀行業
当第3四半期連結累計期間の銀行業におきましては、海外金利上昇に伴う外貨調達コストの増加等により資金利益が減少した一方、外国為替売買損益の増加を主因にその他業務利益は増加しました。経費は、預金保険料や日本郵便への委託手数料の減少等により減少しました。
この結果、経常収益は1,550,736百万円(前年同期比4,901百万円減)、経常利益は344,279百万円(前年同期比50,216百万円減)となりました。
(参考)銀行業を行う当社の子会社であるゆうちょ銀行(単体)の状況
(a) 損益の概要
当第3四半期累計期間の業務粗利益は、前年同期比1,914億円減少の8,598億円となりました。このうち、資金利益は、外債投資信託の収益減少を主因に、前年同期比3,101億円の減少となりました。外債投資信託の収益減少は、海外の金利上昇やクレジットスプレッドの拡大等による、為替ヘッジコストの増加、投資信託内債券の早期償還に伴う償還益の減少、収益認識できない特別分配金の増加、投資信託の解約益の減少等によるものです。役務取引等利益は、2022年1月の料金改定の影響によりATM関連手数料や為替・決済関連手数料等が増加したことを主因に、前年同期比180億円の増加となりました。その他業務利益は、外国債券の売却に伴う外国為替売買損益の増加を主因に、前年同期比1,006億円の増加となりました。
経費は、預金保険料の減少や日本郵便株式会社への委託手数料の減少等により、前年同期比522億円減少の6,947億円となりました。
業務純益は、前年同期比1,391億円減少の1,651億円となりました。
臨時損益は、プライベートエクイティファンドや不動産ファンドに係る収益の拡大等により、前年同期比745億円増加の1,646億円となりました。
経常利益は、前年同期比646億円減少の3,298億円となりました。
この結果、四半期純利益は、2,400億円、前年同期比470億円の減益となりました。
(注) 1.業務純益=業務粗利益-経費(除く臨時処理分)-一般貸倒引当金繰入額
2.臨時損益とは、損益計算書中「その他経常収益・費用」から一般貸倒引当金繰入額を除き、金銭の信託運用見合費用及び退職給付費用のうち臨時費用処理分等を加えたものであります。
3.「金銭の信託運用見合費用」とは、金銭の信託取得に係る資金調達費用であり、金銭の信託運用損益が臨時損益に計上されているため、業務費用から控除しているものであります。
4.国債等債券損益=国債等債券売却益+国債等債券償還益-国債等債券売却損-国債等債券償還損-国債等債券償却
5.株式等関係損益=株式等売却益-株式等売却損-株式等償却
6.金額が損失又は費用には△を付しております。
(b) 国内・国際別の資金利益等
国内業務部門・国際業務部門別の資金利益等は次のとおりとなりました。
当第3四半期累計期間は、国内業務部門においては、資金利益は3,383億円、役務取引等利益は1,136億円、その他業務利益は△175億円となりました。
国際業務部門においては、資金利益は、海外の金利上昇やクレジットスプレッドの拡大等による、為替ヘッジコストの増加、投資信託内債券の早期償還に伴う償還益の減少、収益認識できない特別分配金の増加、投資信託の解約益の減少等に伴う外債投資信託の収益減少等による外国証券利息の減少や、資金調達費用の増加等により2,635億円に減少、役務取引等利益は△3億円、その他業務利益は1,622億円となりました。
この結果、国内業務部門、国際業務部門の相殺消去後の合計は、資金利益は6,019億円、役務取引等利益は1,132億円、その他業務利益は1,446億円となりました。
イ.国内業務部門
ロ.国際業務部門
ハ.合計
(注) 1.資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前第3四半期累計期間4,233百万円、当第3四半期累計期間 9,734百万円)を控除しております。
2.「国内業務部門」「国際業務部門」間の内部取引による相殺消去額は下表のとおりであります。
(c) 役務取引等利益の状況
当第3四半期累計期間の役務取引等利益は、2022年1月の料金改定の影響によりATM関連手数料や為替・決済関連手数料等が増加したことを主因に、前年同期比180億円増加の1,132億円となりました。
(参考) 投資信託の取扱状況(約定ベース)
(d) 預金残高の状況
当第3四半期会計期間末の貯金残高は前事業年度末比1兆8,129億円増加の195兆2,548億円となりました。
○ 預金の種類別残高(末残・構成比)
(注) 1.通常貯金等=通常貯金+特別貯金(通常郵便貯金相当)
2.貯金は銀行法施行規則の負債科目「預金」に相当するものであります。「振替貯金」は「当座預金」、「通常貯金」は「普通預金」、「貯蓄貯金」は「貯蓄預金」、「定期貯金」は「定期預金」に相当するものであります。「定額貯金」は「その他の預金」に相当するものでありますが、「定期性預金」に含めております。
3.特別貯金(通常郵便貯金相当)は独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構(以下「郵政管理・支援機構」といいます。)からの預り金のうち、郵政管理・支援機構が日本郵政公社(以下「公社」といいます。)から承継した定期郵便貯金、定額郵便貯金、積立郵便貯金、住宅積立郵便貯金、教育積立郵便貯金に相当する郵便貯金で満期となったものなどであります。
(e) 資産運用の状況(末残・構成比)
当第3四半期会計期間末の運用資産のうち、国債は37.0兆円、その他の証券は77.9兆円となりました。
(注) 「預け金等」は譲渡性預け金、日銀預け金、買入金銭債権であります。
(f) 業種別貸出金残高の状況(末残・構成比)
(注) 1.「国内」とは本邦居住者に対する貸出、「国際」とは非居住者に対する貸出であります。
2.ゆうちょ銀行は、海外店及び海外子会社を有しておりません。
3.「金融・保険業」のうち郵政管理・支援機構向け貸出金は、前事業年度末246,483百万円、当第3四半期会計期間末200,419百万円であります。
(g) 金融再生法開示債権(末残)
⑤ 生命保険業
当第3四半期連結累計期間の生命保険業におきましては、保有契約の減少による保険料等収入の減少等により、経常収益は4,798,031百万円(前年同期比23,010百万円減)となりました。加えて、有価証券売却損の増加及び新しいかんぽ営業体制の構築に伴う事業費の増加等により、経常利益は78,140百万円(前年同期比191,957百万円減)となりました。
当第3四半期連結会計期間末の生命保険業の従業員数は、2022年4月から新しいかんぽ営業体制への移行に伴い、日本郵便からかんぽ生命保険へ従業員が出向したこと等により、2022年3月31日から12,294名増加し、2022年12月31日現在では20,438人となっております。
なお、従業員数は就業人員数(かんぽ生命保険及び同社の子会社への出向者を含み、かんぽ生命保険及び同社子会社からの出向者を除く。)であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を含み、派遣社員を除く。)は除いています。
(参考1)生命保険業を行う当社の子会社であるかんぽ生命保険の保険引受の状況
(個人保険及び個人年金保険は、かんぽ生命保険が郵政管理・支援機構から受再している簡易生命保険契約を含みません。)
(a) 保有契約高明細表
(単位:千件、百万円)
(注) 個人年金保険の金額は、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金額を合計したものであります。
(b) 新契約高明細表
(単位:千件、百万円)
(注) 1.件数は、新契約件数に転換後契約件数を加えた数値であります。なお、転換後契約とは、既契約の転換によって成立した契約であります。
2.個人年金保険の金額は、年金支払開始時における年金原資であります。
(c) 保有契約年換算保険料明細表
(注) 1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間等で除した金額)。
2.医療保障・生前給付保障等には、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)、保険料払込免除給付(障がいを事由とするものは除きます。特定疾病罹患、介護等を事由とするものを含みます。)等に該当する部分の年換算保険料を計上しております。
(d) 新契約年換算保険料明細表
(注) 1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間等で除した金額)。
2.医療保障・生前給付保障等には、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)、保険料払込免除給付(障がいを事由とするものは除きます。特定疾病罹患、介護等を事由とするものを含みます。)等に該当する部分の年換算保険料を計上しております。
3.新契約年換算保険料は、新契約に係る年換算保険料に、既契約の転換による転換前後の年換算保険料の純増加分を加えた数値であります。
(参考2)かんぽ生命保険が郵政管理・支援機構から受再している簡易生命保険契約の状況
(a) 保有契約高
(単位:千件、百万円)
(注) 計数は、郵政管理・支援機構における公表基準によるものであります。
(b) 保有契約年換算保険料
(注) かんぽ生命保険が郵政管理・支援機構から受再している簡易生命保険契約について、(参考1)(c)に記載しております個人保険及び個人年金保険の保有契約年換算保険料と同様の計算方法により、かんぽ生命保険が算出した金額であります。
⑥ その他
当第3四半期連結累計期間における各報告セグメントの事業のほか、病院事業については、地域医療機関との連携や救急患者の受入の強化等による増収対策、業務の効率化等による経費削減等の経営改善を進めているところです※1。昨今の新型コロナウイルス感染症の拡大を受けた患者数の減少等の影響はあるものの、営業収益は10,472百万円(前年同期比16百万円増)、営業損失は2,089百万円(前年同期は2,778百万円の営業損失)となりました。今後も引き続き上記増収対策や経費削減等の経営改善に取り組みます。
宿泊事業については、ホテル・旅館の運営に実績又は意欲を有する事業者等への譲渡が最善と判断し、譲渡先の選定を進めてまいりました。その結果、かんぽの宿は、2022年4月1日及び同月5日をもって、運営していた33施設のうち32施設を事業譲渡※2いたしました。
不動産事業については、当社の子会社である日本郵政不動産株式会社において、五反田計画や蔵前計画等既存の開発計画の推進、グループ外不動産の取得等、不動産投資を行うとともに、「ホテル メルパルク※3」の賃貸・管理事業を行いました。また、日本郵政不動産は、建物管理・運営機能の強化等を目的として、2022年4月1日付で、日本郵便の100%子会社であったJPビルマネジメントの株式の全部を取得し、子会社化を実施しました。加えて、同年8月末に竣工した「広島JPビルディング」の運営管理を受託しております。今後も、新型コロナウイルス感染症拡大に伴うテナント賃料の減免等及び空室率の上昇、建築資材調達費の高騰等、不動産関連市場の動向等を引き続き注視し、不動産事業を慎重に進めてまいります。
投資事業については、当社の子会社である日本郵政キャピタル株式会社において、当社グループの新規事業の種を探すため、ネットワーク、ブランド力等を活用して成長が期待できる企業への出資を行い、出資先企業と当社グループとの連携を進めました。今後も、投資先の価値や将来の成長性を見極めながら、出資等に取り組みます。
※1 京都逓信病院及び広島逓信病院は、2022年10月1日付で事業譲渡したため、本書提出日現在、当社が運営する施設は東京逓信病院の1カ所であります。
※2 「かんぽの宿 恵那」については、2023年1月末に営業を終了したため、本書提出日現在、当社が運営する施設は、「ゆうぽうと世田谷レクセンター」のみであります。
※3 「ホテル メルパルク」は、2022年9月末に6カ所について営業を終了したため、本書提出日現在、営業している施設は、横浜、名古屋、大阪、広島、熊本の5カ所であります。
(3) 対処すべき課題
当第3四半期連結累計期間開始日以降、本書提出日までの間において、前事業年度の有価証券報告書に記載した「対処すべき課題」について変更があった事項は以下のとおりであり、変更箇所は下線で示しております。
なお、以下の見出しに付された項目番号は、前事業年度の有価証券報告書における「第一部 企業情報 第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)対処すべき課題」の項目番号に対応したものです。
⑥ 郵便局窓口事業
日本郵便の郵便局窓口事業において、地域やお客さまニーズに応じたサービスを提供するため、以下の取組みを行います。
(a) 総合的なコンサルティングサービスの実現に向けた体制への変革
2022年4月より、新しいかんぽ営業体制を開始し、日本郵便からかんぽ生命保険に兼務出向した、高い機動性と専門性をもったコンサルタントと、多様なお客さまニーズに応える窓口社員が、それぞれの能力を最大限に発揮することで、専門性と幅広さを兼ね備えた「総合的なコンサルティングサービス」をグループ一体で実現してまいります。窓口社員については、窓口における積極的なお声かけや幅広い金融商品の提案を行っていくほか、郵便局窓口、電話及び郵送を中心としたアフターフォローに従事してまいります。
(b) リアルな存在としての郵便局を活かした、郵便局ネットワークの価値向上
地域金融機関との連携強化により、郵便局内へのATMコーナー設置や銀行手続事務の受託等を進めるほか、幅広い地方公共団体事務の受託や駅と郵便局の一体的な運営等、地方公共団体や他企業と連携しながら、地域やお客さまニーズに応じた個性・多様性ある郵便局を展開することにより、郵便局ネットワークの価値を向上させてまいります。また、郵便局窓口業務運営のデジタル化を進め、業務を効率化するとともに、それによって創出した経営資源を活かし、リアルならではのサービスを展開してまいります。
(c) 不動産事業の拡大に向けた取組み
JPタワー等のビル賃貸及び運営管理を、日本郵政グループの関係会社とともに行うほか、住宅地に所在する土地の有効活用事業として、住宅、保育所及び高齢者施設の賃貸事業を行います。また、新たな収益機会の拡大や保有不動産の有効活用の観点から、虎ノ門・麻布台地区第一種市街地再開発事業及び大阪駅前不動産開発等を推進し、不動産事業が収益の柱の一つとなるよう取り組んでまいります。
⑦ 国際物流事業
日本郵便において、トール社に対する経営管理を強化・徹底してまいります。
同社の業績不振の主要因となっていたエクスプレス事業※1について、2021年8月に譲渡が完了しました。今後は、人員配置の合理化等により、残るロジスティクス事業・フォワーディング事業の採算性を向上させるとともに、シンガポール・ベトナムなど、アジア域内で特に成長が見込まれる数か国と小売業界・工業界といったトール社の得意とする業種にフォーカスした事業展開を行うこと等により、豪州に依存した事業構造から脱却し、日本を含むアジアを中心としたビジネスモデルへの転換による成長へ向けた取り組みを加速させてまいります。
さらに、海外のBtoB事業※2を中心に事業展開するトール社と、国内に顧客基盤を有する日本郵便のシナジーを強化し、コントラクトロジスティクス※3を中心に国内のBtoB事業の拡大を進め、国内外での総合物流事業展開による一貫したソリューションの提供を推進してまいります。具体的には、トール社が持つノウハウを用いて、2018年10月に発足したJPトールロジスティクス株式会社を通じたコントラクトロジスティクスサービスを提供し、一貫性をもった物流サービスの提供を推進します。
また、トール社を親会社とする連結グループの債務超過の金額は2022年12月末時点で826億円であります。トール社の経営環境が非常に厳しい中、資金繰り安定化を企図し、トール社の借入等に対して、日本郵便による債務保証を付しております。
なお、債務超過については、日本郵便からの2,000百万豪ドル(約1,800億円)の追加出資により、2023年1月末時点で解消しております。
※1 エクスプレス事業とは、豪州及びニュージーランド国内におけるネットワークを活用して道路、鉄道、海上及び航空貨物輸送サービスを提供する事業のことです。
※2 BtoB 事業とは、Business-to-Businessの略語で、企業間の商取引、企業が企業向けに行う事業のことです。
※3 コントラクトロジスティクスとは、売買に関与しない第三者が特定の荷主顧客と契約を結び、輸送や在庫・配送業務の効率運営を図るサービスのことです。
⑧ 銀行業
(f) Σ(シグマ)ビジネスの推進について
ゆうちょ銀行はビジネスを大きく3つの成長エンジンと捉え、これまで第1のエンジン「リテールビジネス」及び第2のエンジン「マーケットビジネス」を稼働させてきましたが、将来の収益の一翼を担い得る新たな第3のエンジンとして「投資を通じたゆうちょ銀行らしい新しい法人ビジネス(Σビジネス)」を加え、3つのエンジンを軸とするサステナブルな収益基盤の構築を目指しております。2026年度以降の本格展開に向け、当初2年間(2024年9月末まで)をパイロット期間と位置づけ、ビジネス推進基盤の整備に取り組んでまいります。
具体的には、子会社のJPインベストメント株式会社を中核としたGP業務※の本格化を通じて、全国津々浦々に展開するネットワークを活用した、投資先候補の情報収集等のソーシング業務や、令和3年銀行法改正により解禁された地域活性化等支援業務を繋ぎ合わせ、地域金融機関等と協働して、ゆうちょ銀行のパーパスである「社会と地域の発展に貢献する」とともに、企業価値向上を図る「ゆうちょならでは」の新しい法人ビジネスの創出に挑戦します。
※ General Partnerの略。案件選定、投資判断等を行うファンドの運営主体のことです。
(4) 従業員数
2022年4月から新しいかんぽ営業体制への移行に伴い、日本郵便からかんぽ生命保険へ従業員が出向したこと等により、生命保険業の従業員数は、2022年3月31日から12,294名増加し、2022年12月31日現在では20,438人となり、また、郵便局窓口事業の従業員数は、2022年3月31日から12,292名減少し、2022年12月31日現在では84,179人となっております。
なお、生命保険業の従業員数は就業人員数(かんぽ生命保険及び同社の子会社への出向者を含み、かんぽ生命保険及び同社の子会社からの出向者を除く。)であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を含み、派遣社員を除く。)は除いています(郵便局窓口事業の従業員数につき同じ)。
(5) 主要な設備
① 新設、休止、大規模改修、除却、売却等について、当第3四半期連結累計期間に著しい変動があった設備は、次のとおりであります。
a 新設
当第3四半期連結累計期間に完了した重要な設備の新設は、次のとおりであります。
2022年12月31日現在
(注) 投資総額については、設計費用等の間接費を含めております。
当第3四半期連結累計期間において、前連結会計年度末に計画中であった重要な設備の変更は次のとおりであります。
2022年12月31日現在
(注) 1.投資予定額については、当第3四半期連結会計期間末に計画されている投資予定額の総額から既支払額を差し引いた金額を記載しております。
2. 名古屋栄計画については、2022年3月末時点において未定であった投資予定額が確定したため記載しております。
b 売却
当第3四半期連結累計期間において、前連結会計年度末に計画中であった重要な設備の売却は次のとおりであります。
2022年12月31日現在
(注) 宿泊施設について、2022年4月1日に3カ所、2022年4月5日に29カ所に係る事業をそれぞれ事業譲渡しました。なお、「かんぽの宿 恵那」についても、2023年1月末に営業を終了したため、提出日現在、当社が運営する施設は「ゆうぽうと世田谷レクセンター」のみであります。
② 当第3四半期連結累計期間において、新たに確定した重要な設備の新設の計画は次のとおりであります。
2022年12月31日現在
(注) 1.投資予定額については、当第3四半期連結会計期間末に計画されている投資予定額の総額から既支払額を差し引いた金額を記載しております。
2.自動倉庫への投資については、使用権資産115百万豪ドルを含んでおります。
(1) 財政状態の状況及び分析・検討
当第3四半期連結会計期間末の資産、負債及び純資産の状況は以下のとおりであります。
資産の部合計は、前連結会計年度末比9,861,789百万円減の293,985,191百万円となりました。
主な要因は、銀行業等における金銭の信託952,755百万円の増、銀行業における債券貸借取引支払保証金880,728百万円の増の一方、銀行業等における有価証券10,267,805百万円の減、銀行業及び生命保険業における買現先勘定1,043,547百万円の減によるものです。
負債の部合計は、前連結会計年度末比8,403,130百万円減の280,754,868百万円となりました。
主な要因は、銀行業における貯金1,952,599百万円の増、銀行業等におけるその他負債770,125百万円の増の一方、銀行業における借用金5,357,004百万円の減、銀行業及び生命保険業における売現先勘定3,368,342百万円の減、生命保険業における責任準備金2,251,094百万円の減によるものです。
純資産の部合計は、前連結会計年度末比1,458,658百万円減の13,230,322百万円となりました。
主な要因は、利益剰余金193,142百万円の増の一方、その他有価証券評価差額金1,178,730百万円の減、非支配株主持分284,725百万円の減、資本剰余金95,355百万円の減によるものです。
(2) 経営成績の状況及び分析・検討
当第3四半期連結累計期間のわが国の経済情勢を顧みますと、行動制限の緩和や各種政策の効果もあり、持ち直し基調で推移しました。しかしながら、世界的な金融引き締め等が続く中、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっている他、物価上昇、供給面での制約、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があり、先行き不透明な状況が続いています。世界経済も同様に、世界的な金融引き締めが進む中での金融資本市場の変動や物価上昇、供給面での制約、中国における感染動向などが懸念されます。
金融資本市場では、米国10年債利回りは、米連邦準備制度理事会(FRB)が相次ぐ利上げを行い、金融引き締めの長期化を示したことから、9月下旬には一時4%台まで上昇しましたが、11月には利上げペースを緩めるとの観測が強まったことから下落が進み、一時3.4%台となりました。我が国の10年国債利回りは11月までは0.17%から0.29%で推移しましたが、12月に日本銀行が長短金利操作で長期金利の許容変動幅を拡大したことを受け、12月末日には0.45%台まで上昇しました。日経平均株価は、海外株式と比べて底堅く、概ね26,000円から28,000円のレンジ圏内で推移しましたが、日本銀行の長期金利の許容変動幅の拡大を受け、12月下旬には26,000円台に下落しました。
このように、当社グループを取り巻く経済情勢は、緩やかな持ち直しが続いているものの、全体としては先行き不透明な環境が継続しています。
このような事業環境にあって、当第3四半期連結累計期間における連結経常収益は8,411,793百万円(前年同期比101,179百万円減)、連結経常利益は533,609百万円(前年同期比242,625百万円減)、連結経常利益に、特別損益、契約者配当準備金繰入額、法人税等及び非支配株主に帰属する四半期純利益を加減した親会社株主に帰属する四半期純利益は、376,278百万円(前年同期比27,174百万円減)となりました。
各事業セグメント別の業績は、以下のとおりであります。
① 郵便・物流事業
当第3四半期連結累計期間の郵便・物流事業におきましては、収益について、厳しい競争環境等によるゆうパック(ゆうパケットを含む)の取扱数量のほか、年賀葉書の減少等により、減収となりました。費用については、引き続きコストコントロールの取組み等を進めたものの、水道光熱費の上昇や新規子会社費用の影響等もあり増加となりました。この結果、経常収益は1,511,599百万円(前年同期比13,302百万円減)、経常利益は47,166百万円(前年同期比24,867百万円減)となりました。また、日本郵便の当第3四半期連結累計期間における郵便・物流事業の営業収益は1,508,705百万円(前年同期比14,782百万円減)、営業利益は45,301百万円(前年同期比25,992百万円減)となりました。
(参考)引受郵便物等の状況
| 区分 | 前第3四半期累計期間 | 当第3四半期累計期間 | |||
| 物数(千通・千個) | 対前年同期比(%) | 物数(千通・千個) | 対前年同期比(%) | ||
| 総数 | 13,436,322 | △1.2 | 13,162,812 | △2.0 | |
| 郵便物 | 10,211,174 | △1.2 | 10,091,070 | △1.2 | |
| 内国 | 10,191,806 | △1.2 | 10,074,811 | △1.1 | |
| 普通 | 9,818,547 | △1.2 | 9,657,143 | △1.6 | |
| 第一種 | 5,831,180 | △1.0 | 5,812,476 | △0.3 | |
| 第二種 | 3,797,154 | △2.3 | 3,672,891 | △3.3 | |
| 第三種 | 132,733 | △1.9 | 124,731 | △6.0 | |
| 第四種 | 12,875 | 0.8 | 11,784 | △8.5 | |
| 選挙 | 44,604 | 612.6 | 35,262 | △20.9 | |
| 特殊 | 373,259 | △1.7 | 417,668 | 11.9 | |
| 国際(差立) | 19,368 | 15.4 | 16,259 | △16.0 | |
| 通常 | 10,778 | 10.8 | 8,852 | △17.9 | |
| 小包 | 2,165 | 24.6 | 1,515 | △30.0 | |
| 国際スピード郵便 | 6,424 | 20.9 | 5,892 | △8.3 | |
| 荷物 | 3,225,148 | △1.1 | 3,071,742 | △4.8 | |
| ゆうパック | 754,334 | △10.9 | 746,845 | △1.0 | |
| (再掲)ゆうパケット | 317,057 | △18.2 | 318,231 | 0.4 | |
| ゆうメール | 2,470,814 | 2.3 | 2,324,897 | △5.9 | |
(注) 1.第一種郵便物、第二種郵便物、第三種郵便物及び第四種郵便物の概要/特徴は、以下のとおりであります。
| 種類 | 概要/特徴 |
| 第一種郵便物 | お客さまがよく利用される「手紙」(封書)のことであります。一定の重量及び大きさの定形郵便物とそれ以外の定形外郵便物に分かれます。また、郵便書簡(ミニレター)、特定封筒(レターパックライト)及び小型特定封筒(スマートレター)も含んでおります。 |
| 第二種郵便物 | お客さまがよく利用される「はがき」のことであります。通常はがき及び往復はがきの2種類があります。年賀郵便物の取扱期間(12/15～1/7)以外に差し出された年賀はがきを含んでおります。 |
| 第三種郵便物 | 新聞、雑誌など年4回以上定期的に発行する刊行物で、日本郵便の承認を受けたものを内容とするものであります。 |
| 第四種郵便物 | 公共の福祉の増進を目的として、郵便料金を低料又は無料としているものであります。通信教育用郵便物、点字郵便物、特定録音物等郵便物、植物種子等郵便物、学術刊行物郵便物があります。 |
2.年賀郵便物(年賀特別郵便(取扱期間12/15～12/28)及び12/29～1/7に差し出された年賀はがきで消印を省略したもの)は除いております。
3.選挙は、公職選挙法に基づき、公職の候補者又は候補者届出政党から選挙運動のために差し出された通常はがきの物数であります。別掲で示しております。
4.特殊は、速達、書留、特定記録、本人限定受取等の特殊取扱(オプションサービス)を行った郵便物の物数の合計であります。交付記録郵便物用特定封筒(レターパックプラス)及び電子郵便(レタックス、Webゆうびん、e内容証明)を含んでおります。
5.ゆうパックは、一般貨物法制の規制を受けて行っている宅配便の愛称であります。配送中は、追跡システムにより管理をしております。
6.ゆうパケットは、一般貨物法制の規制を受けて行っている宅配便の愛称であります。小型の荷物をお届けするもので、ゆうパックより安値でポスト投函も可能な商品であります。配送中は、追跡システムにより管理をしております。
7.ゆうメールは、一般貨物法制の規制を受けて行っている1kgまでの荷物の愛称であります。主に冊子とした印刷物やCD・DVDなどをお届けするもので、ゆうパックより安値でポスト投函も可能な商品であります。
② 郵便局窓口事業
当第3四半期連結累計期間の郵便局窓口事業におきましては、収益について、2022年4月からの新しいかんぽ営業体制への移行に伴う保険手数料の減少や、貯金や投資信託等の預かり資産に係る事務に対する銀行手数料等の減少等により減収となりました。費用については、上記営業体制への移行等に伴い、人件費が大きく減少したこと等により減少しました。この結果、経常収益は817,427百万円(前年同期比61,159百万円減※)、経常利益は58,366百万円(前年同期比29,567百万円増※)となりました。また、日本郵便の当第3四半期連結累計期間における郵便局窓口事業の営業収益は816,234百万円(前年同期比57,164百万円減)、営業利益は57,544百万円(前年同期比28,537百万円増)となりました。
※ 第1四半期連結会計期間より、当社グループの報告セグメントの区分として従来「郵便局窓口事業」に含まれていたJPビルマネジメント株式会社の営む事業を「その他」に変更しており、前年同期比については、区分方法の変更に伴う組替後の数値により記載しております。
当第3四半期連結会計期間末の郵便局窓口事業の従業員数は、2022年4月から新しいかんぽ営業体制への移行に伴い、日本郵便からかんぽ生命保険へ従業員が出向したこと等により、2022年3月31日から12,292名減少し、2022年12月31日現在では84,179人となっております。
なお、従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を含み、派遣社員を除く。)は除いています。
(参考)郵便局数
| 支社名 | 営業中の郵便局(局) | |||||||
| 前事業年度末 | 当第3四半期会計期間末 | |||||||
| 直営の郵便局 | 簡易 郵便局 | 計 | 直営の郵便局 | 簡易 郵便局 | 計 | |||
| 郵便局 | 分室 | 郵便局 | 分室 | |||||
| 北海道 | 1,207 | 1 | 255 | 1,463 | 1,206 | 1 | 249 | 1,456 |
| 東北 | 1,896 | 1 | 574 | 2,471 | 1,899 | 0 | 559 | 2,458 |
| 関東 | 2,390 | 0 | 158 | 2,548 | 2,392 | 0 | 154 | 2,546 |
| 東京 | 1,469 | 0 | 5 | 1,474 | 1,468 | 0 | 5 | 1,473 |
| 南関東 | 950 | 0 | 69 | 1,019 | 952 | 0 | 70 | 1,022 |
| 信越 | 975 | 0 | 313 | 1,288 | 975 | 0 | 309 | 1,284 |
| 北陸 | 667 | 0 | 160 | 827 | 667 | 0 | 157 | 824 |
| 東海 | 2,050 | 1 | 285 | 2,336 | 2,049 | 1 | 275 | 2,325 |
| 近畿 | 3,086 | 4 | 314 | 3,404 | 3,083 | 4 | 309 | 3,396 |
| 中国 | 1,751 | 2 | 439 | 2,192 | 1,750 | 1 | 428 | 2,179 |
| 四国 | 930 | 0 | 200 | 1,130 | 930 | 0 | 193 | 1,123 |
| 九州 | 2,495 | 0 | 882 | 3,377 | 2,490 | 0 | 857 | 3,347 |
| 沖縄 | 175 | 0 | 22 | 197 | 175 | 0 | 22 | 197 |
| 全国計 | 20,041 | 9 | 3,676 | 23,726 | 20,036 | 7 | 3,587 | 23,630 |
③ 国際物流事業
当第3四半期連結累計期間の国際物流事業におきましては、収益について、2021年8月のエクスプレス事業譲渡に伴う収益剥落の影響に加え、フォワーディング事業の貨物単価下落等もあり、減収となりました。費用については、エクスプレス事業の費用剥落等により減少しました。この結果、経常収益は476,072百万円(前年同期比54,447百万円減)、経常利益は2,236百万円(前年同期比14,747百万円減)となりました。なお、日本郵便の当第3四半期連結累計期間における国際物流事業の営業収益は475,662百万円(前年同期比54,658百万円減)、営業利益は10,878百万円(前年同期比12,070百万円減)となりました。
また、トール社を親会社とする連結グループは2022年12月末時点で826億円の債務超過となっております。トール社の経営環境が非常に厳しい中、資金繰り安定化を企図し、トール社の借入等に対して、日本郵便による債務保証を付しております。
なお、債務超過については、日本郵便からの2,000百万豪ドル(約1,800億円)の追加出資により、2023年1月末時点で解消しております。
④ 銀行業
当第3四半期連結累計期間の銀行業におきましては、海外金利上昇に伴う外貨調達コストの増加等により資金利益が減少した一方、外国為替売買損益の増加を主因にその他業務利益は増加しました。経費は、預金保険料や日本郵便への委託手数料の減少等により減少しました。
この結果、経常収益は1,550,736百万円(前年同期比4,901百万円減)、経常利益は344,279百万円(前年同期比50,216百万円減)となりました。
(参考)銀行業を行う当社の子会社であるゆうちょ銀行(単体)の状況
(a) 損益の概要
当第3四半期累計期間の業務粗利益は、前年同期比1,914億円減少の8,598億円となりました。このうち、資金利益は、外債投資信託の収益減少を主因に、前年同期比3,101億円の減少となりました。外債投資信託の収益減少は、海外の金利上昇やクレジットスプレッドの拡大等による、為替ヘッジコストの増加、投資信託内債券の早期償還に伴う償還益の減少、収益認識できない特別分配金の増加、投資信託の解約益の減少等によるものです。役務取引等利益は、2022年1月の料金改定の影響によりATM関連手数料や為替・決済関連手数料等が増加したことを主因に、前年同期比180億円の増加となりました。その他業務利益は、外国債券の売却に伴う外国為替売買損益の増加を主因に、前年同期比1,006億円の増加となりました。
経費は、預金保険料の減少や日本郵便株式会社への委託手数料の減少等により、前年同期比522億円減少の6,947億円となりました。
業務純益は、前年同期比1,391億円減少の1,651億円となりました。
臨時損益は、プライベートエクイティファンドや不動産ファンドに係る収益の拡大等により、前年同期比745億円増加の1,646億円となりました。
経常利益は、前年同期比646億円減少の3,298億円となりました。
この結果、四半期純利益は、2,400億円、前年同期比470億円の減益となりました。
| 前第3四半期累計期間 (百万円)(A) | 当第3四半期累計期間 (百万円)(B) | 増減(百万円) (B)-(A) | |
| 業務粗利益 | 1,051,312 | 859,839 | △191,473 |
| 資金利益 | 912,087 | 601,900 | △310,187 |
| 役務取引等利益 | 95,224 | 113,277 | 18,052 |
| その他業務利益 | 44,001 | 144,661 | 100,660 |
| うち外国為替売買損益 | 86,301 | 231,778 | 145,477 |
| うち国債等債券損益 | △42,561 | △87,290 | △44,729 |
| 経費(除く臨時処理分) | △746,990 | △694,711 | 52,278 |
| 人件費 | △87,337 | △85,190 | 2,146 |
| 物件費 | △616,724 | △582,676 | 34,047 |
| 税金 | △42,928 | △26,844 | 16,084 |
| 業務純益(一般貸倒引当金繰入前) | 304,322 | 165,127 | △139,195 |
| 一般貸倒引当金繰入額 | △21 | △5 | 15 |
| 業務純益 | 304,301 | 165,122 | △139,179 |
| 臨時損益 | 90,132 | 164,683 | 74,550 |
| うち株式等関係損益 | △152,226 | 64,970 | 217,197 |
| うち金銭の信託運用損益 | 236,508 | 96,772 | △139,736 |
| 経常利益 | 394,433 | 329,805 | △64,628 |
| 特別損益 | 5,858 | △94 | △5,952 |
| 固定資産処分損益 | 5,870 | △93 | △5,964 |
| 減損損失 | △12 | △0 | 11 |
| 税引前四半期純利益 | 400,292 | 329,711 | △70,581 |
| 法人税、住民税及び事業税 | △93,715 | △114,033 | △20,318 |
| 法人税等調整額 | △19,481 | 24,326 | 43,808 |
| 法人税等合計 | △113,196 | △89,707 | 23,489 |
| 四半期純利益 | 287,095 | 240,003 | △47,091 |
(注) 1.業務純益=業務粗利益-経費(除く臨時処理分)-一般貸倒引当金繰入額
2.臨時損益とは、損益計算書中「その他経常収益・費用」から一般貸倒引当金繰入額を除き、金銭の信託運用見合費用及び退職給付費用のうち臨時費用処理分等を加えたものであります。
3.「金銭の信託運用見合費用」とは、金銭の信託取得に係る資金調達費用であり、金銭の信託運用損益が臨時損益に計上されているため、業務費用から控除しているものであります。
4.国債等債券損益=国債等債券売却益+国債等債券償還益-国債等債券売却損-国債等債券償還損-国債等債券償却
5.株式等関係損益=株式等売却益-株式等売却損-株式等償却
6.金額が損失又は費用には△を付しております。
(b) 国内・国際別の資金利益等
国内業務部門・国際業務部門別の資金利益等は次のとおりとなりました。
当第3四半期累計期間は、国内業務部門においては、資金利益は3,383億円、役務取引等利益は1,136億円、その他業務利益は△175億円となりました。
国際業務部門においては、資金利益は、海外の金利上昇やクレジットスプレッドの拡大等による、為替ヘッジコストの増加、投資信託内債券の早期償還に伴う償還益の減少、収益認識できない特別分配金の増加、投資信託の解約益の減少等に伴う外債投資信託の収益減少等による外国証券利息の減少や、資金調達費用の増加等により2,635億円に減少、役務取引等利益は△3億円、その他業務利益は1,622億円となりました。
この結果、国内業務部門、国際業務部門の相殺消去後の合計は、資金利益は6,019億円、役務取引等利益は1,132億円、その他業務利益は1,446億円となりました。
イ.国内業務部門
| 前第3四半期累計期間 (百万円)(A) | 当第3四半期累計期間 (百万円)(B) | 増減(百万円) (B)-(A) | |
| 資金利益 | 321,662 | 338,316 | 16,654 |
| 資金運用収益 | 356,662 | 368,054 | 11,392 |
| うち国債利息 | 234,080 | 186,493 | △47,586 |
| 資金調達費用 | 35,000 | 29,737 | △5,262 |
| 役務取引等利益 | 95,356 | 113,670 | 18,313 |
| 役務取引等収益 | 118,031 | 134,388 | 16,357 |
| 役務取引等費用 | 22,674 | 20,718 | △1,956 |
| その他業務利益 | △11,229 | △17,570 | △6,341 |
| その他業務収益 | 438 | 40,512 | 40,074 |
| その他業務費用 | 11,668 | 58,083 | 46,415 |
ロ.国際業務部門
| 前第3四半期累計期間 (百万円)(A) | 当第3四半期累計期間 (百万円)(B) | 増減(百万円) (B)-(A) | |
| 資金利益 | 590,424 | 263,583 | △326,841 |
| 資金運用収益 | 782,898 | 666,658 | △116,239 |
| うち外国証券利息 | 782,635 | 660,877 | △121,758 |
| 資金調達費用 | 192,473 | 403,075 | 210,601 |
| 役務取引等利益 | △132 | △393 | △260 |
| 役務取引等収益 | 278 | 255 | △22 |
| 役務取引等費用 | 410 | 648 | 238 |
| その他業務利益 | 55,230 | 162,232 | 107,001 |
| その他業務収益 | 94,390 | 269,204 | 174,813 |
| その他業務費用 | 39,160 | 106,972 | 67,811 |
ハ.合計
| 前第3四半期累計期間 (百万円)(A) | 当第3四半期累計期間 (百万円)(B) | 増減(百万円) (B)-(A) | |
| 資金利益 | 912,087 | 601,900 | △310,187 |
| 資金運用収益 | 1,073,064 | 906,262 | △166,801 |
| 資金調達費用 | 160,977 | 304,362 | 143,385 |
| 役務取引等利益 | 95,224 | 113,277 | 18,052 |
| 役務取引等収益 | 118,309 | 134,644 | 16,334 |
| 役務取引等費用 | 23,085 | 21,367 | △1,717 |
| その他業務利益 | 44,001 | 144,661 | 100,660 |
| その他業務収益 | 94,829 | 309,717 | 214,887 |
| その他業務費用 | 50,828 | 165,055 | 114,227 |
(注) 1.資金調達費用は、金銭の信託運用見合費用(前第3四半期累計期間4,233百万円、当第3四半期累計期間 9,734百万円)を控除しております。
2.「国内業務部門」「国際業務部門」間の内部取引による相殺消去額は下表のとおりであります。
| 前第3四半期累計期間 (百万円) | 当第3四半期累計期間 (百万円) | |
| 国内業務部門・資金運用収益 | 66,496 | 128,450 |
| 国際業務部門・資金調達費用 | 66,496 | 128,450 |
(c) 役務取引等利益の状況
当第3四半期累計期間の役務取引等利益は、2022年1月の料金改定の影響によりATM関連手数料や為替・決済関連手数料等が増加したことを主因に、前年同期比180億円増加の1,132億円となりました。
| 前第3四半期累計期間 (百万円)(A) | 当第3四半期累計期間 (百万円)(B) | 増減(百万円) (B)-(A) | |
| 役務取引等利益 | 95,224 | 113,277 | 18,052 |
| 為替・決済関連手数料 | 63,646 | 71,108 | 7,462 |
| ATM関連手数料 | 15,515 | 25,060 | 9,544 |
| 投資信託関連手数料 | 10,547 | 9,091 | △1,456 |
| その他 | 5,514 | 8,017 | 2,502 |
(参考) 投資信託の取扱状況(約定ベース)
| 前第3四半期累計期間 (百万円)(A) | 当第3四半期累計期間 (百万円)(B) | 増減(百万円) (B)-(A) | |
| 販売金額 | 145,238 | 179,232 | 33,994 |
| 純資産残高 | 2,635,193 | 2,364,379 | △270,813 |
(d) 預金残高の状況
当第3四半期会計期間末の貯金残高は前事業年度末比1兆8,129億円増加の195兆2,548億円となりました。
○ 預金の種類別残高(末残・構成比)
| 種類 | 前事業年度 | 当第3四半期会計期間 | 増減 | ||
| 金額(百万円) (A) | 構成比(%) | 金額(百万円) (B) | 構成比(%) | 金額(百万円) (B)-(A) | |
| 預金合計 | 193,441,929 | 100.00 | 195,254,844 | 100.00 | 1,812,915 |
| 流動性預金 | 112,254,409 | 58.03 | 118,461,773 | 60.67 | 6,207,364 |
| 振替貯金 | 10,749,849 | 5.55 | 11,496,329 | 5.88 | 746,480 |
| 通常貯金等 | 100,805,356 | 52.11 | 106,214,556 | 54.39 | 5,409,199 |
| 貯蓄貯金 | 699,203 | 0.36 | 750,887 | 0.38 | 51,683 |
| 定期性預金 | 81,022,589 | 41.88 | 76,702,385 | 39.28 | △4,320,203 |
| 定期貯金 | 4,352,435 | 2.24 | 3,582,443 | 1.83 | △769,992 |
| 定額貯金 | 76,670,153 | 39.63 | 73,119,942 | 37.44 | △3,550,211 |
| その他の預金 | 164,930 | 0.08 | 90,686 | 0.04 | △74,244 |
| 譲渡性預金 | - | - | - | - | - |
| 総合計 | 193,441,929 | 100.00 | 195,254,844 | 100.00 | 1,812,915 |
(注) 1.通常貯金等=通常貯金+特別貯金(通常郵便貯金相当)
2.貯金は銀行法施行規則の負債科目「預金」に相当するものであります。「振替貯金」は「当座預金」、「通常貯金」は「普通預金」、「貯蓄貯金」は「貯蓄預金」、「定期貯金」は「定期預金」に相当するものであります。「定額貯金」は「その他の預金」に相当するものでありますが、「定期性預金」に含めております。
3.特別貯金(通常郵便貯金相当)は独立行政法人郵便貯金簡易生命保険管理・郵便局ネットワーク支援機構(以下「郵政管理・支援機構」といいます。)からの預り金のうち、郵政管理・支援機構が日本郵政公社(以下「公社」といいます。)から承継した定期郵便貯金、定額郵便貯金、積立郵便貯金、住宅積立郵便貯金、教育積立郵便貯金に相当する郵便貯金で満期となったものなどであります。
(e) 資産運用の状況(末残・構成比)
当第3四半期会計期間末の運用資産のうち、国債は37.0兆円、その他の証券は77.9兆円となりました。
| 種類 | 前事業年度 | 当第3四半期会計期間 | 増減 | ||
| 金額(百万円) (A) | 構成比(%) | 金額(百万円) (B) | 構成比(%) | 金額(百万円) (B)-(A) | |
| 預け金等 | 66,622,875 | 29.00 | 66,004,614 | 29.56 | △618,261 |
| コールローン | 2,470,000 | 1.07 | 1,970,000 | 0.88 | △500,000 |
| 買現先勘定 | 9,861,753 | 4.29 | 9,359,055 | 4.19 | △502,697 |
| 債券貸借取引支払保証金 | - | - | 880,728 | 0.39 | 880,728 |
| 金銭の信託 | 5,828,283 | 2.53 | 6,616,567 | 2.96 | 788,283 |
| うち国内株式 | 2,024,619 | 0.88 | 1,914,335 | 0.85 | △110,284 |
| うち国内債券 | 1,406,103 | 0.61 | 1,221,525 | 0.54 | △184,577 |
| 有価証券 | 139,549,103 | 60.75 | 132,242,576 | 59.24 | △7,306,526 |
| 国債 | 49,259,766 | 21.44 | 37,022,619 | 16.58 | △12,237,147 |
| 地方債 | 5,580,874 | 2.42 | 5,708,172 | 2.55 | 127,297 |
| 短期社債 | 1,434,510 | 0.62 | 2,279,922 | 1.02 | 845,411 |
| 社債 | 9,118,414 | 3.96 | 9,297,129 | 4.16 | 178,714 |
| 株式 | 20,533 | 0.00 | 20,633 | 0.00 | 100 |
| その他の証券 | 74,135,001 | 32.27 | 77,914,098 | 34.90 | 3,779,096 |
| うち外国債券 | 24,509,689 | 10.67 | 24,897,139 | 11.15 | 387,450 |
| うち投資信託 | 49,534,425 | 21.56 | 52,904,857 | 23.69 | 3,370,432 |
| 貸出金 | 4,441,967 | 1.93 | 5,304,494 | 2.37 | 862,527 |
| その他 | 920,646 | 0.40 | 853,707 | 0.38 | △66,938 |
| 合計 | 229,694,629 | 100.00 | 223,231,744 | 100.00 | △6,462,884 |
(注) 「預け金等」は譲渡性預け金、日銀預け金、買入金銭債権であります。
(f) 業種別貸出金残高の状況(末残・構成比)
| 業種別 | 前事業年度 | 当第3四半期会計期間 | 増減 | ||
| 金額(百万円) (A) | 構成比(%) | 金額(百万円) (B) | 構成比(%) | 金額(百万円) (B)-(A) | |
| 国内(除く特別国際金融取引勘定分) | 4,415,145 | 100.00 | 5,271,994 | 100.00 | 856,848 |
| 農業、林業、漁業、鉱業 | - | - | - | - | - |
| 製造業 | 92,847 | 2.10 | 112,786 | 2.13 | 19,939 |
| 電気・ガス等、情報通信業、運輸業 | 130,030 | 2.94 | 116,553 | 2.21 | △13,476 |
| 卸売業、小売業 | 18,836 | 0.42 | 18,800 | 0.35 | △36 |
| 金融・保険業 | 606,744 | 13.74 | 518,154 | 9.82 | △88,589 |
| 建設業、不動産業 | 96,815 | 2.19 | 111,073 | 2.10 | 14,258 |
| 各種サービス業、物品賃貸業 | 81,943 | 1.85 | 81,832 | 1.55 | △111 |
| 国、地方公共団体 | 3,304,344 | 74.84 | 4,242,541 | 80.47 | 938,196 |
| その他 | 83,582 | 1.89 | 70,251 | 1.33 | △13,330 |
| 国際及び特別国際金融取引勘定分 | 26,821 | 100.00 | 32,500 | 100.00 | 5,678 |
| 政府等 | - | - | - | - | - |
| その他 | 26,821 | 100.00 | 32,500 | 100.00 | 5,678 |
| 合計 | 4,441,967 | ― | 5,304,494 | ― | 862,527 |
(注) 1.「国内」とは本邦居住者に対する貸出、「国際」とは非居住者に対する貸出であります。
2.ゆうちょ銀行は、海外店及び海外子会社を有しておりません。
3.「金融・保険業」のうち郵政管理・支援機構向け貸出金は、前事業年度末246,483百万円、当第3四半期会計期間末200,419百万円であります。
(g) 金融再生法開示債権(末残)
| 前事業年度 (億円、%) | 当第3四半期会計期間 (億円、%) | ||
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | - | - | |
| 危険債権 | 0 | 0 | |
| 要管理債権 | - | - | |
| 合計(A) | 0 | 0 | |
| 正常債権 | 46,580 | 54,403 | |
| 総計(B) | 46,580 | 54,403 | |
| 不良債権比率(A)/(B) | 0.00 | 0.00 | |
⑤ 生命保険業
当第3四半期連結累計期間の生命保険業におきましては、保有契約の減少による保険料等収入の減少等により、経常収益は4,798,031百万円(前年同期比23,010百万円減)となりました。加えて、有価証券売却損の増加及び新しいかんぽ営業体制の構築に伴う事業費の増加等により、経常利益は78,140百万円(前年同期比191,957百万円減)となりました。
当第3四半期連結会計期間末の生命保険業の従業員数は、2022年4月から新しいかんぽ営業体制への移行に伴い、日本郵便からかんぽ生命保険へ従業員が出向したこと等により、2022年3月31日から12,294名増加し、2022年12月31日現在では20,438人となっております。
なお、従業員数は就業人員数(かんぽ生命保険及び同社の子会社への出向者を含み、かんぽ生命保険及び同社子会社からの出向者を除く。)であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を含み、派遣社員を除く。)は除いています。
(参考1)生命保険業を行う当社の子会社であるかんぽ生命保険の保険引受の状況
(個人保険及び個人年金保険は、かんぽ生命保険が郵政管理・支援機構から受再している簡易生命保険契約を含みません。)
(a) 保有契約高明細表
(単位:千件、百万円)
| 区分 | 前事業年度末 | 当第3四半期会計期間末 | ||
| 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | |
| 個人保険 | 14,740 | 42,283,881 | 13,975 | 39,768,305 |
| 個人年金保険 | 850 | 1,242,707 | 714 | 1,035,258 |
(注) 個人年金保険の金額は、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金額を合計したものであります。
(b) 新契約高明細表
(単位:千件、百万円)
| 区分 | 前第3四半期累計期間 | 当第3四半期累計期間 | ||||||
| 件数 | 金額 | 新契約 | 転換による純増加 | 件数 | 金額 | 新契約 | 転換による純増加 | |
| 個人保険 | 128 | 427,205 | 427,171 | 34 | 236 | 628,483 | 628,471 | 12 |
| 個人年金保険 | 0 | 133 | 133 | - | 0 | 357 | 357 | - |
(注) 1.件数は、新契約件数に転換後契約件数を加えた数値であります。なお、転換後契約とは、既契約の転換によって成立した契約であります。
2.個人年金保険の金額は、年金支払開始時における年金原資であります。
(c) 保有契約年換算保険料明細表
| (単位:百万円) | |||
| 区分 | 前事業年度末 | 当第3四半期会計期間末 | |
| 個人保険 | 2,584,325 | 2,409,218 | |
| 個人年金保険 | 301,878 | 254,802 | |
| 合計 | 2,886,204 | 2,664,020 | |
| うち医療保障・ 生前給付保障等 | 339,817 | 326,332 | |
(注) 1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間等で除した金額)。
2.医療保障・生前給付保障等には、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)、保険料払込免除給付(障がいを事由とするものは除きます。特定疾病罹患、介護等を事由とするものを含みます。)等に該当する部分の年換算保険料を計上しております。
(d) 新契約年換算保険料明細表
| (単位:百万円) | |||
| 区分 | 前第3四半期累計期間 | 当第3四半期累計期間 | |
| 個人保険 | 34,401 | 49,668 | |
| 個人年金保険 | 11 | 29 | |
| 合計 | 34,412 | 49,698 | |
| うち医療保障・ 生前給付保障等 | 1,602 | 4,839 | |
(注) 1.年換算保険料とは、1回あたりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年あたりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間等で除した金額)。
2.医療保障・生前給付保障等には、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)、保険料払込免除給付(障がいを事由とするものは除きます。特定疾病罹患、介護等を事由とするものを含みます。)等に該当する部分の年換算保険料を計上しております。
3.新契約年換算保険料は、新契約に係る年換算保険料に、既契約の転換による転換前後の年換算保険料の純増加分を加えた数値であります。
(参考2)かんぽ生命保険が郵政管理・支援機構から受再している簡易生命保険契約の状況
(a) 保有契約高
(単位:千件、百万円)
| 区分 | 前事業年度末 | 当第3四半期会計期間末 | ||
| 件数 | 保険金額・年金額 | 件数 | 保険金額・年金額 | |
| 保険 | 8,062 | 21,261,390 | 7,462 | 19,721,059 |
| 年金保険 | 1,328 | 440,490 | 1,258 | 413,924 |
(注) 計数は、郵政管理・支援機構における公表基準によるものであります。
(b) 保有契約年換算保険料
| (単位:百万円) | |||
| 区分 | 前事業年度末 | 当第3四半期会計期間末 | |
| 保険 | 954,668 | 886,393 | |
| 年金保険 | 437,567 | 413,953 | |
| 合計 | 1,392,236 | 1,300,347 | |
| うち医療保障・ 生前給付保障等 | 287,264 | 275,160 | |
(注) かんぽ生命保険が郵政管理・支援機構から受再している簡易生命保険契約について、(参考1)(c)に記載しております個人保険及び個人年金保険の保有契約年換算保険料と同様の計算方法により、かんぽ生命保険が算出した金額であります。
⑥ その他
当第3四半期連結累計期間における各報告セグメントの事業のほか、病院事業については、地域医療機関との連携や救急患者の受入の強化等による増収対策、業務の効率化等による経費削減等の経営改善を進めているところです※1。昨今の新型コロナウイルス感染症の拡大を受けた患者数の減少等の影響はあるものの、営業収益は10,472百万円(前年同期比16百万円増)、営業損失は2,089百万円(前年同期は2,778百万円の営業損失)となりました。今後も引き続き上記増収対策や経費削減等の経営改善に取り組みます。
宿泊事業については、ホテル・旅館の運営に実績又は意欲を有する事業者等への譲渡が最善と判断し、譲渡先の選定を進めてまいりました。その結果、かんぽの宿は、2022年4月1日及び同月5日をもって、運営していた33施設のうち32施設を事業譲渡※2いたしました。
不動産事業については、当社の子会社である日本郵政不動産株式会社において、五反田計画や蔵前計画等既存の開発計画の推進、グループ外不動産の取得等、不動産投資を行うとともに、「ホテル メルパルク※3」の賃貸・管理事業を行いました。また、日本郵政不動産は、建物管理・運営機能の強化等を目的として、2022年4月1日付で、日本郵便の100%子会社であったJPビルマネジメントの株式の全部を取得し、子会社化を実施しました。加えて、同年8月末に竣工した「広島JPビルディング」の運営管理を受託しております。今後も、新型コロナウイルス感染症拡大に伴うテナント賃料の減免等及び空室率の上昇、建築資材調達費の高騰等、不動産関連市場の動向等を引き続き注視し、不動産事業を慎重に進めてまいります。
投資事業については、当社の子会社である日本郵政キャピタル株式会社において、当社グループの新規事業の種を探すため、ネットワーク、ブランド力等を活用して成長が期待できる企業への出資を行い、出資先企業と当社グループとの連携を進めました。今後も、投資先の価値や将来の成長性を見極めながら、出資等に取り組みます。
※1 京都逓信病院及び広島逓信病院は、2022年10月1日付で事業譲渡したため、本書提出日現在、当社が運営する施設は東京逓信病院の1カ所であります。
※2 「かんぽの宿 恵那」については、2023年1月末に営業を終了したため、本書提出日現在、当社が運営する施設は、「ゆうぽうと世田谷レクセンター」のみであります。
※3 「ホテル メルパルク」は、2022年9月末に6カ所について営業を終了したため、本書提出日現在、営業している施設は、横浜、名古屋、大阪、広島、熊本の5カ所であります。
(3) 対処すべき課題
当第3四半期連結累計期間開始日以降、本書提出日までの間において、前事業年度の有価証券報告書に記載した「対処すべき課題」について変更があった事項は以下のとおりであり、変更箇所は下線で示しております。
なお、以下の見出しに付された項目番号は、前事業年度の有価証券報告書における「第一部 企業情報 第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)対処すべき課題」の項目番号に対応したものです。
⑥ 郵便局窓口事業
日本郵便の郵便局窓口事業において、地域やお客さまニーズに応じたサービスを提供するため、以下の取組みを行います。
(a) 総合的なコンサルティングサービスの実現に向けた体制への変革
2022年4月より、新しいかんぽ営業体制を開始し、日本郵便からかんぽ生命保険に兼務出向した、高い機動性と専門性をもったコンサルタントと、多様なお客さまニーズに応える窓口社員が、それぞれの能力を最大限に発揮することで、専門性と幅広さを兼ね備えた「総合的なコンサルティングサービス」をグループ一体で実現してまいります。窓口社員については、窓口における積極的なお声かけや幅広い金融商品の提案を行っていくほか、郵便局窓口、電話及び郵送を中心としたアフターフォローに従事してまいります。
(b) リアルな存在としての郵便局を活かした、郵便局ネットワークの価値向上
地域金融機関との連携強化により、郵便局内へのATMコーナー設置や銀行手続事務の受託等を進めるほか、幅広い地方公共団体事務の受託や駅と郵便局の一体的な運営等、地方公共団体や他企業と連携しながら、地域やお客さまニーズに応じた個性・多様性ある郵便局を展開することにより、郵便局ネットワークの価値を向上させてまいります。また、郵便局窓口業務運営のデジタル化を進め、業務を効率化するとともに、それによって創出した経営資源を活かし、リアルならではのサービスを展開してまいります。
(c) 不動産事業の拡大に向けた取組み
JPタワー等のビル賃貸及び運営管理を、日本郵政グループの関係会社とともに行うほか、住宅地に所在する土地の有効活用事業として、住宅、保育所及び高齢者施設の賃貸事業を行います。また、新たな収益機会の拡大や保有不動産の有効活用の観点から、虎ノ門・麻布台地区第一種市街地再開発事業及び大阪駅前不動産開発等を推進し、不動産事業が収益の柱の一つとなるよう取り組んでまいります。
⑦ 国際物流事業
日本郵便において、トール社に対する経営管理を強化・徹底してまいります。
同社の業績不振の主要因となっていたエクスプレス事業※1について、2021年8月に譲渡が完了しました。今後は、人員配置の合理化等により、残るロジスティクス事業・フォワーディング事業の採算性を向上させるとともに、シンガポール・ベトナムなど、アジア域内で特に成長が見込まれる数か国と小売業界・工業界といったトール社の得意とする業種にフォーカスした事業展開を行うこと等により、豪州に依存した事業構造から脱却し、日本を含むアジアを中心としたビジネスモデルへの転換による成長へ向けた取り組みを加速させてまいります。
さらに、海外のBtoB事業※2を中心に事業展開するトール社と、国内に顧客基盤を有する日本郵便のシナジーを強化し、コントラクトロジスティクス※3を中心に国内のBtoB事業の拡大を進め、国内外での総合物流事業展開による一貫したソリューションの提供を推進してまいります。具体的には、トール社が持つノウハウを用いて、2018年10月に発足したJPトールロジスティクス株式会社を通じたコントラクトロジスティクスサービスを提供し、一貫性をもった物流サービスの提供を推進します。
また、トール社を親会社とする連結グループの債務超過の金額は2022年12月末時点で826億円であります。トール社の経営環境が非常に厳しい中、資金繰り安定化を企図し、トール社の借入等に対して、日本郵便による債務保証を付しております。
なお、債務超過については、日本郵便からの2,000百万豪ドル(約1,800億円)の追加出資により、2023年1月末時点で解消しております。
※1 エクスプレス事業とは、豪州及びニュージーランド国内におけるネットワークを活用して道路、鉄道、海上及び航空貨物輸送サービスを提供する事業のことです。
※2 BtoB 事業とは、Business-to-Businessの略語で、企業間の商取引、企業が企業向けに行う事業のことです。
※3 コントラクトロジスティクスとは、売買に関与しない第三者が特定の荷主顧客と契約を結び、輸送や在庫・配送業務の効率運営を図るサービスのことです。
⑧ 銀行業
(f) Σ(シグマ)ビジネスの推進について
ゆうちょ銀行はビジネスを大きく3つの成長エンジンと捉え、これまで第1のエンジン「リテールビジネス」及び第2のエンジン「マーケットビジネス」を稼働させてきましたが、将来の収益の一翼を担い得る新たな第3のエンジンとして「投資を通じたゆうちょ銀行らしい新しい法人ビジネス(Σビジネス)」を加え、3つのエンジンを軸とするサステナブルな収益基盤の構築を目指しております。2026年度以降の本格展開に向け、当初2年間(2024年9月末まで)をパイロット期間と位置づけ、ビジネス推進基盤の整備に取り組んでまいります。
具体的には、子会社のJPインベストメント株式会社を中核としたGP業務※の本格化を通じて、全国津々浦々に展開するネットワークを活用した、投資先候補の情報収集等のソーシング業務や、令和3年銀行法改正により解禁された地域活性化等支援業務を繋ぎ合わせ、地域金融機関等と協働して、ゆうちょ銀行のパーパスである「社会と地域の発展に貢献する」とともに、企業価値向上を図る「ゆうちょならでは」の新しい法人ビジネスの創出に挑戦します。
※ General Partnerの略。案件選定、投資判断等を行うファンドの運営主体のことです。
(4) 従業員数
2022年4月から新しいかんぽ営業体制への移行に伴い、日本郵便からかんぽ生命保険へ従業員が出向したこと等により、生命保険業の従業員数は、2022年3月31日から12,294名増加し、2022年12月31日現在では20,438人となり、また、郵便局窓口事業の従業員数は、2022年3月31日から12,292名減少し、2022年12月31日現在では84,179人となっております。
なお、生命保険業の従業員数は就業人員数(かんぽ生命保険及び同社の子会社への出向者を含み、かんぽ生命保険及び同社の子会社からの出向者を除く。)であり、臨時従業員数(無期転換制度に基づく無期雇用転換者(アソシエイト社員等)を含み、派遣社員を除く。)は除いています(郵便局窓口事業の従業員数につき同じ)。
(5) 主要な設備
① 新設、休止、大規模改修、除却、売却等について、当第3四半期連結累計期間に著しい変動があった設備は、次のとおりであります。
a 新設
当第3四半期連結累計期間に完了した重要な設備の新設は、次のとおりであります。
2022年12月31日現在
| セグメント の名称 | 設備の内容 | 投資総額 (百万円) | 資金調達方法 | 完了年月 |
| 郵便局窓口 事業 | 広島駅前不動産開発(広島JPビルディング) | 16,668 | 自己資金 | 2022年8月 |
(注) 投資総額については、設計費用等の間接費を含めております。
当第3四半期連結累計期間において、前連結会計年度末に計画中であった重要な設備の変更は次のとおりであります。
2022年12月31日現在
| セグメント の名称 | 設備の内容 | 投資予定額 (百万円) | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月 | |
| 着手 | 完了 | ||||
| その他 | 名古屋栄計画(オフィス、商業施設、ホテル、シネコン他)(注2) | 9,876 | 自己資金 | 2022年7月 | 2025年度 |
(注) 1.投資予定額については、当第3四半期連結会計期間末に計画されている投資予定額の総額から既支払額を差し引いた金額を記載しております。
2. 名古屋栄計画については、2022年3月末時点において未定であった投資予定額が確定したため記載しております。
b 売却
当第3四半期連結累計期間において、前連結会計年度末に計画中であった重要な設備の売却は次のとおりであります。
2022年12月31日現在
| 事業所名 (所在地) | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 売却年月 | ||||
| 建物及び 構築物 | 機械装置 及び運搬具 | 土地 (面積千㎡) | その他 | 合計 | ||||
| かんぽの宿 一関 ほか31カ所 (岩手県ほか) | その他 | 宿泊施設 | 7,292 | 464 | 1,862 (779) | 460 | 10,079 | 2022年4月 |
(注) 宿泊施設について、2022年4月1日に3カ所、2022年4月5日に29カ所に係る事業をそれぞれ事業譲渡しました。なお、「かんぽの宿 恵那」についても、2023年1月末に営業を終了したため、提出日現在、当社が運営する施設は「ゆうぽうと世田谷レクセンター」のみであります。
② 当第3四半期連結累計期間において、新たに確定した重要な設備の新設の計画は次のとおりであります。
2022年12月31日現在
| セグメント の名称 | 設備の内容 | 投資予定額 (百万円) | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月 | |
| 着手 | 完了 | ||||
| 郵便局窓口 事業 | オープン出納機の更改 | 26,512 | 自己資金 | 2023年4月 | 2024年度 |
| 国際物流 事業 | 自動倉庫への投資(注2) | 206 百万豪ドル | 自己資金 リース | 2022年10月 | 2024年度 |
| 銀行業 | ATM(2024～2028年度) | 26,180 | 自己資金 | ― | 2028年度 |
(注) 1.投資予定額については、当第3四半期連結会計期間末に計画されている投資予定額の総額から既支払額を差し引いた金額を記載しております。
2.自動倉庫への投資については、使用権資産115百万豪ドルを含んでおります。